Toezicht ACM op verticale afspraken

Vergelijkbare documenten
Leveranciers en afnemers mogen samenwerken, maar er zijn grenzen

Het Kartelverbod. De regels uit de Landsverordening inzake concurrentie over het kartelverbod uitgelegd

Met welke ontwikkelingen en strategische factoren houdt ACM rekening bij toezicht op de ziekenhuiszorg?

e-commerce en mededinging Congresmiddag Fashion & IE 12 februari 2015 Martijn van de Hel

PORTERS VIJFKRACHTENMODEL

Besluit. Besluit op verzoek tot handhaving tegen Hydreco B.V. en Woonstichting Sint Joseph wegens overtreding Warmtewet bij het Complex Cronenborg.

MINISTERIE VAN HANDEL EN INDUSTRIE

Welkom bij de Autoriteit Consument en Markt, de ACM! Mijn naam is Chris Fonteijn.

Het Vijfkrachtenmodel van Porter

Ticketing: prijstransparantie in de ticketsector Desmond de Haan. Even voorstellen: ACM. Agenda

Knipperlichten Mededingingsrecht. Karolien Francken 14 maart 2018

Je koopt iets dat pas later hoeft te worden betaald. De afnemer ontvangt het leverancierskrediet

Samenvatting. Kort overzicht. Kartels

CONCURRENTIEANALYSE. Gebruik van de tool Template Voorbeeld. InnoValor, 2018

SWOT ANALYSE. In 7 stappen

Concurrenten mogen samenwerken, maar er zijn grenzen

(Niet-wetgevingshandelingen) VERORDENINGEN

De voor- en nadelen van distributie, franchise en agentuur

Monica de Visser Juridisch Adviesbureau Smaragd 1

Kansen & keuzes op de televisiemarkt

KALENDER VAN NIX. voor het checken van de leeftijdsgrens.

Gedragscode Mededingingsrecht

Kartelvorming bij Aanbestedingen en Wet M&O. Rick van Tol en Karen Pier

Ken je markt. graficus jr. Themamodules met voorbereiding op de ecommerce Webshop KEN JE MARKT

Folder Standpunt Telemarketing in het kort

KALENDER VAN NIX. voor het checken van de leeftijdsgrens.

KALENDER VAN NIX. voor het checken van de leeftijdsgrens.

UIT prijsdiscriminatie

FAIR TRADE AUTHORITY CURACAO - WAAR ONDERNEMINGEN OP MOETEN LETTEN IN DE STRIJD VOOR EERLIJKE CONCURRENTIE

REACH: Nieuwe regels voor chemische stoffen Informatie voor distributeurs (handelaren) van chemische stoffen, preparaten en/of stoffen in voorwerpen

Gedragscode. Branchevereniging VvE Beheerders

Antwoordmodel. Meerkeuzevragen (40 punten) Aan dit antwoordmodel kunnen geen rechten worden ontleend.

Brochure klachten, tips, signalen en besluitaanvragen


Het toezicht van ACM op verticale overeenkomsten. Inzicht in strategie & prioritering. Pagina 1/28

Kaart 5: Voorzieningen Wmo Achtergrondinformatie voor patiënten

IDEE > PLAN > PITCH. In 3 stappen van idee { naar financiering

Bedrijfsbezoek van ACM

Communicatie: redmiddel bij recalls 29 mei 2015

Het Marketingconcept: Tevreden klanten: Geintegreerde aanpak:

les 1 inleiding marketing HMC 1. Wat is marketing?

Whitepaper marketing als verkoopkanaal. Haal meer uit je adressenbestand

Betaal niet teveel... ziet u afspraken tussen bedrijven bij aanbestedingen? Meld ze bij ACM. Kansen & keuzes. voor bedrijven en consumenten

Thuiswinkel.org: Digitale Identiteit Service Providers

ZAKENPARTNER GEDRAGSCODE

7,5. Samenvatting door R woorden 24 juni keer beoordeeld. Hoofdstuk 1. De kledingmarkt. Omzet = prijs x afzet

Conform uw verzoek heb ik dit standpunt toegelicht in een aparte bijlage.

Misbruik van een economische machtspositie

Concurrentiestrategieën

Gedragscode Objectief Vergelijken

Vragen en antwoorden transportschaarste: Rechten en plichten van afnemers en netbeheerders

De opbouw van het monopolie model.

