EFO Paardenverzekering



Vergelijkbare documenten
Beloningsbeleid Maart 2015

Beloningsbeleid ONVZ 2014

Beloningsbeleid ONVZ 2017

Remuneratierapport 2015 Loyalis N.V.

Remuneratierapport 2017 Loyalis N.V.

De remuneratie disclosure is conform artikel 25 van de RBB.

Remuneratierapport 2014 Loyalis N.V.

Beloningsbeleid 4 januari 2012

De Regeling beheerst beloningsbeleid Wft 2014 en de Governance Principes van het Verbond van Verzekeraars hebben directe werking voor Monuta.

Beloningsbeleid Januari 2012

Remuneratie Disclosure ASR Groep 2017

Beloningsbeleid Doel beloningsbeleid Uitgangspunten beloningsbeleid

VDZ Verzekeringen. Beloningsbeleid

Remuneratie disclosure 2014

Beheerst beloningsbeleid bij. Finles N.V. Bijlage V Beloningsbeleid Finles N.V. versie 1.8 september

Beloningsbeleid. Uitgangspunt

Samenvatting Beloningsbeleid Arcona Capital Fund Management B.V.

Variabel beloningsbeleid Identified Staff Kempen & Co

Samenvatting beloningsbeleid Datum: Versie: definitief

Reglement HR commissie van de raad van commissarissen

Toelichting op de toepassing van de Governance Principes Verzekeraars

De volgende uitgangspunten bij het opstellen van ons beloningsbeleid worden gehanteerd.

Onderlinge Winterswijk W.A.

GOVERNANCE CODE WONINGCORPORATIES

Auteur Inlichtingen REMUNERATIE Datum RAPPORT 2010 RAAD VAN TOEZICHT HU

VDZ Geldzaken. Beloningsbeleid

Bezoldigingsbeleid statutaire directie 2017 GVB Holding NV. Vastgesteld door de AvA op 13 oktober 2017

Remuneratierapport. 11 maart 2019

Captin verleend de volgende beleggingsdiensten: ontvangen en doorgeven van orders en voert de beleggingsactiviteit het exploiteren van een MTF uit.

REMUNERATIERAPPORT 2015

Gemeente Tynaarlo Uitvoeringsregeling beloningsbeleid gemeente Tynaarlo. Het college van burgemeester en wethouders van de gemeente Tynaarlo

Beloningsbeleid van Binnendijk & Van Rijsbergen

Beloningsbeleid. Bright Pensions N.V.

Principe Naleving door verzekeraar Toelichting door verzekeraar. Binnen de mogelijkheden van de OBM passen wij dit principe toe.

Beloningsbeleid van DAS Nederlandse Rechtsbijstandsverzekering N.V.

Beheerst Beloningsbeleid De Heer & Partners BV De Heer & Partners

Remuneratierapport RAI 2017 Vastgesteld in de vergadering van de Raad van Commissarissen (de RvC) van RAI Holding B.V. (RAI) op 22 maart 2018

Collectieve Arbeidsovereenkomst De Heus Per 1 januari 2018 tot en met 31 december 2022

STICHTING ACHMEA ALGEMEEN PENSIOENFONDS

Toelichting toepassen Governance Principes Verzekeraars

Reglement HR-commissie Raad van Commissarissen Coöperatie VGZ U.A.

Beloningsbeleid. Uitgangspunten CAO

Toelichting arbeidsvoorwaarden

BeloningenIdentified Staff2017

BELONINGSBELEID ALCREDIS FINANCE B.V.

Toepassing van de Governance Principes Verzekeraars door Nationale Onderlinge Waarborg Maatschappij tegen Brandschade U.A. in 2011

Inhoud. Reglement Commissie Benoemingen en Beloningen KAS BANK N.V.

3 Salaris per uur: 1/156 van het salaris bij een volledige werktijd.

Geneeskundig adviseur in dienstverband

Regeling Beheerst Beloningsbeleid Publicatie boekjaar 2015

Beloningsbeleid Clavis B.V.

gelet op de overeenstemming die is bereikt in het Georganiseerd Overleg van 6 december 2018 over het aanvullend, flexibel beloningsbeleid,

Wij passen dit principe volledig toe zoals de Code voorschrijft. Wij passen dit principe volledig toe zoals de Code voorschrijft.

Beloningsbeleid medewerkers BNG Bank

Consultatievoorstel Wet beloningsbeleid Wft CRD IV Consultatievoorstel CRD IV Samenhang CRD IV

Salarisrichtlijnen LAD

Beloningsbeleid. Disclosure Door deze link aan te vinken kunt u het beheerst beloningsbeleid Today s Groep raadplegen.

