Beleidsplan 2010-2015



Vergelijkbare documenten
Beleidsplan

1) Voorwoord van de voorzitter

Financieel Jaarverslag 2008

Financieel verslag 2007

Beleidsplan. Festivals Tegen Dierenleed. Versie 1.1 Jasper Coolen. Festivals Tegen Dierenleed

JAARREKENING Stichting Esperanza Verde

STICHTING KUNSTFONDS VINCENT VAN GOGHHUIS ZUNDERT

Beleidsplan Stichting Gelukskoffer

Beleidsplan Stichting Paardkrachtig

BELEIDSPLAN STICHTING PANCREAS

2015 t/m Dier&Recht Beleidsplan & Beloningsbeleid

Sharing is everything

Beleidsplan ANBI. Stichting Vrienden van Adesa. KvK: Tel:

Jaarverslag en financieel verslag over het jaar 2010

Borgstelling geldlening SPPiLL tbv aankoop langgevelboerderij Barrierweg 4.

Jaarverslag en financieel verslag over het jaar 2012

Beleidsplan Stichting Emoya Europe 2018

Beleidsplan Periode

STICHTING VRIENDEN VAN DE SISTERS OF NAZARETH-HAIFA BELEIDSPLAN

STICHTING STEUNFONDS KYOGA

Beleidsplan Stichting Mano a Mano te Bolsward

Nico van Dijk, voorzitter; Janny van de Werfhorst-Mulder, secretaris; Martin van Dorp, penningmeester; Wim Balfoort; Fenna Frens en Jan-Paul Timmer

JAARREKENING Stichting Esperanza Verde

Stichting Capricorn Beleidsplan Stichting Capricorn

Jaarverslag en financieel verslag over het jaar 2013

1. Overzichtstekening 2. Bestuursbesluit Bestuursbesluit 2017

VRIENDEN VAN DE FIRMA VAN DRIE BELEIDSPLAN

Beleidsplan Stichting Kledingbank Nieuwleusen

Beleidsplan

Beleidsplan. Stichting Vrienden van. Service Bureau Ouderen. Hellevoetsluis

Financieel Jaarverslag 2015

Jaarverslag en financieel verslag over het jaar 2011

Dier&Recht Beleidsplan & Beloningsbeleid

Stichting Wijzijnéén voor anderen gevestigd te Utrecht

Financieel Jaarverslag 2014

BELEIDSPLAN

Jaarverslag. financieel verslag over het jaar 2017

Beleidsplan periode

Stichting Lambert van Middelhoven

Stichting Vrienden van de Van Oldenbarnevelthoeve. Jaarrekening 2013

Stichting Fuente Verde

Jaarrekening. Stichting Natuurlijk Jonen

Stichting Eureka Onderwijs Gelderse Vallei Beleidsplan

Beleidsplan Stichting Nationale Opera & Ballet Fonds 2016

Stichting De Vrienden van Vincent Van Gogh & Nuenen Beleidsplan

Beleidsplan van de Stichting Ayuda Maya

Geef Prostaatkanker het nakijken. Beleidsplan Stichting Blue Ribbon

Stichting Maaltijd voor een Kind

Financieel Jaarverslag 2016

Beleidsplan Stichting Onderwijsfonds Alafia Periode

Beleidsplan Stichting 99%RIDE

FINANCIEEL JAARVERSLAG 2013

Deel 1: de ORGANISATIE-MONITOR

INHOUD. 1. Inleiding. 2. Werkzaamheden Doelstelling 2.2. Bestuur 2.3. Activiteiten. 3. Werving van gelden. 4.

Inhoudsopgave. Versie 1.0 Status Definitief 1 November 2011 Pagina 1

Beleidsplan FairFriends Foundation fa ir frie n d s

Jaarverslag & financieel verslag

Beleidsplan 2014 Stichting Fonds Welkomhuis

INHOUDSOPGAVE. Verslag bestuur. 2. Balans per 31 december Staat van baten en lasten over 2012

De Stichting LUSTHOFxl is opgericht en notarieel geregistreerd op 29 november 2013 en gevestigd in Den Haag.

