Ronduit LWD BBQ in een Braziliaanse sfeer zaterdag 21 juni 2014 lees meer achteraan
Onze gemeenteraadsleden Conny Moons, voormalig schepen en advocate Dimi Robbyns, supply chain coordinator Christine De Smedt, eventorganisator Steenhuffeldorp 72/1 Londerzeel (Steenhuffel) 0473/40.52.41 conny@connymoons.be Fractievoozitster LWD Commissie Financiën Commissie Openbare Ruimte Lid van de politieraad Piet Buelens, leraar en journalist op rust Arnold Rottiers, bedrijfsleider Sneppelaar 85 Londerzeel (St-Jozef) 0485/55.20.03 dimi.robbyns@gmail.com Commissie Openbare Ruimte Brusselsestraat 27 Londerzeel 0475/43.14.93 stien.desmedt@telenet.be Commissie Vrije Tijd Els Van den Broeck, reisorganisator Blauwenhoek 124 Londerzeel (St-Jozef) 0473/66.76.78 p.buelens1@telenet.be Commissie Onderwijs en Welzijn Lid van de politieraad Steenhuffeldorp 92/3 Londerzeel (Steenhuffel) 0495/24.52.48 arnold.rottiers@telenet.be Commissie Vrije Tijd Holstraat 40/1 Londerzeel (Malderen) 0478/32.18.44 elslwd@gmail.com Commissie Onderwijs en Welzijn Nathalie Aelbrecht, medewerkster financiële instelling Onze OCMW-raadsleden Lippelostraat 98 Londerzeel (Malderen) 0479/36.72.50 nieke.aelbrecht@telenet.be Commissie Financiën Caro Heymans, advocate Jan Van denbempt, accountmanager Veerle Asselman, leerkracht 2 Zwaluwstraat 69 Londerzeel (Malderen) 0475/32.98.39 caro_heymans89@hotmail.com Fractievoorzitster LWD Lid van het Vast Bureau Berkenlaan 40 Londerzeel 0478/32.59.95 Jan.van.denbempt@gmail.com Lid Bijzonder Comité Sociale Dienst Oudenhove 22 Londerzeel 052/30.18.55 veerleasselman@gmail.com Lid Bijzonder Comité Woonzorgcentrum
Alleen een creatief en sterk beleid kan Londerzeel redden! Beste dorpsgenoot, Wij trakteren jullie met de intussen 3de editie van Ronduit LWD op weer een pak informatie over ons gemeentebestuur. Zoals steeds moeten wij een keuze maken uit de vele informatie die ons bereikt. We maakten alweer een zorgvuldige selectie van de meest actuele en interessante nieuwsjes. Voor ons dus geen doekjes eromheen, maar duidelijk en begrijpelijk zeggen waar het op staat. Er zijn zeer ernstige problemen binnen de huidige coalitie. Tal van elementen wijzen daarop: er wordt - nog steeds - geen beleid gevoerd, het schamel aantal punten op de dagorde van de gemeenteraad, het wegblijven van de burgemeester op de gemeenteraad bij bespreking van gevoelige dossiers, voor 2014 het drastisch verhogen van de personenbelastingen van 7,2 naar 7,9 opcentiemen en de stijging van de onroerende voorheffing van 1300 naar 1550 en zelfs het overslaan van een gemeenteraad in april, wat nooit eerder gezien is Nog geen jaar geleden vertelde deze meerderheid bij monde van de schepen van financiën (NVA) dat de 60 belasting eerlijker was dan het verhogen van de onroerende voorheffing of de personenbelasting... Waar is de ernst tegenover de burger? Men denkt werkelijk de Londerzelenaar alles te kunnen wijsmaken. De bloedarmoede is in elk geval groot. En laten we duidelijk zijn: bij alle partijen uit deze meerderheid! Zelfs in de politieraad stellen we de gevolgen vast van het autoritaire en visieloos beleid. Wij vragen voorafgaand aan de politieraad een uitgebreide bespreking van de begroting, maar dit wordt geweigerd. Wij maken via sociale media terechte en kritische opmerkingen en de politieraad wordt gebruikt als middel om LWD te schofferen. Net zoals op de gemeenteraad, wordt ook op de politieraad door bepaalde mensen van andere fracties met ons meegestemd. Op de gemeenteraad komen géén dossiers aan bod die onze gemeente de nodige zuurstof zouden moeten geven: hoorde U al iets over het herwerkte mobiliteitsplan, het dienstencentrum,...? Reeds in de vorige legislatuur, tijdens mijn mandaat als schepen, was vragen stellen not done en de naakte waarheid blootleggen was al helemaal uit den boze. Dit is nu niet anders. Het is vaak niet eenvoudig, je moet het zelf meemaken om te beseffen wat het is: je gemeente of groepen van mensen het slachtoffer zien worden van geldgewin en totale incompetentie, vechten voor verandering en daarbij dag na dag het mes in de rug geplant krijgen. Je kan dan twee zaken doen: er de brui aan geven of het lef hebben om je nek uit te steken. Welnu, te midden van de meest fantastische mensen die ik ooit ontmoette, werd LWD geboren, een baken binnen het politieke Londerzeelse landschap: mensen onder de mensen en een groep met de capaciteiten, de visie, de drive en de ambitie om Londerzeel morgen te besturen. Geniet van onze derde editie! Wij zijn er graag voor jullie. Leve LWD! Conny 3
