GreenPort Noord-Holland Noord

Even voorstellen Kees Poortvliet Subsidie adviseur Flynth adviseurs en accountants kees.poortvliet@flynth.nl Marcel Deen Bedrijfsadviseur Adviesbureau Het Grote Oost Hoorn m.deen@hetgroteoost.nl HET GROTE OOST

HET GROTE OOST Zet niet meteen de schop in de grond!

Externe ontwikkelingen Telen op water Energie neutraal Verduurzaming Robotisering Uitstoot van nutriënten Inhoudsstoffen Klimaatverandering HET GROTE OOST

Probeer eens een paar van deze items op te in te laten werken en wat voor effect heeft dit op je bedrijfsvoering? Wie durft? HET GROTE OOST

Bedrijfsplan voor de komende vijf jaar Wat komt er op mijn bedrijfsvoering af: HET GROTE OOST

Wat komt er op mijn bedrijfsvoering af: 1. Toetreden van een toekomstige bedrijfsopvolger 2. Uittreden van een vennoot 3. Is de eenmanszaak of VOF nog wel de juiste ondernemersvorm of moeten denken aan een BV voor fiscaal voordeel? 4. Te kleine capaciteit van bedrijfsgebouwen, kassen of installaties en daardoor behoefte aan uitbreiding 5. Renovatie van bestaande bedrijfsgebouwen of installaties HET GROTE OOST

Wat komt er op mijn bedrijfsvoering af: 6. Uitbreiden van het areaal/teeltomvang 7. Vernieuwing van de rassen die we telen 8. Externe factoren zoals regelgeving rond nutriënten, robotisering, klimaatverandering 9. Onderscheidend product onder eigen label op de markt zetten? 10. Samenwerkingsverband met collega ondernemers om samen een label op te zetten

Wat komt er op mijn bedrijfsvoering af: 11. Willen we ons meer richten op onderzoek naar nieuwe verbeterde rassen? 12. Doen we dit onderzoek zelf of willen we hierbij hulp vanuit universitair niveau? 13. Toepassen van nieuwe productietechnieken

Stappenplan voor het ontwikkelingsplan Stap 1: Stel vast welke ontwikkelingen voor jouw bedrijf relevant zijn om de komende vijf jaar aandacht te schenken HET GROTE OOST

Stappenplan voor het ontwikkelingsplan Stap 2: Stel doelen wat je met elk van deze ontwikkeling de komende vijf jaar wil doen. HET GROTE OOST

Stappenplan voor het ontwikkelingsplan Stap 3: Zet de ontwikkelingen in een logische volgorde. HET GROTE OOST

Stappenplan voor het ontwikkelingsplan Stap 4: Brainstorm voor elke ontwikkeling een aantal consequenties Hoe ga ik dit betalen Omgevingsvergunning tijdig aanvragen Vernieuwde indeling erfterrein als gevolg van uitbreiding en renovatie. Klopt mijn bedrijfsroute nog wel? Onderzoek, moet ik iemand aanstellen, wat mag hij gaan doen en welke bedrijfsfaciliteiten moet ik ter beschikking stellen? Samenwerking met collega s hoe zet ik dat op en welke kansen biedt mij dit? HET GROTE OOST

Stappenplan voor het ontwikkelingsplan Stap 5: Ga NU in gesprek met een goede adviseur. Kijk samen naar de ideeën en laat je informeren over processen en subsidiemogelijkheden! HET GROTE OOST

Wat is er te koop: MIA VAMIL en EIA: aanvraag met een fiscaal voordeel wat aangevraagd moet worden binnen drie maanden na opdrachtbevestiging SDE subsidie: vergoeding voor de opgewekte energie. De aanvraag moet ingediend zijn, voordat de installatie in gebruik wordt genomen HET GROTE OOST