REMUNERATIE RAPPORT 2012 RAAD VAN TOEZICHT HU. Auteur SELECTIE- & REMUNERATIECOMMISSIE RAAD VAN TOEZICHT. Inlichtingen E

Reglement HR-commissie Raad van Commissarissen Coöperatie VGZ U.A.

4 BELONING. 4.1 Beloning en inschaling

CODE VERZEKERAARS

REMUNERATIERAPPORT over het verslagjaar 2014 Woningbouwvereniging Bergopwaarts te Deurne

Implementatie Regeling beheerst beloningsbeleid Wft 2011 bij BNG

Regeling bezoldiging gemeente Nieuwkoop 2011

Remuneratierapport DOCdata N.V. 2005

Toelichting op de toepassing van de Governance Principes Verzekeraars

MINISTERIE VAN SOCIALE ZAKEN EN WERKGELEGENHEID

Beloningsbeleid overige medewerkers BNG Bank

Jaarverslag Samen omschakelen krijgt vorm

Auteur Inlichtingen REMUNERATIE Datum RAPPORT 2011 RAAD VAN TOEZICHT HU

SALARISRICHTLIJNEN LAD per 1 januari Voorwoord

Remuneratierapport 2017

weduwe, weduwnaar of geregistreerd partner. het geheel van werkzaamheden dat door de ambtenaar is te verrichten conform artikel 3:1.

Restricties voor beloningen en bonusverbod: de arbeidsrechtelijke gevolgen. Eugenie Nunes Boekel De Nerée N.V. 22 maart 2012

Functie-indeling en beloningsstructuur Binnendienst ASR Nederland N.V.

Regeling beheerst beloningsbeleid Wft Besluitvorming over het beloningsbeleid voor Identified Staff

Functie-indeling en beloningsstructuur Binnendienst Fortis Verzekeringen Nederland N.V.

Toepassing van de Governance Principes Verzekeraars door Waard Leven N.V. in 2015 (geldt ook voor Waard Schade N.V. en Hollands Welvaren Leven N.V.

Kantoor Arnhem. Werkgeversorganisatie in de Sport. Postbus AD ARNHEM. Geachte heer/mevrouw,

Beloningsbeleid. 17 juni 2015

Reglement remuneratiecommissie

Visie op belonen. Rabobank Groep

REMUNERATIE RAPPORT 2014

Remuneratierapport Raad van Commissarissen GVB Holding NV

Uitbestedingsbeleid Stichting Pensioenfonds van de ABN AMRO Bank N.V.

Beloningsbeleid directeur-bestuurder en raad van commissarissen Woningstichting Leusden

Rapport. Governance Principes. Univé Noord-Nederland Versie 2.0 JZ&C0713

de SBOH, als werkgever, gevestigd in Utrecht en vertegenwoordigd door drs. J.E.T. Schmidt

Compliance met CDR IV artikel 88 t/m 95

gelet op het resultaat van het overleg in de commissie van georganiseerd overleg (GO) van 22 november 2000;

Beloningsbeleid. 27 november 2018

Remuneratierapport 2016

Stichting Pensioenfonds ANWB. Beloningsbeleid 2016

2 Remuneratierapport -

Remuneratierapport Raad van Commissarissen Accell Group N.V. over

Remuneratierapport Raad van Commissarissen Accell Group N.V. over

Implementatie Regeling Beheerst Beloningsbeleid Wft 2017 bij BNG Bank

Beloningsbeleid Juli 2019

GOVERNANCE CODE. 1. De Governance Code: Inleiding

Reglement remuneratiecommissie. Kennemer Wonen

Transcriptie:

EFO Paardenverzekering Versie dd 10 juni 2015 BELONINGSBELEID Dit beloningsbeleid is opgesteld om duidelijkheid te verschaffen over het beloningsbeleid van EFO Paardenverzekering aan alle belanghebbenden.

Inhoud EFO Paardenverzekering... 2 1. Inleiding... 2 2. Relevante wet- en regelgeving... 2 4. Algemeen bestuur... 3 5. Directie... 3 6. Publicatie... 3 7. Medewerkers... 4 7.1 Salaris (systematiek)... 4 7.2 Overwerk... 5 7.3 Reiskosten (woon-, werkverkeer)... 5 7.4 Overige arbeidsvoorwaarden... 5 7.5 Pensioen... 5 7.6 Ontslagvergoedingen... 5 8. Publicatie... 5 9. Governance en toezicht... 6 EFO Paardenverzekering Pagina 1

