Decentralization and Local Government Strengthening Program (DLGP) PLAN VAN AANPAK HOORZITTINGEN December 2008

Vergelijkbare documenten
Decentralization and Local Government Strengthening Program (DLGP) Government of Suriname and the Inter-American Development Bank

Methodologie voor Participatieve Ressort- en Districtsplannen

Ministerie van Regionale Ontwikkeling. Voorlichtingsplan i.v.m. Hoorzittingen 2008

Comp. 2.3 Burgerparticipatie en Voorlichting

Republiek Suriname District Commewijne. Districtsbegroting 2008

Republiek Suriname. District Marowijne. Districtsbegroting 2008

Needs assessment Report on strengthening Citizen Participation Committee Nickerie (document 1)

DLGP-CIVIELTECHNISCHE WERKEN Component 4 Task Manager ing. M.Blenman

Paramaribo, 7 juni 2011 MINISTERIE VAN REGIONALE ONTWIKKELING NO. 3274

Republiek Suriname District Wanica. Districtsbegroting 2008

PROJECT CYCLE VOOR ELK PILOT DISTRICT

ORGANISATIESTRUCTUUR PILOT DISTRICTEN

HANDBOEK BEGROTING EN FINANCIEEL BEHEER DISTRICTEN

Decentralisatieprogramma v/d Regering van Suriname. Ministerie van Regionale Ontwikkeling

Het decentralisatieproces in Suriname

FINANCIËLE DECENTRALISATIE

Modaliteiten Structurering Bevolkingsparticipatie

Decentralization and Local Government Strengthening Program (DLGP)

The Suriname REDD+ Project Strengthening national capacities of Suriname

Planning, Begroting en Financieel Beheer DLGP comp. 2.2

HANDBOEK BEGROTING EN FINANCIEEL BEHEER (BFB-HANDBOEK)

ADEK 20 mei Mr. Ahmadali - Managing Director "Decentralization and Local Gvt Streng 1

Decentralisatieprogramma v/d Regering van Suriname. Ministerie van Regionale Ontwikkeling

Decentralization and Local Government Strengthening Program (DLGP) Project nr. SU-OO19. Inter-American Development Bank IDB

Handvat DISTRICTSBESTUUR ingevolge Interimregeling Financiële Decentralisatie (S.B No. 33)

Duurzame ontwikkeling door decentralisatie en bevolkingsparticipatie

Interimregeling Financiële Decentralisatie

DE VERHANDELING OVER DECENTRALISATIE, AUTONOMIE EN MEDEBEWIND DECENTRALIZATION AND LOCAL GOVERNMENT STRENGTHENING PROGRAM (DLGP) in opdracht van

Drs.Msc. Romeo Ramlakhan

CONCEPT-DISTRICTSBESLUIT PLATFORM BURGERPARTICIPATIE ONTWIKKELING PARA HET DISTRICTSBESTUUR VAN PARA

Inrichtingsplan Districtsinkomsten (DI) DLGP Drs. Prakaash Rostam Paramaribo, maart 2007

Handleiding Burgerparticipatie en Communicatie voor de Regionale Organen

Eindrapport End of Program Report 2007

Taken, bevoegdheden en onderlinge verhouding DNA, DR en RR-leden Presentatie te Grun Djari NPS Partij Centrum

Instructies voor Buurtcomité s Bestratingsproject District Wanica. Iris Gilliad MSc Drs. Anna Lachman Drs. Simona Boldewijn

ONTWERP DE PRESIDENT VAN DE REPUBLIEK SURINAME

Planning, Begroting en

2012 STAATSBLAD No. 28 VAN DE REPUBLIEK SURINAME

Decentralization and Local Government Strengthening Program (DLGP) Project nr. SU-OO19

Overall DLGP-Project management ter versterking van Min R.O. en de Districten

Handleiding Bevolkingsparticipatie Commissie, inclusief Activity Plan Strengthening CPC Nickerie (document 2)

Tools vanuit decentralisatie voor duurzame economische groei

DE PRESIDENT VAN DE REPUBLIEK SURINAME

Sustainable Development

Report on Technical Background Paper regarding Open District Budget based on methodology of citizen participative planning and budgeting

Decentralization and Local Government Strengthening Program (DLGP) Government of Suriname and the Inter-American Development Bank.

