DE MAMAS VAN ZUID AFRIKA BEWEGING VAN HOOP VOOR TIENDUIZENDEN KINDEREN IN ARMOEDE

DE MAMAS VAN ZUID AFRIKA BEWEGING VAN HOOP VOOR TIENDUIZENDEN KINDEREN IN ARMOEDE JAARVERSLAG 2015

INHOUDSOPGAVE TROTS...3 WIJ ZIJN MAMAS...4 DE NAAKTE WAARHEID...4 DE OPLOSSING...5 HOOGTEPUNTEN 2015...7 DE PROJECTEN... 10 PERSOONLIJK BETROKKEN... 17 Netwerk van zorg... 18 Trouwe vrienden... 19 Servicegericht en klein... 20 Vrijwillig besturen... 21 Bijzondere vrienden... 23 ZORGVULDIG BEHEREN... 24 Efficiënte besteding... 24 Beleid en administratie... 25 ONZE ZORG DELEN... 27 GROTER GROEIEN... 28 EEN GOED JAAR... 29 IN CIJFERS... 31 Baten... 31 Lasten... 32 Overig... 32 OP NAAR DE TOEKOMST... 33 Leren en verbeteren... 33 Begroting 2016... 35 JAARREKENING..37 CONTROLEVERKLARING 53 BEGROTING 2016..55 VERANTWOORDING 56 COLOFON. 57

TROTS Voorwoord van de voorzitter Beste lezer, Een voorwoord voor het jaarverslag... Een primeur in mijn nog jonge voorzitterschap van Kinderfonds MAMAS. Toen ik ervoor ging zitten, vlogen mijn gedachten al gauw naar de grote lijnen, de organisatie hier in Nederland, de doelstellingen en beleidsplannen, de financiën. Tot er een foto voorbijkwam die mij even helemaal stilzette Graag stel ik u voor aan kleine Bento. MAMA Ruth ontdekte hem, terwijl ze op huisbezoek was in zijn buurt. Ze zag hem zitten, met grote, lege ogen voor zich uit starend in het stoffige townshipzand. Ze herkende het gelijk: de ernstige ondervoeding; zijn dikke buikje en bolle wangen vertelden genoeg. toekomst heeft. Als je vervolgens bedenkt dat in al onze projecten tienduizenden Bento s weer op weg worden geholpen Dan maakt mij dat ongelooflijk trots! In Zuid-Afrika is inmiddels een beweging gaande van MAMAS die sámen opstaan om de kinderen van hun land te geven waar ze recht op hebben. Al onze partnerorganisaties vormen samen inmiddels een MAMAS Alliance die krachten bundelt om meer te bereiken. Zij delen training, kennis, ervaring, fondsenwerving en werken op steeds meer gebieden samen. Zij vormen inmiddels het grootste grassroots childcare network in Zuid-Afrika; de beweging van hoop die het land zo nodig heeft! Want teveel Zuid-Afrikaanse kinderen worden gevangen gehouden door armoede. Er is nog zoveel méér werk te doen. In 2015 hebben we ons daarom opgemaakt voor een volgende fase van groei. Zijn we er klaar voor? Ik geloof van wel, al zal het geen eenvoudige opdracht worden. Maar de basis ligt er! Vier maanden later werd deze foto gemaakt: Bento bij project Ndlovu. Hij is weer op gezond gewicht, zijn ogen spreken en zijn verlegen oogopslag maakt steeds vaker plaats voor een stralende lach! Vier maanden lang volgde Bento een streng voedingsschema, werden zijn gezondheid en groei nauwlettend in de gaten gehouden. Nu is hij gezond verklaard en ingestroomd in de peuterklas om straks goed voorbereid op school te beginnen. De MAMAS blijven bij hem. Met 30 solide projecten. Met een stevige basis van 35.000 trouwe donateurs en een laag verloop. Met een aantal nieuwe bestuursleden en een geoptimaliseerd team in Nederland. Met een solide Zuid-Afrikaans team dat MAMAS Alliance ondersteunt en fondswerving vanuit het Zuid-Afrikaanse bedrijfsleven op poten zet. Ik heb er vertrouwen in! We kunnen ver komen, zolang we maar voor ogen houden waar het uiteindelijk echt om gaat. Om dat jochie in de township, om dat meisje met haar kleine zusje op de heup, om die zwerfjongen, om die tienermoeder Met hartelijke groet, Als een kind een naam en een gezicht krijgt, gaat het niet meer om die grote lijnen. Dan gaat het even om dit ene ventje dat weer Annelies van der Vorm, Voorzitter bestuur 3

