De identiteit van Domo vzw: een goede buur

Vergelijkbare documenten
Gemeenten en Domo ondersteunen elkaar

Onze missie Domo geeft kansarme kinderen in kwetsbare gezinnen alle kansen. Onze visie. Methodologie

Grondplan. DOMO, Door Ondersteuning Mee Opvoeden. Praktijkbeschrijving

Door ondersteuning mee opvoeden. Opvoedingsondersteuning bieden aan kwetsbare gezinnen met kleine kinderen

Commissie - Sociale zaken, Studentenzaken, Senioren en OCMWaangelegenheden

Brede School - Grimbergen

Maatschappelijke uitdagingen voor brede scholen

Talentcoach doorbreekt patronen

PROACTIEF EN GEZINSONDERSTEUNEND WERKEN MET KANSARME GEZINNEN MET JONGE KINDEREN

Grondplan Domo. Domo betekent aan huis maar staat ook voor Door Ondersteunen Mee Opvoeden.

Kinderopvang = instrument in strijd tegen kinderarmoede

Wat willen we in Pegode VZW bereiken?

IDEOLOGIE. Waar geloven wij in? Iedereen is uniek met mogelijkheden, wensen en verwachtingen. Ieder kind, iedere jongere, iedere volwassene verdient

KRUISPUNT HULPVERLENING-VRIJWILLIGERSWERK Lerende samenwerking tussen welzijnsschakels en ocmw s op vlak van gezinsondersteuning

Manifest. voor de intensieve vrijwilligerszorg

Opdrachtsverklaring Missie - Visie

Programma: Opgroeien in armoede Wat zijn werkzame elementen?

WELZIJNSSCHAKELS, SAMEN DELEN WE......EEN MISSIE

Meander Nijmegen. Samen groot worden. Zorg voor jeugdigen. Begeleiding en (tijdelijk) wonen voor kinderen, jongeren en gezinnen BEGELEID (KAMER) WONEN

Samen voor een sociale stad

Samen doen. Zorgvisie. Zorg- en dienstverlening van A tot Z

Alle kinderen genieten van kunst en cultuur

online! Telenet Foundation ondersteunt momenteel zo n 105 projecten in België. We bereikten al meer dan mensen. Iedereen

Kansen en kracht creëren we samen. RMC Radius 1

v.u.: Ward Van Hoorde, Kwatrechtsteenweg 168, 9260 Wetteren opdrachtsverklaring SINT-LODEWIJK

LANG ZULLEN WE LEZEN!

- coördinator doorstart Eindhoven - consulent Humanitas district Zuid

LANG ZULLEN WE LEZEN!

Ontwikkelingen. in zorg en welzijn. Wij houden daarbij onverkort vast aan de Koers ,

SOCIALE EN BURGERSCHAPSCOMPETENTIE

Onderwijs en OCMW: pleidooi voor meer samenwerking! Lege brooddozen op school symposium 14 oktober 2014

Steinmetz de Compaan voor Werk

RUIMTE VOOR HELDEN Ouderbrochure

Een boog van solidariteit: vrijwilligerswerk

Invulformulier projectvoorstel derde bachelor sociale en culturele pedagogiek (Universiteit Leuven)

Workshop: Coach je kind zet allochtone ouders in hun kracht.

ARME ZORG ASALE ZORG AMEN OP WEG ROEIEN

Aveleijn ondersteunt mensen met een verstandelijke beperking of een lage sociale redzaamheid. Leven vol betekenis

Anker kracht. Verankering in de maatschappij door intensieve multi-disciplinaire begeleiding

Dagcentrum de Teuten

Ommekeer. Niet meer worden uitgeschopt door de maatschappij. Om uitgesloten alleen te staan. Maar kunnen naar buiten komen

Bondgenoten vinden en houden Lut Gailly. Vroeger box2box

vzw beschut wonen DE OVERWEG ONZEOPDRACHT

Lokale bestrijding. kinderarmoede. Groeiactieplan. kinderarmoede

PRESENTATIE DE KRACHTLIJNEN VAN STERK SOCIAAL WERK VOOR DE TOEKOMST

JAARVERSLAG 2015 doorstart Haarlem (nu Home-Start+ Haarlem)

Onderwijskundige Visie

' Dit is de tijd die niet verloren gaat: iedre minuut zet zich in toekomst om.' M. Vasalis

Uit bovenstaand gegeven leiden we een paar belangrijke uitgangspunten af:

Jaarplan 2018 Stichting Present Assen

Veiligheid en bescherming bij geweld in relaties

Merkpaspoort. Ontmoeten en meedoen

"Alle kinderen moeten kunnen genieten van kunst en cultuur"

Er is meer te winnen met hardlopen. Andere doelgroepen en aangepast sporten

Kennis rond dementie, familierelaties en verlieservaringen is onontbeerlijk.

