Fase A. Jij de Baas. Gids voor de Starter. 2012 Stichting Entreprenasium. Versie 1.2: november 2012

Vergelijkbare documenten
Fase B. Entree. Leerstijlen Stichting Entreprenasium. Versie 0.1: januari 20]3

Inleiding Administratieve Organisatie. Opgavenboek

LOL. Module. Begroting Stichting Entreprenasium. Versie 0.1: april 2013

Handleiding Eetmeter. Aan de slag. in beroep en bedrijf. Handleiding Eetmeter. februari 2007

Onderzoek als project

Periodeafsluiting. Henk Fuchs Sarina van Vlimmeren OPGAVEN- EN WERKBOEK. Tweede druk

Belastingwetgeving 2015

Wijzigingen Unit4 Audition 15.1

W O LOL. Module. Zelfbewust Stichting Entreprenasium. Versie 0.1: oktober 2013

Communicatieplan Versie: 6.0 Datum: 18 mei 2017

Basiskennis Calculatie

Zevende, herziene druk, derde oplage Illustraties Richard Flohr. C.E. Zegwaart-Braam

Elementaire praktijk van de Financiering Werkboek

Elementaire praktijk van de Kostencalculatie Werkboek

Handleiding . Aan de slag. in beroep en bedrijf. Handleiding

Handleiding Programmeren en bewerken CAM (graveermachine) Aan de slag. in beroep en bedrijf. Handleiding Programmeren en bewerken CAM (graveermachine)

SYLLABUS CURRICULUM VITAE & DIPLOMA WORKSHOP

Van aardgas naar methanol

Belastingwetgeving 2015

GEBRUIKERSHANDLEIDING

Gebruikershandleiding Statistieken

Gebuikershandleiding bordes HANDLEIDING. Standaard laadbordes

SYLLABUS SECURITY AWARENESS WORKSHOP Personeel

De basis van het Boekhouden

Colofon. Apps, Alles over uitgeven op mobiel en tablet. Dirkjan van Ittersum ISBN:

STARTFLEX. Onderzoek naar ondernemerschap onder studenten in Amsterdam

Bedrijfsadministratie MBA

Bouwen op een gemeenschappelijk verleden aan een succesvolle toekomst Welling, Derk Theodoor

Basisstudie in het boekhouden

Blommaert. Bedrijfseconomische Analyses OPGAVEN. Blommaert & Bedrijfseconomie vanuit managementperspectief. Zevende druk

Boekhouden geboekstaafd Opgaven

opgaven- en werkboek GECONSOLIDEERDE JAARREKENING Henk Fuchs 1e druk

* * Europese Stichting tot verbetering van de levens- en arbeidsomstandigheden. van. arbeidsrecht. arbeidsverhoudingen

Handleiding Sonus Communicator voor Rion NL-22 - NL-32

Fiscale Jaarrekening. Henk Fuchs Yvonne van de Voort UITWERKINGEN. Tweede druk

Daar in die duistere hoek

Bedrijfsadministratie MBA

Bedrijfseconomie. Henk Fuchs Sarina van Vlimmeren UITWERKINGEN. Tweede druk

Jaarrekening. Henk Fuchs OPGAVEN- EN WERKBOEK. Tweede druk

INSPECTIE BOUWKUNDIGE BRAND- VEILIGHEID Specifieke normen en verwijzingen

UvA-DARE (Digital Academic Repository)

RESULTAATGERELATEERDE

WIJZIGINGSBLAD A2. Regeling Brandmeldinstallaties 2002 BMI 2002 / A2 VEILIGHEID DOOR SAMENWERKING. Versie : 1.0. Publicatiedatum : 1 april 2012

Handleiding Menukeuze

INSPECTIE BOUWKUNDIGE BRAND- VEILIGHEID Specifieke normen en verwijzingen

Handleiding Homeplanner

Projectdocument. PQR scope 3 emissieinventarisatie. Betreft: Bij: Versie: 2.0 Datum: 7 mei 2018 Referentienummer: CO2-prestatieladder eis 4.A.

Serie: Elementaire theorie accountantscontrole. Auditing & Assurance: Bijzondere opdrachten. Hoofdredactie Prof. dr. G.C.M.

