Missie, Visie, Strategie

Vergelijkbare documenten
OLEN UNITED Visie

1)Missie. 2)Visie. 4)Inkomsten

Basket Zonhoven wil zijn eigen spelers een gezonde vrijetijdsbesteding aanbieden die onder deskundige begeleiding kan uitgevoerd worden.

presentatie REALITEIT OF FICTIE???

Beleidsplan B.B.C. Haacht

PUURS Puurs K. Puurs Excelsior F.C. K.B.V.B. Stamnr TERREINEN Kerkhofstraat Puurs. Beleidsplan

Jeugdbeleidsplan Hockeyclub Amstelveen

VZW Everse Dino s. Bestuur

Sporttechnische Commissie SK Steenhuffel

De organisatie van FC Gierle bestaat uit een hoofdbestuur aangevuld met een aantal werkgroepen. 1. Voorzitter 1. Ondervoorzitter

Sporttechnische Commissie SK Steenhuffel

1.1 Strategisch plan van de club ( corporate level)

Verslag Jeugdwerking BBC Haantjes Oudenaarde

VOORSTELLING PROJECT BEVO 2020 DONDERDAG 31 JANUARI 2013

JEUGD BELEIDSPLAN Seizoen

CHARTER KFC EENDRACHT ZOERSEL

Missie & visie jeugdopleiding Standaard Denderleeuw.

Waarom? externe audit drong zich op

Voetbalbeleidsplan Oog op de toekomst, actie voor morgen

ASV GEEL. Stamnummer KBVB Allemaal Samen Verbroedering Geel vzw. ASV Geel Missie en Visie van de Jeugdopleiding

Lommel United jeugdopleiding Partnership-Mogelijkheden

S P O R T I E F B E L E I D K O N. V L I M M E R E N S P O R T V Z W

Organisatie JO. Geschreven door Bart De Putter - Laatst aangepast dinsdag 25 september :38 2. ORGANISATIE JO 2.1 ORGANIGRAM 1 / 20

Inhoudstafel. Jeugdbeleidsplan Desselgemse HC Pagina 2

JEUGDBROCHURE: K.ANTONIA FC Een familiale club met ambitie!

Herk Sport: Jouw Club voor Passie & Plezier

Missie en Visie VV Moordrecht Met elkaar & Voor elkaar

REGLEMENT JEUGDSPORTFONDS 2017

RAAD VAN BEHEER COMMISSIE LOGISTIEK DAGELIJKS BESTUUR MEDEWERKERS

MISSIE en VISIE Koninklijke Voetbal Club Haacht

MISSIE en VISIE Koninklijke Voetbal Club Haacht

Jeugdbeleidsplan. HC Hades

Acropolis kwaliteitsplan

BVMV Volley Noorderkempen = BVMV Volley Noorderkempen Vosselaar Merksplas

Standpunten inzake intern beleid: indeling ploegen, doorstroming jeugdspelers

JEUGDBROCHURE: K.ANTONIA FC Een familiale club met ambitie!

SINT-MARTINUS SPORT LUBBEEK

Missie & Visie van KSCT Menen

Sporthal De Vierklaver - Middelwijk - Gavere Sabine Vanremoortele - Baaigemstraat Gavere secretariaat@bbcwildcatsgavere.

Foto: Zaanse Sportkrant SPONSORBROCHURE

1. Inleiding. 2. Structuur. De club bestaat uit bestuur, spelers, trainers en begeleiders.

SPONSORDOSSIER TEAM HANDBAL EVERGEM

Jeugdbeleid FC Gierle

Acropolis kwaliteitsplan

Jeugdbeleidsplan Versie

v.z.w. KFC Hamont 99 ORGANIGRAM KFCHAMONT99

Ethisch sporten beleid

JEUGDSPORTFONDS Vlaamse Vereniging voor Golf Leuvensesteenweg 643, 1930 Zaventem Tel. 02/ Fax. 02/

Missie & Clubvisie. Missie. Visie.

REGLEMENT JEUGDSPORTFONDS 2018

Informatievergadering ouders

Sportief beleid

REGLEMENT VOOR SUBSIDIERING VAN SPORTVERENIGINGEN voor de kwaliteitsvolle begeleiding van de leden

VZW Everse Dino s. Bestuur

STRATEGISCH BELEIDSPLAN. UDI 19 Beter Bed Seizoenen 2009 / 2014

Subsidiereglement voor sportverenigingen van fysiek actieve sporten en sportieve vrijetijdsbesteding

BESCHRIJVING OMKADERING.

BELEIDSPLAN Versie: _extract

Kernwaarden Wij vinden het belangrijk dat leden, sponsoren en supporters ons ervaren en herkennen als

Frisbee Carrière Club voor elke stad, trainers voor elke club, jeugdteam voor elk kind. rafcelis.be

Subsidiereglement sportverenigingen

De voorzitter, de jeugdcoördinatoren en de sportieve cel zullen toezien op het navolgen van dit sportief charter.

