Remuneratierapport 2015 KAS BANK N.V.

Vergelijkbare documenten
2 Remuneratierapport -

Inleiding Ontwikkelingen wet- en regelgeving Uitgangspunten van het bezoldigingsbeleid

2 Remuneratierapport -

Remuneratierapport 2013 KAS BANK N.V. 22 april 2014

Bezoldigingsbeleid Raad van Bestuur 2011

De belangrijkste kenmerken van het bezoldigingsbeleid voor de Raad van Bestuur zijn:

Regeling beheerst beloningsbeleid Wft Besluitvorming over het beloningsbeleid voor Identified Staff

Remuneratierapport 2012

Remuneratierapport 2016

Remuneratierapport Raad van Commissarissen Accell Group N.V. over

Remuneratierapport Raad van Commissarissen Accell Group N.V. over

Remuneratierapport 2013 DPA Group N.V.

Remuneratierapport Raad van Commissarissen Accell Group N.V. over

REMUNERATIERAPPORT REMUNERATIE- RAPPORT 2016

Remuneratierapport DOCdata N.V. 2005

Remuneratierapport 2015

REMUNERATIE- RAPPORT 2018

Remuneratierapport Raad van Commissarissen Accell Group N.V. over

8.4 Remuneratierapport

Remuneratierapport Raad van Commissarissen Accell Group N.V. over

Remuneratierapport 2014

De belangrijkste kenmerken van het bezoldigingsbeleid voor de Raad van Bestuur zijn:

Remuneratierapport Raad van Commissarissen Accell Group N.V. over

Remuneratierapport 2011

REMUNERATIERAPPORT REMUNERATIE- RAPPORT 2017

Remuneratie disclosure 2014

Remuneratierapport DOCdata N.V. 2006

Remuneratierapport Raad van Commissarissen Accell Group N.V. over

Remuneratierapport DOCDATA N.V. 2014

Remuneratierapport Raad van Commissarissen Accell Group N.V. over

Remuneratierapport 2017

Remuneratierapport Raad van Commissarissen Accell Group N.V. over

REMUNERATIERAPPORT 2015

Remuneratierapport Remuneratierapport van de raad van commissarissen van BinckBank N.V. over het boekjaar 2011

Beloningsbeleid. Uitgangspunt

Belangrijkste elementen contract van de heren Knoop, Traas en Potijk

Bezoldigingsbeleid 2010

Remuneratierapport RAI 2017 Vastgesteld in de vergadering van de Raad van Commissarissen (de RvC) van RAI Holding B.V. (RAI) op 22 maart 2018

Remuneratierapport DOCDATA N.V. 2012

Remuneratierapport 2011

Remuneratierapport Raad van Commissarissen Accell Group N.V. over

Remuneratierapport Raad van Commissarissen Accell Group N.V. over

Remuneratierapport DOCDATA N.V. 2013

Remuneratierapport DOCDATA N.V. 2007

Bijlage agendapunt 6.1. Remuneratiebeleid

AGENDA. 1. Opening. 2. Samenstelling Raad van Commissarissen. 3. Bezoldigingsbeleid Raad van Bestuur. 4. Rondvraag. 5. Sluiting

remuneratie rapport 2012 remuneratie rapport 2012

Regeling Beheerst Beloningsbeleid Publicatie boekjaar 2015

Remuneratierapport Heijmans N.V. 2017

REMUNERATIERAPPORT MACINTOSH RETAIL GROUP NV 2014 / 2015

Remuneratierapport Remuneratierapport van de raad van commissarissen van BinckBank N.V. over het boekjaar 2011

Realisatie van beoogde resultaten resulteert in een jaarlijks toe te kennen extra variabele

Belangrijkste elementen contract van de heren Knoop, Traas en Van der Ven

Variabel beloningsbeleid Identified Staff Kempen & Co

Inhoud. Reglement Commissie Benoemingen en Beloningen KAS BANK N.V.

REMUNERATIERAPPORT MACINTOSH RETAIL GROUP NV 2013 / 2014

De remuneratie disclosure is conform artikel 25 van de RBB.

Remuneratierapport 2016

op donderdag, 19 mei 2016 om uur in het Hilton Hotel, Apollolaan 138, Amsterdam

Remuneratierapport 2014

Beloningsbeleid raad van bestuur VION Holding N.V.