Decentralisatie van Bestuur Lokaal bestuur in perspectief

Decentralization and Local Government Strengthening Program DLGP. Jaarrapport januari Program Implementation Unit

1. Ontwatering wooncentrum Albina in Marowijne

Welkom voor een duurzame samenwerking Mr. Bas Ahmadali - Managing Director Decentralisatie Programma van de Regering van Suriname

Handvat DISTRICTSBESTUUR ingevolge Interimregeling Financiële Decentralisatie (S.B No. 33)

Burger Informatie Centrum Functie beschrijvingen Maart 7, 2011

Regionale geografie en het verschijnsel Decentralisatie

STRATEGISCH PLAN DECENTRALISATIE

DECENTRALIZATION AND LOCAL GOVERNMENT STRENGTHENING PROGRAM (DLGP) Local Consultant on Citizen Participation HENRIE WESENHAGEN

Ministerie. Decentralisatie en Versterking lokaal bestuur in SURINAME. van Regionale Ontwikkeling >>Inter-American Development Bank (IDB)<<

(iv) Boven: Level 1 certificatie Boven: DNA keurt Interimregeling goed Onder: Nieuw Bestuursmodel

Decentralisatie, de impact op de ruimtelijke ordening

Stichting Inter-Districten Samenwerking i.o. IDS

Ministerie Van Regionale Ontwikkeling. De Voorlopige Bundel UITVOERINGSREGELINGEN FINANCIËLE DECENTRALISATIE IN DE INTERIMFASE 1 NOVEMBER 2006

FINANCIËLE ADMINISTRATIE DISTRICTEN

Decentralisatieprogramma van de Regering van Suriname

Leidraad Decentralisatie

Concept Instruktie BFZ MRO en Administratie Bestedingen DLGP distrikten in centrale overheidsadministratie. samengesteld door drs. Wonnie W.

Van de concepten voor institutionele wetgeving inzake Decentralisatie

DLGP op Jaarbeurs 2013

Het ICT component Het ICT binnen DLGP

Report on Assistance in cloning DFP in Paramaribo and Sipaliwini

Minister van Regionale Ontwikkeling R.W. van Russel

Report on Assistance to DMT for the conversion of Districts Plan into Districts Budget 2008

BIJLAGE 3 MINISTERIE VAN SOCIALE ZAKEN EN VOLKSHUISVESTING EVALUATIE OVERZICHT

Ontwerp Wettelijk Kader Bestuurlijke Hervormingen (Aanzet herziening Wet Regionale Organen)

Evaluatieonderzoek Bevolking Participatie Commissie van het district Wanica

DECENTRALIZATION AND LOCAL GOVERNMENT STRENGTHENING PROGRAM(DLGP) Rapport no. ILACO/DLGP 005

Financiële decentralisatie DLGP Lim Apo Institute for Social Studies-DLGP-consultant Mr. Hans Lim Apo In samenwerking met DLGP MD Mr. B.

Jaarplan MR Verburchhof Schooljaar

Jaarplan MR Verburchhof Schooljaar

Concept Procesbeschrijving

BESTUURLIJKE HERVORMING en Financiële decentralisatie

Vergaderingen 2016 Soort vergadering Uitgeschreven Voortgang Geen voortgang/ uitgesteld/geen quorum

DECENTRALIZATION AND LOCAL GOVERNMENT STRENGTHENING PROGRAM (DLGP) Ministerie van Regionale Ontwikkeling. Bevolkingsinformatie en Burgerparticipatie

Meerjaren Districts strategisch Ontwikkelings Plan

DLGP in perspectief, Legal background paper and draft laws and bylaws Traditional Authority' (DLGP) (Foto s F.G)