Bouwen aan de maatschappij van morgen! Ons leren is ontdekken

Gelijke Kansen en Diversiteit binnen het UZ Gent

helpt mensen met autisme (nog) een stapje verder

Rotterdam Rijnmond. Zorg voor jongeren en hun gezin. Begeleiding en (tijdelijk) wonen voor jongeren BEGELEID WONEN INDIVIDUELE BEGELEIDING

Vrouwencentrum. 20 jaar vrouwencentrum

Jaarplan 2019 Stichting Present Assen

Stichting Wel.kom - Holding Stichting Wel.kom - Venlo/Beesel Stichting Wel.kom - Roermond

WILLEM VAN ORANJE Ons Identiteitsbewijs, bestaande uit onze beginselen en ons paspoort Definitieve tekst d.d. 4 maart 2016

Informatie voor ouders/verzorgers en professionals. Het Kinderwerk. Helpt kinderen zich te ontwikkelen!

Gewoon opvoeden in Groningen

Mensen in Nood - Geel

Visie op burgerschap en sociale integratie

Samenwerking. Betrokkenheid

Alle kinderen kunnen Roefelen Stichting Roefelen zoekt partners

Ondersteuning aan Huis

2016 Beleidsplan 2016 Stichting Sparrow

Diaconieën ondersteunen mensen in armoede, binnen en buiten de kerk.

Identiteit van de Koos Meindertsschool

Begeleiding en coaching van begaafde (potentiële) drop-outs. Slim Begeleiden maart 2018

Ons hoogste doel. Dit is onze missie

Bouwen aan een breed sociaal beleid INLEIDING: DE SOCIALE GRONDRECHTEN EN HET SOCIAAL BELEID ONDER DRUK?

Basisschakelmethodiek, een opstap in de armoedebestrijding

Een duurzame Toekomst voor MOPA vzw. Door het KENNISCENTRUM CULTUURSENSITIEVE PALLIATIEVE ONDERSTEUNING

Inclusie kinderen met specifieke zorgbehoefte/handicap. Borrelen en bruisen 10 december 2013

Samen1Plan Gent Samenwerken over schotten heen. Omdat dat voor gezinnen hun levensweg is.

Dialoogdag op 21 april 2015

Activiteitenlijst Kinderbegeleider Duaal

Maak het verschil. Jaarverslag Talentcoach 2015 kort & bondig.

Waar we voor staan! Welzijn Lelystad, een zorg minder

GO tegen gezinsarmoede Een onderzoek naar de werking en resultaten van het gezinsondersteuningsteam in Mechelen

Visie. Herstel of recovery visie: Geloof dat het zetten van stappen naar werk bijdraagt aan herstel en gezondheid van persoon in kwestie

Specifiek Concept S2ch2ng MeeleefGezin

Beleidsplan TOV eten en stichting Jij bent TOV! Inleiding:

Beleidsplan

Stichting Present Sneek Rabobank

opdrachtsverklaring centrum voor volwassen personen met handicap MOZAÏEK

De organisaties stellen zich voor:

Visie pastoraal in Monsheide

Functieprofiel. Leraar. op OBS Het Toverkruid LA, 1,0 FTE. Aanstelling voor een jaar welke bij goed functioneren kan leiden tot een vaste aanstelling.

Kaderbrief 2018: Sterker in dialoog

DIVERSITEIT IN de gemeente

Pedagogisch beleidsplan kort

Financieel overzicht 2016 Stichting Vrienden van CityKids

Stichting Lunga Foundation. ANBI-Beleidsplan 2014

1. Is er al onderzoek gebeurd naar het percentage jongeren van vreemde origine in de Vlaamse jeugdbewegingen?

Transcriptie:

De identiteit van Domo vzw: een goede buur 1. Ideologie Waar geloven wij in? De uitspraak van Adèle, oprichtster van Domo, geeft de belangrijkste bestaansreden van Domo weer: Je kán zoveel doen door eenvoudigweg aanwezig te zijn en mensen het gevoel te geven: je staat er niet alleen voor Solidariteit en sociale steun zijn in onze samenleving de meest beschermende factoren voor kwetsbare gezinnen. Domo verhoogt hun levenskwaliteit door hen te versterken, hun sociaal netwerk uit te breiden en hen aansluiting te doen vinden in de maatschappij. 2. Visie Hoe kijken wij naar de wereld? Ouders zijn de belangrijkste schakel in de opvoeding van hun kinderen. Maar in kwetsbare gezinnen met jonge kinderen is de draaglast vaak niet in evenwicht met de draagkracht. Naast individuele factoren spelen hier zeker ook maatschappelijke factoren waardoor gezinnen geconfronteerd worden met sociale uitsluiting, achterstelling en/of isolement. Sommige ouders hebben het in moeilijke levensfases zo zwaar dat ze hun kinderen niet de nodige geborgenheid en structuur kunnen bieden. De onvoorwaardelijke en onbaatzuchtige aanwezigheid van één vrijwilliger in één gezin helpt dit isolement te doorbreken. De actieve steun en inzet op empowerment en talentontwikkeling verhogen de draagkracht én de toekomstkansen voor alle leden binnen deze gezinnen. Door ten alle tijden de anonimiteit van onze gezinnen te waarborgen, kan er een grote vertrouwensbasis groeien.

