Memo. extern. Geachte heer/ mevrouw,

Vergelijkbare documenten
Memo. extern. Geachte heer/ mevrouw,

Memo Scope 1 32 % Scope 2 5 % Scope 3 6 %

2015 Scope 1 32 % Scope 2 5 % Scope 3 6 %

Memo Scope 1 32 % Scope 2 5 % Scope 3 6 %

Memo. extern. Beste belanghebbende,

Memo. extern. Geachte Mevrouw / Heer,

Memo. extern. Geachte Mevrouw / Heer,

Memo. extern. Geachte Mevrouw / Heer,

Memo. extern. Geachte Mevrouw / Heer,

Memo. extern. Beste belanghebbende,

Memo. extern. Geachte Mevrouw / Heer,

We zijn al een poos onderweg in 2018, hoog tijd dat we je bijpraten over de voortgang van de doelstellingen van het tweede halfjaar van 2017.

Tussentijdse halfjaarlijkse rapportage CO2 prestatieladder, niveau 3

Periodieke rapportage eerste helft 2018

Periodieke rapportage tweede helft 2017

CO₂-nieuwsbrief. De directe emissie van CO₂ - vanuit scope 1 is gemeten en berekend als ton CO₂ -, 95% van de totale footprint.

Voortgangsrapportage 4 CO 2 -Prestatieladder

CO 2 Nieuwsbrief

Periodieke rapportage eerste helft 2017

CO2-reductieplan. Samen zorgen voor minder CO2. Rapportage M

CO2-reductieplan 2015

CO2-reductiedoelstellingen + voortgang

CO 2 Nieuwsbrief

Ketenanalyse Woon- Werkverkeer

Periodieke rapportage [2016, eerste helft]

W & M de Kuiper Holding

Voortgangsrapportage 3 CO 2 -Prestatieladder

v Q1/Q2

A&M Recylcing CO2 Footprint 2012 (totaal: 263 ton CO2)

CO2-reductiedoelstellingen

CO2-reductiedoelstellingen + voortgang

Voortgangsrapportage CO2 prestatieladder, niveau 3

Arnold Maassen Holding BV. Voortgangsrapportage scope 1 en 2 1e halfjaar 2014

Inhoud. Pagina 2 van 7

CO2-reductieplan 2015

Hoogwaardig en veelzijdig

Voortgangsrapportage 5 CO 2 -Prestatieladder

Voortgangsrapportage CO2 prestatieladder, niveau 3

De maatregelen bestaan in hoofdlijnen uit: Betrekken medewerkers bij reduceren energieverbruik en reduceren CO2-uitstoot

3.B.1 CO2-reductiedoelstellingen

Evaluatie en Voortgangsrapportage BRANDWIJK PROMO

Alfen MVO nieuws. Voortgang acties m.b.t. onze CO2 ambities

InAxtion Uitzendgroep B.V.

InAxtion Uitzendgroep B.V.

Energiemanagement actieplan

Carbon footprint 2011

Carbon Footprint 2014

Doelstelling scope 2: IDDS wil in 2020 ten opzichte van %

Document: Energiemanagementplan

Analyse Scope 3 CO 2 -emissies Van Dorp CO 2 Prestatieladder. Versie 1.3 summary

Voortgang CO 2 Reductie doelstellingen

v Q1/Q2

Energiemanagement actieplan 2017

Energie Beoordeling Co2 reductie

Energie Management Actieplan

Inventarisatie emissies en evaluatie doelstellingen

Hoogwaardig en veelzijdig

Tussentijdse halfjaarlijkse rapportage CO2 prestatieladder, niveau 3

Review CO 2 reductiedoelstellingen voestalpine WBN. Conform niveau 5 op de CO 2 -prestatieladder 2.2

CO2-reductiedoelstellingen

De doelstellingen luidt: 4% reductie veroorzaakt door elektraverbruik door het geheel over te stappen naar groene stroom in 2017.

Halfjaarlijkse CO 2 rapportage 2015

3.B.1 CO2-reductiedoelstellingen

Derde voortgangsrapportage CO2-emissiereductie.

