Terugkoppeling opdracht Toepasbaarheid zorgpaden Wat neem je hieruit mee?
Zorgpaden in het Waterlandziekenhuis
Zorgpaden in het Waterlandziekenhuis de juiste (be)handelingen in de juiste volgorde, door de juiste hulpverleners en medewerkers, met inachtneming van de te leveren kwaliteit van zorg Kaderbrief 2014 en 2015
Zorgpaden in het Waterlandziekenhuis duidelijkheid voor de patiënt afstemming binnen een multidisciplinaire setting: samenwerking - verbinden optimalisatie van het proces - innovatie eenduidige behandeling duidelijkheid voor de zorgverlener
Zorgpaden in het Waterlandziekenhuis Strategisch Beleidskeuze Raad van Bestuur Stuurgroep zorgpaden Procedure Tactisch Zorgkern (medisch manager en afdelingshoofd) opdrachtgever Trimesterrapportage (verantwoording aan Raad van Bestuur) Operationeel Verbeterteam Werkoverleg: implementatie, voortgang(rapportage), resultaten Klinische les/scholing
De afbeelding kan momenteel niet worden weergegeven. Zorgpaden in het Waterlandziekenhuis https://www.y outube.co Beter door samenwerken m/watch?v =ahsup7m scie
Zorgpaden in het Waterlandziekenhuis Twee leden stuurgroep: meerdaagse opleiding zorgpaden afdelingshoofden naar 2-daagse op weg met zorgpaden incompany opleiding: ontwikkeling zorgpad CBO en interne ondersteuning terugkommoment tussen opleidingsdagen in symposium terugkombijeenkomsten alle procesbegeleiders
stuurgroep zorgkern eigenaar proces begeleider (verbeter) team horizontaal en verticaal op weg naar een optimaal pad fase 1 fase 2 fase 3 fase 4 fase 5 fase 6 fase 7 incompany zorgpadopleiding geïmplementeerd zorgpad > continue opvolging
Zorgpaden in het Waterlandziekenhuis Opdrachtgever: zorgkern (medisch manager/ afdelingshoofd) stemt keuze en aanpak af met coördinator zorgpaden Eigenaar: medisch specialist verantwoordelijk voor (verbeteren/aanpasen van) zorgpad monitort het zorgpad (doelen en resultaten) verantwoordelijk voor afstemming alle betrokkenen Procesbegeleider Begeleidt de ontwikkeling zorgpad volgens 7-fasen methodiek
De afbeelding kan momenteel niet worden weergegeven. Zorgpaden in het Waterlandziekenhuis 3. onderzoek Omschrijv ing: 4a. onderzoek cardioloog (checklist) voorschrijven medicatie aanvragen aanvullende onderzoeken overleg arts-assistent / VS beoordelen ECG echo cor 4b. onderzoek Verpleegkundig Specialist (checklist) uitvragen medische anamnese uitvoeren lichamelijk onderzoek overleg cardioloog werkdiagnose mede beoordelen ECG TVB matrix: Af del ing sse cre tar ess e Ve rpl eeg ku ndi ge Fy sio the rap eut Me dis ch spe cia list Art s- ass iste nt CC - ver ple eg ku ndi ge Ve rpl eeg ku ndi g spe cia list 3. onderzoek
Zorgpaden = samenwerken = innoveren Doelen bepalen Evalueren Doelen bijstellen PDCA Service indicatoren Klinische indicatoren Team indicatoren Proces Financiële indicatoren indicatoren
Zorgpaden in het Waterlandziekenhuis Medische discipline Naam Zorgpad Status project Cardiologie ACS- Non stemi In gebruik Interne geneeskunde Transitie kinderdiabeten van kindergeneeskunde naar interne geneeskunde In gebruik Urologie TUR prostaat In gebruik Gynaecologie/verloskunde Epidurale pijnbestrijding tijdens baring In gebruik Chirurgie Colorectaalcarcinoom in ontwikkeling Longgeneeskunde Excarcebatie COPD In gebruik Longgeneeskunde COPD transmuraal van kliniek naar VVT In gebruik Cardiologie Hartfalen in ontwikkeling Interne geneeskunde Tractus digestivus bloeding bij laag Hb in ontwikkeling Orthopedie Klinisch opnameproces geplande heup OK In gebruik Oogheelkunde Cataract In gebruik Chirurgie Perifere vaatchirurgie, klinisch deel In gebruik Chirurgie Arterieel vaatlijden op de polikliniek In gebruik Dagbehandeling beschouwend/oncologie Pijn bij oncologische patiënten op dagbehandeling beschouwend en thuis in ontwikkeling Longgeneeskunde Hoesten: diagnostisch traject In gebruik Revalidatie en therapie Revalidatie na CVA in ontwikkeling
Starten met een zorgpaden? 5 tips Bepaal duidelijk het doel Wil je zorgpaden in de organisatie introduceren? Wil je een kwaliteitsverbetering bereiken? Wil je een specifiek probleem oplossen? SMART doelen Zorg voor een partner op management niveau Worden zorgpaden gedragen tot in de hoogste laag van de organisatie? Is beleid en visie rondom zorgpaden vastgelegd?
Starten met een zorgpaden? 5 tips Zorg voor een team op maat Op organisatorisch niveau Op zorgpad niveau Benoem de rol van ieder teamlid Betrek artsen in de ontwikkeling van zorgpaden Geef artsen een dominante rol: eigenaarschap Leg vast wat van de eigenaar verwacht wordt Betrek patiënten in de ontwikkeling van zorgpaden Stel de patiënt centraal
Starten met een zorgpaden?...en vooral Deel en vier successen! Op alle niveaus Verwacht niet morgen resultaat Ook kleine resultaten zijn het waard om te delen!
informatie: ivleeming@wlz.nl