FASEN IN HET AANBESTEDINGSPROCES



Vergelijkbare documenten
EERLIJK ZAKENDOEN / DUURZAAM INKOPEN

INTERNATIONALE SOCIALE VOORWAARDEN IN ICT AANBESTEDINGEN

TOEPASSING SOCIALE VOORWAARDEN IN DE PRAKTIJK

Praktische hulpmiddelen voor IMVO

WAT MAG JE VAN EEN LEVERANCIER VERWACHTEN EN HOE BEOORDEEL JE DAT? WORKSHOP 2 Liesbeth Unger: Human Work

WAT MAG JE VAN EEN LEVERANCIER VERWACHTEN EN HOE BEOORDEEL JE DAT?

Regimes. Introductie: Aan de slag met sociale voorwaarden. Sociale voorwaarden in 6 stappen. Inspanningsverplichting opdrachtnemer

Inkopen en de sociale impact over de grens

Maatschappelijk Verantwoord Inkopen ISO 20400

Beleid en praktijk rijksoverheid. Joan Prummel Categoriemanager Afval en Grondstoffen Rijksdienst voor Ondernemend Nederland

Duurzaam inkopen, gewoon doen!

MVI en Beter Aanbesteden; #hoedan?

Duurzaamheidsverklaring

Maatschappelijk Verantwoord Inkopen ISO 20400

MVO volgens : een ISO26000 zelfverklaring

Wat kunt u doen aan risico s die spelen in uw toeleveringsketen?

GEDRAGSCODE VOOR LEVERANCIERS

Bernedine Bos. Ketenverantwoordelijkheid & Brancheverenigingen

gedragscode voor leveranciers van Quintiles

Internationaal ondernemen: maatschappelijk verantwoord met de OESO-richtlijnen

Handleiding Sociale voorwaarden duurzaam inkopen Printversie, juli 2011

Rapportage. 25 September 2018

Duurzaam Inkopen in Nederland Inspiratie voor de Belgische overheden? Take Padding

Relevantie, significantie en prioriteren van de MVO-kernthema s en onderwerpen

Leveranciersgedragscode

Duurzaam inkopen betekent dat sociale en milieuaspecten door organisaties in aanmerking worden genomen in hun beleid ten aanzien van toeleveranciers.

Vattenfall Gedragscode voor leveranciers

MVO. MVO Prestatieladder. Ondernemen met oog voor balans tussen 3- P s. People Planet Profit. MVO kan bijdragen om deze balans te vinden.

Beleid Maatschappelijk Verantwoord Inkopen gemeente Eersel

Circulair Inkopen Utrecht op weg naar duurzame markttransformatie

Normalisatie: de wereld op één lijn. ISO Maatschappelijke Verantwoordelijkheid van Organisaties (MVO) Zet goede bedoelingen om in goede acties

Convenant: stand van zaken Convenant in vogelvlucht Stap voor stap vooruit

Bijlage C: Prioriteringsmatrix. In het kader van de zelfverklaring ISO Presentatie Techniek Holland B.V. 2017

Tweede Kamer der Staten-Generaal

Beleid Maatschappelijk Verantwoord Inkopen gemeente Haaren

Afdeling Inkoop Januari 2017

Naar een circulaire economie: Wanted, ondernemende circulaire inkopers 31 januari 2017,Inkoopsymposium HHS, Den Haag

MVO & Suriname. Bernedine Bos

De winning en verwerking van natuursteen gaat, met name in ontwikkelingslanden, gepaard met grootschalige sociale kwesties;

Gedragscode MGG Netherlands B.V

NATUURLIJK VERANTWOORD

Kennismaking??? en Verwachtingen? Dienst Uitvoering Onderwijs Ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap en PIANOo Ministerie van Economische Zak

1 jaar MVI bij de gemeente Helmond: terugblik en vooruitblik. Update actieplan

Datum 3 maart 2014 Betreft Beantwoording vragen van het lid Voordewind over het rapport Working on the Right Shoes

ONZE VERANTWOORDELIJKHEID

Begrippenlijst PSI Regulier en Plus

1 jaar MVI bij de gemeente Helmond: terugblik en vooruitblik. Update actieplan

Maatschappelijk Verantwoord Inkopen. Maatschappelijk Verantwoord Inkopen doe je samen. Anita den Hoed Sr. Adviseur Inkoop Enexis Groep.