3. Missie Domo wil voorkomen dat alledaagse problemen in gezinnen uitgroeien tot ernstige en langdurige hinderpalen. We wensen dat hierdoor alle kinderen de kansen krijgen om uit te groeien tot evenwichtige en veerkrachtige volwassenen. Domo werkt met vrijwilligers die wekelijks enkele uren bij het gezin in hun eigen leefomgeving doorbrengen. Zij ondersteunen hen en bieden praktische hulp bij gezins- en opvoedende taken. De vrijwilliger peilt bij de ouders naar hun noden en wensen. Deze geven zelf aan op welk terrein en hoe het stuk gezinsweg mee bewandeld kan worden. De vrijwilliger is er, luistert naar de ouders zonder iets op te dringen, wisselt ervaringen uit en steunt en bevestigt hen. De vrijwilliger stimuleert hen hun kracht te (her)vinden om moeilijke situaties het hoofd te bieden, waardoor zij weer greep krijgen op hun leven. Zij of hij helpt hen bij het herwinnen van hun zelfvertrouwen. De vrijwilliger ondersteunt gezinnen bij het herstellen of opbouwen van hun sociale netwerk door een brede waaier aan buitenshuis activiteiten aan te bieden. Deze activiteiten maken steeds deel uit van het reguliere aanbod en worden niet door DOMO zelf geïnitieerd. De vrijwilliger moedigt gezinnen aan om gebruik te maken van beschikbare diensten, voorzieningen en regelingen. Door samen met de ouders naar een oudercontact te gaan, naar het OCMW of de mutualiteit of door samen met hen de mogelijkheden te verkennen om hulp te zoeken, vormen ze een brug naar school, hulp- en dienstverlening. De vrijwilliger speelt, sport, leest, zingt,.. samen met de kinderen. Hij of zij neemt het gezin mee naar het theater, de speeltuin of de film of moedigt de kinderen aan om lid te worden van een jeugdbeweging of een sportclub. Hij of zij stimuleert hun ontwikkeling en ontdekt of bevestigt hun talenten.

4. Unieke kracht Domo werkt vanaf het begin van haar bestaan op een autonome en 'ongebonden' manier, los van bestaande zuilen of andere instellingen. Er worden geen te realiseren doelen aan de ondersteuning gekoppeld en zowel de vrijwilligers als de gezinnen staan op een ongedwongen, vrijwillige manier in relatie tot elkaar. Domo zorgt ervoor dat er een goede match is tussen het gezin en de vrijwilliger. Door die unieke langdurige één-op-één-relatie aan huis slaagt Domo erin een vertrouwensband op te bouwen en bereikt Domo ook gezinnen die door andere hulpverleners of dienstverleners moeilijk(er) bereikt worden. Door de brede waaier aan activiteiten die de Domo-vrijwilliger met het gezin kan doen, slaagt Domo erin talenten op te merken en te versterken, zowel bij de gezinnen zelf als bij de vrijwilligers. Domo houdt er aan de anonimiteit van de gezinnen ten allen tijde te respecteren: de vrijwilligers doen dan ten opzichte van elkaar tijdens de maandelijkse vergaderingen, maar ook in hun contacten met andere organisaties of met derden. Ook Domo als organisatie respecteert die anonimiteit ten allen tijde. (richtlijnen zie bijvoegels ID). 5. Kernwaarden Solidair en verbonden Interpersoonlijke solidariteit is de basiswaarde van de Domo-werking. Op basis hiervan bouwen we een warme, vriendschappelijke, betrouwbare en verbindende brug naar de Domo-gezinnen en hun kinderen. Ongedwongen De ongedwongen keuze van een gezin om Domo-ondersteuning te krijgen zorgt voor een vertrouwensband met de vrijwilliger. Doordat ook de vrijwilliger die ongedwongen keuze maakt om met dit gezin een stukje levensweg te bewandelen ontstaat er een vorm van gelijkwaardigheid en wederkerigheid in de relatie tussen vrijwilliger en gezin. Doordat de vrijwilliger de noden van het gezin aanvoelt en daaraan kan beantwoorden ontstaat er zorg op maat.

