Handboek innovatieve praktijken

Vergelijkbare documenten
Samenwerking met en ondersteuning van de eerste lijn. Brussel, 2/2/17 Prof Em Guido Pieters

Naar een betere geestelijke gezondheidszorg. door de realisatie van zorgcircuits en netwerken

Eerstelijnsgezondheidsconferentie

Financiering psychologische zorg in de 1 ste lijn. Minister van Sociale Zaken en Volksgezondheid, Maggie De Block

Historiek en vermaatschappelijking van de geestelijke gezondheidszorg

11/12/2018 HOE DE ORGANISATIE VAN DE GEESTELIJKE GEZONDHEIDSZORG VOOR OUDEREN VERBETEREN? Vraag van de FOD Volksgezondheid. onderzoekvragen en methode

Naar een betere geestelijke gezondheidszorg. door de realisatie van zorgcircuits en netwerken

Al gehoord van de 107? Mieke Craeymeersch, directeur Similes

Van twee naar één netwerk Een nieuw netwerk Een nieuwe naam

DE VIJF FUNCTIES BINNEN HET VERNIEUWDE MODEL GEESTELIJKE GEZONDHEID

NETWERK GEESTELIJKE GEZONDHEIDSZORG REGIO IEPER - DIKSMUIDE

Prof. Em. Dr. Jan De Maeseneer

Reflecties over het aanbod van de eerstelijnsgezondheidszorg in Vlaanderen. Prof. Dr. Paul Van Royen

Hervormingen in de eerste lijn. Zorgcircuit GGZ Ouderen 23 februari 2018

Kwadraat = niet zomaar een naam

Advies. Over de financiering en de organisatie van de eerstelijnspsychologische interventies in Vlaanderen. Brussel, 27 september 2018

Club 107. voor een vernieuwde GGZ in de regio Mechelen Rupelstreek. een initiatief van GGALIMERO

Reflecties over de stand van zaken over case management thuis in België Jean Macq Thérèse Van Durme

Antwerpen 14/09/2017

Organisatie van de Zorg

Oprichting eerstelijnszone

WERKGROEP GEZONDHEID REGIONAAL ZORGSTRATEGISCH PLAN

OP ÉÉN LIJN IN DE GEZONDHEIDSZORG VAN MORGEN JO VANDEURZEN VLAAMS MINISTER VAN WELZIJN, VOLKSGEZONDHEID EN GEZIN 23/02/2019

Oprichting eerstelijnszone

Organisatie van de chronische zorg: een nieuwe aanpak nodig? Ontwikkeling van een position paper. Presenter : K. Van Week denvpk Heede 18 Maart 2013

eerstelijnszones Waas & Dender Afstemmingsoverleg VAPH 11 juni 2018

ADVIES BETREFFENDE DE TOEKOMSTIGE ONTWIKKELING VAN DE PSYCHIATRISCHE ZORG IN DE THUISSITUATIE IN DE SECTOR VAN DE GEESTELIJKE GEZONDHEIDSZORG

Het Brussels Gewest lanceert de derde editie van de week van de e-gezondheid. De e-gezondheid of hoe we beter zorg kunnen dragen voor de Brusselaar

V.A.N.-TOP MINISTER JO VANDEURZEN 21 NOVEMBER 2015

FOD VOLKSGEZONDHEID, VEILIGHEID VAN DE VOEDSELKETEN EN LEEFMILIEU. Eerstelijnspsychologische & orthopedagogische zorg

INFO- EN OVERLEGMOMENT CLUSTERS GEZONDHEIDSZORG EN PZON

Maandag 4 december 2017 Lokale werking Sint-Niklaas. ELZ in het Waasland

Oncologisch Centrum Strategische doelstellingen ONCOLOGISCH CENTRUM ONCOLOGISCH HANDBOEK DEEL 1

Groen licht voor de ELZ: wat nu?