EFO Paardenverzekering 1. Inleiding Dit beleidsdocument is opgesteld om duidelijkheid te verschaffen over het beloningsbeleid van EFO Paardenverzekering aan alle belanghebbenden. EFO Paardenverzekering wil, als onderlinge verzekeringsmaatschappij, direct en via met haar samenwerkende adviseurs, paardenverzekeringen aanbieden. Hierbij wordt EFO Paardenverzekering door haar leden erkent als een gepassioneerde club van paarden- en ponyeigenaren, met veel kennis van zaken die beschikbaar is voor haar leden. Samen met de leden zijn we begaan met de gezondheid en het welzijn van hun paarden en we dragen er aan bij dat onze leden van hun dier kunnen genieten en er mee kunnen presteren. EFO Paardenverzekering is een club die de leden bijstaat met adviezen en die zaken helder en duidelijk uitlegt. EFO Paardenverzekering biedt deskundige hulp en zekerheid als het tegenzit en heeft daarvoor financiële oplossingen. EFO Paardenverzekering is een verzekeraar waar je op kunt vertrouwen en die er is voor haar leden. EFO Paardenverzekering streeft naar continuïteit van de onderlinge. Het beloningsbeleid dient deze missie/strategie te ondersteunen. Meer concreet is het beloningsbeleid erop gericht te zorgen voor een eerlijke en adequate beloning, zodat voldoende medewerkers met de juiste kwaliteiten kunnen worden aangetrokken en behouden. Bij het vaststellen van de beloning wordt logischerwijs vooral gekeken naar de beloningen die bij vergelijkbare functies door vergelijkbare organisaties worden gehanteerd. De uitwerking van het personeelsbeleid zou dan ook moeten resulteren in een marktconforme beloning. Bij het vaststellen van het beloningsbeleid is ook met name rekening gehouden met de aanwezige prudentiële risico s en het voorkomen van onwenselijk gedrag. Het beloningsbeleid moet de integriteit en soliditeit van de onderlinge bevorderen met een focus op de lange termijn belangen en mag geen prikkels bevatten die afbreuk doen aan de verplichting om zich in te zetten voor de belangen van de verzekerden en andere belanghebbenden. Met het oog hierop heeft EFO Paardenverzekering ervoor gekozen om in het geheel geen variabele beloning toe te passen. EFO Paardenverzekering biedt ook geen retentie-, exit- en welkomstpakketten aan. 2. Relevante wet- en regelgeving In algemene zin zijn vooral artikel 3:10 en 3:17 van de Wet op het financieel toezicht (Wft) van toepassing. Deze artikelen schrijven voor dat verzekeraar een adequaat beleid voert dat een integere en beheerste uitoefening van zijn bedrijf waarborgt. Het Besluit prudentiële regels Wft (Bpr) bevat enkele bepalingen over dienstverlening van een financiële instelling aan haar eigen bestuursleden en medewerkers. EFO Paardenverzekering heeft uitwerking gegeven aan deze bepalingen, onder andere door vaststelling van een regeling ter voorkoming van belangenverstrengeling welke is opgenomen in een gedragscode. De verplichting om een beloningsbeleid te voeren dat niet aanmoedigt tot het nemen van onaanvaardbare risico s en dit beleid schriftelijk vast te leggen en te publiceren, is zowel opgenomen in het Bpr als in het Besluit Gedragstoezicht financiële ondernemingen (Bgfo). EFO Paardenverzekering Pagina 2

