Vitale sportverenigingen



Vergelijkbare documenten
Juni Visie op Sportbeleid VVD Smallingerland

Jaarplan Verenigingsondersteuning Inleiding

Vitaliteit sportverenigingen Schiedam David Romijn Janine van Kalmthout

Thema: Toekomstige sportinfrastructuur gemeente Apeldoorn

Nieuw beleid bewegen en sporten Schiedam. VSG Kennisdag. Plaats over deze achtergrondfoto uw eigen [kleuren]foto op de voorgrond...

HERIJKING SPORTBELEIDSNOTA ALBLASSERDAM 8 NOVEMBER 2012

Notitie toekomstig sportinfrastructuur gemeente Apeldoorn

Beleidsnotitie Sport

Sportaccommodatiebeleid. Exploitatie en Beheer

voorstel aan de raad Nota van uitgangspunten sport en bewegen en verenigingsondersteuning

Verordening Investeringssubsidie Sportaccommodaties 2008

CDA SPORTVISIE NIEMAND BUITENSPEL _

Sportverenigingsmonitor 2016

Vitaliteit sportverenigingen Schiedam 2017

Bijlage herijking sportnota. gemeentelijke beleid sport en bewegen in de gemeente Aa en Hunze

Subsidieaanvraag Combinatiefuncties Gemeente Almere

Nota sport- en bewegen Cranendonck Samenvatting

Vitaliteit Sportverenigingen Noord Nederland FACTSHEET DATA 2016

Augustus 2012: Sector Inwonerszaken. Startnotitie Sportbeleid

Controle your one destiny, or someone else will

2 de bijeenkomst Contactraad SRM. 19 maart 2018

De burgemeester, Mr. J.H.C. van Zanen

VERENIGINGSSCAN Resultaten

Startnotitie nota mantelzorg en vrijwilligerswerk Hellevoetsluis 2015

Onderwerp: Voorstel tot besluitvorming rondom een gezamenlijke accommodatie voor AV Sporting en HSV Royals.

Raads Informatiebrief

Excerpt Gemeenteraad Rotterdam VITALE VERENIGINGEN 2017

Koppel notitie subsidie en accommodatiebeleid

Illlllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll. Raadsvoorstel. Onderwerp: Beslispunten: De Visie op sport en bewegen in Houten in 2025 vast te stellen

*Z0300EA3652* Beslispunten Uw raad wordt geadviseerd de beleidsnotitie sport de gezonde beweging vast te stellen.

Profielschetsen van het Sportpark van de Toekomst

Agendanummer: Begrotingswijz.:

Verkennende notitie Toekomstvisie Sportvelden. 28 oktober 2008

Beleidsregels sport (2005 en verder)

Programmaspecifieke Vragen Lijst

Vrijwilligersbeleid MVV 29 per januari 2013

Regionale Aanpak Aangepast Sporten. Extra modules B

Control your own destiny, or someone else will

Subsidieregeling: Doelgroepgebonden Sportstimulering

Verenigingsmonitor Heerenveen Harold van der Werff. David Romijn

1ste bijeenkomst Contactraad SRM. 26 februari 2018

Team Breda Breda brengt het samen 2

Menno van Erkelens BELEIDSADVISEUR GEZONDHEID & SPORT

Project ABC Actief Betrokken Club

Stichting. Jeugdsportpromotie. Oudesluis

Missie en Visie VV Moordrecht Met elkaar & Voor elkaar

COLLEGE VAN BURGEMEESTER EN WETHOUDERS - BESLUIT

Sportaanbiedersmonitor

Subsidieregeling sport en bewegen, met Toelichting, gemeente Amersfoort. gelezen de nota d.d, 9 september 2016, Directie /Samen Leven/Sport;

Accommodatiebeleid Maatschappelijke Voorzieningen

Hoofdlijnen Leiderdorps sportbeleid

Evaluatie subsidiebeleid vrijwilligersorganisaties

Beleidsplan Jaardoelen 2017/18. Wilskracht houdt je in beweging. Beleidsplan

Raadsbesluit. 17 december 2014 Aanwijzingsbesluit diensten van algemeen economisch belang (DAEB)