Donderdag 30 november 2017 LW Temse-Kruibeke. ELZ in het Waasland

Reorganisatie van de eerste lijn Vorming eerstelijnszones

Netwerk Geestelijke Gezondheid ADS. Situering Netwerkdag 25 januari 2019 Vanessa De Roo Netwerkcoördinator Netwerk GG ADS

Personen met geestelijke gezondheidsproblemen op de arbeidsmarkt: Naar een betere synergie tussen werk en welzijn

EERSTELIJN EN DE MIDDELENGEBRUIK: DE ROL VAN EEN HUISARTS IN EEN REGIONAAL NETWERK

Reorganisatie van de eerste lijn. Wat verandert er voor u?

Oprichting eerstelijnszone

Samen Beter. Op weg naar 2020

Decreet betreffende de organisatie en ondersteuning van het geestelijk gezondheidsaanbod

Samen op weg naar een gezonder zorglandschap Een unieke mix in Bergen en Afferden

HERVORMING VAN DE EERSTE LIJN

Pijler 1 - beslissingsondersteuning

Ruth Mangroe,MSc 20 maart 2013

Project Versterking van Palliatieve Zorg in Suriname

herstelgerichte visie als leidend principe Hoe doe je dat

VERANDERINGEN BINNEN HET

tractor 30 maart 2011 ACT Assertive Community Treatment

Eén gezin één plan. Meer capaciteit en samenwerking in de rechtstreeks toegankelijke jeugdhulp

Beleidsnota Vandeurzen : hervorming van structuren

Beleidsvisie Sociaal Werk

Een geïntegreerde zorgverlening in de eerste lijn : standpunt VVSG

Clustervergadering Eerstelijnszone AMALO 12 maart 2019

PRIT praat INTERSECTORAAL. 12 december 2013

Gezondheidssystemen & het recht op gezondheid

Deskundig, respectvol & optimistisch ONZE GROEPSVISIE

betreffende een versterkt geestelijkegezondheidsbeleid

De Sociale plattegrond

preventie, promotie ggz, vroegdetectie, screening en diagnosestelling (Functie 1)

Burn-out preventie op de werkvloer

Voorstelling visietekst 'Naar een geïntegreerde en herstelgerichte zorg voor mensen met een verslavingsprobleem'

VAN ZORG NAAR PREVENTIE

CD&V SOCIALE VOORUITGANG DOOR ECONOMISCHE GROEI EEN DUIDELIJKE DOELGERICHTE EN DUURZAME VISIE OP ZORG

Interprofessionele vorming Omgeving Stationsbuurt

Netwerkdag chronische zorg en zorgregio s Domus Medica 21 maart Jo Vandeurzen Vlaams minister van Welzijn, Volksgezondheid en Gezin

I N C R E A S I N G S O C I A L I N C L U S I O N BY E N G A G I N G E X P E R T S B Y E X P E R I E N C E

ADVIES M.B.T. DE UITOEFENING VAN DE NIEUWE GEZONDHEIDSZORGBEROEPEN

Call to Action. voor de gezondheid van pasgeborenen in Europa. Powered by

Limburgse Code tot coördinatie voor SEL/ GDT Genk en SEL/ GDT Hasselt

INTEGRATIEVE KANKERZORG EN MIND-BODY GENEESKUNDE

Inleiding. Sabine Drieskens

Besluit van de Vlaamse Regering betreffende zorgstrategische planning

Samen met de kinderartsen

DWARSVERBINDINGEN OP MESONIVEAU

Ronde 2: sessie 1 Verbinding tussen eerstelijnszorg en sociaal werk: winst voor ouderen

Embargo tot de datum waarop deze toespraak wordt gehouden / toetsen aan deze datum

De rechtenverkenner: een hefboom voor het lokaal sociaal beleid in Vlaanderen

LEEN DE CONINCK ARTEVELDEHOGESCHOOL GENT ACHG KULEUVEN PROJECT VALNET UZLEUVEN

GEZONDHEIDSENQUETE 2013

Bru-Stars Brussels netwerk geestelijke gezondheidszorg voor kinderen en jongeren. Réseau bruxellois en santé mentale pour enfants et adolescents