Remuneratierapport DOCDATA N.V. 2011

REMUNERATIE RAPPORT 2014

Bezoldigingsbeleid statutaire directie 2017 GVB Holding NV. Vastgesteld door de AvA op 13 oktober 2017

Remuneratierapport 2012

Regeling beheerst beloningsbeleid Wft 2014: Remuneration Disclosures 2015

REMUNERATIE RAPPORT 2011 REMUNERATIE RAPPORT 2011

Beloningsbeleid ONVZ 2017

De Regeling beheerst beloningsbeleid Wft 2014 en de Governance Principes van het Verbond van Verzekeraars hebben directe werking voor Monuta.

Remuneratierapport. 11 maart 2019

REMUNERATIERAPPORT 2011

Inleiding. Deze rapportage bestaat uit vier hoofdstukken: Rapportage Beloningsbeleid Identiefied Staff over 2015 // 2

Remuneratierapport 2018

Remuneratie Disclosure ASR Groep 2017

Checklist Compliance Aanbevelingen Bestuurdersbeloningen Eumedion.

Bezoldigingsbeleid Raad van Bestuur KAS BANK N.V.

Belangrijkste elementen contract van de heren Knoop, Traas en Potijk

Remuneratierapport 2013

Remuneratie- rapport 2015

AANDELENREGELING (Raad van Bestuur)

REGLEMENT REMUNERATIE-, SELECTIE- EN BENOEMINGSCOMMISSIE RAAD VAN COMMISSARISSEN PGGM N.V.

Remuneratierapport 2009

6.4 Remuneratierapport

Remuneratie- rapport 2014

Inhoudsopgave. 1 Inleiding. 2 Beloningsbeleid Raad van Bestuur. 3 Beloning Raad van Bestuur Vergoedingen aan de Raad van Commissarissen 2011

Jaarverslag Samen omschakelen krijgt vorm

remuneratie rapport 2013 remuneratie

Remuneratierapport SNS REAAL

Remuneratierapport 2017 Loyalis N.V.

Hieronder staat het remuneratierapport 2008/2009 vermeld.

REGLEMENT SELECTIE-, BENOEMINGS- EN REMUNERATIECOMMISSIE

Reglement remuneratiecommissie NSI N.V.

REGLEMENT SELECTIE-, BENOEMINGS- EN REMUNERATIECOMMISSIE. Alliander N.V.

In het jaar 2013 kwam de remuneratie- en benoemingscommissie driemaal bijeen en daarnaast vonden een aantal informele bijeenkomsten plaats.

Reglement van de. Remuneratie- en Benoemingscommissie van de Raad van Commissarissen van. Sligro Food Group N.V.

Beloningsbeleid ONVZ 2014

remuneratierapport Indeling remuneratierapport 2007 Hoofdtuk 1: Inleiding Hoofdstuk 2: Remuneratiebeleid 2007

Reglement remuneratiecommissie

DoubleDividend Management B.V. en haar rol als verantwoord aandeelhouder

Reglement Remuneratiecommissie

Transcriptie:

Remuneratierapport 2015 KAS BANK N.V. 1

Inleiding Het remuneratierapport 2015 geeft in overeenstemming met best practice bepaling II.2.12 van de Nederlandse Corporate Governance Code een uiteenzetting van de remuneratie aan de. Het rapport bevat een verslag van de wijze waarop het bezoldigingsbeleid in het afgelopen boekjaar in praktijk is gebracht en een overzicht van het beoogde bezoldigingsbeleid voor de komende jaren. Het remuneratierapport is opgesteld door de Raad van Commissarissen en staat op de website van de vennootschap. Het rapport bespreekt eerst de uitgangspunten van bet bezoldigingsbeleid. Vervolgens wordt de bezoldiging over 2015 besproken, waarbij tevens de van toepassing zijnde criteria voor de variabele beloning uiteen worden gezet. Daarna geeft het rapport een overzicht van de stand van de toegekende aandelen aan de huidige leden van de per 31 december 2015. Tenslotte wordt ingegaan op de bezoldiging voor 2016 en de daarop volgende jaren. Ontwikkelingen wet- en regelgeving Op 7 februari 2015 is de Wet Beloningsbeleid Financiële Ondernemingen (WBFO) van kracht geworden. De WBFO sluit aan bij Europese regelgeving op het gebied van beloningen in de financiële sector. In de WBFO is een bonusplafond van 20% voor variabele beloningen ingesteld, is er een verbod op gegarandeerde variabele beloning, worden beperkingen gesteld aan beëindigingsvergoedingen en worden nadere regels gesteld met betrekking tot retentievergoedingen. Uitgangspunten van het bezoldigingsbeleid Het bezoldigingsbeleid van de is op 23 april 2014 door de Algemene Vergadering van Aandeelhouders goedgekeurd. Het bezoldigingsbeleid is in lijn met de huidige wet- en regelgeving waaronder de Regeling beheerst beloningsbeleid Wft 2014, de Code Banken en de Principes voor Beheerst Beloningsbeleid van De Nederlandsche Bank en de Autoriteit Financiële Markten. KAS BANK voert voor de gehele bank een zorgvuldig, beheerst en duurzaam bezoldigingsbeleid dat in lijn is met haar strategie en risicobereidheid en waarbij rekening gehouden wordt met de lange termijn belangen van de bank en alle betrokken stakeholders, de relevante internationale context en het maatschappelijk draagvlak. De kernpunten van het bezoldigingsbeleid van de zijn: - Het bezoldigingsbeleid is marktconform, waardoor ook voor de toekomst de bank gekwalificeerde en deskundige bestuurders kan blijven aantrekken, motiveren en behouden - Methodiek voor variabele beloning is eenvoudig en transparant, waarbij wordt uitgegaan van drie prestatiecriteria, te weten: o Realiseren van het budget o Strategische voortgang o Operationele voortgang - Het bezoldigingsbeleid verhoudt zich tot beloningen binnen de onderneming (alignment) - Het totale bezoldigingsniveau ligt iets beneden het mediane niveau van vergelijkbare functies binnen en buiten de financiële sector. De bezoldiging bestaat uit een vast deel en een variabel deel. Het variabele deel bedraagt ten hoogste 20% van het vaste salaris en is gebonden aan vooraf bepaalde, beoordeelbare en beïnvloedbare doelen. Het variabele deel van de bezoldiging wordt geheel in aandelen uitgekeerd met een lock-up periode. De Raad van Commissarissen heeft de bevoegdheid de variabele beloning die is toegekend op basis van onjuiste (financiële) gegevens terug te vorderen van de bestuurder (claw back). De Raad van Commissarissen heeft verder de discretionaire bevoegdheid de waarde van een in een eerder boekjaar toegekende variabele 2

