Feiten & cijfe goede doele 2015

Vergelijkbare documenten
FEITEN& CIJFERS GOEDE DOELEN 2014

INHOUD. Voorwoord INKomstEN 8 3. BEstEdINGEN GoEdE doelen ALs werkgever onderzoek NAAr twintig GrotE VFI-LEdEN 21

Feiten & cijfers goede doelen 2016

GOEDE DOELEN FEITEN & CIJFERS Feiten &Cijfers Goede Doelen 2017

SEKSSCHANDALEN SCHADEN IMAGO VAN ALLE GOEDE DOELEN

Top-10 van sterkste merken in de goededoelensector (inclusief de positie in 2012) 1. KWF Kankerbestrijding (1) 6. Cliniclowns (2) 2.

Collecterooster 2019

6. (5) Hartstichting 2. (3) Rode Kruis. 7. (11) UNICEF 3. (2) KiKa. 8. (7) Artsen zonder Grenzen 4. (4) Wereld Natuur Fonds

Collecterooster 2017

Collecterooster 2015

INHOUD. Voorwoord InkomstEN 8 3. BESTEDINGEN 14. BIJLAGE: cijfers goede doelen BIJLAGE: Deelnemers onderzoek

INHOUD. Voorwoord InkomstEN 8 3. BESTEDINGEN 14. BIJLAGE: cijfers goede doelen BIJLAGE: Deelnemers onderzoek

AAP Opvang voor Uitheemse Dieren, St. afwikkeling Gerard Jan J Sprey AAP Opvang voor Uitheemse Dieren, St. informatie Gerard Jan J Sprey / Laura Kok

Lijst van Collectes en Acties 2017 Laatst gewijzigd: 2 januari 2017

Stichting Corbello Beleidsplan 2018 / 2019

Contactpersonen goede doelen voor vragen over nalaten

6 Inhoud. 5 Voorwoord. 7 Sectoronderzoek. 16 Goede doelen over welzijn en samenleving. 25 Vijf goede doelen in het kort

Aan de Minister van Justitie De heer dr. E.M.H. Hirsch Ballin Postbus EH Den Haag. Datum: 26 Oktober 2007

Lijst van Collectes en Acties 2016 Laatst gewijzigd: 8 juni 2016

Bijlage 1 : Overzicht Kansspelmarkt. Gebaseerd op het Jaarverslag 2000 van het College van Toezicht op de kansspelen

goede doelen rapport 2011

Startles Fondsenwerving en Collecte

Bekendmakingen week Publicatie verkeersbesluit

Beleidsplan Stichting Goede Doelen Cheque.NL

goed doe als lega Handleiding executeurs bij de afgifte van legaten

BELANGEN- BEHARTIGING

FONDSENWERVING EN FINANCIERING

Financiële resultaten van goededoelenorganisaties in Nederland. Verslag Fondsenwerving Centraal Bureau Fondsenwerving

SAMENVATTING JAARREKENING

Financiële resultaten en trends van goededoelenorganisaties in Nederland. Verslag Fondsenwerving Centraal Bureau Fondsenwerving

FINANCIEEL JAARVERSLAG 2013

Toegankelijke Medicijnen. Manifest samenwerkende Politieke Jongeren Organisaties & partners

Nalatenschappen werven: lessen van non-profits, kansen voor universiteiten

Filantropie voor de Sport

Kentallen Goede Doelen. Inventarisatie onder de leden van de VFI

Goede Doelen Nederland. Samen voor een sterke sector

Meting december 2013 DONATEURSVERTROUWEN WEER IN DE LIFT

De Geefwet en donaties aan cultuur in Nederland *1. René Bekkers, Saskia Franssen,

NEDERLANDERS VINDEN PROBLEMEN DICHTBIJ HUIS STEEDS BELANGRIJKER

Onderzoek vindbaarheid websites goede doelen 2010

BEDRIJFSVOERING & FINANCIËN

Bekendmakingen week

Financiële resultaten en trends van goededoelenorganisaties in Nederland. Verslag Fondsenwerving Centraal Bureau Fondsenwerving

STICHTING LOTERIJACTIES VOLKSGEZONDHEID

Wat en hoe geven jongeren?

Ontwikkelingen in de werving van structurele donateurs onder de grootste goededoelenorganisaties in Nederland

BEDRIJFSVOERING & FINANCIËN Informatie voor medewerkers bij leden van Goede Doelen Nederland

UvA-DARE (Digital Academic Repository) Sectoronderzoek: [kengetallen goede doelen 2006] Risseeuw, P.R.; Holleman, J.

