Publicitair jaarverslag 2015 Sportfondsen Rotterdam



Vergelijkbare documenten
Publicitair jaarverslag 2016 Sportfondsen Rotterdam

Sportfondsen Rotterdam

Verbeteren Veranderen Vooruit

Het college van burgemeester en wethouders en de burgemeester van Rotterdam ieder voor zover het hun bevoegdheden betreft;

WAT KAN EEN SPORTBEDRIJF DOETINCHEM VOOR U BETEKENEN?

Optisport. Wij Brengen. Exploitaties Samen werken aan een gezonde toekomst.

HET PROGRAMMA VAN ZWEMBAD HOEK VAN HOLLAND

KTO Sportparken, Dienstverlening Sport050, zwembaden en Kardinge 2017 A.J. Boekema. De leden van de raad van de gemeente Groningen te GRONINGEN

PLEIDOOI DOORONTWIKKELING HUIS VAN EEMNES TEN BEHOEVE VAN BEHOUD, VERSTERKEN EN VERBETERING VAN VOORZIENINGEN EN LEEFBAARHEID VOOR DE GEMEENSCHAP VAN

Wij hebben reeds diverse succesvolle maatschappelijke activiteiten lopen bijvoorbeeld;

De kunst van samen vernieuwen

Beleidsplan

Sportcentrum De Wilgenring Openingstijden en tarieven 2018

Optisport. Exploitaties. Samen werken aan een gezonde toekomst WIJ BRENGEN JE IN BEWEGING!

B i. IMlfJflnRRflPPORĨflGE DE LANSINGH. januari t/m juni ZWEMBAD DE innnncm ZWEMBAD

Bijlage 3: Gemeenschappelijk zwembad

Wagnerplein. Nieuwbouw multifunctioneel sportcomplex Drieburcht. www tilburg nl

Voorwoord. Namens het bestuur van tennisvereniging De Punt, Erik Botter Voorzitter

De totale extra jaarlast komt dus neer op , , ,00 = ,00 (zie overzicht op pagina 4).

Voorwoord. Namens het bestuur van tennisvereniging De Punt, Mario Bollen-Kroes Voorzitter

HERIJKING SPORTBELEIDSNOTA ALBLASSERDAM 8 NOVEMBER 2012

Samen actief in de blauw-groene gemeente Drimmelen

Sportcentrum De Wilgenring Openingstijden en tarieven 2019

Stichting SAN Inhoudelijke jaarverslag 2014

JAARPLAN 2018/

Welke keuzes je ook maakt, sluiting, renovatie, nieuwbouw niet iedereen is tevreden.

Raadsbrief. Geachte leden van de raad,

Jaarverslag 2015 van Stichting Kinderkleding Ruilen

Team Breda Breda brengt het samen 2

Informatie ZV De Watervogels

Vergelijkingsoverzicht tarieven accommodaties 2018 vs Uitgangspunten:

gelezen het voorstel van burgemeester en wethouders van 20 november 2018

Het college van burgemeester en wethouders van Kaag en Braassem;

Paviljoen Arts & Food, een kunstzinnig stadsinitiatief

Publicitair jaarverslag 2014

NOTITIE: Resultaten enquête 2 mei 2017

Beleidskader Aangepast sporten

C O N C E P T. Zwembad De Sprank. Het goede gesprek met inwoners en gebruikers IN OPDRACHT VAN: GEMEENTE VENRAY

Tarievenverordening accommodaties 2019, gemeente Westvoorne. gelezen het voorstel van burgemeester en wethouders van 20 november 2018

Evaluatierapport Groenproject gemeente Boxmeer

Publicitair jaarverslag 2011 Sportfondsen Rotterdam

CVDR. Nr. CVDR311983_1. Tarievenregeling sport 2014

Uitvoeringsprogramma Kunst en Cultuur Velsen

UVBO UVBO P R O D U T

Bijlage 4 Verslag jeugdraad 6 juni 2017

Jaarverslag Stichting Ontspanning en Recreatie Tilburg vakantiehuis De Leeuwenkoning