WIJ ZIJN MAMAS Onze missie De missie van Kinderfonds MAMAS is: - het verbinden van gewone, betrokken mensen in Zuid-Afrika en in Nederland; - het daarmee scheppen van ruimte voor inspirerende mamakracht in actie ; - leidend tot structurele dagelijkse zorg en een eerlijke toekomst voor de meest kansarme kinderen in Zuid-Afrika. Onze droom Kinderfonds MAMAS deelt de droom die elke moeder heeft: dat haar kind zorg, liefde en bescherming krijgt, zodat het zich vrij en optimaal kan ontwikkelen en een goede toekomst kan opbouwen. Onze visie Kinderfonds MAMAS gelooft in gelijke kansen voor ieder kind; ook in Zuid-Afrika. En het gelooft in fantastische vrouwen in Zuid-Afrika (inmiddels meer dan 1000!) en betrokken vrienden in Nederland (inmiddels 35.000!), die gedreven worden door de liefdevolle oerkracht van moeders; door mamakracht. Samen staan zij op voor inmiddels 30.000 kinderen in armoede! Mandela s visie op het werken met vooral lokale projecten om kinderen te redden, heeft een groot stempel gedrukt op Kinderfonds MAMAS en doet dat nog steeds. Zijn uitspraak "Het bestrijden van armoede is geen daad van liefdadigheid. Het is hooguit réchtvaardigheid!" is nog steeds ons motto! Onze doelstelling Kinderfonds MAMAS heeft twee statutaire doelstellingen: A. Het werven van fondsen voor hulpverlening, opvang, begeleiding en educatie ten behoeve van kinderen in zuidelijk Afrika die in hun ontwikkeling ernstig belemmerd worden door armoede, ziekte, verlating, misbruik en andere vormen van achterstelling - of de directe gevolgen daarvan - teneinde deze kinderen een betere toekomst te geven; B. Het informeren en betrekken van de Nederlandse samenleving bij dit onderwerp, ter vergroting van inzicht in oorzaak en samenhang van de problemen die deze kinderen ontmoeten, alsmede het genereren van positieve betrokkenheid bij en steun voor de structurele oplossing van deze problemen door Afrikanen zélf. NAAKTE WAARHEID Onze inspirator Kinderfonds MAMAS is ontstaan op persoonlijk verzoek van Nelson Mandela. Hij was het die in 1999 onze toenmalige voorzitter, de heer Bas Kardol, vroeg om ook in Nederland fondsen te werven voor de meest kwetsbare kinderen van zijn land. Kinderfonds MAMAS wil een serieuze en significante bijdrage leveren aan een eerlijke kans voor kinderen in Zuid-Afrika die moeten zien te overleven in de harde werkelijkheid van extreme armoede, uitzonderlijk geweld, voortdurende honger, uitsluiting en verwaarlozing. De feiten In Zuid-Afrika wonen ruim 28 miljoen kinderen van 0 tot 18 jaar. Van al deze kinderen: 4