Regeling aanwijzing ontwikkelingsorganisaties 2011

DONATEURSVERTROUWEN BLIJFT STIJGEN

Nieuwe verslaggevingsregels voor fondsenwervende instellingen

Ontwikkelingen in de werving van structurele donateurs onder de grootste goededoelenorganisaties in Nederland

STICHTING LOTERIJACTIES VOLKSGEZONDHEID

INSPIERATIE. Tips, info en verhalen voor collectanten van het Prinses Beatrix Spierfonds. Collecteweek 9 t/m 15 september 2018

BALANS per 31 DECEMBER 2017

De nieuwe idealist CMD Project: Jaar 2, Kwartaal 2 (Winter, 2007)

INSPIERATIE. Tips, info en verhalen voor collectanten van het Prinses Beatrix Spierfonds COLLECTEWEEK SEPTEMBER 2017

JAARCIJFERS STICHTING OIKOS 2016

Ontwikkelingen Extern Toezicht Filantropische Sector. Arie de Kluijver Adjunct-directeur CBF

1. Heb jij de laatste maand gedoneerd aan een goed doel?

Jaarrekening Stichting Welzijn Wajir Wilnis

SHO Samenwerkende Hulporganisaties

Samenvatting jaarrekening

Jaarrekening Bridgeman Foundation statutaire vestigingsplaats

Sexual & Reproductive Health and Rights for All

Het uitgebreide Engelstalige jaarverslag en de volledige jaarrekening kunt u downloaden via

Jaarrekening Stichting Nativitas Horst

Beleidsplan Stichting Gelukskoffer

inhoudsopgave 1.Toelichting op de resultaten 2. Balans 3. Staat van baten en lasten 4. Kasstroomoverzicht

PG-monitor Factsheet. Organisaties van patiënten, gehandicapten en ggz-cliënten. support

VFI brancheorganisatie van goede doelen James Wattstraat DM AMSTERDAM

Jaarrekening Stichting Het Stadsklooster Rotterdam. Jaarrekening 2016 Pagina 1

Jaarrekening & Verslag van voorlichtingsactiviteiten in Nederland 2015

PMT transparant in kosten pensioen

VRAGEN REACTIES GOEDE DOELEN. Amnesty International (te zien in de reportage)

Als één team achter de sporters met een handicap

Jaarrekening Stichting Samenwerkende Hulporganisaties 2012

Overige activiteiten van het bestuur Vooruitblik Kwaliteitscriteria Nieuwe samenstelling van het bestuur

Jaarrekening Stichting Welzijn Wajir Wilnis

CARE FOR ALL BELEIDSPLAN 2015

SHO Samenwerkende Hulporganisaties

FONDSENWERVING EN FINANCIERING

NIEUWE JAARVERSLAGREGELS RJ650

inhoudsopgave 1.Toelichting op de resultaten 2. Balans 3. Staat van baten en lasten 4. Kasstroomoverzicht

Q&A beloningsregeling directeuren goede doelen

ONDER EMBARGO TOT 13 FEBRUARI 2014, UUR

De CSS Benchmark is uitgevoerd door Loyalty Specialisten van Dunck:

Jaarverslag Samenwerkende GezondheidsFondsen. Van ambities naar beter

Eindrapport Gezamenlijk Actieplan Integriteit: maart december 2018 Marleen van Amersfoort, programmamanager. Bron:

Jaarrekening Stichting Samenwerkende Hulporganisaties 2013

Werkstuk Maatschappijleer Goede doelen

Samen maken we. beknopt jaaroverzicht buitenspelen leuker!

TKI Life Sciences & Health

Dr. C.J. Vaillantfonds

Politiek en Sociaal vertrouwen & Internationale Samenwerking

2018 t/m Varkens in Nood Beleidsplan & Beloningsbeleid

Geven in Nederland 2017

Jaarverslag Samenwerkende Gezondheidsfondsen. Samen voor goede & innovatieve zorg

Overzicht van onze activiteiten en resultaten in 2015

Subsidies, fondsen & sponsoring. Bart de Wolf 4 november 2015

Transcriptie:

Feiten & cijfe goede doele 2015

Inhoud Feiten & cijfers over goede doelen 4 Bestedingen aan maatschappelijke doelen 8 Steun uit de samenleving 14 Inkomsten 18 Eigen fondsenwerving 20 Goede doelen als werkgever 24 Feiten & cijfers 5 jaar 26 Feiten & cijfers goede doelen 2015 Bijlage Deelnemers onderzoek 2015 27 Bijlage Cijfers goede doelen 2015 28

