Stichting Emda. Beknopt Jaarverslag 2014. Network for European Monitoring and Development Assistance EMDA. Voorwoord



Vergelijkbare documenten
Beknopt Jaarverslag

Stichting Emda. Beknopt Jaarverslag Network for European Monitoring and Development Assistance EMDA. Voorwoord

Beknopt Jaarverslag

BELEIDSPLAN. STICHTING EMDA P.O. Box 100 NL 7590 AC Denekamp Netherlands Tel: GSM:

Beleidsplan van de Stichting Ayuda Maya

BELEIDSPLAN. Stichting Hersentumor.nl

Samenwerking hv123. CC Naamsvermelding-GelijkDelen 3.0 Nederland licentie.

Samenwerking hv123. CC Naamsvermelding-GelijkDelen 3.0 Nederland licentie.

Aanvraagformulier voor internationale projecten

Inhoudsopgave. Hoofdstuk 1 Inleiding Hoofdstuk 2 Strategie Hoofdstuk 3 Beleid Hoofdstuk 4 Overig... 7

Activiteiten verslag 2014

Leidraad voor provinciale besluitvorming in het kader van noodhulp

BELEIDSPLAN

OPROEP TOT HET INDIENEN VAN VOORSTELLEN EACEA/13/2019 EU-vrijwilligersinitiatief voor humanitaire hulp

JAARVERSLAG 2013 DESTINO. stichting. Geef een kind de toekomst!

De missie van Eye Care Foundation is het toegankelijk maken van primaire oogzorg voor kansarme mensen in ontwikkelingslanden.

2. Werkzaamheden Organisatieontwikkeling Voorlichting en fondsenwerving Activiteiten...8

Stichting St. Luke's Hospital Malawi. Beleidsplan

Beleidsplan Stichting Bethesda voor Peru

Beleidsplan 2014 Stichting Fonds Welkomhuis

JAARVERSLAG STICHTING AANDACHT VOOR SPECIALE KINDEREN GHANA

BELEIDSPLAN

JAARVERSLAG 2014 STICHTING STEUN WOONVERENIGING DE BURGH. Inhoudsopgave. voorwoord pagina 2. doelstelling pagina 3. organisatie pagina 3

Beleidsplan Stichting Kleinschalige Afrikaanse Projecten

Beleidsplan

Amsterdam, juni Stichting Operation Rescue Nederland 1

Beleidsplan stichting Waarder helpt Roemenië 2014 t/m 2017 BELEIDSPLAN t/m 2017 Hulpverlening aan Roemenië. Stichting Waarder Helpt Roemenië

Hoofdlijnen beleidsplan Ronald McDonald Kinderfonds

BELEIDSPLAN [ ]

BELEIDSPLAN

JAARVERSLAG STICHTING GEEFEROM

Ontwikkelingssamenwerking hv123. CC Naamsvermelding 3.0 Nederland licentie.

BELEIDSPLAN 2014 t/m 2017 Hulpverlening aan Roemenië

Beleidsplan

Beleidsplan Stichting Kids2School

Ontwikkelingssamenwerking hv123

Standaardbeleidsplan Carelanka

OPROEP TOT HET INDIENEN VAN VOORSTELLEN EACEA/10/2019 EU-vrijwilligersinitiatief voor humanitaire hulp

Hoedster van de EU financiën

Jaarverslag 2013 Stichting Abdij Mariënkroon (SAM) Inleiding Activiteiten in Versterking bestuur Subsidies

Aanvraagformulier voor projecten in Nederland

Ontwikkelingssamenwerking hv123. CC Naamsvermelding 3.0 Nederland licentie.

Internet: Bankrekening: Postadres: Koggerwaard 26, 2904 SC Capelle aan den IJssel Bezoekadres: 1 ste

Activiteitenplan Millenniumwerkgroep 2014

Jaarverslag Millenniumplatform

Beleidsplan Stichting GeefGratis

BELEIDSPLAN

INHOUD. 1. Inleiding. 2. Werkzaamheden Doelstelling 2.2. Bestuur 2.3. Activiteiten. 3. Werving van gelden. 4.

OPROEP TOT HET INDIENEN VAN VOORSTELLEN

Voor de delegaties gaan in bijlage dezes de conclusies van de Raad over Jemen, die de Raad in zijn zitting op 18 februari 2019 heeft aangenomen.