VOORBEREIDING TRAININGSMETHODOLOGIE

FINANCIËLE DECENTRALISATIE EN VERSTERKING VAN HET DISTRICTSBESTUUR IN SURINAME

Beleidsnotitie 2010 DLGP-Managing Director, Mr. B. Ahmadali

Het traditioneel gezag en het Decentralisatieprogramma in Suriname

Decentralisatie en veel meer in de JAARRREDE EN REGERINGSVERKLARING

Evaluatieonderzoek Bevolking Participatie Commissie van het district Para

Technische Notitie voor de Financiële administratie van Donaties en Subsidies op basis van de concept beschikking andere inkomsten

FINANCIELE DECENTRALISATIE (Decentralisatie van regelgeving en bestuur)

Nieuwsbrief Decentralisatie in Suriname

SBOV B-project september SBOV II Instituut voor de Overheid KUL B-project «Slagkrachtige Overheid» 1

gezien het advies van Provinciale Staten van Groningen van 24 april 2013;

Wij danken allen die het mogelijk hebben gemaakt om deze Conferentie te houden.

HET CONCIPIEREN VAN REGIONALE WETTELIJKE REGELINGEN EN BESTUURSBESLUITEN

DECENTRALIZATION AND LOCAL GOVERNMENT STRENGTHENING PROGRAM(DLGP) Rapport no. ILACO/DLGP 003 INVENTARISATIE WEGEN

Decentralization and Local Government Strengthening Program (DLGP) Government of Suriname and the Inter-American Development Bank

H A N D B O E K VOOR HET CONCIPIEREN VAN

DE PRESIDENT VAN DE REPUBLIEK SURINAME

Transcriptie:

Decentralisatie M I N I S T E R I E VAN REGIONALE ONTWIKKELING Decentralization and Local Government Decentralization and Local Government Strengthening Program (DLGP) PLAN VAN AANPAK HOORZITTINGEN 2008 December 2008 Projectbureau Decentralization and Local Government Strengthening Program Anton Dragtenweg 210, tel. 551403, fax 550244, e-mal: dlgp@decentralisatie.org Website: www.decentralisatie.org

INHOUD 1. Voorwoord 2. Lessons Learned 3. De kalender 4. Rol van de actoren 5. Voorlichting 6. Training en instructies 7. Monitoring van de hoorzittingen 8. Opstelling van de districtsbegroting 9. Draaiboek 10.Randvoorwaarden Bijlagen: Handboek hoorzittingen, Drs.Romeo Ramlakhan 2007 (in voorbereiding) Begrotingskalender, Drs.Wonnie Boedhoe 2007 Plan van aanpak districten en de Begroting Hoorzittingen 2008(in voorbereiding) De Powerpoint presentatie betreffende Hoorzittingen, Drs. Romeo Ramlakhan 2007 2

Voorwoord Conform de Wet Regionale Organen (WRO) artikelen 50-56 moeten de districten jaarlijks Ressortsplannen en een districtsplan en -begroting opstellen. In 2007 is artikel 5 van de Interimwet Financiële Decentralisatie bij de plan-en begrotingopstelling middels hoorzittingen voor het eerst toegepast. De ervaringen in de districten Wanica, Para, Marowijne, Commewijne en Nickerie zijn divers geweest. De lessons learned zijn in dit plan van aanpak opgenomen zodat verbeterd het doel bereikt kan worden. De focus van de hoorzittingen 2008 zijn: - Wat hebben de ministeries in 2007 aan plannen en projecten uitgevoerd. - Wat gaat in 2008 gebeuren. - Wat willen de burgers dat voor 2009 gedaan zal worden. In 2007 heeft het DLGP de hoorzittingen gefinancieerd. Vanwege het ontbreken van counterpartmiddelen zullen de districten dit moeten opnemen in hun bestedingsplan van het eerste kwartaal 2008. In deze is voor het Bureau Decentralisatie een taak weggelegd de districten de nodige technisch bijstand en begeleiding te geven vanuit zijn nieuwe rol. Uiteraard blijft de PIU om alle ondersteuning te geven. Naast de districten Wanica, Para, Commewijne, Marowijne en Nickerie, zal ook het level 1 gecertificeerd district Paramaribo de reesortplannen, het districtsplan en de districtsbegroting middels hoorzittingen organiseren. 3