Groeien ca 17 miljoen kinderen op in armoede, waarvan 40% in extreme armoede: zij hebben letterlijk niets. Lijden 1,5 miljoen kinderen iedere dag honger. Heeft 1 miljoen jonge kinderen van 1 tot 8 jaar al een structurele groeiachterstand als gevolg van ondervoeding. Zijn ca 4 miljoen kinderen wees. Zijn 650.000 kinderen besmet met hiv/aids. Leven circa 150.000 kinderen in een kindgezin, dus zonder ouders, oma of oudere familieleden. Maakt meer dan 70% van de kinderen hun middelbare school niet af (in Nederland 7%). 10% van hen haakt al af op de basisschool: ca 2 miljoen kinderen. Zijn jaarlijks naar schatting 400.000 kinderen slachtoffer van seksueel geweld en misbruik. Bestaan anderhalf miljoen kinderen officieel niet: vaak kinderen van illegale vluchtelingen of kinderen zonder papieren, zoals geboorte- en registratiedocumenten, waardoor toegang tot overheidsdiensten en financiële steun geblokkeerd wordt. Wonen 5 miljoen kinderen in erbarmelijke hutjes en krotten, in vaak onveilige sloppenwijken. opgelopen in gezondheid, onderwijs, mentale kracht, sociaal gedrag en structuur? Om nog maar niet te spreken van de levensbedreigende en traumatische ervaringen die deze kinderen vaak meemaken. Zij hebben eigenlijk maar vier sombere opties : 1. overlijden voor hun tiende levensjaar; 2. opgaan in criminaliteit en geweld; 3. zwerven, marginaliseren en verdwijnen ; 4. het doorgeven van de uitzichtloosheid aan een nieuwe generatie, waardoor het probleem zich nog verder verankert en verdiept. 'ONZE' OPLOSSING! Het goede nieuws Gelukkig is met die harde cijfers het laatste woord niet gezegd. Er is namelijk ook góed nieuws: A. Krachtige community based interventies in het leven van deze kinderen blijken heel positief te kunnen werken. De projecten die Kinderfonds MAMAS steunt, geven daar dagelijks vele voorbeelden van. B. Zuid-Afrika heeft een basisinfrastructuur op terreinen als onderwijs en zorg, en áls je dan een opleiding hebt, biedt de economie kansen op een baan en een toekomst. Er ís voor kinderen in armoede dus wel degelijk een next level. Maar dan moet je wel een basisopleiding hebben! Vier sombere opties Hoe ontsnapt een opgroeiend kind uit die vicieuze cirkel van dood en verderf, van generatie op generatie, wanneer het vanaf de geboorte al een enorme achterstand heeft Mamakracht Vooral vrouwen leiden in Zuid-Afrika de beweging van hoop. Vooral zíj staan op, nemen verantwoordelijkheid en organiseren zichzelf om kinderen in barre armoede structurele zorg te bieden. Wij noemen hen respectvol MAMAS, zoals ook hun omgeving doet. Kinderfonds MAMAS kiest daarom 5

honderd procent voor de mamakracht', de MAMAPOWER van deze vrouwen als levensreddende energie voor de meest kwetsbare kinderen van Zuid-Afrika! Die vorm krijgt in de cirkel van dagelijkse liefde, zorg en bescherming die moeders eigen is: trouw, allesomvattend, onvoorwaardelijk, stimulerend en strijdbaar. Wij geloven dat die mamakracht precies is wat nodig is om kinderen een gelukkige jeugd te geven en een eerlijker kans op een goede toekomst. Mamakracht is hét antwoord op het probleem van kwetsbare kinderen in een land dat geteisterd wordt door nepotisme en corruptie. De MAMAS in Zuid-Afrika zijn het levende bewijs: zij kijken niet weg als een kind in nood is. Zij nemen verantwoordelijkheid, staan op en organiseren dagelijkse zorg. Tot een kind op eigen benen staat. Keten van trouw Hulp aan een kind in armoede is altijd een kwestie van lange adem en trouw. De kinderen verdienen de zorg van de MAMAS niet alleen vandaag, maar tot ze op eigen benen verder kunnen. De MAMAS kunnen dat alleen waarmaken als wij hen langjarig en betrouwbaar steunen. Op onze beurt kunnen wij die belofte alleen doen dankzij onze trouwe donateurs. Die keten van trouw is de belangrijkste voorwaarde voor effectieve zorg voor de kinderen van Zuid-Afrika. Meerjarensteun redt levens Daarom belooft Kinderfonds MAMAS projecten steeds financiering voor perioden van drie jaar; met verlenging met steeds weer drie jaar als het project goed functioneert en gemaakte afspraken nakomt. Dit stelt de projecten en hun management in staat om structurele plannen te maken, goede medewerkers aan te trekken en een betrouwbare partner te zijn voor de kinderen, waarbij zij zich niet ieder jaar opnieuw zorgen hoeven te maken over de financiering voor het volgende jaar. De zekerheid van meerjarige funding verhoogt de kwaliteit van de projecten sterk en redt daadwerkelijk levens. Eigen initiatief De MAMAS nemen zélf initiatief en komen zélf in actie in hun eigen lokale omgeving: zo grassroots als grassroots maar zijn kan. Daarbij past ons bescheidenheid. Lokale MAMAS weten immers zoveel béter waarmee deze kinderen echt geholpen zijn. Bovendien: wanneer mensen zelf initiatief nemen, zijn zij honderd procent eigenaar en kunnen zij duurzaam draagvlak binnen de gemeenschap realiseren. Wij zien dit als dé sleutel tot lokale ontwikkeling. Kinderfonds MAMAS droomt van een onstuitbare beweging van MAMAS die van onderaf miljoenen kwetsbare kinderen kansen geeft en Zuid-Afrika onstuitbaar verandert! Dagelijkse zorg De MAMAS in Zuid-Afrika geven kwetsbare kinderen wat voor ons zo 'doodgewoon' lijkt: liefde, aandacht, zorg, voeding, kleding, sport en spel, medische zorg, veiligheid en onderwijs. Ieder project heeft een eigen focus, maar allemaal richten ze zich op de meest kwetsbare kinderen die zonder concrete, on-middellijke hulp nauwelijks of geen kans op overleven hebben, of de kans lopen ten prooi te vallen aan criminaliteit, verlating en marginalisatie. Armoede is daarbij de harde rode draad. Denk bijvoorbeeld aan: straatkinderen aidsweesjes kinderen in kindgezinnen slachtoffertjes van geweld 6