Duurzaam ondernemen Musea

Maatschappelijk verantwoord ondernemen

Code VINCI Leveranciers Global Performance Commitment

Actieplan Maatschappelijk Verantwoord Inkopen (MVI)

Internationaal Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen en ketenrisico s Analyse voor Vlaanderen op sectorniveau

MVO Forum Duurzaam aankopen en ketenbeheer. 17 December 2012

Adviespunt Social Return

ACTIAM Academy. (ESG) Self risk assessment. Colette Grosscurt. Classificatie: publiek

AKB Bert Muller. Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen

Corporate due diligence bij de inkoop van het assortiment

Milieucriteria voor het maatschappelijk verantwoord inkopen van Automaten Versie 26 januari 2016

Duurzaamheidsanalyse bedrijven

SER, Internationaal MVO 2 april 2009 Louise Bergenhenegouwen

Duurzaam Inkopen, een stap verder

Factsheet Normen. Generieke en aanvullende sociale voorwaarden

Actieplan Maatschappelijk Verantwoord Inkopen

Ethische Code van Compass Group

Transcriptie:

MVO Risico s herkennen & analyseren Pianoo bijeenkomst 3 november 2014

2 3-11-2014

FASEN IN HET AANBESTEDINGSPROCES Mate waarin specificaties vastliggen Aandachtspunten Invloed op Internationale sociale voorwaarden Voorbereiding Fase 1: Specificeren Fase 2: Selecteren Fase 3: Contracteren Fase 4: Bestellen Fase 5: Bewaken Fse 6: Nazorg Fase 6: Nazorg Gebruiksfase

ALGEMENE VOORBEREIDING MVI / KETENANALYSE Maak een overzicht van alle producten/diensten die worden ingekocht Maak een ketenanalyse voor alle in te kopen producten/diensten: Welke grondstoffen Welke landen Eventuele alternatieven

KETENANALYSE

ALGEMENE VOORBEREIDING MVI / RISICOANALYSE Voer risicoanalyse uit, bijvoorbeeld met behulp van de MVO Risico Checker Maak een risicomatrix voor alle producten/diensten Bepaal aanpak om duurzaam inkopen te implementeren per productgroep, o.a. afhankelijk van: > omvang opdracht (aanbestedingsgrens) > ingeschatte risico s > DI criteria & sociale voorwaarden > beschikbaarheid alternatieven > invloed in de keten

Inkoopclassificatie (volgens Kraljic) RISICO MATRIX VOOR INKOOP Duurzaamheidsrisico Verwaarloosbaar Klein Matig Groot Routine Hefboom Knelpunt Kritiek/ strategisch

RISICOANALYSE De volgende aspecten zijn van belang voor het inschatten van MVO risico: Risico s gerelateerd aan soort product/dienst, bijvoorbeeld: Milieugevaarlijke productieprocessen Veel migrantenarbeid in betreffende sector Veel ongeschoold werk Risico s gerelateerd aan herkomstland/regio, bijvoorbeeld: Corruptie Slechte arbeids- of milieuwetgeving Risico s gerelateerd aan de leverancier Aan/afwezigheid van managementsystemen & deelname aan keteninitiatieven Reputatie van de leverancier Relatie met de leverancier

VOORBEREIDING VOOR AANBESTEDING Voer een risico-analyse uit voor betreffende product/dienst (inclusief grondstoffen), bijvoorbeeld met gebruik van de MVO Risico Checker. Marktverkenning, inclusief stakeholder consultatie Bij gevonden milieurisico s: neem bepalingen / criteria op in aanbestedingsdocumenten. Bij gevonden mensenrechten risico s: neem een specifieke melding op in de aanbestedingsdocumenten dat de leverancier na gunning een inspanningsverplichting heeft Ga de dialoog aan met potentiële leveranciers om ze bewust te maken van de risico's

AANBESTEDING / TEKENEN CONTRACT Bespreek regime en voorgestelde acties met de leveranciers. Als het bedrijf kiest voor regime 2 (geen risico's), vraag dan om een onderbouwing. In geval van regime 3, vraag het bedrijf na tekenen van het contract om een redelijke inspanning om de risico's op schendingen van arbeidsrechten en mensenrechten in zijn keten te verminderen, namelijk: in kaart brengen van de risico's in zijn keten en identificeren van de grootste risico leveranciers via een leveranciersgedragscode of anderszins de eerste toeleveranciers vragen om internationale arbeidsrechten en mensenrechten te respecteren afspraken maken met de leveranciers om gepaste maatregelen te nemen om de risico's te verminderen monitoren of de leveranciers zich aan de afspraken houden (zie ook Factsheet Redelijke Inspanning en Ruggie Invloedschema)

INVLOED OP TOELEVERINGSKETEN

UITVOERING / CONTRACTFASE Tijdens de uitvoering: signalen van mogelijke misstanden signaleren (bijv. met behulp van de MVO Risico Checker, overheid, media) en bespreken met de leverancier. Bij controle op naleving van het contract leverancier vragen om te rapporteren over de maatregelen die ze hebben genomen.