Vanwege capaciteitsbeperking zullen waarschijnlijk de non-pilot districten de Ressorts-en districtsplannen voor 2008 zelfstandig opmaken, immers deze districten ontberen de nieuwe structuren als DMT, DFP, BIC, Bevolkingsparticipatie Commissie. Pogramma Implementatie Unit Lessons learned Een evaluatie met de districten heeft het volgende resultaat opgeleverd: Activiteit Positief Negatief Visie voor de toekomst Algemene Voorbereidingen Trainingen Er worden vooraf uitnodigingen naar de burgers in de ressorten /dorpen gestuurd. Werken met het systeem. Binnen een kort tijdbestek moesten er voorbereidingen getroffen worden. Weinig of geen computervaardigheden -Eerst afstemmen met de ressortraad /dignitarissen welke dag of tijdstip geschikt is. -De tijd om voor te bereiden verruimen. - meer zelfstandigheid van het district bevorderen -Meer media training. -De RR leden moeten bijgeschoold worden voor de HZ. - DR en RR moeten het heel proces overzien Capaciteit bij de uitvoering Voorlichting De afdeling DFP en BIC hadden het werk gecoordineerd. In korte tijd toch promotie enigzins opgestart. De afdeling DFP heeft 80% van het werk gecoordineerd en uitgevoerd. Niet in alle talen makkelijk uit te leggen. - DR en RR tools aanreiken voor plan-en begrotingsopstelling -Meer voorlichting vanuit het district via de media. Lokale radio stations en BIC. - Meer voorlichting via DLGP. 4

Rol actoren: RR, DR, BD, BP cie, BIC Werken met wijken/dorpen Opmaken van de plannen en begroting De middelen voor uitvoering van de hoorzittingen. RR leden en DR leden hebben goed meegeholpen tijdens de hoorzittingen Sommige dorpen zijn actief en hadden zelf van tevoren vergaderingen met de burgers gehouden. Op de hoorzitting werd het voorbereidde document toegelicht. - DB heeft nog onvoldoende geparticipeerd. Geloof dat plannen gerealiseerd zullen worden moet groeien. De begroting werd in meeste gevallen alleen door de DA opgemaakt De Ressortsplannen zijn door studenten opgesteld. De DR plannen zijn door Lokale consultants opgesteld. -Alle Burgerparticipatie Commissie leden betrekken - DB leden moeten participeren. - Kapitein en basja s willen in traditionele structuren als woordvoerder optreden i.p.v. de RR. - Rol actoren moet nog duidelijk vastgelegd worden. - Onkostenvergoeding voor alle actoren beschikbaar stellen. De plaatsen in de ressorten met veel inwoners (Wijkhoorzitting) moeten apart genomen worden voor een hoorzitting. De dorpen van Ressort Patamacca moeten apart gehoord worden. Ook apart in Tapuku, Aerowarte en Pierrekondre. -Samen met Bpcie en DMT plannen maken positief Een tape recorder aanschaffen. Zoveel mogelijk beeldmateriaal vastleggen. 5

De Kalender Maanden v/h jaar Distriktsplan Distriktsbegroting Rapportage aan MRO Januari Februari Maart April Artikel 51: Ressortraden maken Ressortplannen voor het komend jaar. Uiterlijk eind februari aanbieden aan DR. Bij het maken van het Distriktsplan, zoveel mogelijk rekening houden met de ingediende Ressortplannen. Artikel 52: Distriktsraad maakt Distriktsplan (van het volgend jaar), passende binnen het kader van het Nationaal Meerjaren OntwikkelingsPlan en Uiterlijk eind Maart aanbieden aan Minister RO. Artikel 53: De Ressortraden maken een begroting van de IN- en UITgaven van het Ressort. Uiterlijk Eind April inleveren bij de DR. Artkel 15, lid 2: Uiterlijk eind Maart: verslag van vorig jaar aanbieden aan de Minister (RO), Staatsraad en DNA. Het verslag betreft de wijze waarop inspraak van de Ressortraden is gegeven in de samenstelling van de distriktsplannen. 6