Pilootproject Waasland. Geïntegreerde Zorg voor Chronisch Zieken

PERSOONLIJKHEIDSSTOORNISSEN BIJ ADOLESCENTEN

Terugkoppeling van de workshops. Chris De Nijs (VRT)

Pilootproject Waasland Geïntegreerde Zorg voor Chronisch Zieken

6/11/2012. Wat is case management? Case management. Case management en ontslagmanagement in algemene en psychiatrische ziekenhuizen

Kalmthout 21 september 2016 ggz-congres

Verklarende woordenlijst

De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA DEN HAAG. Datum 26 januari 2016 Betreft Kamervragen. Geachte voorzitter,

Visietekst PRAGT Perinataal Regionaal Ambulant GezinsTraject

POZAH PSYCHIATRISCHE ONDERSTEUNING EN ZORGTRAJECT VOOR ASIELZOEKERS AAN HUIS

Verschil richtlijn en zorgstandaard. Anja Stevens, psychiater Refereermiddag SCBS, 22 juni 2017

Veranderforum ELZ Kempenland. DINSDAG 21 mei 2019 Thomas More Turnhout

VR DOC.1528/2BIS

Wettelijke basis voor het samenwerkingsverband GBO

Globale Consensus rond Maatschappelijke Verantwoordelijkheid van Medische Faculteiten.

jongeren. het beste in verdieping en

Is POP geschikt voor de SOLO praktijk? Kwaliteitsdag POP. Mechelen, 28 april 2012

Transcriptie:

Handboek innovatieve praktijken Samenwerking met en ondersteuning van de eerste lijn. De constitutie van de World Health Organization (WHO, 1946) stelt: Gezondheid is een toestand van volkomen welzijn, zowel lichamelijk als mentaal en sociaal. Het is niet enkel de afwezigheid van ziekte of gebrek. Toegang tot kwaliteitsvolle gezondheidszorg is daarbij een onvervreemdbaar recht en een essentieel element in de strijd tegen de armoede en de ongelijkheid. In 1978 formuleerde de Wereldgezondheidsorganisatie (WGO) en haar lidstaten op de conferentie van Alma-Ata de doelstelling van Health for all ( Gezondheid voor iedereen ). Hiermee werd beoogd dat tegen 2000 iedereen een gezondheidsniveau zou bereiken dat toelaat een sociaal en economisch productief leven te leiden. De eerstelijns-gezondheidszorg werd daarbij gezien als de sleutel tot deze doelstelling. De eerstelijnszorg werd gedefinieerd als de centrale functie en focus van het gezondheidszorgsysteem én van de totale sociale en economische ontwikkeling van de maatschappij. Ze is het eerste niveau van contact van individuen, families én leefgemeenschappen met het nationale gezondheidszorgsysteem, brengt gezondheidszorg zo dicht mogelijk bij de leefwereld van de mensen leven en vormt het eerste element van een continu zorgproces (Verklaring van Alma-Ata VI). In 1998 herbevestigde de WGO de Verklaring van Alma-Ata voor de 21ste eeuw. Het belang van de verklaring werd in 2008, op de dertigste verjaardag ervan, nogmaals onderstreept in het World Health Report Primary Health Care, now more than ever. In 2013 nam de WGO het Comprehensive mental health action plan 2013 2020 aan. Het actieplan vertrekt van het principe There is no health without mental health. Eén van de vier objectieven van het plan luidt: omvattende, geïntegreerde en responsieve mentale gezondheid- en sociale dienstverlening aanbieden in gemeenschapsvoorzieningen ( To provide comprehensive, integrated and responsive mental health and social care services in community-based settings ). Het plan vertrekt van een omvattende en multisectoriële benadering, door gecoördineerde inspanningen van de gezondheidszorg én de sociale sector, met nadruk op gezondheidspromotie, preventie, behandeling, rehabilitatie, zorg en herstel. Doel is om zowel aan mentale als fysieke zorgnoden tegemoet te komen en het herstel te bevorderen van personen met mentale stoornissen binnen de algemene gezondheidszorg en sociale voorzieningen (dus met aandacht voor het recht op werken, wonen en opleiding). Daarbij wordt gebruik gemaakt van behandel- en herstelplannen in coproductie van gebruikers en zorgverstrekkers, en waar mogelijk, met de input van families. Een concrete succesindicator voor deze doelstelling is om tegen 2020 het behandelbereik voor ernstige mentale stoornissen met 20% te verhogen. De term eerstelijns geestelijke gezondheiddszorg verwijst specifiek naar geestelijke gezondheidsdiensten die geïntegreerd zijn in de algemene gezondheidszorg op het niveau van de eerste lijn. Hij heeft zowel betrekking op alle diagnosticeerbare mentale stoornissen als op geestelijke gezondheidsaspecten die het fysiek en mentaal welbevinden beïnvloeden. Het gaat zowel om eerstelijnsinterventies die worden geleverd als een integraal deel van de algemene gezondheidszorg als om geestelijke gezondheidszorg (GGz) die wordt geleverd door eerstelijnswerkers die vakkundig en 1