bezoldigingscomponent aan te passen wanneer deze zonder die aanpassing zou leiden tot onbillijke of onbedoelde uitkomsten (billijkheidstoets). De Raad van Commissarissen stelt de bezoldiging van de individuele bestuurders vast op voorstel van de Commissie Benoemingen en Beloningen, zulks binnen het door de Algemene Vergadering van Aandeelhouders vastgestelde bezoldigingsbeleid. De Commissie Benoemingen en Beloningen maakt bij de vaststelling van de componenten voor de bepaling van de variabele beloning gebruik van de (interne) accountant. De Commissie Benoemingen en Beloningen heeft de mogelijke uitkomsten van de variabele beloningscomponenten en de uitkomsten daarvan voor de bezoldiging van de bestuurders geanalyseerd. Het bezoldigingsbeleid is getoetst aan beloningsverhoudingen binnen de onderneming. Het totale beloningspakket van de bestuurders is niet geïndexeerd en wordt iedere twee jaar getoetst aan de ontwikkelingen in de markt. Eens in de vier jaar wordt het beloningspakket in beginsel getoetst met een externe beloningsdeskundige. De leden van de hebben een Overeenkomst tot Opdracht van vier jaar, met de mogelijkheid van herbenoeming voor telkens een periode van maximaal vier jaar. Bij opzegging van de Overeenkomst door de Raad van Commissarissen ontvangt de betreffende bestuurder een gefixeerde beëindigingsvergoeding van eenmaal het bruto jaarsalaris, verhoogd met de pensioencompensatie. Wisselingen in de gedurende 2015 Op 30 april 2015 heeft Kris Wulteputte zijn functie als Chief Financial Risk Officer van de bank neergelegd. Per 26 juli 2015 is Kris Wulteputte daadwerkelijk bij de vennootschap uit dienst getreden. Op 9 september 2015 heeft Albert Röell zijn functie als voorzitter van de van KAS BANK neergelegd. Per 31 oktober 2015 is Albert Röell daadwerkelijk bij de vennootschap uit dienst getreden. Het Bestuur zal doorgaan met drie leden. De Raad van Commissarissen heeft Sikko van Katwijk benoemd tot voorzitter van de van KAS BANK. De functie van Chief Financial Risk Officer is per 1 februari 2016 ingevuld door Mark Stoffels. Bezoldiging over 2015 In onderstaande tabel is de bezoldiging aan de leden van de over het boekjaar 2015 onderverdeeld naar de verschillende componenten weergegeven. Deze componenten worden hieronder nader toegelicht. In duizenden euro s Basissalaris Pensioen Overige Totale beloning Aandelen Totale beloning beloningen in geld Sikko van Katwijk 296 20 117 433 89 522 Jaap Witteveen 292 16 53 361 42 403 Albert Röell 390 22 293 705 120 825 Kris Wulteputte 161 10 27 198-82 116 Basissalaris De Raad van Commissarissen heeft het basissalaris van de voorzitter van de per 1 januari 2012 vastgesteld op 390.000 op jaarbasis en het basissalaris van de overige leden van de op 285.000 op jaarbasis. Per 1 november 2015 heeft de Raad van Commissarissen het basissalaris van de voorzitter van de vastgesteld op 350.000 op jaarbasis en het basissalaris van de overige leden van de op 325.000 op jaarbasis. Het basissalaris is inclusief vakantiegeld en dertiende maand. 3

De Raad van Commissarissen heeft het basissalaris gewijzigd vanwege het besluit van de Raad van Commissarissen om op voorstel van de van vier naar drie bestuurders te gaan, waarmee nieuwe taken en verantwoordelijkheden tussen de leden van de zijn belegd. De gewijzigde verhouding van het basissalaris tussen alle leden van het doet beter recht aan het collegiaal bestuur. Het (gewijzigde) basissalaris is conform het door de Algemene Vergadering van Aandeelhouders vastgestelde beleidsniveau voor de bezoldiging van de. Het basissalaris is gerelateerd aan en afgezet tegen twee marktreferentiegroepen: de één bestaande uit (onderdelen van) Europese financiële instellingen die qua dienstverlening en/of omvang vergelijkbaar zijn met KAS BANK, en de ander bestaande uit ondernemingen uit de AScX index. Het totale beloningsniveau ligt beneden het mediane niveau van beide referentiegroepen. Pensioenbijdrage De pensioenbijdrage betreft de over het boekjaar in de winst- en verliesrekening opgenomen pensioenlasten voor de leden van de. De pensioenregeling van de is gebaseerd op een beschikbare premieregeling met een maximum salaris van 100.000. De pensioenregeling is gebaseerd op de fiscaal beschikbare premiestaffel. De beschikbare premie wordt vastgesteld op basis van de netto premie rekening houdend met kosten en premieopslagen. Kosten en premieopslagen zijn voor rekening van de vennootschap. Overige beloningselementen De overige arbeidsvoorwaarden van de bestuurders zijn in lijn met wat in de markt gebruikelijk is, zoals door de werkgever betaalde premies voor overlijdens- en arbeidsongeschiktheidsrisico s, een vergoeding van de leasekosten en een bijdrage in de hypotheeklasten conform de regeling voor de medewerkers. De bestuurders hebben afgezien van een onkostenvergoeding. Jaap Witteveen ontvangt geen bijdrage in de hypotheeklasten, aangezien voor medewerkers in dienst na 1 januari 2011 deze bijdrage is afgeschaft (Jaap Witteveen heeft een Overeenkomst van Opdracht per 1 september 2014). In verband met zijn vertrek bij KAS BANK heeft Albert Röell een vergoeding ontvangen voor de afwikkeling van opgebouwde rechten. Overige beloningselementen Pensioencompensatie De leden van de ontvangen vanaf 1 januari 2015 een compensatie voor de gevolgen van de fiscale aftopping van de pensioenopbouw tot 100.000 (Witteveen-kader). Deze compensatie is afhankelijk van de leeftijd van de betreffende bestuurder en is gebaseerd op de fiscaal beschikbare premiestaffel. Over deze compensatie wordt inkomstenbelasting betaald. In 2015 hebben Albert Röell en Sikko van Katwijk met terugwerkende kracht vanaf 1 januari 2014 een compensatie gehad voor de per 1 januari 2014 gewijzigde pensioenrichtleeftijd van 65 jaar naar 67 jaar. Variabele beloning De jaarlijkse variabele beloning van de wordt bepaald aan de hand van een drietal door de Raad van Commissarissen vastgestelde performancecriteria. Deze criteria hebben een gelijk gewicht en hebben betrekking op het budgetplan voor het betreffende jaar, het behalen van strategische targets en het behalen van targets op het gebied van operational excellence. De performancecriteria zetten niet aan tot gedrag van bestuurders in hun eigen belang of tot het nemen van risico s die niet passen bij de vastgestelde strategie. Bij at target prestatie bedraagt de variabele beloning voor de bestuurders 16% van het vaste salaris. De variabele beloning kan maximaal 20% van het vaste salaris bedragen wanneer 133% van de at target prestatie is gerealiseerd. Indien de prestatie minder is dan 66,7% van de at target prestatie is de variabele beloning nul. De variabele beloning wordt geheel uitgekeerd in aandelen. 4