Beleidsnotitie Stichting Vrienden van Bernhoven

Beleidsplan

Jaarplan De stichting WWvK kent 4 pijlers:

Stichting Vrienden van het Waterlandziekenhuis. Beleidsplan 2014

Financieel Jaarverslag 2017

HART VOOR HET TWISKE. Beleidsplan

Beleidsplan. Stichting Dag van de BHV. Versie 1.0 d.d. 27 mei 2019

Voorwoord Doelstelling stichting Uitgangspunten a Vermogen Het bestuur Statuten stichting.

Inhoudsopgave. Versie 0.1 Status Concept 27 November 2015 Pagina 1

Stichting Rotaplast Nederland Gelieerd aan Rotaplast International. Jaarverslag. Stichting Rotaplast Nederland

Beleidsplan 2016 EEN OVERZICHT VAN.

Beleidsplan Careyn Zorgfonds

MAUTERI BELEIDSPLAN

BELEIDSPLAN

Inleiding 3. Bestuur 3. Doelstelling 3. Ontstaan van de Stichting 3. Werkwijze 4. Behaalde resultaten Plannen voor

Stichting Wim Ruitenbeek Fonds

Rapport inzake de jaarrekening 2015

ETHISCHE CODE GoodPlanet Belgium

Financieel jaarverslag Begroting Stichting de Vleugeltjes

Jaarverslag. financieel verslag over het jaar 2016

Beleidsplan Stichting ter behoud van de kerkelijke gebouwen van Oudehaske en Haskerhorne

De Weidenweg 17A - Ruinerwold

STICHTING STEUNFONDS KYOGA

Jaarverslag Stichting Vrienden van Umthombo

Beleidsplan Universiteitsfonds Universiteit voor Humanistiek

Haaftenseweg 14 te Rumpt Vraagprijs ,-- k.k.

PROEFEXAMEN Praktijkdiploma Boekhouden

Jaarverslag. Stichting Suba Nederland Kameelstraat RN Nijmegen tel

Beleidsplan

Parkeerplaats Ronsseweg, 2803, Gouda

Beleidsplan Stichting Lotte s Leven

Stichting Vrienden van Leonardo Ede e.o. Beleidsplan

BELEIDSPLAN

Beleidsplan Behoud de natuur en de recreatie. Vereniging De Oeverlanden Blijven!

Schenkwijzer: uw mogelijkheden om te doneren

Stichting Vrienden van Thuis Sterven

Privacy STATEMENT. Privacy STATEMENT

NATUURPUNT MALDEGEM-KNESSELARE nominatie Groene Pluim 2014

Jaarverslag en financieel verslag over het jaar 2014

Transcriptie:

Beleidsplan 2010-2015 1 juni 2010 1. Missie beschermt de natuur, zowel flora als fauna, in Zuid- en Centraal Amerika. 2. Visie Oasebos streeft ernaar bosgronden met grote natuurwaarde te beschermen in Costa Rica en andere landen in Centraal en Zuid Amerika middels het vestigen van een zo direct mogelijke relatie tussen haar sponsoren en de te beschermen bosgebieden ( Natuur beschermen kun je zelf ). Deze directe relatie krijgt met name vorm door participatie van sponsoren in verwerving en beheer van bosgebieden en de aanwending van donaties voor aanwijsbare beschermingsdoelen. Te beschermen bos wordt beheerd als natuurreservaat en eventueel juridisch omgevormd tot natuurreservaat. Daarnaast tracht Oasebos zoveel mogelijk kleine stukken land aaneen te smeden tot grote natuurgebieden, alleen en met medewerking van andere nationale, internationale, non- gouvernementele en gouvernementele natuurbeschermingsorganisaties. De gebieden dienen duurzaam te worden beheerd door een lokale organisatie, aangestuurd door het bestuur vanuit Nederland. In elk aaneengesloten gebied van enige omvang bevindt zich minimaal 1 observatiehut ten behoeve van participanten en donateurs. Het beheer van verworven bos wordt zoveel mogelijk bekostigd uit overeenkomsten met de Costaricaanse Fundacion Nacional de Financiamento Forestal (Fonafifo). 3. Doelen 3.1. Uitbreiden van het verworven en beheerd bosgebied in Costa Rica met tenminste 20 ha per jaar tot een totaal van tenminste 250 ha in 2015. 3.2. Beschikken over tenminste een beherend toezichthouder per aaneengesloten gebied. 3.3. Verkrijgen van de status van beschermd natuurgebied voor de verworven bossen. 3.4. De vertegenwoordiging van Oasebos in Costa Rica in de vorm van de huidige twee contactpersonen in 2010 doen uitgroeien naar een aan Oasebos verbonden Costaricaanse organisatie dan wel het aangaan van een