CO2- communicatieplan

Takendebat gemeente Dongen Resultaten raadpleging Inwonerpanel

Gemeente Den Haag Dienst Onderwijs, Cultuur en Welzijn. Uw kind neemt deel. aan schoolzwemmen. School zwemmen

Nieuwbouw sport- en activiteitencentrum. Van activiteitencentrum naar centrum voor activiteiten

Theater de Omval brengt de cultuur dichterbij

Duurzaam Montfoort. Forum Samenleving. 21 maart

Jaarverslag Stichting Ontspanning en Recreatie Tilburg vakantiehuis De Leeuwenkoning

Jaarrekening 2015 en begroting 2016

Anders georganiseerd sporten: verder kijken dan de sportvereniging

Gemeenten kunnen lokaal kiezen waarom ze voor Sportdorp kiezen en wat ze hierin belangrijk vinden.

Sportparticipatie Volwassenen

Sportaal. Spelverdeler in sport. Welkom bij de werksessie Structureel in beweging 28 februari 2017 Nancy Gerritsen

Gemeentelijke zwembaden Moerdijk

PARK LEUDAL-OOST. Terugblik. Gemeente Leudal. Definitiefase. Ondertekening intentieovereenkomst AGENDA

Schriftelijke vragen aan het college (art 33 RvO)

Nota van B&W. onderwerp Overdracht exploitatie sport- en gymzalen Brede scholen. Portefeuilehouder Adam Elzakalai

Sport biedt veel mensen ontspanning en draagt ook bij aan de gezondheid van mensen en aan de sociale contacten.

Burgerijenquête Sporten en gebruik gemeentelijke sportaccommodaties

CO2- communicatieplan

Tarievenregeling Sport 2019

VOORWOORD. Zweeloo, februari Bestuur Stichting Zwembad Zweeloo: Henk Ruis Jan Seubring Gerry Kelder Ruud Janse Olfred Nijenbanning

Tarievenregeling Sport 2017

CO2- communicatieplan

Onderwerp Kaders voor de toekomst van Golfbad Oss / Visie openbaar zwemwater in de gemeente Oss. Naam en telefoon. Portefeuillehouder

K.V. Springfield Korfbalvereniging Springfield Sponsoring

Volop aandacht voor jouw winkelgebied

Volwassenen naar het sportpark

STRATEGISCH PLAN 2018+

Beleidsplan

Publieksjaarverslag Zorg in de regio voor mensen met een verstandelijke beperking en kinderen met een ontwikkelingsachterstand

Waar sporten we in 2030? 10 maart 2016 Dag van de Sportaccommodaties

SPORTGEBOUWEN SPORTGEBOUWEN

JAARVERSLAG 2013 GYMNASTIEK VERENIGING SPORTUNA

Publicitair jaarverslag 2010 Sportfondsen Rotterdam Noord

MIDDEN TUSSEN DE MENSEN SPORT EN RECREATIE MOBILITEIT EN BEREIKBAARHEID.

De Beestenboel Boerderijnummer: 1201

Klanttevredenheidsonderzoek dienstverlening gemeente Groningen op het gebied van sport

Exploitatie Zwembad de Bronspot. Een onderzoek in het kader van artikel 213a Gemeentewet

Programmaspecifieke Vragen Lijst

Dé perfecte partner voor uw bouwplannen! Recreëer, werk en leer in een perfecte omgeving. Neem vandaag nog contact op voor meer informatie

Publicitair jaarverslag 2010 Recreatiecentrum Zevenkampse Ring

Jaarverslag februari Bas de Greef

9. Vragenlijst tevredenheid gebruikers zwembad

Happy Sports & Holiday Foundation

Footprint eerste helft 2014:

december 27 Jaarverslag TALENT ZOEKT SAMENWERKING

Klanttevredenheidsonderzoek

aan de toekomst van het Sportbedrijf

NIEUWSFLITS juni 2014

Iedereen kan Vergroenen

T.C. Nienoord LEEK SPONSORBELEID

8. Vragenlijst tevredenheid gebruikers sporthal

SportPlaza Sociaal Jaarverslag 2014

EXPLOITATIEBEGROTING DE BLINKERD 2.0

Transcriptie:

Publicitair jaarverslag 2015 Sportfondsen Rotterdam

Voorwoord Sportfondsen Rotterdam heeft een enerverend 2015 doorgemaakt. Wij vinden het dan ook erg leuk om met jullie onze belevenissen te delen. Na het lezen van dit jaarverslag ben je helemaal op de hoogte van onze inzet voor de Rotterdammers op het gebied van sport en recreatie in de breedste zin van het woord. Sportfondsen Rotterdam is een belangrijke speler in beheer en exploitatie van sportaccommodaties in Rotterdam. Sportfondsen Rotterdam stuurt vanuit haar bescheiden hoofdkwartier aan de Gerdesiaweg vier belangrijke sportieve voorzieningen aan die elk hun eigen karakter hebben. Door de ervaring opgedaan in het verleden, de relatie met onze partners en de samenwerking met de gemeentelijke zwembaden zijn we een sterke en onafhankelijke organisatie geworden, die weet hoe de zwem- en sportaccommodaties een grote sociaal maatschappelijke bijdrage kunnen leveren aan de stad. Nog iedere dag leren we van onze medewerkers en bezoekers en kunnen we onze inzet voor Rotterdam verder ontwikkelen. Graag willen wij hier dan ook iedereen bedanken die zich in heeft gezet om van 2015 een spetterend jaar te maken. Hans Timmerman, directeur

Onze plannen Onze bezoekers zijn ons uitgangspunt bij onze jaarplannen. Zij moeten zich niet alleen op een leuke en ontspannende manier kunnen inspannen en ontspannen in, onder meer, onze zwembaden, sporthallen en horecagelegenheden, maar vooral ook veilig en hygiënisch. Er zijn onderdelen die jaarlijks terugkeren in het jaarplan, maar ook onderdelen die specifiek zijn voor dat jaar. De vaste jaarlijkse doelen zijn onder meer het behouden van het Keurmerk Veilig & Schoon, het uitvoeren van het onderhoud volgens de Meerjaren Onderhoudsplanning (MOP) en het voldoen aan de subsidievoorwaarden van de gemeente, die gekoppeld zijn aan de subsidies die wij van hen ontvangen. Hiervoor benoemt de gemeente Rotterdam ieder jaar diverse prestatie indicatoren. Naast de speerpunten die de vier accommodaties ieder jaar opstellen, heeft Sportfondsen Rotterdam ook haar eigen speerpunten. Voor 2015 waren dit: 1. Pro actief een rol blijven spelen bij de ontwikkelingen binnen de gemeente Rotterdam met betrekking tot de verzelfstandiging van de Rotterdamse zwembaden om een optimale samenwerking te houden en te verbeteren. 2. Maatschappelijk ondernemen in de breedste zin van het woord. Daarbij hoort het netwerk uitbreiden met partners binnen onze directe verzorgingsgebieden om te komen tot een samenwerkingsverband op het gebied van sport en recreatie. Totaal bezoek 2015 741.762 Sportfondsen Rotterdam

Onze mensen Bij Sportfondsen Rotterdam werken totaal circa 140 medewerkers (65 fte s). Zij zijn de ambassadeurs en de kern van onze centra. Zij kennen de bezoekers en hun wensen als geen ander. Wij vinden het belangrijk om continue te investeren in onze mensen. Dat doen we door opleidingen aan te bieden volgens het Bedrijfsopleidingsplan, dat we samen met de medewerkers opstellen. Hier staan niet alleen de vaste opleidingen in vermeld, zoals EHBO en BHV, maar ook vakinhoudelijke opleidingen op het gebied van bijvoorbeeld zwemmen, fitness, communicatie, veiligheid en gastvrijheid. Iedere twee jaar meten we de tevredenheid van de medewerkers met een Medewerkerstevredenheidsonderzoek (MTO). In 2014 was de laatste meting waarvan de aandachtspunten die daaruit voortkwamen in 2015 zijn opgepakt. Sportfondsen Rotterdam is ook vooruitstrevend in haar HRM beleid. Daarmee motiveren we onze medewerkers om bij de tijd te blijven. Voorbeelden van onze moderne, interne communicatiemiddelen zijn het intranet en Workforce Pro, een volautomatisch roostersysteem. Cijfers medewerkers Medewerkers totaal: 145 Waarvan man: 50 Waarvan vrouw: 95 Gemiddelde leeftijd: 35