Verticale overeenkomsten

Vo. 1169/2011 als bedreiging en als kans

De kredietverzekering

Whitepaper Spamwetgeving. Haal meer uit je adressenbestand

Evenwichtspri js MO WINST

De nieuwe groepsvrijstelling verticale overeenkomsten: de contractspraktijk op de schop?

Gezamenlijk inschrijven in de zorg en de Mededingingswet

Brochure. klachten, tips, signalen en besluitaanvragen

De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof AA DEN HAAG

Basismodel dienstenmarketing. Klant

Ondernemen in de fysiotherapie, een strategie

Transcriptie:

Toezicht ACM op verticale afspraken Vanuit welke visie houdt ACM toezicht op afspraken tussen ondernemers en hun leverancier of afnemer (verticale afspraken)? Visiekaart Welke vragen kan ik als ondernemer stellen om in te schatten of een verticale afspraak bij ACM prioriteit krijgt? Vragenkaart

Inhoudsopgave u Inleiding u Toelichting u Visiekaart verticale afspraken u Vragenkaart verticale afspraken Inhoudsopgave Inleiding Toelichting Visiekaart Vragenkaart

Inleiding Als ondernemer maak je voortdurend afspraken met andere ondernemers, zoals met leveranciers of afnemers. Dit noemen we verticale afspraken. Deze afspraken gaan over de voorwaarden waartegen een product wordt gekocht, verkocht of doorverkocht. Een voorbeeld hiervan is een afspraak dat een afnemer alleen producten van één leverancier mag afnemen. Dit is een zogeheten exclusieve-afnameovereenkomst. Een ander voorbeeld is verticale prijsbinding. Hiervan is sprake wanneer een producent een vaste (minimum)verkoopprijs overeenkomt met de distributeurs van zijn product. Sommige van deze verticale afspraken kunnen (op termijn) schadelijk zijn voor de consument. Deze wil ACM graag nader onderzoeken. Als ACM prioriteit geeft aan een verticale afspraak betekent dit dat zij nader onderzoek gaat doen naar de verwachte schade voor de consument. Deze kaarten bieden ondernemers inzicht in hoe ACM toezicht houdt op verticale afspraken. Deze kaarten zijn gemaakt door De Argumentenfabriek in samenwerking met ACM. in opdracht van: gemaakt door: De ArgumentenFabriek 2015 Inhoudsopgave Inleiding Toelichting Visiekaart Vragenkaart

Toelichting De Visiekaart laat zien vanuit welke visie ACM toezicht houdt op verticale afspraken. Met toezicht houden bedoelen we op deze kaart het prioriteren van afspraken die ACM nader wil onderzoeken. Informatie over hoe ACM mogelijke problemen signaleert en hoe zij uiteindelijk kan optreden (bijvoorbeeld met een verbod of boete) is te lezen op de website van ACM. Op de Vragenkaart staan vragen waarmee je als ondernemer zelf kunt inschatten of een verticale afspraak schadelijk is voor de consument en hiermee bij ACM prioriteit krijgt. Er zijn verticale afspraken die ACM in elk geval niet nader onderzoekt, omdat deze zijn uitgezonderd in de Europese Groepsvrijstelling. Als dit niet het geval is, kun je als ondernemer met de Vragenkaart een eerste inschatting maken of een verticale afspraak schadelijk is voor de consument en hiermee bij ACM prioriteit krijgt. Hiervoor is het belangrijk een goed beeld te hebben van het product waarop de afspraak van toepassing is, en van andere ondernemingen die het product of vergelijkbare producten produceren en verkopen. ACM wil met deze kaart duidelijkheid scheppen over haar toezicht. Meer informatie hierover is te lezen in het document Het toezicht van ACM op verticale overeenkomsten: Inzicht in strategie & prioritering. ACM ontvangt graag tips en signalen over verticale afspraken die ze nader kan onderzoeken. Inhoudsopgave Inleiding Toelichting Visiekaart Vragenkaart

Visiekaart verticale afspraken Vanuit welke visie houdt ACM toezicht op afspraken tussen ondernemers en hun leverancier of afnemer (verticale afspraken)? Wetgeving Strategie Prioritering Inhoudsopgave Inleiding Toelichting Visiekaart Vragenkaart