Hoe U een Windows 8 Ready website op het Start Scherm Pint. Stap voor stap voorbeeld

Arbo- en verzuimbeleid

Boekhouden geboekstaafd

Auteur boek: Vera Lukassen Titel boek: Excel Beginners , Serasta Uitgegeven in eigen beheer Eerste druk: mei 2013

Nectar 5e editie biologie vmbo-b/k deel 2 leerwerkboek A

Boekhouden geboekstaafd

Bedrijfsadministratie

Ethno-territorial conflict and coexistence in the Caucasus, Central Asia and Fereydan

Emotie Detective WERKBOEK - OUDERS

Een navel met een starre blik (Proud Christ) [2002], 300 x 200 cm

Intake Formulier Opleidingen

Gebruikershandleiding Rapportages

Release notes Unit4 Multivers API 1.8.2

De Kern van Veranderen

Installatiehandleiding. Installatiehandleiding voor de ODBC-driver

Meldregeling. Vastgesteld in het InAdmin RiskCo bestuur op 30 oktober Geldig tot 31 december Meldregeling Pagina 1 van 7

Praktisch Verbintenissenrecht

WIJZIGINGSBLAD A2. BORG 2005 versie 2 / A2 VEILIGHEID DOOR SAMENWERKING. Versie : 2.2. Publicatiedatum : 31 maart Ingangsdatum : 1 april 2010

Grafentheorie voor bouwkundigen

INSPECTIE BOUWKUNDIGE BRANDVEILIGHEID Goed- en afkeurcriteria bouwkundige brandveiligheid

INSPECTIE GASDETECTIEBEVEILIGING Vakbekwaamheid en ervaring

Belastingrecht MBA 2014

Aan de slag. Handleiding Voorraadbeheer

Hou het eenvoudig Effectief communiceren in organisaties

Fiscale Jaarrekening. Henk Fuchs Yvonne van de Voort OPGAVEN- EN WERKBOEK. Tweede druk

GECONSOLIDEERDE JAARREKENING

Verhoging BTW tarief van 6% naar 9%

Wat je moet weten over klimaatinstallaties

INSPECTIE BOUWKUNDIGE BRANDVEILIGHEID Vakbekwaamheid en ervaring

Elementaire praktijk van de Bedrijfsadministratie

Auteur boek: Vera Lukassen Titel boek: Visio , Serasta Uitgegeven in eigen beheer Eerste druk: maart 2012

Financiële rapportage en analyse MBA

Manual . Aan de slag. in beroep en bedrijf. Manual

Co-makership rond Leven Lang Leren in het hbo. Dr. Harm van Lieshout (redactie)

12 merken, 13 ongelukken

Handleiding Paint 2003

Van dezelfde auteur: Sogenji desu Verhalen uit een Japans zenklooster

Boekhouden geboekstaafd

OENOE WOENOE NOE WOENOE

Boekhouden geboekstaafd Uitwerkingen

INSPECTIE GASDETECTIEBEVEILIGING Specifieke normen en verwijzingen

Release notes Unit4 Multivers API 1.9.4

Auteurs boek: Vera Lukassen en René Valster Titel boek: Basis Computergebruik Versies: Windows 7 & Windows 8

Belastingrecht voor het ho 2014

Financiële Administratie

Magisch. Meisje. palaysia

De koppeling tussen TRIODOS Internetbankieren en Unit4 Multivers Online

Overview. Urenregistratie. Microsoft Dynamics NAV dvision Automatiseringsbureau.

Nederlands voor Arabisch taligen A0 A1/A2

7 aug Snelstart document Thecus N2100 Y.E.S.box BlackIP Versie 1.0

Transcriptie:

N W O Fase A Z Jij de Baas Gids voor de Starter Versie 1.2: november 2012 2012 Stichting Entreprenasium