ACTIEF VOOR Sportorganisaties Maatschappelijke organisaties Onderwijs Overheden RESULTATEN BEHOEFTEPEILING SPORTVERENIGINGEN ZAANSTAD 2014

Rabo Versterkt. HV Bleiswijk

Meerjaren Beleidsplan Stichting WOON

Verenigingsmonitor Velsen 2016

Plaatselijk Belang Scharsterbrug. Missie, Visie en Strategie

Iedereen actief. Sportvisie Vanuit huidige kracht naar een gezonde toekomst. Gemeente Oost Gelre

Verenigingsmonitor Heerhugowaard 2014

FORMULIER Toelagen aan verenigingen dienstjaar 2014 (gegevens van 2013) Erkende sportverenigingen (actieve en organiserende clubs)

Afsluiten convenant Integrale en structurele aanpak verenigingsondersteuning BESLUITEN

VRIJWILLIGERSBELEID. Vrijwilligersbeleid De Boei

BIJLAGEN STRATEGISCH SPORTMARKETINGPLAN. Jeroen Flim

Verenigingsmonitor Heemskerk 2014

Subsidiebeleidsregels sport 2014

Uitvoeringsprogramma sport

Sportnota Boxmeer: een sportief elftal! Terug naar eerste pagina

Maatschappelijke rol sportverenigingen

Aan de gemeenteraad Gemeente Steenwijkerland Vendelweg XE Steenwijk Steenwijk, 15 mei 2012 Nummer voorstel: 2012/35

Subsidieregels Hof van Twente 2016

Alle kinderen kunnen Roefelen Stichting Roefelen zoekt partners

Voorstel aan raad. Geadviseerd besluit. Samenvatting. Samenleving. J. Verstand. 6 mei 2014 Sportpark De Bilderberg: kunstgras voetbal

onderzoeksopzet effecten van subsidies

EINDrapportage. de Vitale Sportvereniging Apeldoorn

Verenigingsmonitor Waterland 2015

Concept Raadsvoorstel

12 Sportbeleidsstukken

Utrecht onderweg naar 2016

ADVIESRAAD GEMEENTE GOES

Breda Doet, samen verder! Suzan Zwiers, Dion Sillen en Mirjam Wallien gemeente Breda

Sportvereniging Balans Position Paper

Ons kenmerk: 2013/280201

Notitie sporten met een beperking

RAADSVOORSTEL. Raadsvergadering. Onderwerp Kunstgras SV Odijk voetbal, renovatie trainingsveld met garantstelling. Aan de raad,

Kadernotitie Sportbeleid Wat Hoogeveen beweegt


Inspiratiebijeenkomst VSG Modern Sport- en Beweegbeleid

Voorstellen, acties en uitvoering Sportnota

Meedoen! sportbonden en verenigingen aan zet? Wat te verwachten: Programma Meedoen Alle Jeugd door Sport

gelezen de nota subsidieregeling Projecten#InDeBuurt d.d. 15 november 2016 nr ;

Startnotitie. Vrijwilligerswerk Vrijwilligers maken het verschil! Versie: 21 april

gemeente Steenbergen De Heen Dinteloord Kruisland Nieuw-Vossemeer Steenbergen Welberg

Verenigingsmonitor 2012 Nederlandse Onderwatersport Bond

IJsselstein. Raadsvoorstel. agendapunt. Aan de raad van de gemeente IJsselstein

Subsidieregeling sport en bewegen 2018

Beginpagina INSTRUCTIES VOOR HET INVULLEN

COMBINATIEFUNCTIES. In Krimpen aan den IJssel

Sportoriëntatie voortgezet onderwijs. Bekendheid en deelname verhogen van sportaanbod in de en regio.