samenwerkingsverband met een zelfstandige gelijkgerichte Costaricaanse organisatie. 4. Strategisch Plan De gestelde doelen worden bereikt door: 4.1. Aankoop van bos, gevolgd door beheer als natuurreservaat. 4.2. Aankoop en beheer van gronden zoveel mogelijk te realiseren in aaneengesloten gebieden. 4.3. Inzet van andere op duurzame bescherming gerichte instrumenten, indien ter wille van de aaneengeslotenheid en/of de toegankelijkheid van de te beschermen gebieden de inzet van zulke instrumenten noodzakelijk is. 4.4. Aangaan van overeenkomsten met Fonafifo leidend tot de verwerving van een jaarlijkse bijdrage voor de instandhouding van de verworven bossen. 4.5. Promotie van het nut van bos- en natuurbescherming, zowel in als buiten de omgeving van de verworven bosgebieden. 4.6. Bevorderen van natuurwaarden en op natuurwaarden gericht onderzoek in de terreinen van Oasebos. 4.7. Het onderzoeken en realiseren van de mogelijkheden van het opzetten van een aan Oasebos verbonden Costaricaanse organisatie. 4.8. Het onderzoeken van de mogelijkheden van strategische samenwerkingsverbanden en de realisatie daarvan. 5. Vormen van fondsenwerving 5.1. Uitgifte van participaties. Middels een participatiecontract neemt een participant deel in de verwerving en bescherming van een stuk bos. Dit is mogelijk vanaf een halve hectare. Participanten worden middels een e-mail nieuwsbrief halfjaarlijks op de hoogte gehouden van de ontwikkelingen en krijgen het exclusieve recht hun bossen te bezoeken. 5.2. Verkrijgen van donaties Financieel, maar ook in natura, zoals kostenloze dienstverlening. In geval van donaties van meer dan 100 wordt een donatiecertificaat verstrekt waarin vermeld aan welk doel de donatie ten goede komt. Donateurs kunnen via de website volgen hoe Oasebos zich ontwikkelt. 5.3. Kostenloze vastlegging van notariële schenkingsaktes Via Notaris Nijland te Bennekom kunnen vijfjaarlijkse schenkingen van minimaal 100 euro per jaar kosteloos worden vastgelegd. Deze vorm van schenking kent aftrek voor de inkomstenbelasting zonder toepassing van een drempel, zoals bij eenmalige schenkingen. Schenkers middels een