Ressortbegrotingen conform Richtlijnen DR. Mei Toelichting 53 t/m 56 WRO: art 54 lid 2: melding van de Regionalisering; Min Fin bepaalt richtlijnen samenstelling begroting. De geest van deze wet is de gemakkelijke inbedding van de distriktsbegroting in de Landsbegroting. Artikel 54: De Distriktsraad maken distriktsbegroting van de IN- en UITgaven van het Ressort. Uiterlijk Eind Mei inleveren bij de DR. Begroting moet conform de Richtlijnen Minister Financien zijn samengesteld. Artikel 56: Conform artikel 156 Grondwet: moet Minister van Regionale Ontwikkeling de distriktsbegroting voorleggen aan de Minister van Financien, die in overleg treed met de ministers van de onderscheidene departementen. Toelichting artikel 56: Alvorens opmaken Nationale Jaarbegroting moet de distriktsbegrotingen verwerkt worden deze jaarbegroting (lees Centrale landsbegroting). 7

Rol van de actoren in het participatieve Planning- en Begrotingsproces PIU Heeft gezorgd voor: Het ontwikkelen van de burgerparticipatieve planning en begrotingsmethodologie; er is een Handboek Hoorzittingen in voorbereiding; zal in de eerste week van januari beschikbaar zijn; de bedoeling is om dit handboek bij beschikking van de Minister te verheffen tot formele richtlijnen; Het geven van training aan het kader belast met voorbereiding en organisatie van de hoorzittingen; deze training wordt in de eerste week van januari 2008 herhaald, maar dan aan de hand van het Handboek Hoorzittingen; hiervoor zorgt de DLGPconsultant Drs. Romeo Ramlakhan; Een overzichtelijk kalender voor het plannen en begroten van de activiteiten rondom de hoorzittingen conform de Wet Regionale Organen. De DLGP consultant Mw. Drs. Wonny heeft in dit kader de Technisch Notitie geproduceerd inzake de herformulering van de Planning en Begrotings Cyclus; deze Notitie is toegelicht aan de Districts- Administrateurs en medewerkers; 8

Districtsbestuur Volgens artikel 50 van de WRO heeft het Districtsbestuur tot taak ervoor te zorgen, dat de bevolking van het district zoveel mogelijk bij de opstelling van ressort- en districtsplannen wordt betrokken. De Districts-Commissaris zal op korte termijn het Districtsbestuur bijeen moeten roepen en wijzen op de wettelijke taken, en vragen, dat zij de overzichten inleveren van hetgeen hun ministerie in 2007 in het district heeft gerealiseerd, en wat hun ministerie uit de begroting van 2008 in het district zal realiseren, aangezien deze informatie een onderdeel is van de agenda van de hoorzittingen. De Districts-Commissaris zal: de DR informeren en een algemene oproep doen via advertenties om de burgers voor te bereiden op de komende hoorzittingen; de RR s informeren en vragen, dat zij de burgers en organisaties stimuleren hun bijdrage zoveel mogelijk schriftelijk voor te bereiden en bij de RR s in te leveren; de Bevolkingsparticipatie Commissies moeten inschakelen om de NGO s, CBO s, wijken dorpsbesturen te vragen, dat zij hun bijdrage zoveel mogelijk schriftelijk voor te bereiden en bij de Commissies in te leveren de BIC-coordinatoren tijdig moeten inzetten voor het maken van flyers en houden van voorlichtingscampagnes rondom de komende hoorzittingen; 9