Beleidsplan Stichting Dutch-Lanka Friendship Foundation

Beleidsplan. Stichting Vrienden van. Service Bureau Ouderen. Hellevoetsluis

STICHTING HOVERAID NEDERLAND Ingeschreven bij de Kamer van Koophandel onder nummer

Vereniging Ontwikkelingshulp De Brug Beleidsplan concept

VERSLAG VAN DE COMMISSIE AAN HET EUROPEES PARLEMENT EN DE RAAD

Huizen voor Sint Maarten, Rotary Huizen-Gooimeer. Huizen voor Sint Maarten 1

stichting BELEIDSPLAN

Leidraad voor gemeentelijke besluitvorming. Een ramp in het buitenland, en dan?

Beleidsplan stichting "Comedor Infantil"

BELEIDSPLAN STICHTING SCHOLENPROJECT CAMBODJA ROTTERDAM

Beleidsplan. Stichting Vrienden van. Service Bureau Ouderen. Hellevoetsluis

8 keer beoordeeld 10 december 2013

STICHTING STEUNFONDS KYOGA

Beleidsplan Stichting Milan Bindu ( )

ACTUEEL BELEIDSPLAN

& SHPRESË PËR SHQIPËRINË

STICHTING DARE TO SHARE FOUNDATION UW GELD VOOR DERDE WERELD, FLEXIBEL IN TE ZETTEN, VOLLEDIG TRANSPARANT

Beleidsplan. Resi Smit Foundation 2015 & 2016

Jaarverslag

Beleidsplan

Jaarverslag stichting Hethuis 2013

Enquête. Gebruik bij uw antwoorden SVP de door ons aangebrachte nummering. Uw antwoorden ontvangen wij graag uiterlijk op donderdag 26 januari retour.

FEDERATIE VAN EDUCATIEVE EN CULTURELE CENTRA FECC. Jaarverslag Stichting Fecc

Beleidsplan Stichting Kwahu Ghana

Beleidsplan van de Stichting Ayuda Maya

Beleidsplan Stichting Pimp My Village Foundation Inleiding

Jaarverslag van de stichting OMNDHP. Een mens kan klimmen op een andere mens om een derde mens te bereiken, een boom niet.

FUNCTIEPROFIEL. VOORZITTER RAAD VAN TOEZICHT EN LID RAAD VAN TOEZICHT (profiel bedrijfsvoering)

1. Inleiding Ontwikkeling Water for Life Oprichting Stichting Water for Life Fondsenwervingsactiviteiten...

BELEIDSPLAN. SchuldHulp Maatje Zeist. Beleidsplan SchuldHulpMaatje Zeist

Beleidsplan Stichting 99%RIDE

Beleidsplan SVK

Geef Prostaatkanker het nakijken. Beleidsplan Stichting Blue Ribbon

Beleidsplan Inhoud

Jaarverslag 2013 Stichting Vrienden van De Goede Zorg

STICHTING HOVERAID NEDERLAND Ingeschreven bij de Kamer van Koophandel onder nummer

STICHTING STEUNFONDS KYOGA

ANBI Beleidsplan Stichting H.E.A.R.T

Beleidsplan Stichting Tanzania Ubuntu Academy

Versie mei Beleidsplan

BELEIDSPLAN VAN DE STICHTING OUDHEIDKAMER TE ALBLASSERDAM

!!! Een!boost!voor!Cubaanse!culturele!talenten!!

Aanvraagformulier voor projecten in Nederland

INHOUD. Time to Help Nederland Hang GG Rotterdam. Voorwoord 4. Stichting Time to Help Nederland 6. Projecten & Campagnes 8.

Stichting SQPN Jaarverslag voor 2010

STICHTING VOOR JOU. een mooi moment voor mensen met kanker

Stichting Omwana Uganda. Beleidsplan

Stichting KARDO Jaarverslag en jaarrekening 2013 Stichting Kardo Nederland adres: Thomas A kempisstraat 101A 8021BL Zwolle Nummer KvK:

Beleidsplan Carelanka

Beleidsplan status: definitief versie: 1.0 ( ) opsteller: Klaas Heiligenberg

Transcriptie:

Stichting Emda Beknopt Jaarverslag 2014 Voorwoord De nieuwe publicatieplicht voor een ANBI-status geeft vooral bij kleinere NGO s, zoals de Stichting Emda, nogal extra administratieve en organisatorische druk op het bestuur van deze NGO s. De Stichting meent met de publicatie van het beknopte Jaarverslag, de Jaarrekening en het Beleidsplan aan haar verplichting te voldoen. 1 Van het Bestuur De gevolgen van een van de grootste rampen in de Filippijnen, veroorzaakt door de Tyfoon Haiyan (lokaal Yolanda), waarbij duizenden slachtoffers waren te betreuen, hebben in 2014 mede geleid tot het stopzetten van het vervolgproject van Walk and Work en Mill Hill met de stichting Emda. Het bestuur heeft nagenoeg geheel 2014 onderhandeld met de partners in dit project om tot een voor alle partijen tevreden regeling te komen. Daarnaast werd ook de stichting Emda geconfronteerd met gewijzigde structuren rondom de organisatorische aanpak van nieuwe initiatieven. De hechte samenwerking tussen de Stichting Emda en Emda Asbl., zowel op bestuurlijk niveau als in het kader van de betrokken vrijwilligers en projecten zal verder worden uitgebreid. Ook zal meer aandacht zal worden gegeven aan sociale en maatschappelijke initiatieven binnen de eigen regio in Nederland en Grensoverschrijdend met de Duitse zijde, waarbij met andere maatschappelijke organisaties in de regio zal worden samengewerkt. In de Emda Netwerk Organisatie is er een verschil tussen de vrijwilligers die ook in Europa en de ontwikkelingslanden actief zijn en die welke uitsluitend steun verlenen aan de Stichting Emda als vrijwilliger in Nederland. De vrijwilligers in het veld zijn een onderdeel van de projecten in uitvoering met de lokale partners. De aansturing hiervan wordt geregeld vanuit Luxemburg of in de ontwikkelingslanden. In 2014 zijn vrijwilligers in het veld actief geweest in o.a. de Filippijnen, Fiji, India, Ghana, Kirgizstan en binnen de EU.

Activiteiten Bij de uitvoering van de projecten is er eveneens een verschil tussen die in Nederland worden uitgevoerd en die in het kader van de projectuitvoering worden geïnitieerd in de andere lidstaten van de EU en de ontwikkelingslanden. 2 Nederland De afwikkeling van het afgebroken project in de Filippijnen had in 2014 ook effect op de lopende fondsenwerving in Nederland, mede omdat de stichting Emda in 2014 deels nog geen nieuwe Nederlandstalige website beschikbaar had hiervoor. De stichting Emda kende hierdoor een terugval in capaciteit binnen Nederland, hetgeen deels werd opgevangen door de organisatie in Luxemburg. In het najaar van 2014 werden ook nieuwe statuten vastgesteld, aangepast aan de hedendaagse wijze van werken door de stichting. Er werden verder diverse promotieacties voor hulp aan slachtoffers van de Tyfoon Haiyan gevoerd, waardoor met name in overleg met lokale partners in de Filippijnen, eerste hulpacties in het veld konden worden opgezet. Tegelijkertijd werd er een fondsenwerving uitgevoerd voor de kleinschalige wederopbouw in voornamelijk de getroffen kleine eilanden, met veel inheemse bevolking en waar het inkomensniveau vaak laag is, om actief lokaal steun te kunnen verlenen. De fondsenwerving hiervoor verliep in 2014 in Nederland traag, ook tengevolge van terughoudendheid van de mensen als gevolg van de algemene malaise in de sector. Voor 2015 zullen nieuwe initiatieven ter begeleiding van projecten in de sociale en maatschappelijke sector worden opgezet in combinatie met institutionele partners in de regio. Europese Unie Door de uitbreiding van de samenwerking met andere organisaties binnen de EU, vnl. in Duitsland en Luxemburg, zijn nieuwe gezamenlijk initiatieven opgezet in 2014. In 2014 is in Luxemburg met steun van andere lokale instanties in het land een promotie voor Emda en Unifo opgezet, waarbij ook de stichting Emda betrokken is. Hierbij zullen in 2015 de mogelijkheden voor projecten binnen het Leader en het Interreg Programma van de EC nader worden uitgewerkt.

Ontwikkelingslanden Filippijnen Hoewel een belangrijk project voortijdig werd beëindigd, bleef de Filippijnen ook in 2014 het meest belangrijke land waar ontwikkelingshulp door de Stichting Emda werd uitgevoerd. Eind 2014 werd een kleinschalig project opgezet voor hulp aan de oorspronkelijke bevolking in de kleine eilanden. In 2015 zal hieraan verder uitvoering worden gegeven en zal er een monitoring missie hiervoor worden uitgevoerd in het voorjaar. Het Fair Trade initiatief werd verder begeleid in de Filippijnen en in Europees verband zal via Luxemburg de marketing hiervan nader worden uitgebouwd met de betrokken partners. Een vervolg project is ter financiering inmiddels in behandeling bij enkele institutionele donors. Met het NGOC van de ADB is in 2014 diverse keren overleg geweest over gezamenlijke initiatieven en mogelijke ondersteuning bij presentaties en uitwisseling van kennis en ervaringen. Aan het eind van het jaar werd kleinschalig hulp verleend aan een andere organisatie voor mensen met een beperking in het land. Met deze betrokken lokale partner zijn reeds diverse initiatieven uitgevoerd in het verleden. Tenslotte zijn enkele voorstellen op het gebied van steun bij wederopbouw in de Filippijnen met sociale en inkomens genererende ontwikkeling uitgewerkt en ter financiering aan mogelijke donoren aangeboden. 3 Fiji In Fiji bleek in 2014 dat de uitvoering van het vervolg van het gehandicapten programma niet kon worden voortgezet omdat de lokale financiering ontbrak en men niet tijdig in staat was aan de gestelde voorwaarden te voldoen. Hierdoor haakte de belangrijkste donor vooralsnog af. Het pilotproject voor de teelt van Mudcrab in de mangroven aan de kust, samen met de dorpen ter plaatse, daarentegen laat een positieve ontwikkeling zien en zal in 2015 verder worden uitgebreid. India Na hevige overstromingen in 2014 werd Emda in India gevraagd om een aanbod voor hulp bij de levering van shelter voor de slachtoffers. Hoewel alles operationeel gereed was besloot de nationale overheid in India op het laatste moment tot een andere wijze van hulp.

