VERANDERINGSMANAGEMENT IS EEN TOOL DIE INSPEELT OP DE HUMAN FACTOR MET ONDER ANDERE ALS RESULTAAT DAT JE OP KORTERE TERMIJN NIEUWE TECHNIEKEN IN JE BEDRIJF KAN IMPLEMENTEREN. VOORAANSTAANDE BEDRIJVEN IN BELGIË ERKENNEN DAT MET BEHULP VAN DEZE TOOL CULTUURVERANDERINGEN SNELLER WORDEN GEREALISEERD. DEZE WCM-TOOL MOTIVEERT DE BETROKKENHEID VAN ALLE MEDEWERKERS. PRODUCTIE- & BEDRIJFSMANAGEMENT SEMINARIE VERANDERINGSMANAGEMENT MANAGEMENT TRAINING PROGRAMMA VIER LEIDINGGEVENDEN, DIE MEDE VERANTWOORDELIJK WAREN BIJ DE IMPLEMENTATIE VAN HET VERANDERINGSPROJECT IN HUN BEDRIJF, KOMEN HUN ERVARING DELEN MET ONS. HIERBIJ LETTEN WE ER OP DAT VERSCHILLENDE INVALSHOEKEN TER SPRAKE KOMEN. DE THEORETISCHE UITDIEPING GEBEURT AAN DE HAND VAN DE GEPRESENTEERDE CASES EN WORDT GEGEVEN DOOR EEN ZEER VOORAANSTAAND SPECIALIST. 10 november en/of 16 november 2004 vzwavedo is door het Vlaams Gewest erkend als opleidingsverstrekker
WAAROM EN WAT IS VERANDERINGSMANAGEMENT Veranderingsmanagement duidt erop dat we veranderingen in de organisatie willen verwezenlijken. De veranderingen die in een organisatie gebeuren zijn legio. We hebben in feite één zekerheid en dat is dat we steeds veranderingen moeten doorvoeren. Begrippen als meer flexibiliteit, meer performantie, meer klantengerichtheid, zijn hedendaagse ingeburgerde begrippen geworden. Wat we zeer goed moeten beseffen is dat het succesvol doorvoeren van zulke veranderingen mede bepalend zijn voor het overleven van de organisatie. U heeft ongetwijfeld al meegemaakt hoe moeilijk het kan zijn om veranderingen in de organisatie succesvol door te voeren. Daarom kunnen we ook stellen dat dit een cruciale competentie is geworden. Niet elke organisatie heeft op dit moment een cultuur die bereid is om open te staan voor verandering. Hoe we dit kunnen bewerkstelligen is mede het onderwerp van dit seminarie. Met dit seminarie veranderingsmanagement geven wij u de gelegenheid om deze methodiek te ontdekken. Tijdens het seminarie zal er ook worden benadrukt (en bewezen worden) dat deze methodiek maatwerk is. Nog meer dan met het implementeren van andere technieken en tools is het hier aangewezen om in eerste fase externe begeleiding te krijgen. Het is slechts bij het doorvoeren van de cultuurwijziging dat veranderingen mogelijk zijn en verbeteringen implementeerbaar zijn. Het is voor ieder duidelijk dat de beheersing van deze competentie een must is. De samenwerking voor dit seminarie werd gezocht in de persoon van dhr. André Pelgrims van het gelijknamige Bureau Pelgrims. Door de jaren heen heeft André deze methodiek verder uitgebouwd en het is dan ook hierdoor dat dit seminarie een duidelijke meerwaarde heeft. Bij de ontwikkelingen van deze methodiek is André zich meer en meer gaan vereenzelvigen als architect van een organisatie. Resultaten van zijn inspanningen worden op het seminarie gepresenteerd door verantwoordelijken die mede betrokken waren bij de implementatie van deze competentie. Hun spreekbeurten zijn voorbeelden van hoe je veranderingsmanagement succesvol kan toepassen, hoe je deze competentie kan beheersen. Wenst u zich ook te bekwamen in deze materie, zorg dan dat je er bij bent! DOELSTELLINGEN VAN HET SEMINARIE - Het verschaffen van een uitgebreide informatie over de veranderingsmanagementfilosofie, de achtergronden en de methoden - Het geven en bespreken van succesvolle voorbeelden van implementaties - Een overzicht te geven van mogelijke implementatie- en stappenplannen van veranderingsmanagement in een onderneming met analyse en bespreking van voor- en nadelen - Het duidelijk stellen dat voor elk bedrijf de implementatie custom made is
VOOR WIE IS DIT SEMINARIE BESTEMD Dit seminarie richt zich tot bestuurders van ondernemingen, fabrieksdirecteurs, productiedirecteurs, productiemanagers, technische managers en personeelsmanagers die - zich interesseren voor veranderingsmanagement en deze tool ook in hun onderneming willen invoeren - een voorstelling van de veranderingsmanagement-bedrijfsfilosofie en methodes willen bijwonen om achteraf te oordelen over de geschiktheid en toepasbaarheid in hun bedrijf - al een veranderingsmanagement-implementatie achter de rug hebben en hun ervaringen wensen te vergelijken met anderen We zijn ons bewust dat het niet steeds evident is om vanuit een bedrijfsomgeving twee dagen afwezig te zijn. Daarom hebben we het programma zo opgesteld dat de twee dagen gespreid liggen en laten we de keuze aan de deelnemers om zowel voor één van de twee dagen als voor beide dagen in te schrijven. HET SEMINARIECONCEPT Het tweedaags seminarie is opgesplitst in twee afzonderlijke dagen die los van mekaar staan, zodat je ook kan kiezen om enkel één dag deel te nemen. De spreker en dagvoorzitter voor dit tweedaags seminarie veranderingsmanagement is dhr. André Pelgrims (een uitgebreide CV vind je op de website van vzwavedo) van het gelijknamige Bureau Pelgrims. Dank zij de grote expertise van dhr. André Pelgrims is dit seminarie zeer waardevol. Op de eerste dag worden in de voormiddag twee implementaties besproken. Wij hebben er op gelet om verschillende invalshoeken te presenteren, hetgeen een meerwaarde is voor de deelnemers. De personen die hierover komen getuigen zijn leidinggevenden die mede verantwoordelijk waren/zijn voor de implementatie van de cases. In de namiddag wordt er dieper ingegaan op de theoretische aspecten die verbonden zijn aan deze cases. De tweede dag wordt er in de voormiddag één implementatie als case besproken. Na de break en tijdens de namiddag worden verdere theoretische aspecten behandeld. Aan het einde van de tweede dag zullen de deelnemers een goed inzicht hebben in de kennis en de toepasbaarheid van veranderingsmanagement (binnen hun bedrijf). Het is mogelijk om tijdens het seminarie induviduele problematieken te bespreken en een oplossing aan te reiken.