Veilig, schoon en gastvrij Onze accommodaties voldoen aan het Keurmerk Veilig & Schoon. Het bezit van dit keurmerk bewijst dat wij minimaal aan alle wettelijke verplichtingen voldoen op onder meer het gebied van veiligheid en hygiëne. Minimaal, want het keurmerk gaat verder dan de door de overheid gestelde wet- en regelgeving. Onze vestiging Van Maanenbad heeft in 2015 geen verlenging van het keurmerk aangevraagd, omdat het een gedeelte van het jaar gesloten was, wegens de restauratie. Uiteraard zal deze verlenging in 2016 wederom aangevraagd worden. In 2015 behaalden de zwemonderwijzers van de accommodaties van Sportfondsen Rotterdam hun licentie zwem-abc. Daarmee mogen zij ook na 2017 examens afnemen voor de diploma s van het zwem-abc, de nationale zwemdiploma s. Een goede zaak voor onze zwemlesklanten. Onze gasten zijn voor ons het meest belangrijk. Zij moeten zich welkom en veilig voelen. Om de tevredenheid van onze gasten te meten hebben we in de winter van 2015/ 2016 een Klanttevredenheidsonderzoek (KTO) uitgevoerd. De resultaten daarvan zijn in 2016 beschikbaar. Sportfondsen Rotterdam

Goed huismeesterschap Sportfondsen Rotterdam mag vier, geheel verschillende, accommodaties beheren voor de gemeente Rotterdam. We voelen ons meer dan verantwoordelijk voor de opstallen en de inventaris van deze accommodaties die de gemeente aan ons heeft toevertrouwd. We stellen Meerjaren Onderhouds Planningen (MOP) op, en belangrijker nog, we voeren deze ook uit. Hiermee houden we de gebouwen en inventaris in goede staat, zodat de gebruikers van onze accommodaties er optimaal gebruik van kunnen maken. Na de ingrijpende restauraties van het Oostelijk Zwembad in 2013/2014 en het Van Maanenbad in 2014/2015 zijn beide baden weer als nieuw. Met name het Van Maanenbad heeft nog wel te maken met een nasleep uit de restauratie voor wat betreft gebreken en garantiepunten. In Oostervant werd geïnvesteerd in het vervangen van asbesthoudende gevelbeplating van het zwembad door nieuwe, isolerende gevelbeplating. Ook werd de verlichting in de sporthal vervangen door ledverlichting en is tussen de danszaal en het voormalig steengrillrestaurant een nieuwe scheidingswand geplaatst. In Zevenkamp zijn de gevel van de sporthal en de betonconstructie in de kruipruimte gerenoveerd en heeft er een asbestinventarisatie plaatsgevonden.

De maatschappij, dat zijn wij Duurzaam ondernemen staat bij al onze accommodaties hoog in het vaandel. Zowel het Oostelijk Zwembad als het Van Maanenbad zijn door de restauraties nu voorzien van duurzame installaties. Recreatiecentrum Zevenkampse Ring en Recreatiecentrum Oostervant zijn al jaren bezig om te voldoen aan de hoogste duurzaamheidseisen. Recreatiecentrum Zevenkampse Ring is zelfs in het bezit van een gouden Green Key en het MVO (Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen) certificaat. Ook Recreatiecentrum Oostervant heeft het MVO certificaat inmiddels ontvangen. Naast duurzaamheid doen wij er alles aan om onze maatschappelijke verantwoordelijkheden te nemen. Hiervoor werken wij veel samen met partners en maatschappelijke organisaties. Het Van Maanenbad is een samenwerking met de Plus Stadhoudersplein begonnen, waarbij medewerkers van de Plus hun conditie op peil kunnen houden in het zwembad en de Plus als tegenprestatie vers fruit levert voor medewerkers en bezoekers. Recreatiecentrum Oostervant heeft haar maatschappelijke netwerk fors uitgebreid in de wijk en ook Recreatiecentrum Zevenkampse Ring heeft steeds meer de rol van wijkvoorziening op zich genomen na het wegvallen van wijkaccommodaties. Bij Recreatiecentrum Zevenkampse Ring kreeg vooral de samenwerking met Buurtwerk en Stichting Pameijer steeds meer vorm. Vooral de taalcursus van Buurtwerk bij Zevenkampse Ring werd een groot succes. Verbruikscijfers energie van onze 4 accomodaties Totaal Gigajoules 8.275 Totaal m3 Gas 311.390 Totaal Kwh Elektriciteit 1.851.995 Totaal m3 Water 40.211 Sportfondsen Rotterdam