Feiten & cijfers over goede doelen Goede doelen willen transparant zijn. Het jaarlijkse onderzoek van Goede Doelen Nederland geeft inzicht in de ontwikkelingen bij haar leden: hoeveel is er besteed aan maatschappelijke doelen, wat is de steun uit de samenleving? De kengetallen geven een beeld van de professionele organisatie achter het goede doel. 98 van de 145 leden van Goede Doelen Nederland hebben deelgenomen aan het onderzoek. Het best vertegenwoordigd in het onderzoek zijn, als ieder jaar, grote (9) en middelgrote (9) organisaties en organisaties die actief zijn in de Internationale samenwerking. Kleine organisaties en organisaties in de categorieën Gezondheid en Natuur, milieu & dieren zijn minder goed vertegenwoordigd. De meeste grote organisaties bevinden zich in de categorie Internationale samenwerking. Categorieën organisaties De goede doelen zijn ingedeeld in vier categorieën die worden aangeduid met onderstaande symbolen: Deelname onderzoek 2015* 28 deelnemers / 40 leden 7 Gezondheid Internationale samenwerking Natuur, milieu & dieren 37 deelnemers / 46 leden 10 deelnemers / 19 leden 23 deelnemers / 40 leden 5 58% 8 Welzijn & cultuur Omvang organisaties De omvang van de goede doelen wordt vastgesteld op basis van inkomsten: Deelname onderzoek 2015 onderverdeling naar omvang 28 deelnemers / 31 leden 9 Groot: > 20 mln totale inkomsten 37 deelnemers / 39 leden 9 Middel: 5-20 mln totale inkomsten 33 deelnemers / 75 leden 4 Klein: < 5 mln totale inkomsten *De samenstelling van de groep deelnemers aan het onderzoek is ieder jaar anders. De resultaten van het onderzoek zoals in deze Feiten & cijfers gepresenteerd, hebben, zowel wat betreft 2014 als 2015, betrekking op de organisaties die dit jaar aan het onderzoek hebben meegedaan. Dat verklaart dat de getallen met betrekking tot 2014 in het onderzoek van vorig jaar en in het onderzoek van dit jaar niet gelijk zijn. Het betreft immers een andere groep van organisaties. Het Leger des Heils heeft dit jaar niet aan het onderzoek meegedaan. In vergelijking tot het onderzoek van vorig jaar heeft dat voor de categorie Welzijn & cultuur in elk geval voor de nodige wijzigingen gezorgd. 4 GOEDE DOELEN FEITEN & CIJFERS 2015 GOEDE DOELEN FEITEN & CIJFERS 2015 5

Bestedingen aan maatschappelijke doelen 6 GOEDE DOELEN FEITEN & CIJFERS 2015 GOEDE DOELEN FEITEN & CIJFERS 2015 7

Bestedingen aan maatschappelijke doelen Alle activiteiten van goededoelenorganisaties zijn gericht op het oplossen van maatschappelijke problemen. Volgens de regels van transparantie en verantwoording wordt er een onderscheid gemaakt tussen drie soorten bestedingen, bestedingen aan het doel, aan fondsenwerving en aan de organisatie (beheer en administratie). In 2015 is nagenoeg hetzelfde bedrag aan maatschappelijke doelen besteed als in 2014 en ligt de omvang van de doelbesteding, in verhouding tot de totale inkomsten, op 8. Goede doelen ontplooien een veelheid aan activiteiten, waarvan (directe) hulp aan groepen en individuen (in geld uitgedrukt) de belangrijkste is. Internationale samenwerking en organisaties in de categorie Welzijn & cultuur spendeerden het grootste deel van het budget aan hulp aan individuen. Organisaties in de categorie Gezondheid besteedden de helft van het budget aan het faciliteren van wetenschappelijk onderzoek. Voor organisaties actief op het gebied van Natuur, milieu & dieren was het verbeteren en beschermen van de leefomgeving de belangrijkste bestedingscategorie. Totale doelbesteding 2015 toename ten opzichte van 2014 1,922 mld 2014 1,929 mld 2015 Doelbesteding 2015 afgezet tegen de totale inkomsten 8 +0, Toe-/afname doelbesteding 2015-35 mln 39 mln 1,5 mln 1 mln -9% Toe-/afname doelbesteding 2015 onderverdeling naar omvang 10 mln -3 mln 1 mln +3, +0,7% +0, +0,6% - +2, Doelbesteding 2015 onderverdeling naar activiteit Doelbesteding 2015 Belangenbehartiging/lobby 1 7% Voorlichting Hulp aan individuen en groepen Bevorderen kennisontwikkeling/onderzoek Voorlichting Belangenbehartiging/lobby Cultureel erfgoed en culturele ontwikkeling Verbeteren en beschermen leefomgeving Overige 8% Cultureel erfgoed en culturele ontwikkeling Bevorderen kennisontwikkeling/ onderzoek Verbeteren en beschermen leefomgeving Overig 3 49% 1 87% 6 Hulp aan individuen en groepen 7% 17% 67% 4 7% 2 2 8 GOEDE DOELEN FEITEN & CIJFERS 2015 GOEDE DOELEN FEITEN & CIJFERS 2015 9