Inleiding 2 School De school Inleiding 2 Doelen 3 Middelen 4 Invoering 5 Uitvoering 6 Jij de Baas: onderneem een goed idee voor een goed doel. P r o j e c t Jij de Baas is een project dat op scholen wordt uitgevoerd als een verkenning van het introduceren van ondernemerschap door de scholieren, door de docenten en de school zelf. E n t r e p r e n a s i u m Het entreprenasium is voortgezet o n d e r w i j s v o o r e n t r e p r e n e u r s waarbij een scholier leert door maatschappelijk te ondernemen. Een leerling stippelt daartoe een eigen leerroute uit. Dit kan uiteindelijk leiden tot een eigen bedrijf en een eigen diploma. Actoren De actoren in Jij de Baas komen van de school als opdrachtgever, een organisator, de leerlingen en de docenten. De Coöperatieve Vereniging Entreprenasium (CVE) levert inhoud en ondersteunt. Deze gids is bedoeld voor de opdrachtgever die Jij de Baas op de eigen school wil starten en in vogelvlucht wil weten wat dit vraagt. Voor meer informatie wordt verwezen naar de gids voor de organisator van Jij de Baas of die voor de leerling of docent. Plaats Jij de Baas wordt door docenten tijdens de lessen gestart, gevolgd, aangestuurd en beoordeeld. Jij de Baas wordt bij voorkeur in de brugklas uitgevoerd. Als eerste fase van het entreprenasium moet Jij de Baas aan het begin van de brugklas zijn afgerond om voldoende tijd te hebben voor de fase Entree. Jij de Baas kan ook op basisscholen worden uitgevoerd en dan helpen bij het geven van een advies voor passend vervolgonderwijs. Jij de Baas wordt de eerste keer vaak uitgevoerd om te verkennen of ondernemend onderwijs bij de school past.

3 Doelen Verkenning Tijdens Jij de Baas blijken docenten bijzonder gedreven de leerlingen te helpen hun actie tot een groot sukses te maken. Natuurlijk is het geweldig wanneer dat lukt. Belangrijker echter is de kennismaking met ondernemend leren voor zowel leerlingen als docenten als school. Persoonlijke verkenning van ondernemendheid is het belangrijkste doel van Jij de Baas. Deelname Is de leerling wellicht iemand die daarna rechtstreeks naar het entreprenasium kan? Is de docent dusdanig geraakt door deze vorm van leren dat hij/zij straks betrokken wil worden bij het entreprenasium? Omarmt de school de ondernemende wind die met Jij de Baas ontstaat op school, of is men er ondanks alle voordelen, toch niet aan toe? Maatwerk Met andere woorden: Gun de leerlingen ook hun persoonlijk verkenningstraject, laat ze los waar dat kan, pas dan kunnen ze zelf verkennen. Dit geldt dus voor ondernemende leerlingen. Zorg voor de andere leerlingen dat ze op wat hulp/ structuur kunnen steunen, zodat ook zij een leuke tijd hebben, als ondernemer of in dienst bij een bedrijfje dat goed draait om toch persoonlijke winst te behalen.

Middelen 4 Materialen Trailer Voorlichtingsfilm Website Poster Jij de Baas voor overzicht en aanvullende ondersteunende materialen Gidsen: organisator, docenten, leerlingen Logboek Jij de Baas. Schoolleiding De schoolleiding kiest voor Jij de Baas. Dat betekent dat men ook rekening houdt met de gevolgen van die keuze en de organisator, docenten en leerlingen ondersteunt waar nodig. Zo dient de organisator van het management speelruimte te krijgen om Jij de Baas uit te voeren zoals bedoeld: Bijvoorbeeld de leerlingen die goede voorstellen doen om met Jij de Baas bezig te zijn, de ruimte te bieden. Organisator De startende school wijst een intern organisator aan. Iemand die met gemak een project organiseert, beseft dat niet alles in een keer perfect verloopt, maar zelf ondernemend is in de zin dat een eerste project een pilot is en zo goed mogelijk wordt uitgevoerd. Dat betekent binnen de grenzen van het haalbare binnen de school. Hij/ zij is op de hoogte van de gidsen en documentatie, maar hanteert de voorschriften niet te strikt waneer ze belemmeren in plaats van ruimte geven. De organisator is dus zelf ondernemend in de zin van flexibel, creatief en initiatiefrijk, en draagt tevens de verantwoordelijkheid. Docenten Welke docenten geven Jij de Baas? Er is met het project gestart met de docenten die al lesgeven aan de brugklasleerlingen. Uit ervaringen blijkt inmiddels dat na zo n pilot wordt gekozen voor docenten die goed kunnen omgaan met verschillen in begeleiding. De ondernemende kinderen kunnen zij gemakkelijk loslaten en hoeven ze niet of nauwelijks te monitoren. De kinderen die juist bij structuur gebaat zijn hebben daarentegen de docent nodig om de voortgang te bewaken en elke keer bevestigd te krijgen hoe ze het beste werken.