Nieuws uit de gemeenteraad LWD neemt vanuit de oppositie de Londerzeelse gemeenteraad in handen. 4 De LWD fractie blijft zich verbazen over het uitblijven, vanwege de CD&V, NVA en SP-a meerderheid, van een beleidsnota en een echte aansturing van dat beleid. Voor LWD voert deze meerderheid m.a.w. een non-beleid : men neemt beslissing na beslissing, zonder een duidelijk plan en zonder een logische samenhang. De gevolgen hiervan zijn voor de toekomst van deze gemeente niet te overzien. Dat deze meerderheid weinig homogeniteit vertoont en niet weet waar ze naartoe wil, hoeft niet te verbazen: twee Londerzeelse schepenen (van NVA en SP-a) concentreren zich al geruime tijd op hun campagne voor het Vlaams Parlement. En de zittende burgemeester beschikt niet meer over de vrijheid van weleer om zijn gang te gaan. Deze situatie heeft enkele opvallende gevolgen: op de twee laatste gemeenteraden werden door deze meerderheid slechts een heel beperkt aantal punten ter goedkeuring aan de gemeenteraad voorgelegd, met als klap op de vuurpijl, de afschaffing van de gemeenteraad van april. Op de laatste gemeenteraad - die van 25 maart - reageerde de LWD-fractie door zelf 2 extra punten ter goedkeuring te agenderen en door maar liefst 8 vragen op de agenda te plaatsten. Voor de zitting van maart had de meerderheid amper 6 punten geagendeerd, waarvan slechts één A-punt. Blijkbaar gaat het dus van kwaad naar erger met de daadkracht van deze meerderheid, temeer er voor februari en januari respectievelijk slechts 10 en 11 punten aan de gemeenteraad ter goedkeuring werden voorgelegd Conny Moons haalde op de gemeenteraad zwaar uit en hekelde de impasse waarin dit bestuur nu reeds is verzeild geraakt. Namens de LWD-fractie stelde Conny vast dat het gebrek aan focus van deze meerderheid en van enkele van haar vooraanstaande schepenen onze gemeente duur te staan gaat komen. Met haar eerste punt stelde LWD voor om de loods die is aangebouwd tegen de Verma-sporthal met een minimum aan kosten om te vormen tot een multifunctionele ruimte waar de gevechtssporten en de valpreventie voor ouderen kunnen gehuisvest worden en waar, mits wat creativiteit, er een zicht kan voorzien worden vanuit de kantine. De ruimte die hiervoor vandaag wordt gebruikt is niet geschikt en bovendien veel te klein. De voorlopige oplossing om de vergaderzaal te gebruiken voor gevechtssporten en sessies valpreventie is dan ook onhoudbaar. Met haar tweede punt stelde LWD voor om de overlijdens van Londerzeelse burgers aan te plakken aan het Administratief Centrum. Wanneer er geen bezwaar is vanwege familie zou onder dezelfde voorwaarden een overlijden ook op de gemeentelijke website kunnen worden vermeld. LWD stelt vast dat iets dergelijks beantwoordt aan een reële behoefte en slechts een beperkte inzet
vereist van het gemeentebestuur. De door de LWD-fractie geagendeerde vragen handelden verder over de plannen met de kantine op de gemeentelijks sportvelden op Schaselberg (voorheen de Palm-velden), de klachten over een duivenplaag in de Stationsstraat, de open brief van de vrije scholen en hun klacht aangaande de ongelijke behandeling van het vrij en het gemeentelijke onderwijs in de financiering van de buitenschoolse kinderopvang, de stand van zaken aangaande het eerdere voorstel van LWD om een Londerzeelse kadobon in het leven te roepen zoals in Puurs, de stand van zaken aangaande de Egmontsite, de reden waarom Londerzeel geen beroep wenst te doen op de subsidies die Minister-President Peeters in het leven heeft geroepen om gemeenten uit te rusten met digitale informatieborden, de intenties rond de uitbouw van lokaal flankerend onderwijsbeleid en de mogelijke subsidies daaraan verbonden en de wijziging van het subsidiereglement voor de investeringstoelage voor sportclubs met een eigen infrastructuur. Conny Moons: We moeten eens te meer vaststellen dat deze gemeente, waarvan de precaire financiële situatie door iedereen gekend is, het zich blijkbaar kan veroorloven om subsidies te laten liggen. Voor LWD is dat onbegrijpelijk en bewijst dit het onbehoorlijk bestuur van deze meerderheid. De LWD-fractie nodigt overigens alle inwoners uit om massaal aanwezig te zijn op onze gemeenteraden. Iedereen zal er met eigen ogen kunnen vaststellen hoe krakkemikkig deze meerderheid functioneert. Onze fractie heeft zich voorgenomen om, vanuit de oppositierol die men ons heeft opgedrongen, toch te trachten om in het belang van onze gemeente en uit eerbied voor onze inwoners te gaan voor een positieve inzet. De situatie laat ons geen andere keuze. 5
Blijf op de hoogte, like onze Facebook-pagina en word LWD-sympathisant! Lwd Londerzeel Samen gaan we voor een beter, mooier en sterker Londerzeel! Sluit je aan bij de sympathiekste politieke beweging van Londerzeel! LWD neemt in het Londerzeelse politieke landschap een unieke plaats in: authentiek, gedreven en begaan met de toekomst van Londerzeel - Warm en Dynamisch! lwdlonderzeel@gmail.com @LwdLonderzeel Daarnaast volgen we de huidige meerderheid met een kritisch oog. Dit is noodzakelijk omdat Londerzeel niet goed wordt bestuurd. Wij zijn er om de belangen te behartigen van ALLE inwoners. Maar LWD zit niet stil en organiseert regelmatig leuke en succesvolle activiteiten. En misschien kunnen we ook op jou rekenen? Voor 10 euro word je LWD-sympathisant. Je ontvangt dan de LWD-autosticker en je wordt als eerste op de hoogte gehouden van onze activiteiten en het politieke reilen en zeilen in Londerzeel. Met de steun van jullie allemaal kunnen we onze werking verder uitbouwen. 6 www.wijgaanvoorlonderzeel.be Hoe word je LWD-sympathisant? Je stort 10 euro op BE10 8601 1918 6104 met vermelding van je naam en je e-mail. Je huisgenoten kunnen voor slechts 5 euro ook sympathisant worden! Met vragen kan je ons altijd bereiken bij één van onze mandatarissen of via mail: lwdlonderzeel@gmail.com.