DE MVO RISICO CHECKER ALS HANDIG HULPMIDDEL

DOEL 1 Ontwikkelen van een eenvoudige interactieve webtool met behulp waarvan (MKB) bedrijven IMVO risico s in hun buitenlandse (toeleverings)keten kunnen inschatten. 2 Een handelingsperspectief (tips & advies) geven voor vermindering van risico s en doorverwijzen naar meer info, advies en ondersteuning. 14

INTERNATIONALE MVO ISSUES

KENMERKEN Meer dan 850 bronnen verwerkt (na betrouwbaarheidscheck) Meer dan 2.400 risico-teksten ingevoerd en meer dan 460 adviesteksten ingevoerd (voor meerdere combinaties van thema s, producten en landen). 400 producten & diensten op basis van SITC en SBI 250 landen = alle landen wereldwijd 21 MVO thema s: gebaseerd op OESO richtlijnen en ISO26000 Continu technisch en inhoudelijk beheer & update Kwaliteitscheck door externe experts

MVO THEMA S Sociaal Overheidsinvloed Conflicten & veiligheid Arbeidsvoorwaarden (contracten, werktijden) Salaris en beloning Vrijheid van vereniging (vakbondsrechten) Veiligheid en gezondheid Kinderarbeid Dwangarbeid & mensenhandel Discriminatie Effecten op lokale gemeenschap Eigendomsrechten & grondbezit Milieu Milieu & afval (algemeen) Klimaat & energie Biodiversiteit & ontbossing Waterbeschikbaarheid Bodem- en (grond)watervervuiling Luchtvervuiling Ethisch Corruptie & smeergeld Markverstoring Consumentenrechten & productveiligheid Dierenwelzijn

VOORBEELDEN VAN GEBRUIKTE BRONNEN Algemeen: Op landniveau: Op productniveau: ILO, OESO, Global Compact, etc. Corruption Perception Index Freedom House Country List Landendossiers van RvO (Agentschap NL) Unesco Natural Heritages Sites Amnesty Country Reports ITUC Violations of Trade Union Rights FNV landendossiers BSCI risk countries Water Footprint Network database VS lijst kinderarbeid & dwangarbeid Rapporten van IDH, SOMO, TCC, LIW, etc. Onderzoeken van branche-organisaties ITC Standards Map & Ecolabel Index

WAT STAAT ER WEL/NIET IN? Wel: risico s gerelateerd aan specifiek product/grondstof Niet: risico s van alle onderdelen of halffabrikaten van product Wel: identificatie van mogelijk aanwezige risico s Niet: relevantie of omvang van het risico voor de ondernemer Wel: openbare bronnen (weblinks) Niet: de mening van MVO Nederland of overheid Toekomst: wel mening van experts toevoegen? Geen naming & shaming van bedrijven Toekomst: wel best-practices van bedrijven toevoegen?

RESULTATEN PDF Rapportage met: Inleiding over OESO Richtlijnen en doel van de tool Algemeen advies over gekozen handelsrelaties (inkopen, produceren of exporteren) Specifieke risico s en advies over geselecteerde producten & diensten Disclaimer Inkoper moet in overleg met leverancier nagaan: In hoeverre de geidentificeerde risico s van toepassing zijn (keuze regime) Welke gepaste (voorzorgs) maatregelen genomen dienen te worden

VOORBEELD: COMPUTERS / FILIPPIJNEN

VOORBEELD: COMPUTERS / FILIPIJNEN

VOORBEELD: COMPUTERS / FILIPIJNEN

COMPUTERS / FILIPIJNEN GEÏDENTIFICEERDE RISICO S Geen leefbaar loon Uitbuiting van arbeidsmigranten Schendingen van vakbondsvrijheid Discriminatie & sexuele intimidatie Gezondheidsschade e milieuvervuiling door gebruik gevaarlijke stoffen / zware metalen Conflictmineralen (bijv. tin uit Congo) 30 MVO NEDERLAND SEMINAR DUURZAME MOBILITEIT 3/11/14

PRODUCTGROEPEN DIE EXTRA AANDACHT VERDIENEN Audiovisuele apparatuur Bedrijfskleding Catering (met name tropische landbouwproducten Drankautomaten (zowel machines als inhoud - koffie, thee, cacao, suiker) Hardware (computers) Kantoorartikelen Kantoorgebouwen, Kunstwerken, Waterbouwkundige constructies en Straatmeubilair (vnl. hout en metalen) Kantoormeubilair, wanneer geproduceerd buiten Europa Papier Reproductieapparatuur WMO hulpmiddelen

NUTTIGE BRONNEN MVO Risico Checker: www.mvorisicochecker.nl of www.csrriskcheck.com Ruggie invloedschema: onderaan homepage MVO Risico Checker http://www.mvorisicochecker.nl/sites/all/themes/mvo/download/invloed -toeleveringsketen-mvo_nl.pdf Stappenplan MVI: http://www.mvonederland.nl/mvo-tool/stappenplanmvi-maatschappelijk-verantwoord-inkopen Vragen en suggesties: mvorisicochecker@mvonederland.nl Overzicht keurmerken & richtlijnen ITC Standards Map: http://www.standardsmap.org/identify