Afgezien van enkele kleinschalige ondersteuning en incidentele monitoring bij projecten van andere NGO s zijn er in 2014 nog geen nieuwe projecten van enige omvang uit voortgekomen. Noodhulp en Wederopbouw 4 De laatste jaren is voor de Stichting Emda Humanitaire hulp en wederopbouw na rampen steeds belangrijker geworden. Sinds de hulp na de Tsunami in 2004 is er veel expertise op dit terrein bij de Emda Organisatie. Het zwaartepunt van deze vorm van hulp lag in 2014 in de Filippijnen, met name na de Tyfoon Haiyan in november 2013, een hulpverlening die ook in 2014 plaats vond. Vooral gaat het voor Emda hierbij om de planning, begeleiding en monitoring van wederopbouw activiteiten. Netwerken en Partners Naast het eigen Emda Netwerk is de Stichting Emda lid van Partin, het nationaal platform voor het PI in Nederland. De voorzitter zelf was sinds 2009 lid van het hoofdbestuur van Partin. Daarom werd eind 2014 besloten het lidmaatschap hiervan te beëindigen om meer tijd te kunnen besteden aan de interne organisatie van Emda en de samenwerking met de ADB. Dit ook in het licht van gewijzigde inzichten bij de uitvoering van projecten in de sector ontwikkelingssamenwerking. Daarnaast zullen nieuwe samenwerkingsverbanden worden opgezet vanuit Luxemburg. In 2014 werd hiertoe een associatie overeenkomst getekend met de Stichting Unifo. De Emda Organisatie is ook extern adviesorgaan van het NGOC in de ADB. In 2014 heeft regelmatig overleg plaats gevonden met de leiding van het NGOC van de ADB over betrokkenheid van Emda bij nieuwe initiatieven voor de NGO sector. Partners, waar de Stichting Emda in 2014 op verschillende manieren contacten mee had, zijn divers. (o.a. Wilde Ganzen, Cordaid, Gain, Impulsis, BID-Netwerk en ICCO). Op internationaal niveau waren dat o.a. Caritas, AGEH, HSF, PBSP, Unifo, TWH, UNV, Fair Trade en de EU. Verder werden in 2014 in de landen waar Emda werkzaam is nauwe banden onderhouden met de diverse ambassades van de ondersteunende landen zoals Nederland, Duitsland, Luxemburg en Zwitserland. Daarnaast was er regelmatig contact met de nationale overheid in de betrokken ontwikkelingslanden.

Media en Publiciteit De Stichting Emda onderhoud meestal de contacten met de regionale media via de partner NGO s. Ook werd ook regelmatig informatie via de sociale media gepubliceerd, dat in de komende jaren verder zal worden uitgebouwd. Vaak gebeurd dit echter door de betrokken (lokale) partners omdat de Stichting Emda in veel projecten alleen de begeleidende organisatie is, verantwoordelijk voor de monitoring en rapportage. 5 Fundraising Door de intensieve begeleiding binnen het Emda netwerk heeft de Stichting Emda in Nederland in 2014 maar beperkt fondsen kunnen werven, wat ook een teruggang in de projecten betekende. Het merendeel van de fondsenwerving vond plaats ten gunste van directe financiering van de projecten waar de organisatie zijdelings bij betrokken is en vaak wordt uitgevoerd door de partners. In het komende jaar zal er meer aandacht worden geschonken aan fondsenwerving voor de kleinschalige doelfondsen door mede gebruik te maken van moderne fondsenwerving methodes. Organigram Stichting Emda (2014) Bestuur Nederland Fondsenwerving Denekamp, 30 juni 2015.