3.B.1 CO2-reductiedoelstellingen

CO2 Reductiedoelstellingen (3.B.1) & Kwaliteitsmanagementplan (4.A.2)

3.C.1 Voortgangrapportage CO (1) Ter Riele

Voortgangsrapportage eerste half jaar CO2 prestatieladder, niveau 3

CO2 Prestatieladder 2014

CO2 prestatieladder. Het CO2-verbruik reduceren binnen de gehele organisatie. Inzicht. Doelstelling CO2-reductie

Periodieke rapportage 2015 H2. 20 januari 2016

Review CO 2 reductiedoelstellingen 2014

Energie Management Actieplan

Voortgangsrapportage CO 2 reductie 1 e helft 2013

Periodieke rapportage 2015 H1

CO2-prestatieladder Periodieke voortgangsrapportage 1e+2e helft 2014

Energiemanagement actieplan

Aann. bedr. H. van Haarst B.V. Kanaalstraat 329 Enschede

Evaluatie en Voortgangsrapportage BRANDWIJK PROMO

CARBON FOOTPRINT CO 2 PRESTATIELADDER VOORTGANGSRAPPORTAGE KETENANALYSE RAPPORTAGE SCOPE

Periodieke rapportage 2 e helft 2016

footprint rapportage over 2018, 1 e half jaar In lijn met haar visie van Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen conform:

5.B.1_1 Voortgangsrapportage Review Co₂-emissies 2015 H1 + H2. Conform Co₂-prestatieladder B.1 met 2.A A A B.

Aann. bedr. H. van Haarst B.V. Kanaalstraat 329 Enschede

Voortgangsrapportage Carbon Footprint eerste half jaar 2012

Voortgangsrapportage. Scope 3 CO 2- emissies. Tweede halfjaar 2015

Kwartaalrapportage MVO Q BAM Civiel - EXTERN

5.B.1_2 Voortgangsrapportage Review Co₂-emissies 2016 H1. Conform Co₂-prestatieladder B.1 met 2.A A A B.2

Evaluatie en Voortgangsrapportage BRANDWIJK PROMO

Periodieke rapportage H Peek Groep Versie: 1 september Periodieke rapportage H1 2016

Periodieke rapportage 2016 H1

Hoogwaardig en veelzijdig

CO 2 - en energiereductiedoelstellingen Alfen B.V. Auteur: H. van der Vlugt Versie: 1.0 Datum: 20-feb-2013 Doc.

CO2-reductiedoelstellingen

3.C.1 Voortgangrapportage CO H1 Ter Riele

Review CO 2 -reductiebeleid

Referentiejaar 2009 NTP INFRA BV

Transcriptie:

Van Spijker beton- en waterbouw Aan: Externe belanghebbenden Van Spijker beton- en waterbouw Van: Ester van Spijker CC: Datum: 26 november 2012 Betreft: Voortgangsrapportage CO 2-prestatieladder, scope I, II en III, 1 e halfjaar 2012 Geachte heer/ mevrouw, De CO 2 prestatieladder is voor Van Spijker het instrument om steeds te blijven werken aan verbetering van ons milieu. Dit memo gaat in op de doelstellingen die we hebben. Daarnaast gaan we in op het behalen van deze doelstellingen in het 1 e deel van 2012. Tot slot gaan we het hebben over eventuele aanpassingen van de doelstellingen en maatregelen. De CO 2-prestatieladder kent drie bronnen van CO 2-uitstoot, binnen de norm bekend als scopes: Scope I omvat de directe uitstoot die onder het eigen beheer vallen en worden gecontroleerd door de organisatie. Voorbeelden hiervan zijn de verbranding van brandstoffen in ons grootmaterieel, op de projecten en het verbruik van auto s van de zaak. Ook omvat scope 1 het beheer van uitstoot door toepassing van koelvloeistof in airco s, en het gas en elektraverbruik van kantoor en de werkplaatsen. Scope II omvat de indirecte uitstoot door opwekking van gekochte elektriciteit, stoom of warmte en zakelijk gebruik privé auto. Scope III omvat de andere indirecte uitstoot van bronnen als woon-werkverkeer door werknemers met een eigen auto. Ook omvat het de productie van ingekochte materialen en uitbestede werkzaamheden zoals goederenvervoer. Binnen scope III zijn tevens twee ketenanalyses gemaakt. Een is van het ingekochte beton. De visie van Van Spijker beton- en waterbouw wordt omschreven. Het milieu is de omgeving waarin we allemaal leven. Vandaar dat iedereen ook de morele verantwoordelijkheid heeft om zorgvuldig met het milieu om te gaan. Van Spijker Infrabouw B.V. wil ook voor de toekomstige generaties bijdragen aan een beter milieu. Dit willen we doen door verantwoorde keuzes te maken, en op verschillende aandachtsgebieden inspanningen verrichten om de CO 2 -productie en het energieverbruik de komende jaren te verminderen. Pagina 1 van 6