bevoegd zijn, en voldoende ondersteund worden om dienstverlening te bieden op het vlak van de geestelijke gezondheid. Deze (restrictieve) definitie erkent volmondig dat in een land of een gezondheidszorg-systeem een waaier aan geestelijke gezondheidsvoorzieningen nodig is. Eerstelijns GGz is een noodzakelijk onderdeel van een omvattende geestelijke gezondheidszorg, en een essentieel onderdeel van de algemene eerstelijnszorg. Echter, geïsoleerd op zichzelf is de eerstelijns GGz nooit voldoende om het volledige spectrum van geestelijke gezondheidsnoden van een populatie tegemoet te komen. Holistische zorg kan niet worden gerealiseerd zolang mentale gezondheid niet ingepast wordt in de eerstelijnszorg. In het rapport Integrating mental health into primary care: a global perspective. (WHO & Wonca, 2008) worden zeven redenen aangegeven om geestelijke gezondheid in de eerstelijnszorg te integreren. 1. De last veroorzaakt door mentale stoornissen is groot. Ze hebben een hoge prevalentie. Ze veroorzaken een uitgesproken belasting voor wie erdoor getroffen is, en diens families. Ze hebben een aanzienlijke economische en sociale weerslag op de gemeenschap in haar geheel. 2. Mentale en fysieke gezondheidsproblemen zijn verweven. Vele mensen lijden zowel aan fysieke als mentale gezondheidsproblemen. Geïntegreerde eerstelijns-diensten kunnen ervoor zorgen dat patiënten op een holistische manier worden behandeld, door aan de geestelijke gezondheidsnoden van mensen met fysieke problemen tegemoet te komen, zowel als door aandacht te hebben voor de fysieke problemen van mensen met mentale stoornissen. 3. De behandelingskloof voor mentale stoornissen is enorm. Ook in België gaapt er een significante kloof tussen enerzijds de prevalentie van mentale stoornissen, en anderzijds het aantal mensen dat daarvoor behandeld en verzorgd wordt. Eerstelijnszorg voor mentale stoornissen kan deze kloof helpen overbruggen. 4. Geestelijke gezondheidszorg geïntegreerd in de eerste lijn verbetert de toegankelijkheid. Mensen met psychische problemen kunnen beroep doen op GGz-voorzieningen dichter bij huis, waardoor ze bij hun families kunnen blijven en hun dagelijkse activiteiten kunnen voortzetten. Eerstelijnszorg vergemakkelijkt thuiszorg en geestelijke gezondheidspromotie, alsook de lange termijn, continue opvolging en begeleiding van de betrokken patiënten. 5. GGz geïntegreerd in de eerste lijn versterkt het respect voor mensenrechten. GGzvoorzieningen in de eerste lijn verminderen stigma en discriminatie. Ze verkleinen ook het risico op het gebruik van restrictieve maatregelen en schendingen van mensenrechten die kunnen optreden in psychiatrische hospitalen. 6. GGz geïntegreerd in de eerste lijn is betaalbaar en kost-effectief. Eerstelijnsdiensten voor geestelijke gezondheid zijn minder duur dan psychiatrische hospitalen, zowel voor patiënten als voor de gemeenschappen en de regeringen. Bovendien vermijden patiënten en families de indirecte kosten verbonden met gespecialiseerde hulp op grotere afstand. De behandeling van courante mentale stoornissen is kost-effectief. 7. GGz geïntegreerd in de eerste lijn geeft goede gezondheidsresultaten. De meerderheid van mensen met mentale stoornissen hebben een goed behandelresultaat, vooral wanneer die zorg verbonden is met een netwerk van tweedelijnsvoorzieningen in de gemeenschap. Daarnaast vermeldt het rapport Integrating mental health into primary care: a global perspective. (WHO & Wonca, 2008) ook tien gemeenschappelijke principes die onontbeerlijk zijn bij alle inspanningen om GGz te integreren in de algemene eerstelijns gezondheidszorg. 2