Recreatiecentrum Oostervant gaf door samenwerking met het CVD (Centrum voor Dienstverlening), diverse islamitische organisaties en de Centrale bibliotheek Rotterdam haar maatschappelijke rol nog meer kleur. De burgemeester bracht afgelopen jaar meerdere keren een bezoek aan Oostervant, waar hij met eigen ogen zag dat de vele organisaties en culturen binnen Oostervant het goed met elkaar kunnen vinden. De samenwerking tussen de diverse organisaties wordt dan ook door hem omarmd. Ook het participatiebeleid krijgt bij de accommodaties steeds meer vorm. Inmiddels werken er 7 Wajongers, 5 vrijwilligers en 1 65+ medewerker binnen onze organisatie. Sportfondsen Rotterdam vindt haar rol binnen de Stichting Promotie Rotterdamse zwembaden (SPRZ) een belangrijk onderdeel van maatschappelijk ondernemen. Door haar samenwerking met de gemeentelijke zwembaden leert het van anderen en kunnen anderen van ons leren. Samen, bijvoorbeeld, lanceerden de zwembaden begin 2015 de ZwemApp. Een app met als doel bezoekers van alle Rotterdamse zwembaden nog beter te informeren.

Recreatiecentrum Zevenkampse Ring, continue in beweging Zevenkampse Ring doet de slogan Altijd een belevenis nog altijd veel eer aan. Het hele jaar organiseert het zwembad volop activiteiten voor jong en oud. Afgelopen jaar werd onder meer een carnavalsweek, Ladies Night, seniorenweek, Sportplus Experience, Wintertijdchallenge en nog vele anderen evenementen en activiteiten georganiseerd. Het jaar 2015 stond, als vanzelf, ook volop in het teken van het maatschappelijk verantwoord ondernemen. Naast alle initiatieven willen we vooral het eerste MVO-festival dat in april werd georganiseerd eruit lichten. Samen met Buurtwerk, gemeente Rotterdam, de winkeliersvereniging, St. Dock, Businessclub Alexander en Orion konden bewoners, zorg- en welzijnsorganisaties, onderwijsinstellingen, vrijwilligersorganisaties, politie, gezondheidszorg, lokale overheid en bedrijfsleven elkaar ontmoeten. Het doel was vraag en aanbod bij elkaar te laten komen. Zo ontstonden waardevolle nieuwe contacten, netwerken en samenwerkingsverbanden. Het festival is door alle betrokkenen als zeer succesvol ervaren. De deelnemers hebben de hoop uitgesproken dat het festival een vervolg krijgt in 2016. Zwemles is uiteraard ook nog altijd een belangrijk deel van ons werk. In 2015 zijn we gestart met het traject persoonlijke aandacht om zo meer aandacht te geven aan de klant. De zwemonderwijzer speelt hier een grote rol in. Hij onderhoudt zelf contact met de klant als hij dat nodig acht, bespreekt welke acties nodig zijn om een kind naar een hoger niveau te brengen en stelt hiervoor ook een plan van aanpak op. De zwemonderwijzer wordt hierbij gecoacht door de Hoofd Zwemzaken. Zowel de zwemonderwijzers als de klanten hebben dit het afgelopen jaar als zeer positief ervaren. Duurzaamheid blijft ook een speerpunt. Zevenkampse Ring blijft zich continu inzetten voor duurzaamheid. De Green Key goud werd weer behaald en in 2015 heeft het zwembad een Green Team aangewezen om de duurzaamheid binnen de accommodatie naar een hoger niveau te brengen. Deelname aan de CO2 prestatieladder, onderzoek naar warmteterugwinning uit douchewater en een duurzaam inkoopbeleid moet hier onder meer aan bijdragen. Sportfondsen Rotterdam