INDELING VAN HET PROGRAMMA WOENSDAG 10 NOVEMBER 2004 08.30-09.00: Ontvangst en inschrijving bij het Aldhem Hotel te Grobbendonk 09.00-09.15: Verwelkoming en overzicht van het programma 09.15-10.45: Dhr. Johan Vanacker Begeleiding van het middelmanagement bij de implementatie van veranderingen bij AMI Semiconductor 10.45-11.00: Break 11.00-12.30: Dhr. Eberhard Coussement - Veranderingsmanagement bij Taxipost: van lokale dispatchings naar regionale depotwerking. 12.30-13.45: LUNCH 13.45-15.00: Dhr. André Pelgrims Hoe vertaal je "veranderingsintenties" in een consistent en stabiel verhaal 15.00-15.15: Break 15.15-16.30: Dhr. André Pelgrims Welke uitgangspunten zijn belangrijk bij de opstart van een veranderingsimplementatie 16.30 - : Open discussie DINSDAG 16 NOVEMBER 2004 08.30-09.00: Ontvangst en inschrijving bij het Aldhem Hotel te Grobbendonk 09.00-09.15: Verwelkoming en overzicht van het programma 09.15-10.45: Dhr. Johan De Neef Hoe krijgen we een sterker empowerment en hogere productiviteit op de productievloer bij VPK 10.45-11.00: Break 11.00-12.30: Dhr. André Pelgrims Hoe manage je emoties naar aanleiding van veranderingsprocessen 12.30-13.45: LUNCH 13.45-15.00: Dhr. André Pelgrims Hoe ga je om met specifieke persoonlijke reacties van onverschilligheid en weerstand (deel 1) 15.00-15.15: Break 15.15-16.30: Dhr. André Pelgrims Hoe ga je om met specifieke persoonlijke reacties van onverschilligheid en weerstand (deel 2) 16.30 - : Open discussie Voor verdere inlichtingen kunt u steeds contact opnemen met de programmacoördinator dhr François Stuyts op het nummer 03/384.01.03 Bezoek ook onze website www.vzwavedo.be vzwavedo is erkend door het Vlaams Gewest als opleidingsverstrekker. Het is dus mogelijk om met opleidingscheques te betalen.
PRAKTISCHE GEGEVENS EN INSCHRIJVING ( Gelieve door te faxen op het nummer 03/385.56.13 ) Inschrijvingen kunnen ook gebeuren via e-mail op het adres: www.vzwavedo.be DATA: 10 november en 16 november 2004 PLAATS: Aldhem Hotel Jagersdreef 1 B-2280 Grobbendonk PRIJS: de deelnemingsprijs voor de twee dagen samen bedraagt 965,- euro/deelnemer (excl. 21% BTW). De deelnemingsprijs voor één dag bedraagt 579,- euro/deelnemer (excl. 21% BTW). Deze prijs omvat de presentaties, de bijhorende documentatie, lunches en koffies. Deelname vanaf 6 personen van één bedrijf genieten een speciale korting. Gelieve hiervoor contact op te nemen met de programmacoördinator. INSCHRIJVING: Na ontvangst van Uw inschrijving, sturen wij U zo snel mogelijk een inschrijvingsbewijs en een factuur toe. Deze factuur dient betaald te worden voor aanvang van het seminar met vermelding van het seminar. Bij annuleringen, ten laatste schriftelijk 2 weken voor de conferentie, worden u 75,- euro (excl. 21% BTW) administratie kosten aangerekend. Na deze 2 weken dienen wij u het volledige bedrag aan te rekenen, welke ook de reden van annulering is. U kunt zich natuurlijk altijd laten vervangen indien u onverwachts verhinderd bent. Gelieve dit dan wel tijdig aan ons door te geven. GEGEVENS en INSCHRIJVING: Naam:... Bedrijf:... Voornaam:.... Functie:... Adres:.... Telefoon:... Telefax:... E-mail: Aantal deelnemers:... 10 november 2004* en 16 november 2004* *voor inschrijvingen van één dag, schrappen wat niet past Schrijft in voor het seminarie veranderingsmanagement tegen bovenstaande voorwaarden Facturatiegegevens:..... BTW - nummer:... Datum en handtekening Uw adresgegevens worden door vzwavedo in een berstand opgenomen zodat wij U op de hoogte kunnen houden van onze activiteiten. Overeenkomstig de wet tot bescherming van de persooonlijke levenssfeer ten opzichte van de verwerking van persoonsgegevens van 8.12.1992 heeft U recht op inzage en correctie van de door vzwavedo bewaarde informatie.