De doelstelling is om in 2015 de volgende reductie in CO 2-uitstoot te hebben behaald t.o.v.. Een van de maatregelen is het verminderen van het energieverbruik. 2015 Scope 1 32 % Scope 2 5 % Scope 3 6 % We willen dit bereiken door onder andere besparingsmaatregelen te nemen. Ook door groene stroom in te kopen en door aggregaten en overig materieel anders en zuiniger in te zetten. Voortgang en realisatie doelstellingen scope I en II over het eerste halfjaar van 2012 De voortgang en het halen van de doelstelling voor de scopes I en II zijn afhankelijk van elkaar. Dit komt door onze doelstelling om minder gebruik van dieselaggregaten (scope I) op de projecten en hiervoor in plaats gebruik maken van groene stroom (scope II) op de projecten. Dit levert een zeer sterke vermindering van de CO 2 uitstoot. Hieronder is per scope het resultaat gegeven t.o.v. de productie-uren én het resultaat voor scope I en II samen t.o.v.. 9 8 7 6 10,00 9,00 8,00 7,00 6,00 5 4 3 5,00 4,00 3,00 2 2,00 1 1,00 Voortgang reductie (%) scope 1 t.o.v. Voortgang reductie (%) scope 2 t.o.v. Voortgang reductie (%) scope 1 en 2 t.o.v. 0,00 Uitstoot (kgco2/produur) scope 1 Uitstoot (kgco2/produur) scope 2 Uitstoot (kgco2/produur) scope 1 en 2 De reductiedoelstellingen voor het eerste half jaar van 2012 Scope I en II zijn gehaald. Een vermindering van ruim 20 % kgco 2/ productie-uur. In vergelijking met heel 2011 is dit een kleine achteruitgang. Deze lichte achteruitgang wordt verklaard uit het feit dat het maanden heeft geduurd voordat de stroomaansluiting op een bouwlocatie gereed was. Dit terwijl de aanvraag vroegtijdig is gedaan. Wanneer direct stroom beschikbaar zou zijn geweest op het project, zou er meer vooruitgang zijn geboekt. Stand van zaken lopende acties Het eerste halfjaar is een camera op windenergie aangeschaft. Deze camera kan volledig zijn eigen stroom opwekken. Ook is er een nieuwe (schonere) caddy gekocht en een A-label personenauto. Pagina 2 van 6