Transcriptie:

DATUM 28 november 2011 REGISTRATIENUMMER ONDERWERP Vitale sportverenigingen Inhoudsopgave Aanleiding 2 De vitale sportvereniging 3 Definitie en vitaliteitsaspecten 3 Vitalisering sportverenigingen 5 Middelen 5 Uitgangspunten 6 Proces 6 **

Aanleiding De gemeente Schiedam heeft in januari 2009 de kadernota Een leven lang sporten en bewegen vastgesteld. In de sportnota zijn de doelstellingen voor sporten en bewegen geformuleerd. Om de doelstellingen te bereiken is een belangrijke rol weggelegd voor de Schiedamse sportverenigingen. De verenigingen worden gezien als belangrijke partners in de uitvoering van het sportbeleid en worden in dat kader uitgedaagd die maatschappelijke rol zo goed mogelijk te vervullen en zoveel mogelijk Schiedammers aan hun club te binden. Naast een belangrijke partner in de uitvoering van het sportbeleid zijn de sportverenigingen de hoofdgebruikers van de gemeentelijke sportaccommodaties. Aangezien aanzienlijke financiële middelen benodigd zijn voor de sportvoorzieningen en de gemeente de verenigingen in de gelegenheid stelt om tegen gereduceerd tarief hiervan gebruik te maken, is het vanuit het oogpunt van een effectieve en efficiënte besteding van middelen noodzakelijk dat optimaal gebruik van de sportaccommodaties wordt gemaakt en dat verenigingen hun functie optimaal vervullen. De gemeentelijke middelen dienen goed besteed te worden. De aanleg van de A4 en de mogelijkheid van dubbel grondgebruik (Park A4) op het tunneldak biedt Schiedam ruimte om de ambities van de stadsvisie te realiseren. De visie op het Park A4 & Ontwikkellocaties gaat uit van verschuiving van sportruimte naar het dak van de A4 en een optimale ontwikkeling van de vrijkomende ruimte, onder meer met woningbouw. De kosten van de realisatie van de sportvoorzieningen in het Park A4 worden gedekt uit de opbrengsten van de ontwikkeling van de vrijkomende ruimte. Het uitgangspunt is om te komen tot hoogwaarde, goed geoutilleerde, multifunctionele sportparken in Schiedam, die optimaal gebruikt worden, zogenaamde Sportparken van de Toekomst. Voor een optimaal gebruik van deze sportvoorzieningen is een belangrijke rol voor de sportvereniging weggelegd. De toekomstige behoefte aan sportaccommodaties en de verschillende mogelijkheden van optimalisering van is onderzocht en in het rapport Prognose behoefte sportaccommodaties weergegeven. Om voornoemde redenen is het legitiem en wenselijk dat de gemeente een visie ontwikkelt op het optimaal functioneren van sportverenigingen. Deze visie wordt ingevuld aan de hand van het begrip vitale vereniging. Er is de gemeente Schiedam veel aan gelegen om vitale verenigingen te huisvesten in de stad. In deze nota wordt de definitie van een vitale sportvereniging weergegeven en wordt vervolgens omschreven op welke wijze de vitalisering van de sportverenigingen in Schiedam gestalte zal krijgen. Pagina 2 van 6