Het standpunt van LWD Open brief van vrije scholen bewijst andermaal de stuurloosheid van de Londerzeelse meerderheid. Eind maart ontvingen alle Londerzeelse gemeenteraadsleden vanwege de vrije basisscholen De Heide en Virgo Sapiens een lange open brief. Daarin uitten de respectievelijke schoolbesturen hun ongenoegen over het beleid van 2 maten en 2 gewichten van de huidige burgemeester en de schepen voor onderwijs (Veerle Pas). De vrije scholen verwijten dit bestuur het bevoordelen van de gemeentelijke scholen met betrekking tot de opvang voor en na de schooluren. Voor LWD is deze noodkreet andermaal een bewijs van de stuurloosheid en de gebrekkige dossierkennis bij deze meerderheid van CD&V, SP-a en NVA. LWD uitte toevallig reeds in de week ervoor haar ongenoegen over het halfslachtige werk met betrekking tot de renovatie van de buitenschoolse kinderopvang in Steenhuffel. Amper enkele dagen nadien kon de voltallige gemeenteraad kennisnemen van een meer dan twee bladzijden lange open brief van de vrije basisscholen De Heide en Virgo. Daarin doen de beide schoolbesturen hun beklag over de bijzonder onduidelijke positie van dit bestuur. Zo deed het college in eerste instantie alle scholen de belofte dat ze zouden kunnen intekenen op de binnenschoolse opvang. Nadien werd dit aanbod plots beperkt tot de gemeentelijke centrumschool. Aan de vrije scholen werd verteld en beweerd dat deze formule voor de gemeenteschool zelfbedruipend is. Nochtans strookt dit niet met de realiteit, want inmiddels blijkt dat de gemeente gemiddeld 2.000,00 per maand dient bij te leggen...! De vrije scholen klagen aan dat ze onmogelijk 20.000,00 per jaar kunnen bijpassen. LWD begrijpt de reactie van beide schoolbesturen. Deze situatie is voor de vrije scholen op termijn financieel onhaalbaar. Bovendien worden de ouders van kinderen van vrije scholen en gemeentescholen niet op dezelfde wijze behandeld. Wat LWD betreft is dit een flagrante schending van het gelijkheidsbeginsel en van de principes van het schoolpact. LWD steunt de betrokken scholen die deze open brief hebben rondgestuurd volledig. LWD-gemeenteraadsleden Els Van den Broeck en Nathalie Aelbrecht reageerden verontwaardigd: De schepen van onderwijs kan het zich blijkbaar veroorloven om onwaarheden te vertellen. LWD vindt dit onaanvaardbaar. Het feit dat deze scholen belogen werden, zal voor gevolg hebben dat de ouders financieel moeten bijspringen. Daardoor dreigen er velen te zullen uitwijken naar scholen van naburige gemeenten waar er wel opvang is voorzien. LWD dringt erop aan dat schepen van onderwijs Pas best haar conclusies trekt. Wat hier gebeurt sterkt ons alleen in onze overtuiging dat deze meerderheid niet in staat is om keuzes te maken in het belang van de burger. Alweer zijn de jonge gezinnen en de kinderen het kind van de rekening. We hadden reeds de vertienvoudiging van de kosten in de muziekacademie en de afschaffing van de lessen Frans in de gemeentescholen Els en Nathalie 7
8 LWD in de krant
9
Het bijzonder comité woonzorgcentrum van het OCMW in de kijker Zorgen voor onze ouderen is een uitdaging die veel voldoening geeft! 10 Na een jaar en 4 maanden lidmaatschap van de OCMW-raad is het nuttig om even terug te blikken. Tijd dus voor het opmaken van een eerste balans. Ik neem jullie graag even mee in mijn activiteiten als lid van het bijzonder comité woonzorgcentrum, wat een belangrijk deel is van mijn opdracht als OCMW-raadslid. Wat is eigenlijk de opdracht van dit Bijzonder Comité? In feite kan men de opdracht van dit comité vergelijken met deze van een raad van bestuur in een VZW of een onderneming: wij waken over de grote lijnen van het beleid van het Woonzorgcentrum. In sommige gemeenten benoemt men dit comité dan ook terecht als het vaste comité woonzorgbeleid : naar mijn aanvoelen omschrijft dit goed waar wij binnen deze commissie mee bezig zijn! In het comité hebben wij overleg over de werking, de organisatie, over nieuwe plannen en initiatieven. Hier komt geen stemming aan te pas. Of je nu in oppositie zit of niet dat maakt in dit comité niet uit. Iedereen kan zijn zegje doen en wordt beluisterd. Dat lijkt mij heel positief. Als raadsleden zijn we tenslotte allen democratisch verkozen en elk van ons vertegenwoordigt niet alleen wie voor hem heeft gestemd, maar bij uitbreiding de ganse Londerzeelse bevolking. Onze medewerkers van het woonzorgcentrum maken er elke keer hun werk van om deze dossiers nauwkeurig voor te bereiden. De resident centraal! Het is belangrijk om in het woonzorgcentrum onze bewoners zonder compromissen centraal te plaatsen. De meesten zijn zorgbehoevend en elk van hen heeft het hard verdiend om zijn laatste levensjaren te kunnen doorbrengen, omringd met goede kwalitatieve zorgen. Om die reden vindt de LWD-fractie dat er nog meer aandacht moet gaan naar de kwaliteit van alle aspecten van de zorgverstrekking. En zorg start bij het opstaan, het wassen, de kwaliteit van het ontbijt, de geneeskundige en verplegende verzorging, het middagmaal, de animatie, de ontvangst van bezoekers en familie, enz. De netheid van de gangen en de kamers, de aandacht voor de kleding van de residenten, de interactie met het bezoek en de familie, de sfeer en de gezelligheid: Het zijn stuk voor stuk essentiële dingen. Het is belangrijk dat we met zijn allen aandacht hebben voor de details die het verschil maken. Onze residenten betalen veel centjes en dienen dan ook te kunnen genieten van een vlekkeloos verblijf en een puike verzorging. De signaalfunctie van een raadslid. Een raadslid heeft echter ook een signaalfunctie. Het is onze taak om wat er leeft bij de burgers op te vangen en hier structureel iets mee doen.