Bestedingen aan maatschappelijke doelen Er is 0, meer besteed aan het maatschappelijke doel. De kosten voor beheer en administratie zijn nagenoeg gelijk gebleven. De wervingskosten stegen licht met 2,. Doelbesteding en kosten 2015 als onderdeel van totale bestedingen 2015 Kosten beheer & administratie Wervingskosten 7% Inkomsten en kosten eigen fondsenwerving 2015* onderverdeling naar omvang en aandachtsgebied Kosten Baten 16% 8 16% 8 17% 8 16% 8 1 8 19% 8 1 8 Doelbesteding 89% Doelbesteding en kosten 2015 onderverdeling naar omvang en aandachtsgebied Doelbesteding Wervingskosten Kosten beheer & administratie 9 6% 8 1 8 1 6% 8 1 9 87% 9% 86% 9% * Tegenover de inkomsten uit eigen fondsenwerving staan de kosten van eigen fondsenwerving. Deze kosten mogen volgens de regels van het Centraal Bureau Fondsenwerving, zoals deze golden voor het jaar 2015, niet hoger zijn dan gemiddeld 2 van de inkomsten eigen fondsenwerving over een periode van drie jaar. 10 GOEDE DOELEN FEITEN & CIJFERS 2015 GOEDE DOELEN FEITEN & CIJFERS 2015 11

Steun uit de samenleving 12 GOEDE DOELEN FEITEN & CIJFERS 2015 GOEDE DOELEN FEITEN & CIJFERS 2015 13

Steun uit de samenleving Goede doelen staan voor idealen die door zeer veel mensen worden gedeeld. Goede doelen werken hard aan oplossingen voor tal van maatschappelijke vraagstukken. Om hun werk goed te kunnen doen, drijven zij op de inzet en steun van donateurs en vrijwilligers. In 2015 is de steun uit de samenleving onveranderd groot gebleven. Ten opzichte van 2014 is het aantal leden en donateurs licht gedaald. Daarnaast waren honderdduizenden vrijwilligers en collectanten actief. Leden en donateurs 2015 Vrijwilligers 2015 Welzijn & cultuur Gezondheid 1 3 9.754.019 Natuur, milieu & dieren 150.682 Leden en donateurs 2015* 2.813.565 +1. 2 Internationale samenwerking 3 Welzijn & cultuur 4 Gezondheid 1 Natuur, milieu & dieren 1 Internationale samenwerking 37% 3.360.223 1.437.703 +2,8% 1.199.389-16, Leden en donateurs 2015* onderverdeling naar omvang -6,7% Collectanten 2015 587.004 Welzijn & cultuur 1 Natuur, milieu & dieren Internationale samenwerking 8% 5.980.170 2.414.128 416.582 +8,6% -0, -6,7% Gezondheid 76% * De ontwikkeling van de aantallen leden en donateurs bij 93 organisaties, waarvan zowel over 2014 als over 2015 gegevens beschikbaar waren. 14 GOEDE DOELEN FEITEN & CIJFERS 2015 GOEDE DOELEN FEITEN & CIJFERS 2015 15

Inkomsten 16 GOEDE DOELEN FEITEN & CIJFERS 2015 GOEDE DOELEN FEITEN & CIJFERS 2015 17

Inkomsten De totale inkomsten van de deelnemende goede doelen bedroegen in 2015 ruim 2,2 miljard euro, en zijn ten opzichte van 2014 licht gestegen: een toename van 3,. Goede doelen verkregen hun inkomsten voor 4 met eigen wervingsactiviteiten. Totale inkomsten 2015 toename ten opzichte van 2014 +3, Inkomstenbronnen 2015 Overig Beleggingen 2,212 mld 2,281 mld Subsidies 3 Eigen fondsenwerving 4 2014 2015 Toe-/afname inkomsten 2015 9 mln 43 mln +2, +3, Acties derden 2 Gezamenlijke acties 25 mln -9 mln +10, -3,9% Inkomstenbronnen 2015 onderverdeling naar omvang en aandachtsgebied Toe-/afname inkomsten 2015 onderverdeling naar omvang 62 mln 14 mln -6 mln -8,9% +3,6% +3, Eigen fondsenwerving Gezamenlijke acties Acties derden Subsidies Beleggingen Overig 38% 2 3 6 1 17% 7 1 69% 1 17% 3 2 39% 4 2 2 7% 7% 57% 2 1 18 GOEDE DOELEN FEITEN & CIJFERS 2015 GOEDE DOELEN FEITEN & CIJFERS 2015 19