Charter voor ouders en supporters (versie 9/2015)

JEUGDSPORTFONDS Vlaamse Vereniging voor Golf Leuvensesteenweg 643, 1930 Zaventem Tel. 02/ Fax. 02/

Infobrochure. Seizoen

REGLEMENT JEUGDSPORTFONDS 2015 Jeugdvriendelijke (krachtbal)club

BELEIDSPLAN WHITE SOX

JEUGDBELEIDSPLAN STRATEGISCH

Visie en beleidsplan Jeugdopleiding sv Juliana 31

Jeugdwerking KEWS Schoonbeek-Beverst

BELEID EN STRATEGIE JEUGDWERKING KSKL TERNAT

WERKINGSVERSLAG INDIVIDUELE SPORTEN

beleidsplan vv Musketiers (juli 2015)

DSC Jeugd(technisch)beleid jaarverslag

Infobrochure. Jeugdwerking. seizoen

GEMEENTELIJK SUBSIDIEREGLEMENT Kwaliteit in de Kastelse sportclubs

Tevens wil de club een sociale rol opnemen in het gemeenschapsleven te Gavere en Asper.

Gedragsregels. Beste Doskoanen, Wij onderscheiden specifieke gedragsregels voor: Accommodatie Sporters Ouders / verzorgers Trainers / leiders

Stichting jeugdijshockey Tilburg Trappers

OP WEG NAAR KWALITEITSSTERREN SKV OOSTAKKER INHOUD VOOR DE JEUGDOPLEIDING VAN

JEUGDWERKING K. ZONHOVEN VV MISSIE EN VISIE

Vlaamse Zaalvoetbalbond VZVB

VOETBALVISIE VAN DE CLUB

2. VISIE EN MISSIE. Jong KVK Tienen wil bekendstaan voor haar uitstekende jeugdopleiding met zowel een sociaal als sportief oogmerk.

Wie zijn wij : de club en het bestuur Financiën - lidgeld Wat kunnen de speelsters en de ouders van de club verwachten? Wat verwacht de club van de

Beleidsplan Technico Korfbal

Beleidssubsidiereglement sportverenigingen Langemark-Poelkapelle

Missie en Visie K.E WERVIK JEUGD

KFC TURNHOUT CLUB-EN JEUGDVISIE

Beleidsplan Kuros Zulte Damesvolley

Gelet op het decreet van 6 juli 2012 houdende het stimuleren en subsidiëren van een lokaal sportbeleid;

Handboek Beleid en Strategie

Beleidsvisie BCNieuwerkerk

BELEIDSFOCUS JEUGDSPORT REGLEMENT JEUGDSPORTFONDS 2019 Jeugdvriendelijke club

Seizoen 2015 / Jeugdwerking Oudervergadering 1 vrijdag 17 juli om 19u00 in kantine. Start trainingen: 10 augustus

Thema - avond Jeugdopleiding SV Argon. Vrijdag 25 november 2011

Kick ff Seizoen

Voetbalvereniging Zuidland

KORFBALCLUB FLORIANT MERELBEKE VZW

Transcriptie:

Missie, Visie, Strategie en Waarden van WELTA MISSIE Wie zijn we? Waarom bestaan we? We zijn een onafhankelijke handbalclub die in de regio Mechelen Bonheiden uit liefde voor de sport een aantrekkelijke en complete ploegsport wil aanbieden aan jeugd, dames en heren en dit op competitief en recreatief en niveau. We zijn overtuigd dat we via het handbal een gezonde en dynamische vrijetijdsbesteding voorzien, binnen een ruim gestructureerde club waar vriendschap en (speel)plezier naast onze waarden centraal staan. We willen op een gezonde manier als club groeien en steeds betere of hogere sportieve resultaten behalen. Onze belangrijkste partners waarmee we dit willen doen zijn de leden, ouders en onze sponsors naast de Vlaamse Handbal Vereniging, BLOSO, het Vlaams Jeugdsportfonds, het provinciaal handbalcomité van Antwerpen, de stad Mechelen en de gemeente Bonheiden, de scholen uit onze regio.

VISIE Waar gaan we naartoe? We willen permanent al onze leden (van jong tot oud) beter leren handballen en dit in de sportieve resultaten weerspiegeld zien. Het stijgen naar hogere klassen of competities stellen we niet als primair doel. Wel het zorgen voor een kwalitatieve onderbouw van de club waar we bewust investeren in eigen jeugd, begeleid door een gediplomeerd en ervaren trainerskorps. Groei op lange termijn is onze ambitie, een sterke en gezonde onderbouw het middel. Met het juiste beleid (sportief en sportief ondersteunend) en een correcte mentaliteit, gesteund en geholpen door ouders, (oud-)spelers en speelsters en supporters, zal het eerste het natuurlijke gevolg zijn van het tweede. We wensen dit op een gezonde manier te doen. Gezond betekent voor ons het absoluut willen vermijden van lichamelijke of mentale letsels. Gezond betekent ook het voeren van een goed, correct en onafhankelijk financieel beleid. We gaan als club ook op een uniforme manier naar buiten treden en binnen de handbalwereld en de regio een unieke en herkenbare plaats innemen.