Als lid van het bijzonder comité woonzorgcentrum werd ik al verscheidene keren geconfronteerd met een aantal mankementen binnen het woonzorgcentrum en het OCMW-gebeuren: Klachten van burgers, familieleden en personeel van het woonzorgcentrum. Het heeft ons niet koud gelaten. Deze zaken au sérieux nemen en bespreekbaar maken op de raad en in het comité, daar staan we garant voor. Zoals ik reeds zei vinden we immers dat onze ouderen recht hebben op een kwalitatief hoogstaande zorg. Met mensen werken vraagt tijd en energie. En dat dit niet te onderschatten valt en geen 9 to 5 job is, is wel duidelijk. Dat het leven duurder wordt, de kosten hoger en normen gehaald moeten worden, daar hebben zorgbehoevende ouderen en hun verzorgers geen oren naar. Wat telt op je oude dag is dat je verzorging tegemoet komt aan je behoeften en dat men tijd heeft om naar je te luisteren. Wie werkzaam is in de zorg moet de nodige ruimte krijgen om zijn job naar behoren te vervullen. En daar dient ons inzien het bestuur en de raad op in te zetten. Structurele keuzes maken zodat dit mogelijk wordt, lijkt ons van groot belang. De welvaart en het succes van een maatschappij zijn af te meten aan de manier waarop men omgaat met zijn meest kwetsbare groepen. Laat ons gaan voor een samenleving waar zorg voor mensen de aandacht krijgt die ze verdient. Mee vorm geven aan een zorgzame gemeente vinden wij als OCMW-raadsleden onze grootste taak. Veerle De aanwerving van een nieuwe directeur voor het woonzorgcentrum wordt een belangrijke uitdaging! Een duidelijke visie op de werking van een woonzorgcentrum en dus zowel op diens hotelfunctie als de verzorgende functie zijn cruciaal. Verder vereist deze job een profiel dat resultaat- en klantgerichtheid combineert met dynamiek, oog voor kwaliteit en performantie, maar vooral met het kunnen aansturen, motiveren en omgaan met mensen. LWD blijft er van overtuigd dat een kwalitatief management uiterst cruciaal is. We zullen daar dan ook nauwgezet op toezien. 11
Nieuws uit de OCMW-raad Veerle, Caro en Jan Daar waar in de gemeenteraad de laatste tijd blijkbaar weinig topics op de agenda komen en zonodig de LWD ers voor de nodige agendapunten moeten zorgen, valt er in de OCMW-raad toch net iets meer te bespreken. In wat volgt lichten wij alvast enkele nieuwtjes toe. De komende maanden mogen we heel wat nieuwe medewerkers verwelkomen als gevolg van verschillende vacatures en bijhorende examens, gaande van personeel voor de onderhoudsdienst tot een nieuwe directeur voor het woonzorgcentrum en een hoofd voor de sociale dienst. Voor LWD is het belangrijk dat de nieuwe rusthuisdirecteur in de eerste plaats getuigt van een sterke resultaat- en klantgerichtheid. Dit vereist een moderne visie op het beheer van een woonzorgcentrum, met oog voor kwaliteit. Dit is alvast wat onze fractie heeft geleerd uit de ervaring van de voorbije jaren. Verder kon u in onze vorige Ronduit LWD al lezen dat het nieuwe reglement met betrekking tot de mantelzorgpremie eindelijk een feit is. Echter, aanhoudende onenigheid binnen de meerderheid zorgde er wel voor dat dit heel wat voeten in de aarde had en ook na de goedkeuring van het reglement niet zonder slag of stoot is verlopen. 12
laten zich gelden Zelfs nu nog kibbelt men openlijk in de meerderheid over de principes van dit reglement: inkomensafhankelijk, ja dan neen? Onze grote dank gaat dan ook uit naar de personeelsleden van het OCMW die dit reglement in de praktijk dienden toe te passen en in een korte tijdspanne heel wat werk voor de boeg hadden. Enkel een correcte en nuchtere aanpak los van politieke druk kan in dergelijk geval soelaas bieden, en zo geschiedde Nu is het uitkijken naar de uitbouw van een echte volwaardige mantelzorgwerking! Wij betreuren voorts wel het feit dat er zich intussen enkele onaangekondigde kosten voordeden, waaronder een nieuwe verwarming in het administratief centrum van het OCMW. Uiteraard kan het personeel niet zonder een aangename (lees: warme) werkomgeving, doch wat jammer is, is het feit dat voor dergelijke onvoorziene omstandigheden geen enkele cent werd opzij gezet (!). Mits de nodige budgetwijzingen zal men er wel uit geraken, alleen getuigt het ons inziens toch van weinig realisme om dit niet in te calculeren. Rest er ons nog te melden dat wij toch op hete kolen zitten wat grotere thema s betreft zoals het werk rond de uitbouw van een dagcentrum, een ruimere visie rond (kinder)armoede, enz Daarmee hebben we niet gezegd dat er geen goed werk wordt geleverd, er zagen immers al enkele mooie projecten het daglicht, denken we maar aan het budget koken. Caro, Jan en Veerle U hebt een vraag, een suggestie, iets wat je als inwoner van deze gemeente bezig houdt Kom dan langs op onze zitdag, elke 2de maandag van de maand! Waar? In taverne Boskeshoeve op Sneppelaar. Om welk uur? van 18.30 tot 19.30 Op welke dagen in 2014? Maandag 9 juni, 8 sept., 13 okt., 10 nov. en 8 december 13