notariële schenkingsakte ontvangen evenals andere vaste donateurs van Oasebos per E-mail de halfjaarlijkse nieuwsbrief. 5.4. Aangaan van overeenkomsten van sponsoring Te realiseren met bedrijven, gemeenten of instellingen, waarbij in overleg met de sponsor door Oasebos een tegenprestatie wordt geleverd, zoals het beschikbaar stellen van specifiek presentatiemateriaal voor b.v. logoontwerp. Goed voorbeeld daarvan is het motto red je logo, waarbij de sponsor financiële middelen ter beschikking stelt om de in het logo aangeduide plant of dier extra te beschermen. 5.5. Aangaan van renteloze leningen Ter voorfinanciering van te verwerven bosgebied. Met de opbrengsten uit de uitgifte van participaties en donaties die betrekking hebben op het voorgefinancierde bos wordt de lening afgelost. De maximale periode van lening wordt contractueel vastgelegd. De lener kan de gederfde rente als schenking aftrekken voor de inkomstenbelasting. 5.6. Bieden van CO2 compensatie Via de CO2 calculator op de website kunnen particulieren en bedrijven een berekening maken van hun jaarlijkse CO2 uitstoot en die compenseren met de door Oasebos vermeden uitstoot van CO2 die zou hebben plaats gevonden indien de geboden bescherming niet zou hebben plaats gevonden. Deze compensatie is alleen van toepassing op die bosgebieden en voor die tijdsperioden die niet opgenomen zijn in overeenkomsten met Fonafifo. Onderdeel van deze overeenkomsten is namelijk dat de aan de betreffende gebieden verbonden milieudiensten, inclusief CO2 compensatierechten, voor de contractperiode toevallen aan Fonafifo. Zie voor meer informatie www.oasebos.nl CO2 compensatie achtergrond. 6. Beheer van vermogen De uit de fondsenwerving verkregen gelden worden in eerste instantie ondergebracht op een rekening op naam van de stichting Oasebos bij de Rabobank Vallei en Rijn te Wageningen. Deze gelden worden vervolgens benut voor het verwerven van bosgronden in Costa Rica. De verworven rechten worden vastgelegd in het Costaricaanse Registro Nacional. 7. Richtlijnen voor de aankoop van bos 7.1. Zoeken via een makelaar, via La Nacion, een van de grootste kranten in CR en/of via plaatsen van een advertentie in La Nacion en aanbiedingen vragen. Er wordt, zo mogelijk samen met een Costaricaan, naar de regio gegaan waar aangekocht kan en dient te gaan worden en gevraagd naar mensen die het gewenste willen verkopen.

7.2. Controle gebeurt middels het Registro Nacional, dat per internet is te raadplegen. Er wordt nagegaan of er verplichtingen rusten op het eigendom, zoals hypotheek of erfdienstbaarheid, zoals recht van overpad (servidumbre). De verkoper wordt gevraagd naar het inschrijfnummer en tevens een kadastrale kaart (plano). 7.3. Aankoop: Er wordt onderhandeld over de prijs, tenzij die algemeen redelijk is. 7.4. Sluiting van de koop. Vindt plaats bij een goede notaris. 7.5. Registratie. De notaris zorgt voor registratie in het Nationaal Register. Oasebos controleert dit. 7.6. Controle. Minimaal eens per jaar wordt de registratie gecontroleerd. 8. Beheerplan 8.1. Per aaneengesloten bosgebied wordt tenminste een lokale toezichthouder aangesteld, met als minimale taken de door Fonafifo gestelde vereisten: Bescherming van het bos in zijn huidige staat in overleg met de door Fonafifo aangewezen regente forestal. Voorkomen van brand Voorkomen van illegale jacht en extractie van bosproducten Niet laten plaats vinden van landbouw- en veehouderijactiviteiten Niet laten plaats vinden van kap- en/of andersoortige winning van hout Geen enkele activiteit ondernemen die de natuurlijke staat van het bos aantast. Elke ontwikkeling die aanleiding geeft tot verandering doorgeven aan het Costaricaanse Ministerie van Landbouw, Energie en Telecomunicaciones (MINAET). 8.2. Nemen van natuurverrijkende maatregelen, nadat de wenselijkheid daarvoor is aangetoond op basis van wetenschappelijk onderzoek en de eventueel noodzakelijke overeenstemming is verkregen met Fonafifo. 8.3. Zorgen voor toegankelijkheid en bebording op de toegangspunten tot het beschermd gebied. 8.4. Inspectie eens per jaar van elk aaneengesloten gebied door Oasebos of haar vertegenwoordiging, gevolgd door corrigerende actie indien nodig. 9. Marketingplan 9.1. Promotie van de Deelnemen aan activiteiten en verenigingen die zich natuur- en bosbehoud ten doel stellen (Vereniging Tropische Bossen, Bossenoverleg, Tropenbos, IUCN). Uitdragen van Oasebos in de eigen werk- en kennissenkring.