Ontplooiend Door met de kinderen op te trekken en hen te observeren ontdekt de Domo-vrijwilliger de talenten van de kinderen en zoekt hij samen met het gezin naar mogelijkheden om deze verder te ontplooien. Hierdoor groeit het zelfvertrouwen van zowel de ouders als de kinderen. Ook de vrijwilligers zelf vinden in Domo een partner waar ze hun vaardigheden en talenten verder kunnen ontwikkelen. Onderbouwd Domo-vrijwilligers doen niet zomaar wat. Ze werken vanuit vier denkkaders om hun ondersteuning vorm te geven en hun basisprincipes te onderbouwen: het balansmodel van Bakker, de presentietheorie van Baart, het empowerment denken van Van Regenmortel en Talent in Actie van Dewulf. Deze denkkaders delen een sterk geloof in de weerbaarheid van kwetsbare gezinnen en kinderen, mits deze omringd zijn door de juiste personen (vrijwilligers en professionals) die hen langdurig en integraal kunnen ondersteunen. Respectvol Respect voor de ouders als eerste opvoeders van hun kinderen en voor hun filosofische, politieke en religieuze overtuigingen is een basisvoorwaarde om in vertrouwen te kunnen samenwerken. De Domo-vrijwilligers laten hun eigen normen thuis en luisteren zonder te oordelen. Zij respecteren tevens de anonimiteit van de gezinnen.

6. Ambitie Doorverwijzers bieden we met ons uniek vrijwilligersmodel een integraal en langdurig traject als antwoord op de vragen van de gezinnen, een aanbod dat ze elders in die vorm niet vinden. Naar de gezinnen brengen we (zo snel mogelijk) een gepaste vrijwilliger aan waarbij steeds de focus zal liggen op een goede match tussen vrijwilliger en gezin. Gezinnen kunnen bij Domo terecht voor die steun die ze bij andere professionele organisaties niet vinden: tijd, de unieke één op één relatie en het integraal langdurig traject op maat van het gezin. Dit zijn de cruciale factoren die Domo onderscheiden van het reguliere aanbod. Domo geeft deze gezinnen ongedwongen de geborgenheid en ondersteuning die ze broodnodig hebben doordat de vrijwilliger wekelijks enkele uren doorbrengt samen met het gezin: aanwezig zijn, zonder formulieren, zonder concrete doelstelling, als goede buur. Vrijwilligers ondersteunen we door interne en externe vormingsmomenten af te wisselen met gezinsbesprekingen. De vrijwilligers kunnen hun talenten maximaal inzetten in dienst van de organisatie en in dienst van de gezinnen. Als Domo- organisatie willen we samen structureel én duurzaam groeien: hoe meer gezinnen Domo kan ondersteunen, hoe meer kinderen kunnen uitgroeien tot evenwichtige volwassenen en hoe groter de kans dat ze later zelf een positieve bijdrage aan onze samenleving kunnen leveren. We willen een kwaliteitslabel voor Domo ontwikkelen, implementeren, continueren en controleren zodat in elke Domo-vestiging dezelfde basiskwaliteit geboden wordt. We willen het model, de naam en het logo van Domo beschermen. We kiezen voor een organische groei van de organisatie. Op die plaatsen waar vrijwilligers zich achter het Domo- model scharen zullen we hen zeer actief ondersteunen in de opstart van een nieuwe Domo.

We kiezen voor een maximale inspraak van de lokale Domo s in de bovenlokale structuur. We ontwikkelen hiervoor een organisatiemodel met inhoudelijke werkgroepen - met leden van de lokale Domo s- die de draaischijf worden van Domo Vlaanderen op vlak van fondsenwerving, communicatie, beleidsaspecten, vrijwilligerswerking en vrijetijdsbesteding van de gezinnen. Door een actieve communicatie willen we de centrumsteden prikkelen om binnen een termijn van 5 jaar een Domo werking op te starten. Op langere termijn willen we Domo in zoveel mogelijk gemeenten realiseren. We willen voor de overheden (lokaal, Vlaams, federaal, Europees) niet alleen de bevoorrechte gesprekspartner, maar ook de bevoorrechte financieel gesteunde partner zijn in laagdrempelige integrale gezinsondersteuning aan huis en in de bestrijding van kinderarmoede. We willen voor private sponsors een voorbeeld van good practice zijn van een groep mensen die zich vrijwillig en actief inzet voor kwetsbare gezinnen in onze samenleving. Door ook voorloper te zijn in het ontwikkelen van nieuwe ideeën beschouwen zij het als een voorrecht om een werking als Domo te ondersteunen.