De vitale sportvereniging De vele verschillende vormen van sport die er zijn, kunnen op zeer diverse wijze beoefend worden. Er kan gesport worden in een fitnesscentrum, er kan deelgenomen worden aan activiteiten die worden aangeboden vanuit school, de werkgever, een wijk- of buurtcentrum en uiteraard in georganiseerd verband bij de sportvereniging. De gemeente Schiedam hecht er waarde aan dat veelvuldig gebruik gemaakt wordt van het sport- en beweegaanbod van de sportverenigingen. Een van de belangrijkste redenen hiervoor is dat het verenigingsverband mensen bij uitstek aanzet tot actief burgerschap wat tot sociale cohesie leidt. Mensen zijn betrokken, zijn vrijwillig actief in uiteenlopende rollen en streven samen een doel na, genieten met elkaar. Bovendien heeft het sporten in verenigingsverband een structureel karakter. Definitie en vitaliteitsaspecten Een vitale sportvereniging is een vereniging die de continuïteit van de vereniging voor zowel de korte als lange termijn waarborgt door organisatorische en financiële gezondheid en daardoor in staat is een bijdrage te leveren aan de sportdoelstellingen en bredere maatschappelijke thema s in de stad. Bovenstaande definitie laat zich verder omschrijven op de navolgende vitaliteitaspecten van een sportvereniging. Strategie en beleid Een vitale sportvereniging heeft een meerjarenbeleidsplan, waarin op basis van de identiteit van de vereniging een visie op de toekomst is uitgewerkt, doelstellingen zijn geformuleerd op de diverse deelbeleidsterreinen (onder meer vrijwilligersbeleid, beleid ledenbehoud en werving) en de wijze waarop deze doelstellingen bereikt worden (plan van aanpak), beschreven is. Leden Het aantal leden van een sportvereniging is op zichzelf niet leidend om de mate van vitaliteit van een vereniging te kunnen duiden. Om financieel en organisatorisch gezond te kunnen zijn zal een vitale vereniging echter wel een bepaalde omvang moeten hebben. Het ledenaantal van een vereniging moet enerzijds minimaal het aantal zijn dat nodig is om als vereniging duurzaam te kunnen voortbestaan. Anderzijds dient de omvang van het aantal leden te passen binnen dat aantal, waarvoor de vereniging een (sport)aanbod kan aanbieden. Denk hierbij aan benodigde ruimte aan sportvloer en benodigd kader (betaald of onbetaald). Het hebben van een jeugdafdeling binnen de vereniging is een meerwaarde, maar geen absolute must. Het ledenaantal van een vitale vereniging is geleidelijk stijgend of in ieder geval stabiel. Het verloop van leden is klein. Om de duurzaamheid van het ledenaantal te waarborgen voert de vereniging actief beleid om leden te behouden en nieuwe leden te werven om zodoende een zo optimaal mogelijk aantal leden te hebben.. Organisatie Een vitale sportvereniging heeft zowel voldoende bestuurlijk als sporttechnisch onbetaald en/of betaald kader. De vereniging voert actief kaderbeleid, waarmee de kwantiteit van het aantal kaderleden wordt gewaarborgd en ook geïnvesteerd wordt in de kwaliteit (deskundigheidsbevordering) van het kader. Naast de kwantiteit en kwaliteit van het kader is een gestructureerde organisatie belangrijk. Een vitale vereniging heeft een heldere organisatiestructuur, een bestuursreglement, duidelijke taakomschrijvingen en besteedt aandacht aan de communicatie tussen de in de vereniging aanwezige geledingen. Pagina 3 van 6