Een aantal daarvan situeren zich op een beleidsniveau dat buiten de scoop van deze bijdrage valt: de noodzaak van een politiek engagement voor geïntegreerde eerstelijns geestelijke gezondheidszorg; aandacht voor het procesmatige aspect van dit integratieproces en de tijd die nodig is om weerstanden te overwinnen; de nood tot een brede samenwerking over de grenzen van de gezondheidssector heen en de nood aan een voldoende financiering en een aangepast personeelsbeleid om de integratie waar te maken. Daarnaast zijn volgende principes noodzakelijk: Advocacy/belangenbehartiging is nodig om attitudes en gedrag te veranderen in de beweging naar integratie. Informatie moet strategisch en gericht worden aangewend om stakeholders te beïnvloeden en verandering te bevorderen. Naast politieke leiders en gezondheidsautoriteiten moeten management en eerstelijnwerkers gesensibiliseerd worden voor het belang van integratie van geestelijke gezondheidszorg. Gegevens over de prevalentie van mentale stoornissen, de maatschappelijke last die ze veroorzaken wanneer ze onbehandeld blijven, de restrictieve maatregelen en schendingen van mensenrechten in de psychiatrische hospitalen, het bestaan van effectieve behandelingen in de eerste lijn zijn daarbij vaak goede argumenten. Een adequate opleiding voor eerstelijnwerkers over relevante aspecten van geestelijke gezondheid is essentieel voor de integratie van geestelijke gezondheidzorg in de eerste lijn. Daarnaast zijn training van vaardigheden en supervisie eveneens belangrijk. Modellen van gedeelde en collaboratieve zorg, waarbij eerstelijnswerkers en GGz-specialisten gezamenlijke consultaties en interventies uitvoeren zijn veelbelovende manieren om voortgezette opleiding en ondersteuning te bieden. Eerstelijns opdrachten moeten welomschreven en haalbaar zijn. Specifieke beslissingen over bepaalde problemen moeten weloverwogen worden genomen, rekening houdend met alle betrokkenen in de gemeenschap, de beschikbare menselijke en financiële middelen en de sterktes en zwaktes van het gezondheidssysteem om mentale gezondheid aan te pakken. Functies van eerstelijnwerkers kunnen worden uitgebreid naarmate ze toenemen in vaardigheden en zelfvertrouwen. Gespecialiseerde GGz-professionelen en -voorzieningen moeten beschikbaar zijn ter ondersteuning van de eerste lijn. De integratie van geestelijke gezondheid in de eerste lijn is essentieel, maar moet aangevuld worden met de beschikbaarheid van complementaire voorzieningen, in het bijzonder tweedelijnsdiensten waarnaar de eerstelijnswerkers zich kunnen wenden voor verwijzing, ondersteuning en supervisie. Die ondersteuning kan worden geboden vanuit centra voor geestelijke gezondheidszorg, hospitalen of door ervaren hulpverleners die specifiek werkzaam zijn in de eerste lijn. De specialisten kunnen variëren van psychiatrisch verpleegkundigen tot psychiaters, en werken vanuit een houding van beschikbaarheid ten dienste van de eerstelijnwerkers. Een coördinator voor de GGz-voorzieningen is cruciaal. De integratie van geestelijke gezondheid in de eerste lijn kan wisselend verlopen. Er kunnen zich onverwachte problemen voordoen en zo n programma kan op bepaalde momenten zelfs bedreigd worden in zijn voortbestaan. Daarom zijn coördinatoren voor geestelijke gezondheid essentieel om het integratieproces voorbij deze bedreigingen en uitdagingen te voeren. Sectoren buiten de gezondheidszorg kunnen effectief samenwerken met eerstelijnswerkers om patiënten met mentale stoornissen te helpen bij het aanpakken van educatieve, sociale en werkgerelateerde initiatieven die nodig zijn voor hun herstel en volwaardige integratie in de maatschappij. 3