Nieuws uit de politieraad Politieraad of marionettenraad? 14 Sinds het begin van deze legislatuur zijn Piet en Conny de vertegenwoordigers namens LWD in deze raad. Al snel was voor beiden duidelijk dat de politieraad een orgaan is waar transparantie niet meteen hoog in het vaandel wordt gedragen. De bevoegdheid van de raad is wettelijk vastgelegd en is wat ze is, maar het getuigt van weinig respect en het gaat alleszins in tegen de intentie van de wetgever wanneer een politieraad slechts om puur formele redenen wordt samengeroepen. Reeds op de raad van november 2013 uitte LWD haar ongenoegen over de gang van zaken. Voor LWD is het de rol van de verkozen raadsleden om er samen voor te zorgen dat de begroting van de politiezone een weerspiegeling is van een democratisch gedragen en transparant ontwikkeld beleid. LWD stelt vast dat er op geen enkele manier wordt geverifieerd of er wel daadwerkelijk sprake is van een beleid die naam waardig. Bovendien is ook de begrotingsopmaak een onderonsje van voorzitter De Borger met het politiecollege. Wat is dan nog de zin van een politieraad vroegen wij ons toen af Het was een niet mis te verstaan signaal aan de voorzitter van de politieraad dat toen ook een raadslid van Open VLD met ons meestemde waarbij die stelde dat hij ons standpunt integraal onderschreef! Wanneer de politieraad een middeltje is om enkele raadsleden wat extra zitpenningen toe te stoppen, dan hoeft het voor ons niet! Wat ons inmiddels wel heel duidelijk is geworden, is dat de korpschef wel een man is met een plan. Hij heeft een visie en concrete doelstellingen, maar wordt vervolgens geblokkeerd door een gebrek aan beleidskeuzes door het politiecollege en diens voorzitter, de heer De Borger. Ook daar trekt dus mijnheer De Borger duidelijk het laken naar zich toe, maar slaagt hij er niet in om een sterke beleidsvisie te ontwikkelen. Een situatie die ons niet onbekend is natuurlijk. We willen Londerzeel dit voorbeeld, typerend voor het gebrek aan beleidsvisie, zeker niet onthouden: LWD kreeg ruim een maand geleden de klacht van een aantal leerkrachten van het Sint-Godelieve-instituut dat hun vraag voor politiebegeleiding bij een voettocht met de kinderen van de school om budgettaire niet was weerhouden... Evident hebben wij prompt gereageerd: op de veiligheid van kinderen kan wat ons betreft niet worden bezuinigd. Minstens een lagere inzet van politiepersoneel, in samenspraak met de school en gecombineerd met afspraken met de leerkrachten was hoogstnoodzakelijk. Zo geschiedde. Wij blijven dus de kortzichtige visie van dit beleid betreuren, maar zullen in de raad kordaat onze rol van oppositie blijven vervullen. Conny en Piet
Kaarten op tafel LWD-mandatarissen aan het woord Veilig begraven worden is geen evidentie! Een begrafenisstoet is de laatste weg van een dierbare. En die moet, in het belang van familie en vrienden en met respect voor de overledene, op een rustige, serene en veilige manier kunnen doorgaan. Vandaag houdt onze meerderheid vast aan een onlogisch, onnodig lang, maar vooral, onveilig traject via de Berkenlaan De onzin van dit lange traject van kerk naar kerkhof via de Berkenlaan levert verschillende problemen op: om te beginnen is er de onveiligheid voor de deelnemers aan de stoet en wordt er een mobiliteitsprobleem gecreëerd omdat men over een lengte van 150 meter langs één van de drukste verkeersaders van Londerzeel passeert. Het vergt weinig verbeelding om alle mogelijke gevolgen, zowel voor het doorgaand verkeer naar de A12 als voor de stoet zelf, te kunnen inschatten. Waarom houdt dit college vast aan een situatie die onveilig is, die verkeershinder en files veroorzaakt en die begrafenisondernemers en burgers met veel tegenzin moeten ondergaan? Wacht men op het eerste ongeval? In de praktijk stellen we vast dat auto s en vrachtwagens niet achter de stoet blijven en dat er problemen met tegenliggers ontstaan. Komende vanuit de Brusselsestraat ziet men de stoet vanuit de Berkenlaan overigens niet afkomen! Bovendien stellen we vast dat systematisch een deel van de stoet uit eigen beweging, via Heldenplein en Ursulinenstraat, aansluiting zoekt met de officiële stoet op het drukke kruispunt met Berkenlaan en Beemden Op dit zeer gevaarlijk kruispunt staat de begrafenisondernemer zelf in voor de regeling van het verkeer. Waar is het respect voor familie vraagt LWD zich af? LWD krijgt via verschillende kanalen van families klachten over deze onverantwoorde situatie! Welke oplossing stelt LWD voor? Wij stellen voor om het bestaande éénrichtingsbord aan te vullen met een verkeersbord uitgezonderd begrafenisstoet en afspraken met Virgo Sapiens voor de veiligheid van de kinderen. Verkeersdeskundigen en politiemensen van de zone KLM bevestigen ons de perfecte haalbaarheid van deze oplossing. Tussen de regels wordt ons echter gesignaleerd dat de oplossing van de LWD-fractie om politieke redenen wordt tegengehouden (!). De verkeersveiligheid, waar sommige schepenen in hun verkiezingscampagne de mond van vol hadden, is voor het college dus blijkbaar geen prioriteit meer Waarvan akte. Christine 15