De variabele beloning over 2015 wordt beoordeeld conform het bezoldigingsbeleid 2014 en is gebaseerd op behaalde targets. De realisatie op de drie genoemde targets bedraagt respectievelijk 144,9%, 80,0% en 70,0% en daarmee in totaal 98,3%. De variabele beloning komt daarmee uit op 15,5% van het vaste salaris. Aan de bestuurders zijn op basis van de VWAP (volume weighted average price) van het aandeel KAS BANK over vijf beursdagen na publicatie van de jaarcijfers de volgende aandelen toegekend: - Sikko van Katwijk ( 295.833 * 15,5%) : 11,40 = 4.010 aandelen - Jaap Witteveen ( 291.667 * 15,5%) : 11,40 = 3.953 aandelen - Albert Röell ( 390.000 * 15,5%) : 11,40 = 5.287 aandelen - Aan Kris Wulteputte zijn als gevolg van zijn vertrek gedurende de looptijd van zijn Overeenkomst tot Opdracht bij KAS BANK geen aandelen toegekend. 60% van deze aandelen zijn onvoorwaardelijk toegekend, de resterende 40% wordt in de volgende drie jaar pro rata onvoorwaardelijk toegekend. De onvoorwaardelijk toegekende aandelen moeten minimaal twee jaar worden gehouden door de bestuurders. Voor de lange termijn variabele beloning over de periode 2013-2015 zijn in 2013 aan de leden van de Raad van bestuur aandelen at target voorwaardelijk toegekend (tegen een koers van 8,84). Het aantal was gebaseerd op 25% van het vaste salaris. De toekenning van de aandelen is afhankelijk van de performance ten opzichte van drie benchmarks: total shareholder return (TSR), relatieve performance ten opzichte van de AScX en de TSR performance relatief ten opzichte van de Stoxx Europe 600 Banks Index. Naar aanleiding van de performance ten opzichte van deze criteria heeft de Raad van Commissarissen de lange termijn variabele beloning vastgesteld op 133% van de in 2013 toegekende at target performance. Aan de leden van de zijn de volgende aandelen toegekend: - Sikko van Katwijk 133% van 8.060 aandelen = 10.720 aandelen - Rolf Kooijman 133% van 2.015 aandelen = 2.680 aandelen - Albert Röell 133% van 11.030 aandelen = 14.670 aandelen - Aan Kris Wulteputte zijn als gevolg van zijn vertrek gedurende de looptijd van zijn Overeenkomst tot Opdracht bij KAS BANK geen aandelen toegekend. 60% van deze aandelen zijn onvoorwaardelijk toegekend, de resterende 40% wordt in de volgende drie jaar pro rata onvoorwaardelijk toegekend. De onvoorwaardelijk toegekende aandelen moeten minimaal twee jaar worden gehouden door de bestuurders. Toegekende aandelen- en optierechten In onderstaande tabel zijn de toegekende (certificaten van) aandelen aan de (voormalig) leden van de Raad van Bestuur weergegeven (bron: jaarverslag 2015). Toekennings Openstaand per Openstaand per datum 31/12/2014 Toegekend Gevest Vervallen 31/12/2015 Status Sikko van Katwijk januari 2012 8.502-2.280 4.702 1.520 Gevest april 2012 465-465 - - Gevest januari 2013 8.060 - - - 8.060 Niet gevest april 2013 2.368-1.184-1.184 Niet gevest februari 2015-1.886 1.132-754 Niet gevest februari 2015-4.000 - - 4.000 Niet gevest Jaap Witteveen februari 2015-629 377-252 Niet gevest februari 2015-4.000 - - 4.000 Niet gevest Voormalig leden januari 2012 20.138-4.071 8.393 7.674 Gevest april 2012 3.136-3.136 - - Gevest januari 2013 19.090 - - - 19.090 Niet gevest april 2013 6.710-3.355-3.355 Niet gevest februari 2015-4.466 2.680-1.786 Niet gevest februari 2015-9.474-4.000 5.474 Niet gevest Totaal 68.469 24.455 18.680 17.095 57.149 5