Eigen fondsenwerving De inkomsten uit eigen fondsenwerving zijn met 7, toegenomen. De inkomsten uit donaties en giften zijn net als voorgaande jaren licht gestegen en maken ruim de helft uit van de inkomsten uit eigen fondsenwerving. Ze zijn voor de aandachtsgebieden Gezondheid, Internationale samenwerking en Welzijn & cultuur de belangrijkste inkomstenbron binnen eigen fondsenwerving. Voor organisaties werkzaam op het gebied van Natuur, milieu & dieren maken contributies het belangrijkste deel uit van de inkomsten uit eigen fondsenwerving. Sinds jaren zijn de inkomsten uit de collecten niet gedaald. Inkomsten uit nalatenschappen zijn, na donaties en giften de belangrijkste inkomsten uit eigen fondsenwerving. In 2015 ontvangen de goede doelen in totaal 214 miljoen uit nalatenschappen. Totale inkomsten eigen fondsenwerving 2015 toename ten opzichte van 2014 939 mln 2014 1,005 mld 2015 +7, Toe-/afname inkomsten eigen fondsenwerving 2015 22 mln 36 mln +8, +8, Eigen fondsenwerving 2015 onderverdeling naar wervingskanaal Verkoop goederen Eigen loterijen Nalatenschappen 2 Sponsoring Contributies 9% Overige baten Collecten 6% Donaties en giften 5-2 mln 10 mln -1,6% +7,9% Inkomsten eigen fondsenwerving 2015 onderverdeling naar omvang en aandachtsgebied Toe-/afname inkomsten eigen fondsenwerving 2015 onderverdeling naar omvang 52 mln 16 mln -1 mln -2,7% +8, +6, Collecten Donaties en giften Contributies Sponsoring Nalatenschappen Eigen loterijen Verkoop goederen Overige baten 5 1 2 6% 5 6% 2 58% 1 18% 6% 9% 49% 3 66% 16% 3 4 2 47% 18% 1 6% 7% 20 GOEDE DOELEN FEITEN & CIJFERS 2015 GOEDE DOELEN FEITEN & CIJFERS 2015 21

Goede doelen als werkgever 22 GOEDE DOELEN FEITEN & CIJFERS 2015 GOEDE DOELEN FEITEN & CIJFERS 2015 23

Goede doelen als werkgever Sinds 2005 heeft Goede Doelen Nederland een beloningsregeling voor directeuren, de Regeling beloning directeuren van goede doelen. Deze regeling is gebaseerd op de - door de commissie Wijffels opgestelde - Code Goed Bestuur voor goede doelen en houdt onder meer rekening met de omvang en complexiteit van de organisatie. Het maximumsalaris van 144.000 is afgeleid van het maximum dat geldt in het kader van de Wet Normering Topinkomens (WNT). Het gemiddelde jaarinkomen van een directeur (bestaande uit brutosalaris, vakantiegeld, eventuele eindejaarsuitkering en variabele beloning) van de aan het onderzoek deelnemende organisaties met een directeur (n=92), was in 2015 op full time basis 99.905. In 2015 telden de deelnemers aan het onderzoek iets meer dan 8.000 betaalde voltijdbanen, waarvan meer dan de helft in het aandachtsgebied Internationale samenwerking. Gemiddelde jaarinkomen directeur 2015 Betaalde medewerkers 2015* 106.144 92.026 96.559 107.172 Welzijn & cultuur 1 Natuur, milieu & dieren 1 Gezondheid 1 Gemiddelde jaarinkomen directeur 2015 onderverdeling naar omvang Internationale samenwerking 6 112.144 103.766 81.923 Betaalde medewerkers 2015* onderverdeling naar omvang 19% 78% * Het Leger des Heils heeft dit jaar niet aan het onderzoek meegedaan. Dit heeft voor de nodige wijzigingen gezorgd in de onderverdeling van het aantal betaalde medewerkers. 24 GOEDE DOELEN FEITEN & CIJFERS 2015 GOEDE DOELEN FEITEN & CIJFERS 2015 25