Kaarten op tafel LWD-mandatarissen aan het woord Waar naartoe met (kantine) Schaselberg? 16 Vijf jaar geleden, bij de overname van de sportinfrastructuur Palmvelden langsheen Blauwenhoek, heeft het gemeentebestuur met NV Diepensteyn het engagement aangegaan om voor 1 januari 2014 ook de kantine aan te kopen. Ondanks de moeilijke financiële situatie - herinner jullie de crisisbelasting van 60 euro per gezin - heeft het nieuwe bestuur in de gemeenteraad van 17 december 2013 deze aankoop goedgekeurd met 16 stemmen voor en 7 tegen (LWD) en dit voor liefst 165.572 euro of 6.679.158 oude Belgische frankskes Een afgeleefd gebouw En daarmee zit de gemeente nu opgescheept met een afgeleefd gebouw waarvan het sanitair en de keuken zich in een lamentabele staat bevinden. Het was dus meer dan logisch dat wij als LWD en mede in naam van de talrijke atletiekbeoefenaars, voetballers, petanquespelers, hengelaars en zij die er gewoon een pintje komen drinken, wilden weten waar de meerderheid met dat blind paard - of is het een kat in een zak? - naartoe wil. Daarbij kwam nog dat de uitbater (bijna 62) beslist had te stoppen per 1 november 2013. Volgens de schepen lagen er in januari al 3 scenario s klaar? Schepen van patrimonium Eddy Vranckaert (CD&V) antwoordde op de gemeenteraad van 28 januari dat er voor Schaselberg (de nieuwe naam voor Palmvelden) een drietal scenario s klaarlagen welke de komende weken op het schepencollege zouden besproken worden. Het spreekt voor zichzelf dat we op de gemeenteraad van 25 februari wilden weten wat de stand van zaken was. Van burgemeester De Borger vernamen we dat met de uitbater een overeenkomst werd bereikt om nog drie jaar te blijven en schepen Vranckaert wist te vertellen dat gewerkt wordt aan een dossier waarin een nieuwe visie wordt ontwikkeld. De aangelegenheid van de kantine zou s anderendaags op het schepencollege behandeld worden. Dat klonk alvast veelbelovend. De LWD-fractie blijft aandringen! De LWD-fractie was behoorlijk verbaasd over de weinig respectvolle reactie van schepen Vranckaert op de gemeenteraad van maart: het woord lastigaard werd net niet gebruikt en hij mompelde zelfs iets over domme vragen en domme antwoorden Alsof we met al onze ervaring nog niet wisten dat er geen domme vragen zijn, alleen domme antwoorden. Geen toeval dus dat er geen precies antwoord werd gegeven. Maar tegen volgende maand zullen we meer weten, zei hij. Intussen weten we allemaal dat er in april geen gemeenteraadszitting is geweest wegens geen belangrijke punten. Uit goed ingelichte bron hebben we wel al sedert geruime tijd vernomen dat de kantine tegen de vlakte zou gaan om plaats te maken voor een nieuw complex waarin ook de fitness een onderkomen zou vinden. Conclusie: dit college heeft het blijkbaar heel moeilijk om transparant en correct om te gaan met de oppositie en dus ook met haar burgers! Piet, Els en Dimi
Londerzeel in de kijker... Wie en wat is Louis Henry? Reeds 22 jaar ben ik, Frank Pas, gepassioneerd door design, kunst, architectuur en mode. Na mijn opleiding Artistieke vakopleiding reclame en decor in de kunstacademie Sint-Lukas heb ik een grafisch bureau opgestart met de hulp van mijn vader. De naam van het buro is een samenstelling van de voornamen van mijn grootvaders, namelijk Louis Pas en Henry Peleman. Ik vond de combinatie goed en creatief klinken. De hoofdactiviteit bestond toen hoofdzakelijk uit reclamewerk voor handelszaken en kmo s. Kort na de opstart van mijn bedrijf kreeg ik van dhr. Gerard Van Os de opdracht om een beeldwerk te maken dat symbool moest staan voor de dynamiek van zijn bedrijf. Het maakt me trots dat de opvallende rode stier die ik toen bouwde, na twintig jaar nog steeds als pronkstuk voor hun gebouwen staat. Hier ontsproot ook het idee om andere oplossingen aan de klanten aan te bieden. Zo zijn we na twintig jaar uitgegroeid tot een creatief buro dat hedendaagse projecten bedenkt en uitvoert. En dat doen we voor ieder die uniek - of excentriek - wil zijn: totaaloplossingen voor zowel particulieren, handelszaken, als kmo s. Op grafisch vlak kan ik een grote waaier aan mogelijkheden aanbieden. Van eenvoudige uitnodiging, kaart tot fotovergroting, print op doek, spandoek, reclamepaneel, enz. Werkelijk alles is mogelijk. Voor interieur- en buitenobjecten zoek ik steeds naar dat unieke item, zodat het een speciale plaats krijgt in uw directe omgeving. Van kastje tot beeldwerk, of accesoire, uit allerlei materialen. Om u nog persoonlijker en makkelijker te kunnen begeleiden in het hele ontwikkelings- en productieproces zal ik begin 2015 een nieuwe studio openen met galerij, showroom. Alle contactgegevens vind je op www.louishenry.be 17