Directeur RO De Directeur zorgt ervoor dat de Directeuren van alle departementen van Ministeries,de participatie methodologie als richtlijn meegeeft aan de districtsbesturen. De Directeur vraagt de collega directeuren hun desbetreffende afdelingen en deskundigen de instructie te geven om hun vertegenwoordigers in de districtsbesturen tijdig een overzicht te laten geven van de in het begrotingsjaar 2007 gerealiseerde projecten en de in 2008 te realiseren projecten, aangezien deze informatie deel uitmaakt van de agenda van de hoorzitingen. Hetzelfde geldt uiteraard ook voor het Ministerie van R.O. Minister RO De Minister zorgt ervoor dat de Ministers van alle departementen de participatie methodologie als richtlijn meegeeft aan de departementsdirecteuren. De Minister vraagt de collega Ministers hun departementsdirecteuren de instructie te geven om hun vertegenwoordigers in de districtsbesturen tijdig een overzicht te laten geven van de in het begrotingsjaar 2007 gerealiseerde projecten en de in 2008 te realiseren projecten, aangezien deze informatie deel uitmaakt van de agenda van de hoorzitingen. De Minister verheft het Handboek Hoorzittingen tot formele richtlijnen, zodat de Districtsbesturen de Hoorzittingen organiseren langs de lijn van de vernieuwingen. 10

Afdeling Bevolkingsparticipatie & Voorlichting van het Ministerie informeert de gemeenschap over de komende hoorzittingen en monitooirt de campagne. Districts Afdeling Financiën en Planning (DFP) van de Districten. De DA s dienen: leiding te geven aan het proces van het voorbereiden van de ressortplannen, het districtsplan en de districtsbegroting; instructies te nemen bij het Planbureau voor de wijze van inrichting van de plannen en de procedure voor de inbedding in het Jaarplan van de Regering voor 2009 en waar nodig Planbureau om assistentie vragen; instructies te nemen bij TMOF voor de wijze van inrichting en de proceduren voor de inbedding van de districtsbegroting in de begroting van de ministeries en het zichtbaar maken ervan in de ministeriele begrotingen, en waar nodig TMOF om assistentie vragen; de kosten van de hoorzittingen op te brengen in de bestedingsplannen voor het eerste kwartaal 2008; TMOF De Tasks Force Ministerie van Financien dient de nodige instructies, training en assistentie te geven aan de DFP s van de districten; De DA s dienen initiatieven te nemen 11

Stichting Planbureau Suriname Dient de districten tijdig de nodige instructies, training en assistentie te geven hoe de plandocumenten moeten worden ingericht en hoe de inbedding van de districtsplannen in het Nationaal Jaarplan 2009 zal plaatsvinden. In 2007 heeft het Planbureau met succes de non-pilot districten bijgestaan. De DA s moeten zelf ook initiatieven nemen om de hulp van het Planbureau in te roepen. Het hoeft niet steeds via de Directeur van R.O. en/of PIU te lopen. Voorlichting Activiteit Wie Hoe Wanneer Aankondiging DC s Krantenbericht 1 e week Januari 2008 Min R.O. PIU Interviews Voorlichting per district BIC/BP cie Op basis van een plan en begroting. Januari-Maart 2008 Egi Prakseri, Egi Du PIU Aaankondiging in programma 9 en belichting in Januari Maart 2008 programma 10 en 11. Website foto s en korte berichten PIU Foto s en kort bericht stand van zaken Januari-Maart 2008 Radio Boskopu/Afdeling Voorlichting - Dagen en tijdstippen Januari-Februari 2008 Voorlichting RO RO hoorzittingen bekendmaken - Interviews 12

Training en instructies Op basis van de handleiding Burgerparticipatieve Planning en Begrotingsmethodologie zullen de districten getraind worden in het houden van hoorzittingen. Dit zal in januari 2008 door Drs. Romeo Ramlakhan geschieden. Gedurende het jaar 2008 zullen per district de Ressort- en Districtsraden getraind worden om in 2009 een betere uitgangspositie te hebben. Ook de Districtsbestuursleden zullen getraind worden. De districten zijn vrij instructies aan de hand van de handleiding aan hun actoren te geven. Trainingsmodule Doelgroep Wanneer Door Wie Hoorzittingen DR, RR, DB, BP cie en 7-11 januari 2008 R.Ramlakhan BD Faciliteren van meetings DR, RR, BP cie en 7-11 januari 2008 N.V.B Traditioneel Gezag Begrotingsopstelling DR, RR, BD en DB 21-25 januari 2008 TMOF Communicatieve vaardigheden DR, RR, BP cie,traditioneel gezag 2 e kwartaal 2008 LC te contracteren Media vaardigheden DMT, DR,BD, DB en 2 e kwartaal 2008 LC te BP cie contracteren 13