Specifiek op het gebied van het beloningsbeleid heeft DNB (De Nederlandsche Bank) de Regeling beheerst beloningsbeleid Wft 2014 (Rbb) opgesteld. Ook de Governance Principes van het Verbond van Verzekeraars bevat relevante bepalingen en sinds 7 februari 2015 bevat deel 1 van de Wft ook een aantal specifieke voorschriften. Tot slot moet de cao van het verzekeringsbedrijf als (belangrijke) bron van regelgeving genoemd worden. Vanzelfsprekend leeft EFO Paardenverzekering de van toepassing zijnde wet- en regelgeving na. De ontwikkelingen qua regelgeving worden nauwgezet gevolgd (o.a. door de compliance officer) en waar nodig worden wijzigingen tijdig geïmplementeerd door aanpassing van het beleid. 4. Algemeen bestuur Op grond van de statuten wordt de bezoldiging van het algemeen bestuur bepaald door de ledenraad op voorstel van het algemeen bestuur. Het algemeen bestuur van EFO Paardenverzekering zorgt ervoor dat de bezoldiging van het algemeen bestuur in overeenstemming is met relevante weten regelgeving. 5. Directie De bezoldiging en verdere arbeidsvoorwaarden van de directeur van EFO Paardenverzekering worden vastgesteld door het algemeen bestuur. EFO Paardenverzekering kent geen afzonderlijke remuneratiecommissie. Het salaris van de directeur wordt periodiek aangepast op grond van de cao (Verzekeringsbedrijf). Eenmaal per jaar wordt door het algemeen bestuur beoordeeld hoe de directeur heeft gefunctioneerd o.a. in relatie tot eerder gemaakte afspraken. Eenmaal per drie jaar overweegt het algemeen bestuur welke bezoldiging en andere arbeidsvoorwaarden worden toegekend, rekening houdend met reeds gemaakte arbeidsovereenkomst. Verder wordt rekening gehouden met het realiseren van doelstellingen en afspraken in de achterliggende periode, het inkomensniveau van vergelijkbare functies binnen de financiële sector en de verhouding tot het beloningsbeleid van de (overige) medewerkers. In de arbeidsovereenkomst met de directeur zijn geen bepalingen opgenomen welke vergoeding dient te worden verstrekt bij ontslag. Bij nieuwe aanstellingen zal de vergoeding bij ontslag worden beperkt tot een maximum van eenmaal het jaarsalaris. Het algemeen bestuur draagt er voor zorg dat de bezoldiging en verdere arbeidsvoorwaarden van de directie in overeenstemming zijn met relevante wet- en regelgeving. 6. Publicatie In het jaarverslag van EFO Paardenverzekering wordt vermeld welke reguliere beloning is verstrekt aan het bestuur van EFO Paardenverzekering. De beloning van de directeur is in dit bedrag opgenomen. EFO Paardenverzekering zal, indien van toepassing, in haar jaarverslag de volgende, niet reguliere, beloningen aan het bestuur rapporteren: Periodiek betaalde beloningen, niet zijnde vaste vergoedingen Beloningen betaalbaar op termijn Uitkering bij beëindiging van het dienstverband Winstdeling en bonusbetalingen EFO Paardenverzekering Pagina 3

Opgaven van reguliere beloningen die kunnen leiden tot een persoonlijke herleiding blijven achterwege. 7. Medewerkers 7.1 Salaris (systematiek) EFO Paardenverzekering beschikt over een systeem van indeling van functies, ter bepaling van de minimale en maximale beloning per functie. Zowel de inschaling van alle functies (vastgelegd in een zogeheten functiematrix) als het minimum- en maximumsalaris per schaal zijn schriftelijk vastgelegd en inzichtelijk voor alle medewerkers. Bij de aanstelling (hetzij bij indiensttreding, hetzij bij functiewijziging) stelt het dagelijks bestuur het aanvangssalaris en de aanvangsschaal vast, op basis van de geschiktheid (kennis en ervaring) en leeftijd van de aan te stellen medewerker. Vervolgens wordt eenmaal per jaar door de leidinggevende beoordeeld hoe een medewerker heeft gefunctioneerd o.a. in relatie tot eerder gemaakte afspraken. Deze beoordeling vormt het uitgangspunt voor de vraag of een periodieke verhoging kan worden toegekend. Aan de beoordeling zijn financiële consequenties verbonden. Er is een directe koppeling tussen de eindbeoordeling en de salarisherziening. Slecht/matig betekent 0% verhoging Normaal betekent een verhoging van 2% van het dan geldende salaris Zeer goed betekent een verhoging van 3% van het dan geldende salaris Uitstekend betekent een verhoging van 4% van het dan geldende salaris Deze salarisverhogingen worden gegeven tot het eindsalaris is bereikt. Dit maximum is afhankelijk van de functie van de medewerker. Als daar aanleiding toe bestaat kan een medewerker op voorstel van zijn leidinggevende - hetzij bij bevordering naar een andere functie, hetzij naar een hogere schaal in dezelfde functie - door het dagelijks bestuur worden ingedeeld in een hogere salarisschaal. Bij bevordering naar een hogere schaal wordt het salaris met een bepaald vast bedrag verhoogd. Hiernaast worden de salarissen van de medewerkers periodiek aangepast op grond van de cao (Verzekeringsbedrijf). Dit gebeurt ook als dit in een voorkomend geval met zich meebrengt dat het maximum van een functieschaal wordt overschreden. Conform de cao, keert EFO Paardenverzekering aan haar medewerkers ieder jaar een 13e maand uit. Hiernaast wordt een jaarlijkse vakantietoeslag uitgekeerd, ter grootte van 8% van het jaarsalaris (exclusief 13e maand). Alle beslissingen ten aanzien van de salariëring van medewerkers worden genomen door het dagelijks bestuur van EFO Paardenverzekering. In voorkomende gevallen kan het dagelijks bestuur ook beslissen om bij wijze van uitzondering af te wijken van de gebruikelijke systematiek, mocht daar aanleiding voor bestaan. Uit het voorgaande kan worden opgemaakt dat EFO Paardenverzekering alleen werkt met vaste beloning en dat variabele beloning niet voorkomt. Ook worden geen retentie-, exit- en welkomstpakketten verstrekt. EFO Paardenverzekering Pagina 4