Vanop de zijlijn LWD eist op gemeenteraad december de terugtrekking van 4 punten en verwijst voorgestelde begroting naar de prullenmand! 18 Het was even schrikken voor de meerderheid van CD&V, SP-a en NVA toen LWD de terugtrekking eiste van een groot deel van de geagendeerde punten. De zitting werd zowaar 15 minuten geschorst. Het gemeentedecreet zegt in artikel 21 dat de oproeping steeds een toegelicht voorstel van beslissing moet bevatten, met een voldoende duidelijke omschrijving. Voor elk agendapunt wordt het dossier dat erop betrekking heeft, ter beschikking van de gemeenteraadsleden gesteld vanaf de verzending van de agenda, zijnde ten minste 8 dagen voor de dag van de vergadering. Welnu, onze fractie heeft moeten vaststellen dat voor minstens 4 punten belangrijke stukken nog niet aan het dossier toegevoegd werden. Zelfs op de voorafgaande maandag, 1 dag voor de gemeenteraad, hebben we nog extra tijd moeten uittrekken om de dossiers op het gemeentehuis in te kijken. Dit is onprofessioneel en gebeurde reeds talloze malen en telkens hebben we ervoor gewaarschuwd dat dit niet langer zo kon. Deze meerderheid neemt duidelijk een loopje met de werking van onze democratie. Daarom hebben we ter zitting duidelijk gesteld dat bij gebreke aan terugtrekking, wij hierover klacht zouden neerleggen bij de Gouverneur. Meerderheid geeft fouten toe en schorst de zitting In paniek werd vervolgens de zitting 15 minuten geschorst waarbij de meerderheid toegaf fouten te hebben gemaakt. Daarop werd ons gevraagd of we bereid waren om ter zitting nazicht te doen van de noodzakelijke stukken. Om de subsidies voor jeugd en sport niet in gevaar te brengen, heeft de LWD-fractie een extra inspanning geleverd, maar deze chaos kan niet langer door de beugel. De volgende keer leggen we klacht neer bij de gouverneur. Maar veruit het belangrijkste punt op de agenda was de begroting 2014 en de meerjarenplanning 2014-2019 die ter goedkeuring werden voorgelegd. Ook hier was LWD kordaat en werd resoluut besloten om tegen te stemmen. De 2014 begroting stelt werkelijk niets voor! Ondanks de talloze inspanningen vanuit de administratie, is de begroting die voorligt niet ernstig opgemaakt. De coalitie levert nu eenmaal geen visie. Nergens in de begroting is terug te vinden dat ze zou gebaseerd zijn op een toekomstplan... Ook voor de hardwerkende medewerkers is dit bijzonder ontgoochelend.
We stellen vast dat ondanks de vraag van de bevolking er geen enkele visie is die een antwoord biedt op wat Londerzeel echt bezig houdt: de mobiliteitsproblemen in het centrum, een dienstencentrum voor onze ouderen, een structurele oplossing voor onze zwembad-infrastructuur, een aanpak van onze slechte financiële situatie, enz De lippen worden stijf op mekaar gehouden. De burger moet niet opdraaien voor het roekeloze beleid van de burgemeester! In de plaats daarvan krijgen we een verhoging van de personenbelasting met 10 % en een verhoging van de onroerende voorheffing met 20%! LWD is daar tegen en vindt dat de Londerzelenaar niet moet opdraaien voor het roekeloze beleid van zijn burgemeester. Bovendien moet er daar bovenop vanaf 2014 tot en met 2019 gemiddeld 2 miljoen euro bijgeleend worden en dit zuiver om op de kasbasis niet te verzuipen en leveranciers te kunnen betalen! Bovendien zien we dan nog dat de begroting opgesmukt wordt door de loonkosten onvoldoende te indexeren en te verwachten inkomsten uit belastingen abnormaal hoog in te schatten. De drijfkrachtbelasting zou in vergelijking met vorig jaar bijna 180.000 meer opbrengen terwijl de aanslagvoet hetzelfde blijft. Dit is zuiver boerenbedrog. Onze gemeente is virtueel failliet. LWD stelt voor om gezond te besparen op werkingskosten en tegelijk de investeringen te beperken. Alleen op deze manier zullen we onze financiële situatie opnieuw gezond kunnen maken. De voorgestelde investeringen voor 2014 zijn stuk voor stuk nog beloftes van de burgemeester uit de vorige legislatuur. Voor ons is deze begroting onbehoorlijk, ja zelfs amateuristisch en het zoveelste bewijs van het chronische gebrek aan samenhang van deze meerderheid. Resoluut afkeuren was onze enige optie. Alleen in het land der blinden is éénoog koning zegt het gezegde 19
Dwarskijker of toch niet? De man zonder plan. Eind maart kregen we allemaal het pamfletje budgetinfo Londerzeel van huidig burgemeester De Borger in de bus. Waarschijnlijk wou de burgemeester uitleggen wat de CD&V-NV.A-SP.a meerderheid allemaal aanricht met de hoge belastingen in Londerzeel. We waren héél erg benieuwd naar de inhoud omdat sinds de gemeenteraadsverkiezingen van 2012 nog niet werd gecommuniceerd over wat er allemaal met onze centen gebeurt. Spijtig genoeg zijn we nog altijd niets wijzer geworden. Verder dan een opsomming van een aantal boekhoudkundige weetjes en het meedelen van algemene begrotingscijfers komt men niet. Maar zoals dikwijls zit het venijn in de staart. Op de allerlaatste pagina lezen we namelijk het volgende: Jammer maar helaas, met besparen alleen komen we niet tot het beoogde doel. Daarom wordt van elke belastingbetaler een inspanning gevraagd. De opcentiemen op de onroerende voorheffing zijn verhoogd naar 1550. De aanvullende belasting op de personenbelasting is opgetrokken naar 7,9%. wordt immers uitgelegd wat de meerderheid belangrijk en minder belangrijk vindt, welke visie men heeft, kortom waar men met Londerzeel naartoe wil. LWD vraagt sinds begin 2013 regelmatig op de gemeenteraad aan de burgemeester om een bestuursakkoord voor te leggen en verantwoording af te leggen voor het gebruik van ons belastinggeld. Er worden steeds beloftes gedaan, maar we hebben nog niets gezien. De huidige burgemeester blijft dus een man zonder plan. Dimi 20 Kort samengevat: we gaan met zijn allen in 2014 nog méér belastingen moeten betalen. Als je het lef hebt om aan iedereen opnieuw extra geld te vragen en de Londerzelenaar een beetje zou respecteren, dan lijkt het ons logisch om als meerderheid minstens een bestuursakkoord te maken In een bestuursakkoord