5 Invoering Directeur Uit ervaring blijkt dat de organisator niet directeur entreprenasium voor het jaar erna wordt. Wanneer je dus na Jij de Baas doorgaat met het entreprenasium, is het aan te bevelen al direct een directeur entreprenasium in het vizier te hebben, zodat deze steun en beslissingsbevoegdheid kan geven aan de organisator. Leesvoer Ter voorbereiding raden wij de starter van Jij de Baas aan om naast de Jij de Baas gidsen, de startersgids en de PEP gids voor de organisator te lezen. Daarin staan 2 interviews met huidige directeuren entreprenasium: Ina Everts en Gerald Bossenbroek. Daaruit blijkt dat beide directeuren begrijpen dat de organisator in zijn/haar rol moet groeien. De organisatoren zullen meestal geen zitting nemen in het kernteam entreprenasium. Het kan, maar hoeft niet, blijkt uit ervaring. Uren Voor een eerste complete ronde Jij de Baas met alle evenementen zal de organisator zo n 0,1 fte moeten vrijmaken. Tijdens Jij de Baas (20 weken) betekent dit de volgende urenbesteding: Voor de organisator: totaal: 150 a 160 uren per week: 8 uur Voor de docent: totaal: 5 uur per week: 15 min. Voor de leerling is er naast de evenementen per week 1 uur begeleid door de docent, de rest doen ze in hun eigen tijd. Kosten Jij de Baas is een produkt van de stichting Entreprenasium en kost 5000 euro per school. Dit bedrag wordt geïnd door de CVE (Coöperatieve Vereniging Entreprenasium U.A.).

Uitvoering 6 Stichting De stichting Entreprenasium zorgt voor de directe ondersteuning van de organisator en de materialen voor Jij de Baas. Door de stichting worden de volgende bijeenkomsten verzorgd: 1 introductiebijeenkomst Jij de Baas voor docenten voorafgaande aan Jij de Baas van ongeveer 2 uur. na afloop een gezamenlijke evaluatiebijeenkomst. een gesprek met het bestuur van de school over de aanmelding als lid van de CVE. Daarnaast verzorgt de stichting de aanlevering van landelijke contacten met als organisaties als de goede doelen, ondernemers, sponsoren en de Kamer van Koophandel. Acties De intern organisator zal onder meer de volgende acties op zich nemen (zie de gids voor de organisator voor meer): Evenementen organiseren in samenwerking met de stichting. Materialen beschikbaar stellen Zorgen voor de communicatie met directie, docenten, ouders en leerlingen De docenten van de brugklassen inlichten over het project: 1. Wat houdt het in? 2. Hoe past het in het rooster? 3. Wat wordt inhoudelijk van hen verwacht? TIMING Jij de Baas dient voor de organisator voor 20 weken (half schooljaar) ingepland te worden. Dit traject geeft een ruime marge om het project voor te bereiden, uit te voeren en af te ronden. Jij de Baas bestaat uit 7 lessen en 5 evenementen. Wanneer de leerlingen 1 uur per week voor de lessen zijn ingeroosterd, blijkt dit voldoende om de voortgang te bewaken. De evenementen worden vaak buiten het bestaande lesrooster gepland en zijn veelal gezamenlijk.

COLOFON Publicatie van de Stichting Entreprenasium Inhoud en vormgeving Mariëlle Janssen Rob Slagter met medewerking van Annelie Volgers Uitgave November 2012 Alle rechten voorbehouden. Niets uit deze uitgave mag worden verveelvuldigd, opgeslagen in een geautomatiseerd gegevensbestand, of openbaar gemaakt, in enige vorm of op enige wijze, hetzij elektronisch, mechanisch, door fotokopieën, opnamen, of op enige manier, zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgever. All rights reserved. No part of this publication may be reproduced, stored in a retrieval system, or transmitted, in any form or by any means, electronic, mechanical, photocopying, or otherwise, without the prior written permission of the publisher. Entreprenasium Copyright Stichting Entreprenasium, 2012