In 2015 nam het bezoek van scholen aan de sporthal verder af. De reden hiervoor is vaak dat scholen hun eigen sportvoorzieningen krijgen toegewezen. Daarom is de vraag naar ruimte afgenomen. Gelukkig ziet het er voor het jaar 2016 weer wat rooskleuriger uit, omdat de vraag naar sportruimte is toegenomen. De horecavoorziening van Zevenkampse Ring is altijd in beweging. Naast het reguliere gebruik door sporters en recreanten is de brasserie ook een plek waar buurtbewoners bij elkaar komen voor bijvoorbeeld een taalcursus. De horecavoorziening is als toegevoegde waarde aan de overige activiteiten kostendekkend. Bezoekcijfers Zwembad Zwemles 50.988 Recreatief zwemmen 60.921 Doelgroepen 9.079 Schoolzwemmen 40.031 Verenigingen 9.922 Totaal bezoekers zwembad 170.941 Sporthal Verenigingen 46.546 Onderwijs 35.000 Activiteiten/ evenement 410 Sportfondsen Rotterdam

Het Oostelijk Zwembad, populairder dan ooit Na de heropening van het gerestaureerde bad in februari 2014 konden we eindelijk de vruchten plukken van alle inspanningen. Steeds meer verenigingen maakten in 2015 gebruik van het zwembad en ook het publiek weet het zwembad goed te vinden. Vooral de aquasporten en het baby- en peuterzwemmen zijn razend populair. De stijging van het aantal bezoekers is echter ook te danken aan de sluiting van Sportcentrum Schuttersveld in juli 2015. Hierdoor moesten veel verenigingen en bezoekers uitwijken naar een andere locatie. In overleg met Schuttersveld en de gemeente Rotterdam hebben we geprobeerd de sluiting van het Crooswijkse zwembad zo goed mogelijk op te vangen voor de zwemmers die daar niet meer terecht konden. Als Rijksmonument zijn we dagelijks actief bezig ons te profileren als monumentaal zwembad. Zo namen we in 2015 deel aan de dag van de Architectuur en aan de Kunstroute Kralingen/ Crooswijk. Daarnaast vonden er meerdere exposities in het zwembad plaats op gebied van kunst en cultuur. Door het monumentale karakter blijft het zwembad ook populair als filmlocatie voor commercials, documentaires en films. Sportfondsen Rotterdam

Nog vaak vragen bezoekers van het Oostelijk zwembad of het Beatrixbad terug komt. Velen missen het warme water en de speciale voorzieningen voor ouderen, mindervaliden en kleine kinderen. Tot op heden is het helaas nog niet gelukt de benodigde investering van zo n 550.000 bij elkaar te krijgen om het bad weer in ere te kunnen herstellen. Bezoekcijfers Zwembad Zwemles 20.463 Recreatief zwemmen 36.128 Doelgroepen 10.757 Schoolzwemmen 42.323 Verenigingen 37.201 Totaal bezoekers 146.872

Het Van Maanenbad, meer dan alleen zwemmen Na nog enkele maanden in de Zwemtent gebivakkeerd te hebben met nog een heuse Nieuwjaarsduik op 17 januari, werd op 22 april dan eindelijk het volledig gerestaureerde Van Maanenbad in gebruik genomen. Na drie seizoenen kon in juni ook eindelijk het buitenbad weer open nadat de Zwemtent definitief was afgebroken. Dat werd door vele zwemmers, ondanks het feit dat niet alles optimaal functioneerde, met veel gejuich ontvangen. En dat heeft het zwembad gemerkt. Door de mooie dagen was het erg druk en hebben duizenden bezoekers genoten van het buitenwater en de ligweide. Naast dat BSO de Spetters weer hun intrek nam in het zwembad werd in oktober ook een nieuwe fitnessclub aangetrokken. Op de bovenverdieping van het zwembad opende Active Sports Premium Club in oktober haar deuren. Gelijktijdig werden 2 nieuwe activiteiten in het zwembad aangeboden. Hydro Medical Fit en Zwangerschapszwemmen. De eerstgenoemde is zo n succes dat hier nog een extra uur voor gecreëerd is. Al het harde werken en de restauratie zijn niet voor niets geweest. Op 8 december werd het het Van Maanenbad gekozen tot beste nieuwe zwembad van Nederland. Van alle zwembaden in Nederland werd het bad tweede en de publieksjury beoordeelde ons als twee na beste zwembad van het land. Sportfondsen Rotterdam