Verkozen worden is niet steeds een zegen... 22 Verkozen worden is niet steeds een zegen. Zeker niet wanneer dat zelfs eerder onverwacht gepaard gaat met een aanzienlijk aantal voorkeurstemmen. Zo overkwam het haar. Schepen worden op jonge leeftijd betekent immers een uitdaging: je snel inwerken en het vertrouwen winnen van je omgeving is dan de boodschap. En dat gebrek aan ervaring kan je trachten te compenseren door goed samen te werken met je administratie En zo gebeurde. Het was haar oprechte overtuiging dat politiek bedrijven moet gaan over het realiseren van het programma waarvoor de kiezer je heeft verkozen. Maar ook over luisteren naar de mensen. Over het neerzetten en vorm geven van een duidelijke toekomstvisie voor onze gemeente, over het realiseren van een betere en rechtvaardigere maatschappij, over het creëren van welvaart voor iedereen, over het leveren van een goeie dienstverlening aan burgers en bedrijven, over dienstbaarheid, over het correct omgaan met de budgettaire middelen die de burger je toevertrouwt, over ethiek en deontologie Is dat idealistisch? vroeg ze zich af. Neen toch. En mijn grootste ambities kan ik ruimschoots kwijt in mijn job aan de balie. Dit politieke engagement is een productieve uitlaatklep voor een maatschappelijke bevlogenheid die al lang sluimert, zo redeneerde ze. Al snel bleek dat sommigen weinig opgetogen waren over haar overtuiging of was het over haar ambitie? De visie en standvastigheid die in haar job belangrijk waren, bleken hier niet geapprecieerd Oprechtheid werd plots een schaars goed Ze was blijkbaar terechtgekomen in een lokale politieke biotoop waarin egotripperij werd beloond en een narcistische persoonlijkheidsstoornis voor sommigen bijna de basis van succes vormde Haar ideaalbeeld over de politiek viel snel aan duigen. Keer op keer werden de initiatieven van de nieuwe schepen vakkundig geboycot. Interessante initiatieven werden systematisch onderuitgehaald, vaak met verfijnde interventies en op manipulatieve wijze. Ze leefde met het gevoel dat haar bevoegdheidspakket van bij de start van de legislatuur en bijna integraal onder curatele werd geplaatst: Gij zult niet scoren! Haar project rond de Villa V. A. was allicht het meest sprekende voorbeeld van hoe ze werd aangepakt: Deze prachtige patriciërswoning met park ooit de woning van de laatste pastoor van de parochie - stond al jaren te verkommeren. Niemand wist wat ermee aan te vangen, ook de burgemeester niet. Waarom niet op zoek gaan naar een zinvol project dat tegemoet komt aan een lokale behoefte, het liefst van al in de sociale sfeer?, zo redeneerde de jonge politica. Samen met Levedaele werkte ze een initiatief uit om in de villa 6 entiteiten voor begeleid zelfstandig wonen onder te brengen: eindelijk zou er voor mindervaliden uit de eigen gemeente en uit de nabije re-
gio een initiatief komen waarmee we als gemeente echt het verschil zouden maken. Bovendien beantwoordde dit project aan een belangrijke behoefte. Levedale was enthousiast, de architecten waren zeer gemotiveerd en bovenal: het jongste lid van het college slaagde er zelfs in om bij de Vlaamse overheid een engagement tot subsidiëring los te weken. Schitterend toch, en geheel in lijn met de visie en de christelijke roeping van haar partij? En de kans om een mooi project te realiseren met maatschappelijk belang, voor een doelgroep die het in onze maatschappij moeilijk heeft, was daarmee definitief van de baan. Het kan verkeren zei Bredero. Spinoza Dit was echter buiten de waard gerekend van de hoogste gemeentelijke bestuurs-functionaris Anderen laten scoren werd door hem immers bijna als een daad van onbehoorlijk bestuur gecatalogeerd. Partijleden werden dan ook terstond tegen het jonge collegelid opgezet. Zelfs een collega en vertegenwoordiger van de groepering van minder validen werd gevraagd om het voorstel met de grond gelijk te maken. De vertegenwoordigers van Levedale schrokken van de plotse tegenwind en werden behoedzaam. In allerijl ging de burgemeester op zoek naar een koper voor het pand. Liever dat, dan een jong, dynamisch en té ambitieuze collega te laten scoren En zo gebeurde ook: de prachtige villa ondertussen totaal verkommerd werd voor een prikje verkocht aan een eerbaar zakenman uit de gemeente. Vandaag, 3 jaar later, staat de Villa V. A. één van de fraaiste stukjes erfgoed uit onze gemeente - nog steeds ongebruikt. Baruch Spinoza, (Amsterdam, 1632 Den Haag, 1677), was een Nederlands filosoof, wiskundige, politiek denker en lenzenslijper uit de vroege Verlichting. Als politiek denker vond hij dat de macht van de staat nooit aan een enkeling toevertrouwd mocht worden, omdat daar misbruik van gemaakt zou worden. Zijn levensmotto was Caute (behoedzaam). Tijdgenoten omschreven Spinoza als een zachtmoedig, rustig en bescheiden mens. 23
Braziliaanse sfeer nodigt u en uw familie van harte uit op haar Zomerbarbecue Zaterdag 21 juni vanaf 17 uur in de tent bij De Kinder Zwaantje 15 - Malderen