Schrijven van artikelen voor tijdschriften en van weblogs op sites die gelezen worden door publiek met interesse voor natuur- en bosbescherming dan wel reizen naar exotische oorden, zoals Costa Rica (People-Planet-Profit, Columbus etc.). Bezoeken van beurzen waar organisaties voor goede doelen en bedrijven en (semi-) overheidsinstellingen met elkaar in contact worden gebracht. Bezoeken van gelegenheden waar bedrijven informatie met elkaar uitwisselen bijvoorbeeld: ( coffee pitches ). Deelnemen aan ontmoetingsfora en kennisuitwisselingplatforms op internet, zoals LinkedIn en Wikipedia. Deze activiteiten worden ondernomen door bestuursleden, vrijwilligers, participanten en donateurs 9.2. Promotie voor fondsenwerving Onderhouden van de website en bevorderen van het bezoek aan de website. Hiervoor worden ook Adwords advertenties gebruikt. Periodiek uitbrengen van de halfjaarlijkse nieuwsbrief. Uitdelen van folders. Houden van fundraisingbijeenkomsten. Contacten leggen met bedrijven en instellingen in het kader van maatschappelijk verantwoord ondernemen. 10 Financiële verantwoording Per juni 2010 beschikt Oasebos beschikt over twee projecten: El Salto: 18,9 Ha en Copalchi: 111,2 Ha., totaal 130 Ha. De totale aankoop prijs bedroeg: Euro s 89.821 (koers datum aankoop). Deze projecten zijn volledig gefinancierd door participanten en donateurs. Van Copalchi zijn per datum dezes 7,5 ha niet uitgegeven aan participanten. Begin 2010 is een optie genomen op een bos van ruim 66 ha vlak bij Copalchi en grenzend aan het bos van collega-instelling Tropica Verde uit Duitsland. Dit bos El Cerrito is nog niet ingeschreven in het register van Costa Rica en wordt per datum dezes samen met Oasebos, haar advocaten in Costa Rica en de huidige eigenaar via een juridisch proces legaal gemaakt. Dit proces kan enige maanden duren. De overeengekomen prijs bedraagt Euros 81.274 (huidige dollar koers) Ter vaststelling of de gestelde doelen om ca 250 hectares rond 2015 te beschermen haalbaar zijn in eerste instantie in onderstaande tabel de cijfers over de afgelopen periode tot medio 2010 samengevat.

Inkomsten 2004 - mei 2010 Gemiddeld per jaar Euro's Aantal jaren Euro's Aantal participaties 111.973 80 6 18.662 13 donaties 32.707 66 6 5.451 11 Co2 compensatie 717 7 2 359 4 subsidies 4.804 1 1 4.804 1 rente 2.536 1 6 423 1 TOTAAL 152.737 130 29.699 Uitgaven Gem. per jaar Nederland 10.697 6 1.783 Costa Rica 14.367 6 2.395 TOTAAL 25.064 is in 2004 opgericht met de aankoop van El Salto. Er wordt dus gerekend met 6 jaren en de gemiddelden worden gebruikt voor de extrapolatie naar 2015. De subsidie van Fonafifo wordt ontvangen sinds 1-1-2009 en geldt voor 5 jaar. Co2 compensatie wordt aangeboden sinds 2008. Doorberekening naar 2015 In de onderstaande tabellen wordt gerekend met de totalen tot eind 2009. Per jaar wordt gerekend met gemiddelde inkomsten van de voorgaande jaren. Daarop worden in mindering gebracht de gewone uitgaven, evenals de uitgaven voor de aankoop van de nieuwe bossen. Verwacht wordt dat El Cerrito medio 2011kan worden aangeschaft. Het verschil tussen inkomsten, kosten en aankoop bossen levert een liquiditeit op die gebruikt wordt voor de financiering van het volgende bos. Is dit tijdelijk niet voldoende, dan dienen kortlopende onderhandse leningen met participanten afgesloten te worden. De doorlopende stroom inkomsten garandeert in ieder geval dat die op termijn weer kunnen worden afgelost.

Ingevoerd in de tabel is dat vanaf 2010 de kosten voor werving worden verhoogd met Euros 1.000 om de Adwords advertenties te kunnen betalen. Eveneens is ingevoerd dat vanaf 2011 de kosten voor beheer in Costa Rica wordenverhoogd met Euros 2.000 om het toezicht van Copalchi en El Cerrito te kunnen bekostigen. Beoogd wordt dit toezicht samen te doen met het Duitse Tropica Verde.