Feiten & cijfers 5 jaar Totale inkomsten 2011 2015* 869 mln 2011 754 mln 2011 +2,86% 894 mln 2012 +2,8 776 mln 2012 +13,58% 1,015 mld 2013 Totale doelbesteding 2011 2015* 850 mln 2013 Afgelopen 5 jaar zijn de totale inkomsten en doelbestedingen gestegen. De cijfers betreffen de top 10 van organisaties die dit jaar aan het onderzoek heeft meegedaan met meer dan 50 miljoen aan totale inkomsten. Deze top 10 bestaat uit zeven organisaties in de categorie Internationale samenwerking, twee in de categorie Gezondheid en één organisatie in de categorie Natuur, milieu & dieren. Sinds 2004 onderzoekt Goede Doelen Nederland de ontwikkelingen bij haar leden. +9,56% +1,79% 1,033 mld 2014 +9,66% 932 mln 2014 +8,77% 1,124 mld 2015 +2,5 995 mln 2015 Totale groei over 5 jaar: 29,3 Totale groei over 5 jaar: 26,67% * Het betreft cijfers van: Artsen Zonder Grenzen, Plan Nederland, Cordaid, Prins Bernhard Cultuurfonds, Natuurmonumenten, KWF Kankerbestrijding, Rode Kruis, Vluchtelingenwerk, ZOA, Unicef Nederland. Bijlage: Deelnemers onderzoek 2015 Groot Middel Klein Gezondheid Aids Fonds - STOP AIDS NOW! - Soa Aids Nederland Hartstichting, Nederlandse KNCV Tuberculosefonds KWF Kankerbestrijding Internationale samenwerking Artsen Zonder Grenzen, Ver. CARE Nederland Cordaid Kerk in Actie Oxfam Novib Plan Nederland Rode Kruis, Het Ned. Save The Children Nederland Simavi Solidaridad SOS Kinderdorpen Terre des Hommes Nederland, St. Unicef Nederland Vluchtelingenwerk Nederland, Ver. Vluchteling, St. War Child Woord en Daad, St. ZOA Natuur, milieu & dieren Greenpeace Nederland, St. Natuurmonumenten Wereld Natuur Fonds Welzijn & cultuur Amnesty International Humanitas, Ver. Prins Bernhard Cultuurfonds Gezondheid ALS Nederland, St. Alzheimer Nederland Brandwonden Stichting, Ned. Diabetes Fonds Hersenstichting KNGF Geleidehonden Longfonds Maag Lever Darm Stichting Meedoen Mogelijk Maken, St. (Stichting Revalidatiefonds en Fonds verstandelijk gehandicapten) Nierstichting Prinses Beatrix Spierfonds Internationale samenwerking AMREF Flying Doctors Edukans Free Press Unlimited Leprastichting Liliane Fonds MAF Nederland Open Doors, St. PAX Red een Kind, St. Tear, St. Wilde Ganzen Natuur, milieu & dieren AAP, St. Milieudefensie, Ver. Natuur & Milieu Vogelbescherming Nederland Welzijn & cultuur CliniClowns Nederland, St. European Cultural Foundation Jantje Beton Kinderpostzegels Nederland, St. Make-A-Wish Nederland Mama Cash Ronald McDonald Kinderfonds Vereniging Rembrandt vfonds Vluchtelingen-Studenten UAF, St. voor Zonnebloem, Nat. Ver. De Gezondheid Bartiméus Sonneheerdt, Ver. Cystic Fibrosis Stichting, Ned. Epilepsiefonds Eye Care Foundation Gehandicaptensport, Fonds ME/CVS Stichting Nederland MS Research, St. NSGK (Nederlandse Stichting voor het Gehandicapte Kind) Oogfonds Psychische Gezondheid, Fonds Spieren voor Spieren Trombosestichting Nederland Vrienden Beatrix Kinderziekenhuis-UMCG, St. Internationale samenwerking Actionaid ADRA Nederland, St. Habitat for Humanity Nederland Heifer Nederland Kidsrights, St. Leprazending Nederland Mission Possible Nederland WereldOuders Natuur, milieu & dieren Amsterdamse Zwerfkatten, St. Hondenbescherming, Kon. Wakker Dier, St. Welzijn & cultuur Bijbelvereniging Bisschop Bluyssen Fonds, St. Hollandsche Molen, Ver. De Humanistisch Verbond, Ver. Johan Cruyff Foundation, St. Muziekinstrumenten Fonds, St. Nat. Open Monumentendag, St. Slachtofferhulp, Fonds Villa Pardoes 26 GOEDE DOELEN FEITEN & CIJFERS 2015 GOEDE DOELEN FEITEN & CIJFERS 2015 27