Wat is er te koop II WBSO en R&D aanvraag Subsidie voor speur en ontwikkelingswerk. De aanvraag moet ingediend worden, voordat het onderzoekswerk begint Innovatiebox Besparing op de winstbelasting voor zover winst toerekenbaar aan innovatie -activiteiten HET GROTE OOST

Wat is er nog meer te koop Subsidie uit het Plattelands Ontwikkelings Programma (POP) De aanvraag moet ingediend zijn, voordat de opdracht gegeven wordt en voordat gestart wordt met de uitvoering Provinciale regelingen De aanvraag moet ingediend zijn, voordat gestart wordt met de uitvoering HET GROTE OOST

Tenslotte Volgende keer gaan we meer vertellen over een aantal van deze subsidie trajecten. Bedankt voor jullie aandacht! HET GROTE OOST

GreenPort Noord-Holland Noord

Subsidie seminar dl 2 Korte terugblik vorige week subsidiestrategie subsidiebeheer Voorbeeld doet volgen

Korte terugblik op vorige week Sta even stil en kijk 5 jaar vooruit Produceer een bedrijfsplan Laat je inspireren door collegabedrijven, sector en deskundigen Plan klaar, begroting gemaakt en vervolgens.. Inzet op subsidies!

Subsidie strategie Aanpak: 1. Zelf doen zonder ondersteuning 2. Zelf doen met ondersteuning - individueel 3. Zelf doen met ondersteuning samen 4. Uitbesteden (individueel of samen) Maar: - Hou de regie in handen & - Doe aan verwachtingsmanagement

Subsidie beheer 1. Aanvraagproces en aanvraag stukken 2. Altijd cofinanciering maar vaak in kind (uren) 3. Niet beginnen met project voor beschikking (pilot) 4. Vooraf communicatie met subsidieverstrekker 5. Administratie en (steeds vaker) voortgangsinformatie 6. Eindrapportage, accountant en afronding 7. Bewaarplicht

VOORBEELD 1 Subsidies individueel: WBSO/RDA/INNOVATIEBOX 22.000 aanvragen / 1,5-2 miljard per jaar korte doorlooptijd Ureninzet en voortgang bijhouden direct boter bij de vis (aftrek LH) taal innovatie box via accountant

VOORBEELD 2 Subsidies samen: Innovatie Prestatie Contract (filmpje) Meerdere bedrijven & Kennisinstelling Stevige eigen inbreng Ureninzet en voortgang bijhouden Late afrekening/minder voorschotten Taal

VOORBEELD 3 Subsidies samen: EFRO EVERGREEN 32 PARTNERS WAARVAN 26 BEDRIJVEN 4 JAAR/5 MILJOEN STEVIGE EIGEN INBRENG Ureninzet en voortgang bijhouden LATE AFREKENING geen VOORSCHOTTEN BASIS VOOR SUBSIDIEUITBOUW

VOORBEELD 4 Subsidies samen: GEKANTELD bv RIFMBO GREENTECH Aanvraag uit ander domein(onderwijs) 4 jaar/ 2,4 miljoen stevige cofinanciering Ureninzet bedrijven via stages GEEN DIRECTE FINANCIERING! Wel stevige basis voor subsidie uitbouw domeinvoorbeelden.. health..

VOORBEELD 5 Subsidies stapelen? Nooit EU op EU Nooit zelfde ministerie Nooit 2x op een factuur maar het is wel mogelijk!

EEN BOSJE REGELINGEN SUBSIDIES PROVINCIE NH POP3, LEADER, MKB REGELING, ZON, ENERGIE, WADDENFONDS, REGIOBRANDING SUBSIDIES MINEZ, MINOCW, MINVWS TOPSECTOREN, MIT, IDEEGO, EIA, MIA, VAMIL, RIF mbo, RAAK hbo SUBSIDIES EUROPA EFRO, INTERREG, HORIZON2020

TENSLOTTE: FAQ & ADVIES MBT SUBSIDIES? GREENPORT NHN ONTWIKKELINGSBEDRIJF NHN