Voortgang en realisatie doelstellingen Scope III over het eerst halfjaar van 2012 Beton In de eerdere voortgangsrapportages is aangegeven dat wij samenwerken met diverse bedrijven en instellingen om een optimale mengselsamenstelling toe te passen op diverse projecten. Voor ieder project zijn dit telkens andere. In Hoevelaken werken wij met Van Nieuwpoort, in Almelo met Rokramix en in Vathorst met Post Beton. De voortgang van de 1 e helft van het jaar 2012 t.o.v. (gemeten in kgco 2/m 3 beton) wordt in de onderstaande figuren weergegeven. Uit deze grafiek is af te lezen dat we weer op het hoge niveau van 2010 zitten. Een compliment waard!! Belangrijk is dat we met z n allen scherp blijven op de mogelijke optimalisaties in ontwerp en betonsamenstelling. Woon-werkverkeer Voortgang woon-werkverkeer wordt gerelateerd aan het aantal medewerkers die geen vervoermiddel van de werkgever heeft. De voortgang in de reductie is sterk verbeterd. 6 5 4 3 2 1-1 Voortgang reductie (%) scope 3 - commuter travel 2009 2010 2011 Voortgang reductie (%) scope 3 - commuter travel 45% 4 35% 3 25% 2 15% 1 5% Voortgang reductie (%) scope 3 - beton 2009 2010 2011 Voortgang reductie (%) scope 3 - beton Stand van zaken lopende acties Ten aanzien van de toe te passen betonsamenstelling blijft het contact met Orcem en de betoncentrales goed. Wel blijven wij er tegen aan lopen dat bepaalde centrales niet werken met het product van Orcem. Toch kan ook dan geoptimaliseerd worden in betonsamenstelling. De resultaten in reductie zijn het bewijs hiervan. Het beton op onze projecten heeft hierdoor een CO 2-vriendelijker samenstelling t.o.v. traditioneel beton. Zoals eerder gemeld heeft ten aanzien van dit betoninitiatief een verschuiving in activiteit plaatsgevonden. Het initiatief is breder geworden: door de deelname aan het initiatief van MVO Nederland en het medeondertekenen van de Green Deal, zijn de doelen breder opgezet. Dit initiatief richt zich op de totale levensduur van het beton, van winning van de grondstoffen tot en met de sloop van het beton: Cradle-to- Cradle (C2C). Dit betekent dat alle benodigde transport en bewerkingen van de toe te passen grondstoffen wordt meegenomen in de berekeningen. Daarnaast wordt dan ook nog gekeken naar de energielevering of - besparing die beton kan (op)leveren gedurende de levensduur. Dit is dus een stuk breder dan alleen het verwerken van beton waar wij mee bezig zijn. Binnen de werkgroepen van de Green Deal hebben wij zitting in de werkgroep energie. Het doel binnen deze werkgroep is inzichtelijk te maken welke energie-uitstoot beton veroorzaakt vanaf de winning van grondstoffen tot en met de sloop/ recycling. Vanuit onze ervaringen kunnen wij een goede bijdrage leveren aan het verbeteren van het bouwproces. Ook het verminderen van de uitstoot in het verbeteren van het ontwerp zijn punten die wij meenemen in de projectgroep. Door Design & Construct projecten is onze kennis van en invloed op het ontwerpproces vergroot en daarmee onze bijdrage in het reduceren van CO2. Wij leveren bij deze werkgroep een inhoudelijke bijdrage aan verbetermaatregelen die ook bij andere bedrijven in de hele keten kunnen worden toegepast. Pagina 3 van 6

Met betrekking tot de ontwikkelingen om het prefab beton CO 2-vriendelijk te produceren is het volgende te melden. Het bestek van het project in Vathorst is voorzien van prefab dekken. Op ons initiatief zijn deze door onszelf geprefabriceerd. Deze resultaten zijn meegenomen in het in-situ beton. In Hoevelaken zijn diverse prefab keerwanden toegepast, deze zijn afgenomen bij Strukton, zelf deelnemer van de Green Deal beton. Daarnaast zijn van Van Den Bosch beton L-wanden afgenomen. Daarnaast zijn diverse kleine prefab producten als voetpadplaten ingekocht en verwerkt in het eerste halfjaar. De uitstoot van deze prefab delen wordt meegenomen in de inventarisatie. NIEUWE DOELSTELLING, in aanvulling op het tot nu gehanteerde woon-werk verkeer: 3% minder CO2 per ingekochte ton prefab beton in 2015 t.o.v. 2011. Conclusie scope 3 De resultaten t.a.v. de realisatie van de doelstellingen van woon-werkverkeer en beton zijn niet samen te nemen om gezamenlijk te presenteren. Beide getallen zijn hebben een ander referentiegetal. Wel is duidelijk dat beide doelstellingen weer gehaald zijn. Hieronder is in een tabel weergegeven welke besparing behaald is in het eerste deel van 2012 in vergelijking met de gestelde doelstelling ten opzichte van. Doelstelling t.o.v. 2015 Doelstelling over 2012 Reductie behaald in 1 e helft 2012 Scope 1 directe emissie 32 % 4% 15 % I & II = I & II = Scope 2 indirecte 5 % 82 % 23 % 29 % emissie Scope 3 emissie derden / werknemers 6 % 1 % 43 % (beton) 54 % (woon-werk) Geconcludeerd kan worden dat de doelstellingen ruimschoots zijn gehaald. Pagina 4 van 6