In onderstaande tabel zijn de toegekende optierechten aan de (voormalig) leden van de weergegeven (bron: jaarverslag 2015). Uitoefenkoers in Openstaand per Openstaand per Expiratiedatum euro's 31/12/2014 Uitgeoefend Geëxpireerd 31/12/2015 Status Sikko van Katwijk januari 2017 9,90 14.580 14.580 Gevest Voormalig leden maart 2015 13,55 4.000 4.000 - Gevest januari 2016 25,00 10.035 10.035 Gevest maart 2016 11,82 2.667 2.667 Gevest januari 2017 9,90 150.177 150.177 Gevest maart 2017 13,55 4.000 4.000 Gevest maart 2018 11,82 3.333 3.333 Gevest Totaal 188.792-4.000 184.792 De karakteristieken van de toegekende opties en aandelen zijn (bron: jaarverslag 2015): Aandelen Toekenningsdatum februari 2015 1 februari 2015 2 april 2013 januari 2013 Reële waarde op toekenningsdatum 10,16 11,00 4,74 5,32 Aandelenkoers op toekenningsdatum 11,64 11,64 7,56 8,84 Vestingperiode 1-4 jaar 1-4 jaar 1-4 jaar 1-4 jaar Vestingvoorwaarden Geen Geen Geen Geen Retentieperiode na vesting 2 jaar 2 jaar 2 jaar 2 jaar Verwacht dividend 5,5% 5,5% 8,5% 7,2% Risicovrije rentevoet 0,5% 0,5% 1,9% 2,1% 1 Betreft de variabele beloning over 2014 2 Betreft de variabele beloning over 2015 Voor een bespreking van de verschillende optie- en aandelenregelingen wordt verwezen naar het jaarverslag over 2015. Bezoldiging voor 2016 en daaropvolgende jaren De bezoldiging van toepassing op de jaren vanaf 2016 is overeenkomstig het door de AvA vastgestelde bezoldigingsbeleid. Regeling beheerst beloningsbeleid De Regeling beheerst beloningsbeleid Wft 2014 van De Nederlandse Bank is gericht op een verdere beheersing van de risico s van variabel belonen en is van toepassing op de gehele bankensector. Het beloningsbeleid van KAS BANK is getoetst en aangepast aan de regeling. Ook de bezoldiging van de is waar nodig conform de regeling aangepast en wordt conform de regeling uitgevoerd. De regeling bepaalt dat KAS BANK moet vaststellen welke medewerkers behoren tot de identified staff. Hieronder valt een aantal functies de in staat zijn het risicoprofiel van de bank significant te beïnvloeden. Tot de identified staff behoort ook de. Voor de identified staff gelden specifieke eisen ten aanzien de variabele beloning. Het bezoldigingsbeleid van de zal voortdurend worden getoetst aan deze regeling. Raad van Commissarissen, 18 april 2016 6