7.2 Overwerk In verband met overwerk kunnen medewerkers die zijn ingedeeld in functieschaal 1 t/m 6 (rekening houdend met het bepaalde in de cao, aanspraak maken op vergoeding voor overwerk uitsluitend wanneer hiertoe een verzoek is gedaan door de leidinggevende. De vergoeding van het overwerk (in geld of tijd) wordt vastgesteld op basis van het aantal uren dat is overgewerkt en het uurloon van de betreffende medewerker, rekening houdend met de relevante bepalingen in de cao. 7.3 Reiskosten (woon-, werkverkeer) In lijn met de fiscale regelgeving verstrekt EFO Paardenverzekering aan haar medewerkers een netto vergoeding van reiskosten, gebaseerd op het fiscaal maximaal toegestane bedrag (2015: 0,19 per kilometer). Ten aanzien van de vaste reiskostenvergoeding wordt een maximale reisafstand van 35 kilometer (enkele reis) gehanteerd. 7.4 Overige arbeidsvoorwaarden Alle werknemers kunnen gebruik maken van de mogelijkheid om producten van EFO Paardenverzekering af te sluiten tegen personeelscondities. Op de netto premie wordt een korting gegeven van 20% met uitzondering van ziektekostenverzekeringen, hiervoor geldt een kortingspercentage van 10%. 7.5 Pensioen Alle medewerkers van EFO Paardenverzekering nemen verplicht deel aan de in de cao omschreven pensioenregeling, gebaseerd op geïndexeerd middelloon met een percentuele eigen bijdrage. 7.6 Ontslagvergoedingen EFO Paardenverzekering maakt met individuele medewerkers vooraf geen afspraken over een minimale, vaste of gemaximeerde ontslagvergoeding. Een eventuele vergoeding bij ontslag zal moeten worden vastgesteld op basis van het geldende Nederlands recht. 8. Publicatie In het jaarverslag van EFO Paardenverzekering wordt vermeld welke beloning is verstrekt aan het bestuur. In het jaarverslag worden verder de meest belangrijke kenmerken van het algemene beloningsbeleid vermeld. Het onderhavige document zal op de website worden geplaatst, zodat alle belanghebbenden daar kennis van kunnen nemen. Op grond van art. 1:120 Wft dient expliciet te worden vermeld hoeveel onder haar verantwoordelijkheid werkzame personen een totale jaarlijkse beloning van 1 miljoen of meer ontvangen en welk bedrag de onderneming in totaal heeft uitgekeerd aan variabele beloningen. In het geval van EFO Paardenverzekering zijn beiden nihil. Op grond van de Regeling beheerst beloningsbeleid Wft 2014 (Rbb) heeft EFO Paardenverzekering de verplichting om jaarlijks bepaalde informatie te publiceren t.a.v. de groep medewerkers die haar risicoprofiel materieel beïnvloeden, de zogeheten Identified Staff. EFO Paardenverzekering is van oordeel dat haar risicoprofiel feitelijk alleen materieel wordt beïnvloed door haar bestuur. In het jaarverslag wordt t.a.v. het bestuur reeds expliciet medegedeeld welke beloning is verstrekt. EFO Paardenverzekering Pagina 5

9. Governance en toezicht De ledenraad bepaalt op grond van de statuten de bezoldiging van het algemeen bestuur op voorstel van het algemeen bestuur. Het dagelijks bestuur van EFO Paardenverzekering is verantwoordelijk voor de vaststelling en uitvoering van het beloningsbeleid voor al het personeel in vaste of tijdelijke dienst. Het bestuur heeft de algemene beginselen van dit beloningsbeleid goedgekeurd en zal deze periodiek toetsen. Het bestuur ziet verder nadrukkelijk toe op de uitvoering van het beloningsbeleid en zorgt ervoor dat tenminste eenmaal per jaar een onafhankelijke interne toetsing plaatsvindt ten aanzien van de tenuitvoerlegging en naleving van het beleid en procedures. De compliance officer ziet toe op een correcte naleving van de geldende wet- en regelgeving en procedures en interne audit functie ziet toe op de werkzaamheden van de compliance officer en op het beloningsbeleid als geheel. EFO Paardenverzekering Pagina 6