STRATEGIE Onze Missie en Visie wordt vertaald in een meerjarenplan: WELTA 2017! en jaarlijkse streefdoelstellingen of actieplan. WELTA 2017! Is een project van 5 jaar waar we volgende algemene doelstellingen wensen te bereiken. Beleidsdoelstellingen Beleid Verder uitbouwen van de club dmv. uitwerken van een clubstructuur aangepast aan de Missie, Visie en Sportief ondersteunende doelstellingen Strategie. Opstellen, uitvoeren en evalueren van een jaarlijkse (seizoens)actieplannen. Vergroten uniformiteit of herkenbaarheid van WELTA Verhogen budget. Communicatie Behouden van hoge kwaliteit van magazine en website Verhogen interne en externe (club)communicatie en promotie. Verder uitwerken van brieven en documenten voor activiteiten feestcomité - en onthaaldocumenten nieuwe leden. Aantrekkelijkheid verhogen voor sponsors. Sponsors en Verhogen aantal sponsors en inkomsten. materiaalbeheer Gecentraliseerde aankoop en beheer wedstrijdkledij, ballen en materiaal. Uitwerken sponsorbeleid en matrix. Financieel Behouden van strikte en budgetopvolging en controle. BTW-invoering / rechtspersoonlijkheid uitklaren. Behouden en verhogen subsidie-opvolging. Wedstrijdorganisatie Opstarten begeleiding jeugdscheidsrechters. Opstarten coördinatie tafelzitters. Verhogen van het aantal actieve tafelzitters/jeugdscheidsrechters. Opstarten dagverantwoordelijke thuiswedstrijden. Feestcomité Evaluatie van bestaande activiteiten, behouden kwaliteit en verhogen aantal ingeschrevenen. Verhogen betrokkenheid actieve leden bij uitvoering organisatie feestcomitéactiviteiten. Sportief secretariaat Behouden hoge kwaliteit van wedstrijdorganisatie en kalenderplanning.

Sportieve doelstellingen Sport Technische en jeugdcoördinatie Opstart en uitbouw Sport Technische groep. Opstellen leerplan/eindtermen. Opstellen begeleidingsplan (jeugd)trainers. Verhogen aantal (jeugd)trainers. Promotie en contactname naar scholen in de regio. Het opstellen van een speelplan. Resultaten Verhogen instroom en verlagen uitstroom jeugdspelers. Continue bewaking dat jeugdspelers het leerplan aangeleerd krijgen. Periodiek meten of de jeugdspelers de eindtermen halen. Jeugd, streven naar VHV-deelname pupillen, miniemen en kadetten. Dames, behalen niveau 2 de nationale. Heren liga, opdrijven van het aantal effectieve trainingsuren per speler en voor de ploeg als geheel met als einddoel het behalen niveau Superliga. Heren regio, heropstarten van een volwaardige regioploeg waar jonge spelers kunnen groeien en doorgroeien naar liga onder begeleiding van ervaren oudere spelers (regio of old devils). Dames Liga/Regio het zo veel mogelijk speelsters op een kwaliteitsvolle manier aan het handbal brengen en houden. Aanbieden van een aantrekkelijk en aangepast recreatief sportaanbod aan de old devils om deze groep te behouden en verder uit te bouwen om zo de kennis en ervaring (op en buiten het veld) geborgen te houden binnen de club. Pogen een Old Angels ploeg op te richten Bovenstaande doelstellingen zullen jaarlijks tijdens een vergadering (DODH) van alle vaste leden van het beleidscomité ((Onder)voorzitters), het sportcomité (Sport Technisch Coördinator, Jeugdcoördinator en SR Trainers) en bestuurscomité (vaste bestuursleden) bepaald en verder geconcretiseerd worden.

WAARDEN Hoe proberen we dit te doen? Deze waarden stellen we voorop als club en willen we binnen en buiten het veld trachten waar te maken. W Woord is woord. Zeggen wat je doet en doen wat je zegt. Afspraken nakomen. E Engagement. Vrije tijd, die niet vrijblijvend is! Lid zijn, een sportieve of niet sportieve verantwoordelijkheid opnemen binnen de club creëert verwachtingen en afspraken. L Leuk&Leren. Continu beter willen worden door trainen of (bij)leren. Op een toffe wijze, ieder op zijn manier en tempo. Fouten maken mag. T Teamsport. Samen meer bereiken met de club. Op een constructieve en gedisciplineerde wijze in groep trainen, spelen en werken. A Ambitie. Op een gezonde manier het steeds beter willen doen. Samen voor het afgesproken realistische resultaat gaan.