De hervorming van de GGz in België, beschreven in de Gids naar een betere geestelijke gezondheidszorg door de realisatie van zorgcircuits en zorgnetwerken [en in het inleidende hoofdstuk van dit handboek] vertrekt ontegensprekelijk vanuit een model dat de uitbouw veronderstelt van een netwerk van diensten en professionals, zowel uit het veld van de GGz als vanuit de eerste lijn, dat de verantwoordelijkheid opneemt voor de geestelijke gezondheid van alle inwoners in een afgebakend gebied. Zo n netwerk vertrekt vanuit een globale en geïntegreerde visie op de geestelijke gezondheidsnoden van de populatie. Om dit model te realiseren moeten gradueel verschillende functies ontwikkeld worden (Jacob e.a. 2014; inleidend hoofdstuk). Eén van deze functies verwijst naar de preventie, vroegdetectie, screening en diagnose van geestelijke gezondheidsproblemen. Dit gaat over het verbeteren van de toegang tot geestelijke gezondheids-ondersteuning en veronderstelt een laagdrempelige eerstelijns GGz. Intake, diagnose, indicatiestelling en interventie moeten direct beschikbaar zijn en bij voorkeur in de nabije omgeving van de patiënt. In de Gids wordt expliciet gesteld dat voor de verwezenlijking van deze functie de betrokkenheid van de eerste lijn (bv de huisarts) belangrijk is (p10). Echter, het is duidelijk dat eerstelijnswerkers ook betrokken dienen te zijn bij de realisatie van andere functies, vanuit de filosofie van complementariteit van middelen en vaardigheden die aan de basis ligt van de hele hervorming. In de visie van de Gids maken eerstelijnswerkers deel uit van een zorgnetwerk dat rond individuele patiënten wordt opgebouwd en gecoördineerd door klinische casemanagers ( referentiepersonen ). Uitgangspunt zijn de behoeften van de patiënt zowel op het vlak van lichamelijke als geestelijke gezondheid. Er moeten procedures uitgewerkt worden voor de communicatie en de coördinatie over deze patiënten, waarbij alle betrokken werkers de noodzakelijke informatie kunnen delen. Coaching en advies dient te worden uitgewerkt voor de eerstelijnswerkers en zijn essentieel als het zorgnetwerk rond de patiënt op een snelle en faire manier moet kunnen beantwoorden aan de geestelijke gezondheidsnoden van de totale populatie. Opdat de hervorming in de GGz succesvol zou zijn moeten eerstelijnswerkers opgeleid en ondersteund worden door de meer gespecialiseerde gezondheidszorg voorzieningen. De behoefte aan goede relaties en communicatie tussen de eerste lijn en andere niveau s van zorg kan niet voldoende worden onderstreept. De eerstelijnszorg in België Er bestaat geen unieke definitie van eerste lijn en eerstelijnswerkers in de wetenschappelijke literatuur. De eerste lijn wordt gedefinieerd als een groep van voorzieningen tussen informele zorg en hospitaalzorg (Boerma, 2006). Die eerste lijn biedt kansen op preventie en gezondheidspromotie en voor vroegdetectie van stoornissen. Ze biedt ook zorgcontinuïteit dicht bij de thuisomgeving van de patiënt. Vele disciplines zijn betrokken bij het leveren van eerstelijnszorg, hoewel huisartsen vaak beschouwd worden als de belangrijkste actoren in de eerste lijn (Boerma, 2007). Daarnaast zullen andere artsen (kinderartsen, oftalmologen, tandartsen, ) en andere medische professionelen zoals verpleegkundigen, apothekers, kinesitherapeuten en vroedvrouwen op verschillende plaatsen betrokken worden in de eerstelijnszorg. De betrokkenheid van deze verschillende disciplines is zeer wisselend tussen de landen en definieert (mee) de karakteristieken van elk eerstelijnszorgsysteem. In België zijn zelfstandige (medische) professionelen en verschillende organisaties en diensten uit allerlei sectoren actief in de eerstelijnszorg. Deze actoren spelen vaak een belangrijke rol in de zorg voor mensen met mentale gezondheidsproblemen. Het feit dat zovele actoren een rol spelen in de eerste 4