Aanbod De vitale sportvereniging is op de hoogte van de wensen en behoeften van haar (potentiële) leden en sluit hier met haar aanbod op aan. Om de betrokkenheid van de leden bij de vereniging en onderling te vergroten, verzorgt de vereniging naast haar reguliere sportaanbod ook nevenactiviteiten. Accommodatie Accommodaties zijn een voorwaarde voor sport. Voor de sportvereniging is accommodatie een voorwaarde om haar sport aan te kunnen bieden. Een vitale sportvereniging heeft haar uitgangspunten geformuleerd ten aanzien van eigendom/huur en invulling van de accommodatiebehoefte. De vereniging heeft voldoende ruimte aan sportaccommodatie beschikbaar en streeft na deze sportaccommodatie optimaal te bezetten. Voorts voert de vereniging het onderhoud uit waarvoor het verantwoordelijk is. Financiën Om het voortbestaan van een sportvereniging nu en in de toekomst te kunnen waarborgen is een gezonde financiële positie van de vereniging noodzakelijk. Een vitale sportvereniging heeft een sluitende begroting welke door haar leden is goedgekeurd. De vereniging voert een solide financieel beleid, met positieve liquiditeit en solvabiliteit van de vereniging. De vereniging komt betalingsverplichtingen tijdig na. De gemeente zal zelf ook de hand houden aan het nakomen van de huurvoorwaarden, waaronder de betalingstermijnen van de jaarhuur. Er zullen dan ook geen nieuwe betalingsregelingen met sportverenigingen worden getroffen. Maatschappelijke betrokkenheid Sportverenigingen hebben een belangrijke maatschappelijke functie doordat zij mensen in de gelegenheid stellen om met elkaar te sporten. Een vitale sportvereniging heeft daarnaast de ambitie een bijdrage te leveren aan bredere maatschappelijke thema s in de stad. Sportverenigingen kunnen onder meer meewerken aan sportactiviteiten geïnitieerd vanuit het onderwijs, meedoen aan sportstimuleringsprojecten of een plek voor een maatschappelijke stage of re-integratietraject aanbieden. Maar ook aandacht voor duurzaamheid binnen de vereniging, structurele aandacht voor thema s als Sportiviteit en Respect of Jeugd en Alcohol of het organiseren van acties t.b.v. goede doelen zeggen iets over de vitaliteit van de vereniging. Sport en maatschappij zijn sterk met elkaar verbonden. Gebeurtenissen die plaatsvinden in de sport hebben hun uitwerking op de maatschappij en andersom. Een vitale sportvereniging hanteert een gedragscode gebaseerd op normen en waarden die de vereniging van haar leden verwacht, onder meer respect, fair play en antidiscriminatie. De vereniging draagt het opgenomen gedrag uit en handhaaft via maatregelen bij overtredingen. Samenwerking Het succes van samenwerken ligt in de kracht van het collectief. Ook voor sportverenigingen kan samenwerking een meerwaarde betekenen. Het aangaan van een samenwerkingsverband kan onder meer op het gebied van gezamenlijk centrale inkoop van goederen en diensten, vrijwilligersbeleid (bijv. het gezamenlijk organiseren van scholingen), gezamenlijk gebruik van accommodatie (velden en kantine), gezamenlijk organiseren van sport en spel activiteiten en uitwisselen van kennis en informatie op de diverse onderwerpen waar verenigingen mee te maken hebben. Een vitale sportvereniging staat open voor samenwerking met partijen binnen- en buiten de sport. De vereniging is bereid een mogelijk gezamenlijk belang te dienen, uiteenlopend van gezamenlijke inkoop van goederen en/of diensten tot een intensieve samenwerking c.q. fusie. Pagina 4 van 6