Visiekaart verticale afspraken Vanuit welke visie houdt ACM toezicht op afspraken tussen ondernemers en hun leverancier of afnemer (verticale afspraken)? ACM houdt toezicht op de naleving van de Nederlandse en Europese mededingingswetgeving Wetgeving Verticale afspraken die de concurrentie beperken zijn verboden onder de mededingingswetgeving. Op sommige verticale afspraken is de wetgeving niet van toepassing (groepsvrijstelling). Ondernemers zijn er zelf verantwoordelijk voor dat ze handelen in overeenstemming met de wet. ACM heeft binnen de wet ruimte om prioriteiten te stellen in haar toezicht. Strategie Prioritering Inhoudsopgave Inleiding Toelichting Visiekaart Vragenkaart

Visiekaart verticale afspraken Vanuit welke visie houdt ACM toezicht op afspraken tussen ondernemers en hun leverancier of afnemer (verticale afspraken)? Wetgeving Strategie ACM stelt in haar strategie de bescherming van de consumentenwelvaart centraal Verticale afspraken kunnen zowel voordelen als nadelen hebben voor de consument. ACM heeft als uitgangspunt dat zij optreedt als de afspraak per saldo schadelijk is voor de consument. Wanneer ACM optreedt, zoekt zij naar een blijvende oplossing voor het probleem voor de consument. Prioritering Inhoudsopgave Inleiding Toelichting Visiekaart Vragenkaart

Visiekaart verticale afspraken Vanuit welke visie houdt ACM toezicht op afspraken tussen ondernemers en hun leverancier of afnemer (verticale afspraken)? Wetgeving Strategie ACM prioriteert afspraken die schadelijk kunnen zijn voor de consument ACM maakt per casus een eerste inschatting van de verwachte schade voor de consument. ACM prioriteert op basis van deze eerste inschatting welke afspraken ze nader gaat onderzoeken. Prioritering ACM neemt in haar prioritering ook andere criteria mee ACM kijkt bijvoorbeeld naar afspraken waarmee zij door haar optreden de wettelijke norm kan verhelderen. ACM prioriteert alleen verticale afspraken waarbij zij doeltreffend en doelmatig kan optreden. Inhoudsopgave Inleiding Toelichting Visiekaart Vragenkaart

Vragenkaart verticale afspraken Welke vragen kan ik als ondernemer stellen om in te schatten of een verticale afspraak bij ACM prioriteit krijgt? Context Concurrentie Noodzaak Inhoudsopgave Inleiding Toelichting Visiekaart Vragenkaart

Vragenkaart verticale afspraken Welke vragen kan ik als ondernemer stellen om in te schatten of een verticale afspraak bij ACM prioriteit krijgt? Zijn er veel ondernemingen met dezelfde of vergelijkbare afspraak? Context Als meer ondernemingen dezelfde of een vergelijkbare afspraak hebben gemaakt, is de kans op prioriteit groter. Is de afspraak afgedwongen, bijvoorbeeld door detailhandelaren? Concurrentie Als de afspraak onder druk van detailhandelaren tot stand is gekomen, is de kans op prioriteit groter. Noodzaak Inhoudsopgave Inleiding Toelichting Visiekaart Vragenkaart

Vragenkaart verticale afspraken Welke vragen kan ik als ondernemer stellen om in te schatten of een verticale afspraak bij ACM prioriteit krijgt? Context Concurrentie Noodzaak Is er voldoende concurrentie om te zorgen dat de consument geen nadeel heeft van de afspraken? Als er minder concurrentie is, is de kans op prioriteit groter. Er is minder concurrentie als bijvoorbeeld er minder producenten van soortgelijke producten op de markt zijn. de bij de afspraak betrokken spelers een groter deel van de markt in handen hebben. er voor de consument minder alternatieven voor het product zijn. klanten niet makkelijk kunnen overstappen naar een andere aanbieder. nieuwe producenten niet makkelijk tot de markt kunnen toetreden. er weinig innovatie is op de markt. Inhoudsopgave Inleiding Toelichting Visiekaart Vragenkaart

Vragenkaart verticale afspraken Welke vragen kan ik als ondernemer stellen om in te schatten of een verticale afspraak bij ACM prioriteit krijgt? Context Concurrentie Is de afspraak nodig om een positief effect voor de consument te kunnen realiseren? Noodzaak Als de afspraak nodig is om positieve effecten te kunnen realiseren, is de kans op prioriteit kleiner. De afspraak is nodig als bijvoorbeeld hierdoor ondernemers makkelijker kunnen toetreden tot nieuwe markten. ondernemers niet belemmerd worden investeringen te doen die voordelig zijn voor de consument, zoals service. de door de consument gewaardeerde kwaliteit en herkenbaarheid van producten behouden blijft. Inhoudsopgave Inleiding Toelichting Visiekaart Vragenkaart