Bijlage: Cijfers goede doelen 2015 I Gezondheid II Internationale samenwerking III Natuur, milieu & dieren IV Welzijn & cultuur Grote organisaties: meer dan 20 mln totale inkomsten Middelgrote organisaties: 5-20 mln totale inkomsten Kleine organisaties: minder dan 5 mln totale inkomsten Tabel 1 Inkomsten onderverdeeld naar inkomstenbron / naar omvang Tabel 4 Inkomsten eigen fondsenwerving onderverdeeld naar wervingskanaal / naar aandachtsgebied Inkomsten (*1000) (n=98) Eigen fondsenwerving Gezamenlijke acties Acties derden Subsidies Beleggingen Overig Groot 690.281 2.670 418.283 613.844 35.463 39.077 1.799.618 8, 121, 24, -6,6% -48,6% 12, 3,6% Middel 265.130 1.327 60.630 69.408 10.777 7.856 415.127 6, 89, 7, -0, -51,7% 146, 3, Klein 49.721-2,7% 0-100, 8.838-15, 3.452 26,7% 3.414-49, 737-55,8% 66.163-8,9% 1.005.131 3.997 487.751 686.705 49.653 47.670 2.280.908 7, 109, 20,8% -5,9% -49, 20, 3, Bestedingen (*1000) (n=98) Collecten Donaties en giften Contributies Sponsoring Nalatenschappen Eigen loterijen Verkoop goederen Overige baten 26.973 141.924 1.020 3.928 100.096 10.812 328 6.618 I -2, 3,6% 5, -33,9% 21, 4, 8, 40, II 24.169 310.875 22.153 19.021 72.932 0 1.583 18.303 3, 8, 6, -5,8% 18, 0, -19,9% 3, III 3 36.074 46.761 5.807 22.239 0 1.075 1.418 46, 2,7% -1, 13, -10, 0, -20,7% -7,9% IV 4.298 61.824 24.036 2.474 18.836 4.052 7.725 7.774-0, 26,6% 0,6% 15, -4, -1, -24, -6, Tabel 2 Inkomsten onderverdeeld naar inkomstenbron / naar aandachtsgebied 291.698 8, 469.037 8, 113.377-1,6% 131.019 7,9% Inkomsten (*1000) (n=98) I II III IV Tabel 5 Totale bestedingen / naar omvang Eigen fondsenwerving Gezamenlijke acties Acties derden Subsidies Beleggingen Overig 291.699 8, 0 0, 48.123-5,6% 70.399 4,9% 10.400-54, 1.742-28, 469.036 8, 3.098 111, 319.619 26, 535.547-8,9% 8.542-58,7% 20.384 23, 113.377 0 67.598 55.489 18.245 19.057-1,6% 0, 56, 6, -5, 4, 131.020 7,9% 899 103,6% 52.410-6, 25.269 13,6% 12.467-64, 6.487 166,8% Bestedingen (*1000) (n=98) Doelbesteding Kosten beheer & admin. Wervingskosten Groot 1.542.949 53.308 107.993 0,6% -0, 2,8% Middel 333.996 18.928 41.170-1, 4, 1,6% Klein 52.832 4.011 8.479 2, -4,8% 0, 1.929.776 76.247 157.642 0, 0,7% 2, 422.363 2, 1.356.226 3, 273.766 10, 228.552-3,9% 1.704.250 0,8% 394.094-0, 65.322 1, 2.163.666 0,6% Tabel 3 Inkomsten eigen fondsenwerving onderverdeeld naar wervingskanaal / naar omvang Tabel 6 Opbouw totale bestedingen / naar aandachtsgebied Inkomsten (*1000) (n=98) Groot Middel Klein Bestedingen (*1000) (n=98) I II III IV Collecten Donaties en giften Contributies Sponsoring Nalatenschappen Eigen loterijen Verkoop goederen Overige baten 35.852 380.432 77.527 16.079 146.102 10.376 2.300 21.612 1, 10,9% 1, -6,7% 7,9% 5, -24,6% 18,8% 17.006 141.616 15.365 10.086 58.826 4.488 8.253 9.491-0,8% 3, 0, -9, 35, -3, -22, -1, 2.586 28.649 1.078 5.065 9.175 0 157 3.009-4,7% 3,6% 4,8% -0, -7,7% 0, -11,9% -33, 55.444 550.696 93.970 31.230 214.104 14.864 10.710 34.112 0, 8, 1, -6, 13, 2,6% -22,6% 5,7% Doelbesteding Kosten beheer & admin. Wervingskosten 342.440 16.435 47.800 406.675-9, 4, 2, -7, 1.192.856 38.366 68.327 1.299.549 3, 1, 1,6% 3, 210.605 11.522 21.908 244.035 0,7% 5, 4,9% 1, 183.875 0, 9.925-11,8% 19.607 2, 213.407 0, 690.280 8, 265.131 6, 49.719-2,7% 1.005.131 7, 28 GOEDE DOELEN FEITEN & CIJFERS 2015 GOEDE DOELEN FEITEN & CIJFERS 2015 29