lijn en de geestelijke gezondheidsaspecten die daarbij betrokken zijn, draagt in zich het risico van fragmentatie en een gebrek aan samenwerking. Een werkgroep op de Vlaamse eerstelijnsconferentie (2010) noemde de volgende actoren en hun taak in de GGz. De huisarts heeft een centrale rol in de eerste lijn. Hij of zij werkt in solopraktijk, in een groepspraktijk of in een wijk-gezondheidscentrum. De huisarts garandeert zorgcontinuïteit en verwijzing naar gespecialiseerde voorzieningen. In België zijn specialisten echter ook rechtstreeks bereikbaar, zonder verwijzing vanuit de eerste lijn: er bestaat op dat vlak geen poortwachtfunctie. Essentiële taken op dit niveau (van de huisarts) in verband met de geestelijke gezondheid omvatten vroege identificatie van mentale stoornissen, de behandeling van de veel voorkomende mentale stoornissen, de begeleiding van stabiele psychiatrische patiënten, verwijzing naar andere lijnen indien dat aangewezen is, aandacht voor de geestelijke gezondheidsnoden van mensen met fysieke gezondheidsproblemen en de promotie van geestelijke gezondheid en preventie (WHO 2008). CAW en sociale diensten van de OCMW s zijn de meest belangrijke voorzieningen die psychosociale ondersteuning bieden in de eerste lijn in ons land. Zij zijn goed toegankelijk voor mensen in precaire situaties zoals armoede. CLB s spelen een belangrijke rol in de detectie, diagnose en begeleiding van kinderen en adolescenten met psychologische problemen (en hun ouders). Verder zien thuiszorgdiensten en lokale dienstencentra veel bezoekers met geestelijke gezondheidsnoden. Professionelen in de tweede lijn, centra voor geestelijke gezondheidszorg, zelfstandig werkende psychiaters, psychologen en psychotherapeuten kunnen ondersteuning bieden aan eerstelijnswerkers en hen versterken. De eerste lijn is duidelijk geen veld van één of enkele organisaties en voorzieningen. Netwerking en samenwerking is essentieel om efficiënte GGz te bieden in dit gefragmenteerde landschap. Lokaal gezondheidsoverleg (LOGO), lokaal multidisciplinair netwerk (LMN), netwerk palliatieve zorg (NPZ), regionaal welzijnsoverleg, samenwerkingsinitiatief eerstelijns gezondheidszorg (SEL) zijn slechts een paar initiatieven die een coördinerende en ondersteunende rol spelen. In het kader van de hervorming van de GGz groeide op vele plaatsen de samenwerking tussen de algemene eerstelijnszorg en de GGz-voorzieningen. Een aantal boeiende innovatieve praktijken, leidend naar meer holistische, geïntegreerde zorg met aandacht voor bredere sociale en mentale gezondheidsaspecten werden in dat kader ontwikkeld. 5