Monitoring Om het proces van hoorzitting tot plan- en begrotingsopstelling te begeleiden, is het noodzakelijk dat het district wordt bijgestaan door een team van het Bureau Decentralisatie. Het is van eminent belang dat de inrichting van de begroting aansluit op de instructies voor het opstellen van de begrotingsbijdrage van de Centrale Overheid om het proces van inbedding in de Staatsbegroting te vergemakkelijken. Het Districtsmanagement Team moet erop toezien dat de communicatie tussen DR en RR goed verloopt en dat er na de hoorzittingen per district een evaluatie meeting met de DR wordt belegd. De DR is ook verplicht tijdens hun plan-en begrotingsopstelling een afvaardiging van de RR toe te laten op hun beraadslagingen.(art. 50 WRO) De Districtsbesturen moeten vanaf het begin betrokken worden in het proces. Zij moeten van de ressortsplannen en begrotingen voorzien worden en tenslotte van het distictsplan en -begroting 2009. PIU/BD zien erop toe dat de districten deze instructies in acht nemen. Tweewekelijks rapporteren zij aan de Directie van RO van de stand van zaken. 14

Opstelling van de districtsbegroting De directeur van het Ministerie van R.O. laat tijdig de richtlijnen voor het opstellen van begrotingen 2009, zoals vervat in het Document Begrotingsrichtlijnen van Mw. W. Boedhoe, uitgaan naar de DC s. Lokale experts zoals Mw. Drs. W. Boedhoe kunnen waar noodzakelijk ingezet worden om de districten bij te staan. Als eerste zal TMOF conform hun taakomschrijving worden gevraagd de districten te asisteren en te trainen. 15

Draaiboek Activiteit Deadlines Wie 1. Evaluatie hoorzittingen 2007/begroting hoorzitting en voorlichtingsactiviteiten 2008 14 december 2007 DA s van de 5 pilots 2. concept Handboek 2 januari 2008 IC Ramlakhan/Iris Gilliad hoorzittingen 3. Brainstorming plan van 11 december 2007 PIU aanpak hoorzittingen 4. Concept plan van aanpak 18 december 2007 PIU/DA/BIC voorlichting 5. Plan van aanpak 21 december 2007 PIU/DA/BIC hoorzittingen 6. Definitieve plan van aanpak 4 januari 2008 PIU/Iris hoorzittingen 7. Training van facilitators 7-11 januari 2008 N.V.B. 8. Promotion hoorzittingen 2-10 januari 2008 PIU/DA/BIC 9. Hoorzittingen 10 januari 2008-10 febr 2008 DA/BIC/Beheer Bestuurs Ressorten 10. Ressortplannen 28 febr 2008 DMT/RR 11. Concept Districtsplannen 14 maart 2008 DMT/DB/DR 12. Final Districtsplan 30 maart 2008 DR 12. concept Districtsbegroting 30 april 2008 DMT/DB/DR 13. Definitieve Districtsbegroting Eind mei 2008 DR 16

Randvoorwaarden. Item PIU/BD Districten Onkosten inzet eigen vervoer per keer. Inzet menskracht Elk district krijgt 1 BD lid toegewezen. Transport Begroting van de hoorzittingen Copieen van de trainingsmateriaal /presentaties/fliers PIU heeft 3 chauffeurs en transportmiddelen nodig Keurt goed Copieert waar noodzakelijk Wanica, Para, Marowijne, Commewijne, Nickerie en Paramaribo Marowijne, Nickerie en Commewijne Wordt door het district opgemaakt Districten copiëren zoveel mogelijk zelf. Nemen dit op in de begroting. Zaalhuur Keurt goed Inventarisatie zalen Moeten dit in hun draaiboek opnemen Cassette bandjes en fotomateriaal Srd. 50 district Para Srd. 40 district Wanica Srd. 20 Paramaribo 17