Tabel 7 Doelbesteding naar omvang Bestedingen (*1000) (n=98) Groot Middel Klein Hulp aan individuen en groepen Bevorderen kennisontwikkeling/onderzoek Voorlichting Belangenbehartiging/lobby Cultureel erfgoed en culturele ontwikkeling Verbeteren en beschermen leefomgeving Overige Tabel 8 Bestedingen (*1000) (n=98) Hulp aan individuen en groepen Bevorderen kennisontwikkeling/onderzoek Voorlichting Belangenbehartiging/lobby Cultureel erfgoed en culturele ontwikkeling Verbeteren en beschermen leefomgeving Overige 1.044.161 136.971 81.134 47.773 31.028 152.016 49.866 1.542.949 Doelbesteding naar aandachtsgebied 110.503 167.182 37.467 12.864 0 447 13.977 I 342.440 5, -6,6% -27,8% -3,7% 10,9% -2, 1, 0,6% 8, -11,9% -38, 28, 0, -35, 3,6% 164.358 47.224 35.501 27.038 3.187 7.547 49.141 333.996 II 1.032.840 8.726 46.592 41.122 0 17.432 46.144-9, 1.192.856-1, -15, 9, 20, 0, 4, 8, -1, 4, 197, -6, -1, 0, -8,9% -9, 3, 26.355 6.182 12.514 1.820 1.795 517 3.650 52.832 III 14.335 6.010 36.081 10.655 0 140.401 3.123 210.605 8, -11,8% -2,7% -11,7% 0, 0, -2,7% 2, 7,7% 9,9% 0,8% -1, 0, -0, 8, 0,7% 1.234.874 190.377 129.149 76.630 36.010 160.080 102.656 1.929.776 IV 77.196 8.458 9.009 11.989 36.010 1.800 39.412 183.875 4, -9, -18, 3, -1,6% -2, 4, 0, -0,7% -25, -23, 3, -1,6% -35, 26, 0, COLOFON Goede Doelen Nederland James Wattstraat 100, 1097 DM AMSTERDAM tel. (020) 422 99 77 fax (020) 422 99 79 e-mail: info@goededoelennederland.nl website: www.goededoelennederland.nl website: www.goededoelen.nl onderzoeksgegevens: Mazars Accountants en Belastingsadviseurs met medewerking van: Kenniscentrum Filantropie vormgeving: Beeldr, Amsterdam I Gezondheid II Internationale samenwerking III Natuur, milieu & dieren IV Welzijn & cultuur 30 GOEDE DOELEN FEITEN & CIJFERS 2015 Grote organisaties: meer dan 20 mln totale inkomsten Middelgrote organisaties: 5-20 mln totale inkomsten Kleine organisaties: minder dan 5 mln totale inkomsten foto omslag: Oscar Seijkens, Alzheimer Nederland foto s binnenwerk: met dank aan Stichting Amsterdamse Zwerfkatten, CARE Nederland, Vereniging De Hollandsche Molen, Stichting Woord en Daad 2016, Goede Doelen Nederland, Amsterdam. Alle rechten voorbehouden. Deze uitgave is met de grootst mogelijke zorgvuldigheid samengesteld. De uitgever aanvaardt geen aansprakelijkheid voor onjuistheden in deze uitgave. Het is geoorloofd gegevens uit dit rapport te gebruiken in artikelen en dergelijke, mits daarbij de bron duidelijk wordt vermeld.

Goede Doelen Nederland De ruim 140 organisaties die zijn aangesloten bij Goede Doelen Nederland zijn op allerlei terreinen actief. Van welzijn en gezondheid tot internationale samenwerking, Van cultuur tot natuur en dierenbelangen. Samen zijn zij verantwoordelijk voor ruim tweederde van de bestedingen aan maatschappelijke doelen door Nederlandse organisaties. Belangenbehartiging, zelfregulering en dienstverlening aan haar leden, dat zijn de belangrijkste taken van Goede Doelen Nederland. Goede Doelen Nederland zet zich in voor de ontwikkeling van maatschappelijk draagvlak en publieksvertrouwen en is, verenigd in de stichting Samenwerkende Brancheorganisaties Filantropie (SBF) met onder andere de partnerorganisatie voor de vermogensfondsen, een actieve gesprekspartner van de overheid.