25% 1-Eigen wagenpark 1-Projecten 41% 1-Kantoor 1-Werkplaatsen 2-Kantoor 2-Werkplaatsen 2-Projecten 2-Zakelijke kilometers - eigen auto 3-Woon-werkverkeer-eigen auto 2% 3 3-Beton 3-Papier 1% 1% CO 2 uitstoot gerelateerd aan de diverse Scope-indelingen Dat de reductie CO 2 uitstoot significant is t.o.v. de voor de bedrijfsvoering benodigde CO 2 en toe te passen beton, blijkt wel uit bovenstaande grafiek. De meeste uitstoot van CO 2 vindt plaats door de toegepaste beton op de projecten en de brandstoffen voor de projecten en het wagenpark (totaal ca. 96%). Juist op deze onderdelen is in deze periode meer reductie in CO 2 uitstoot te zien in vergelijking met het laatste halfjaar 2011. Door een optimalere planning en hierdoor minder druk op onder meer de verharding van het beton, heeft een goede optimalisatie plaats kunnen vinden. Vooruitblik De genomen maatregelen lopen ook nog de komende periode door, maar laten inmiddels ook de veranderingen zien. Het doel is ook om Design en Construct projecten te verwerven met onze vooruitstrevendheid op duurzaamheid. Doel is om in de tweede helft 2012 dan wel in het eerste halfjaar 2013 minstens één project te verwerven waarbij onze duurzaamheid een belangrijke rol speelt. Juist bij deze projecten is meer budget beschikbaar om een verdiepingsslag te maken op het gebied van CO2-reductie. Wij merken dat opdrachtgevers bij traditionele projecten (zonder bonus voor de CO2 reductie) minder open staan voor vernieuwende ideeën. Daarom willen wij onze ideeën toepassen bij de projecten die juist aan ons gegund worden op basis van onze ideeën op CO2-reductie. Daarnaast is het een blijvende actie om ook op de nieuwe projecten gebruik te maken van een groene stroomaansluiting en wordt het gebruik van dieselaggregaten zo veel als mogelijk worden beperkt. Bovenstaande is voor ons reden om de doelstellingen (nog) niet aan te passen, maar de mogelijkheden bij nieuwe projecten nog af te wachten. Pagina 5 van 6

Uit de resultaten blijkt dat de gestelde doelen op het gebied van het in situ beton te realiseren is. Deze wordt zelfs nu al ruimschoots gehaald. Door de deelname aan de Green Deal hebben wij getekend voor een andere doelstelling, die verder gaat dan het door ons gestelde doel. Wij delen dan ook de gestelde doelen in de Green Deal. Dit houdt in dat het beton in 2020 voor 2 volgens de te ontwikkelen breed gedragen definitie duurzaam gebouwd gaat worden. Op deze manier wordt het doel voor 2050, zijnde 10 besparing van CO2, gehaald wordt. Zodra de definitie en de scope van de doelstellingen van de green deal zijn uitgewerkt, heeft dit ook gevolgen voor onze doelstellingen. De vertaling van deze definitie naar concrete doelstellingen en acties dienen nog meer vorm te krijgen. Binnen MVO Nederland wordt hard aan gewerkt. Verwachting is dat tweede helft van 2012 een concrete lijst met acties beschikbaar komt die wij in onze organisatie gaan toepassen. In 2012 richten wij ons (zoals vorig jaar aangekondigd), waar mogelijk, tevens op de CO 2 reductie bij toepassing van prefab beton, naast de reeds bestaande acties op CO 2-reductie bij de toepassing van in-situ beton. Voor Vathorst heeft dit geresulteerd in het volledig in-situ uitvoeren van de prefab onderdelen. Binnen de Green Deal lopen de contacten met de leveranciers van prefab beton. Ook op dit vlak worden acties uitgezet binnen de Green Deal die wij zullen vertalen naar onze organisatie, die ook naar verwachting in tweede helft 2012 zullen worden gepresenteerd. Wij vertrouwen er op u hiermee voldoende te hebben geïnformeerd. Met vriendelijke groet, Ester van Spijker Directie Pagina 6 van 6