Vitalisering sportverenigingen Om de vitaliteit van de sportverengingen te verbeteren zullen alle beschikbare middelen worden ingezet. Middelen - Verenigingsondersteuning Het doel van verenigingsondersteuning is het verbeteren van het functioneren van de sportvereniging. Verenigingsondersteuning zal zich richten op het oplossen van knelpunten welke zich binnen een vereniging voordoen, maar ook op brede problemen welke vereniging overstijgend zijn. - Sportstimulering De gemeente Schiedam organiseert en coördineert diverse sportstimuleringsprojecten. Het doel van deze projecten is om de inwoners van Schiedam aan het sporten te krijgen en vervolgens structureel te laten blijven sporten. De sportverenigingen hebben, door deel te nemen aan deze projecten, de mogelijkheid nieuwe leden te werven. - Subsidies Op dit moment wordt besluitvorming voorbereid voor herijking van de sportsubsidies. Voor het doelmatig inzetten van het beperkte beschikbare budget voor sportsubsidies, wordt gekozen voor één subsidie, welke zich richt op de ondersteuning van één specifiek vitaliteitsaspect binnen de vereniging, namelijk het hebben van voldoende deskundig sporttechnisch kader. De subsidie draagt bij aan de kosten voor sporttechnische opleiding van verenigingskader. Voor het aanbieden van sport zijn twee zaken voorwaardenscheppend, te weten de accommodatie en het sporttechnisch kader. De accommodatie wordt door de gemeente reeds beschikbaar gesteld tegen een gereduceerd tarief. Het hebben van voldoende en goed opgeleid sporttechnisch kader is een van de grootste problemen voor de verenigingen. Investeren in de kwaliteit van kader is bovendien een goede manier gebleken om meer kader aan te trekken, waarmee ook kwantitatieve problemen opgelost kunnen worden. Goed opgeleid kader heeft tevens een positieve uitwerking op de continuïteit van het ledenbestand. - Sportaccommodaties De komende jaren wordt aanzienlijke investeringen gedaan in nieuwe sportparken. Om deze investeringen mogelijk te maken en uit het oogpunt van doelmatige besteding van gemeentelijke middelen, is een optimaal gebruik van de beschikbare ruimte noodzakelijk. Om optimaal gebruik van de accommodaties te bewerkstelligen, zal in de toekomst bij het ter beschikking stellen van sportaccommodaties vitaliteit als voorwaarde gehanteerd gaan worden. Vanuit deze optiek (optimaal gebruik) zullen ook andere eisen gesteld worden, zoals het samengaan of samenwerken van verenigingen op de accommodaties. De termijn waarop deze eis aan de orde komt zal worden bepaald mede in relatie tot ontwikkeling Park A4 en daarmee samenhangend de realisatie van Sportparken van de toekomst. - Mogelijkheden van samenwerking c.q. fusie Een middel om te vitaliseren, waarvan de toepasbaarheid bij alle verenigingen zal worden onderzocht, is samenwerking of fusie. Zorgvuldig en goed voorbereide bundeling van krachten zal een verbetering bewerkstelligen van de financiële positie, het beschikbare kader en beschikbare faciliteiten, wat de vitaliteit zal verbeteren. Pagina 5 van 6

Uitgangspunten Het uitgangspunt bij het vitaliseren van de sportverenigingen is een zo efficiënt en effectief mogelijke besteding van de beperkt beschikbare middelen. Dit betekent dat niet alle verenigingen meer kunnen rekenen op dezelfde vormen van ondersteuning en dat instandhouding van een vereniging geen doel is, wanneer een vereniging onvoldoende vitaal is om duurzaam te kunnen voortbestaan. Naast de vitalisering van de sportverenigingen individueel zal de vitaliteit per sporttak verbeterd worden. Een sporttak is vitaal wanneer aan het totaal van beoefenaars van een bepaalde sport, met optimaal gebruik van de beschikbare ruimte door een optimaal aantal vitale verenigingen, een passend sportaanbod wordt aangeboden. In dit kader zal ingezet zal worden op het samenvoegen op locatie en fuseren van sportverenigingen. Initiatieven van verenigingen om samen een (omni)vereniging te vormen worden ondersteund door de gemeente. Nieuwe verenigingen worden gestimuleerd zich aan te sluiten bij bestaande verenigingen. Proces Om goed inzicht te krijgen in de vitaliteit van de sportverenigingen zal in het eerste kwartaal 2012 onderzoek onder de sportverenigingen worden uitgevoerd. De sportverenigingen zullen onder meer worden gevraagd een vragenlijst in te vullen. Tevens zal met de sportverenigingen individueel worden gesproken over de vitaliteit en hoe die verder ontwikkeld kan worden tot het gewenste c.q. vereiste niveau.. Het vitaliseren van de sportverenigingen in Schiedam is een meerjarig traject, dat integraal onderdeel uitmaakt van het proces dat met sportverenigingen doorlopen zal worden in het kader van het project Park A4 en ontwikkellocaties, dat onder meer zal leiden tot verschuivingen van sportruimte in de stad en de realisatie van de drie sportparken van de toekomst. De uiterste termijn dat een sportvereniging vitaal dient te zijn, wordt bepaald door de tijdstippen van realisatie van deze sportparken. Om in aanmerking te komen voor huisvesting op deze sportparken, dient de sportvereniging namelijk vitaal te zijn. In dit vitaliseringstraject zullen verenigingen die betrokken zijn bij de eerste verschuivingen van sport, de prioriteit krijgen Pagina 6 van 6