Eind 2015 is begonnen met het opknappen van het buitenterrein. De beschikbare fondsen vanuit Krachtwijk Bergpolder, konden nu eindelijk worden ingezet om van het buitenterrein een heuse speel- en beweegtuin te maken. De verwachting is dat in april 2016 alles gereed zal zijn. Bezoekcijfers Zwembad Zwemles 19.900 Recreatief zwemmen 49.188 Doelgroepen 4.041 Schoolzwemmen 29.461 Bezoek overige scholen 17.913 Verenigingen 29.514 Totaal bezoekers 150.017

Recreatiecentrum Oostervant, geeft kleur aan je wereld 2015 was voor Recreatiecentrum Oostervant een jaar van verandering. In juli 2014 besloten we dat we meer en meer onszelf in dienst van de wijk moesten stellen. In 2015 hebben we dit steeds beter vorm gegeven. Door de activiteiten onder te brengen in 7 werelden herkennen gebruikers van Oostervant, maar ook de inwoners van ons verzorgingsgebied, veel beter welke mogelijkheden ons centrum biedt. Er kwam een passende huisstijl en we zijn, nog meer dan voorheen, de samenwerking aangegaan met organisaties en partners uit de buurt. Enkele voorbeelden die voortvloeiden uit deze ommezwaai zijn de aanschuiflunch in samenwerking met bewoners uit de wijk, het aannemen van een Buurtnetwerker, de werelddealspas die recht geeft op kortingen en de Zeven Werelden markt waar bewoners uit de omgeving kennis konden maken met alle activiteiten die we aanbieden. Ook de opening van SportLokaal, fitness voor en door wijkbewoners onder profesionele begeleiding van Sportbedrijf Tino leidde tot extra belangstelling. Zo kunnen inwoners uit de wijk laagdrempelig toegang krijgen tot sporten. Met Oostervant in beweging willen we samen met de gemeente Rotterdam en woonstichting Woonbron ook de directe omgeving van ons centrum aantrekkelijker maken voor sport en bewegen. Begin 2015 kwam de werkgroep, nadat het een tijdje stil was geweest, weer bij elkaar om een doorstart te maken met het project. Het eerste resultaat was dat er groenvoorzieningen werden aangebracht rondom Oostervant om het gebied aantrekkelijker te maken. Sportfondsen Rotterdam

Inmiddels is met de start van Mooi, Mooier, Middelland een bijzonder experiment gestart, waarbij burgers en ondernemers door samenwerking ruimte krijgen voor inbreng. Deze samenwerking is door Burgemeester Aboutaleb co-creatie genoemd. Ook Oostervant speelt hierin een prominente rol. Om onze gasten nog beter te begrijpen hebben we met al onze medewerkers een opleiding custoumer journey gevolgd. Dit heeft een positieve uitwerking gehad voor wat betreft onze klantbeleving. Bezoekcijfers Zwembad Zwemles 28.588 Recreatief zwemmen 32.322 Doelgroepen 14.809 Schoolzwemmen 31.259 Verenigingen 10.791 Totaal bezoekers zwembad 117.769 Sporthal Verenigingen 7.140 Onderwijs 64.575 Activiteiten/ evenement 2.492

Hoogtepunten 2015 Opening Van Maanenbad na restauratie Koken in de keuken van Recreatiecentrum Oostervant voor aanschuiflunch MVO-festival in Recreatiecentrum Zevenkamp Modeshow van Arena in het Oostelijk Zwembad Sportfondsen Rotterdam

Sportfondsen Rotterdam Gerdesiaweg 482-3061 RA Rotterdam Tel: (010) 4674800 info@sportfondsenrotterdam.nl www.sportfondsenrotterdam.nl