kinderen met een handicap kinderen van illegale vluchtelingen verwaarloosde kinderen ondervoede kinderen getraumatiseerde kinderen. kleuteropvang, naschoolse opvang, sport en elke dag gezond en lekker eten! Rotary Weesp heeft MAMA Mapula beloofd vijf jaar lang te helpen bij de maandelijkse kosten. Hoe jonger hoe beter Het is belangrijk dat kinderen zo jong mogelijk in de projecten komen en structurele zorg krijgen. Hoe jonger die kinderen zijn, hoe meer problemen je nog kunt voorkomen, zoals ondervoeding of beschadiging door misbruik of geweld. Hoe jonger de kinderen hulp krijgen, hoe beter hun start in het leven. Meer dan een boterham Hulp is nooit alleen een boterham of een aidsremmer. Programma s zijn altijd gericht op een breed pakket aan zorg, waarbij gekeken wordt naar het geheel. De start van een soepkeuken betekent bijvoorbeeld ook de introductie van peuterklasjes, crèches, schoolbegeleiding en medische zorg. Want alleen dán heeft hulp echt effect. Zonder eten heeft een kind geen energie. Zonder energie gaat het op school mis. En zonder school is er geen weg uit de gevangenis van de armoede. Nacht zonder MAMA een succes Rotary Weesp organiseerde als één van de inzamelingsacties een Nacht zonder MAMA. Leerlingen van groep 7 en 8 van basisscholen de Flambouw en de Tweemaster sliepen van 22 op 23 mei een nacht in een zelfgebouwde hut van waardeloos materiaal om zich in te leven in de situatie van straatkinderen in Zuid-Afrika. De kinderen lieten zich sponsoren en zamelden zo 2.691,- in. Als verrassing trad MAMAS ambassadeur Leona Philippo op bij het kampvuur. Een mooi evenement! HOOGTEPUNTEN 2015 Rotary Weesp steunt verbouwing Nosa Het was één van de hoogtepunten in 2015: de actie van Rotary Weesp voor de kinderen in het arme Winterveld (boven Pretoria). In een half jaar tijd veranderde het krappe en gedateerde gebouwtje van project Nosa in een kleurrijk, vrolijk en uitgebreid kindercentrum. Met veel meer ruimte voor kinderen, betere bedjes, betere spullen om te koken en mooie speelapparaten voor de kinderen. Alle MAMAS van het project zijn blij en trots! Wat MAMA Mapula ooit begon met haar eigen schamele spaarcentjes, is nu een veilig, vrolijk, goed gebouwd centrum geworden. Honderden kinderen komen er voor Africlowns naar onze projecten In mei 2015 brachten de Africlowns een bezoek aan vier projecten van Kinderfonds MAMAS. Deze vaste groep van drie professionele Nederlandse clowns reist jaarlijks af naar Zuid-Afrika om kinderen in kwetsbare omstandigheden een reden te geven om te lachen. Met hun rode neuzen, 7

muziek, grappen en grollen bezorgden de clowns honderden kinderen een dag om nooit te vergeten In ons werk zien we zo vaak de tranen en de moeite. Maar toen de clowns er waren, zagen we hoe onze kinderen zich uitten in gelach. Onbetaalbaar!, zegt PAPA Ronald Charzen van project PUSH. De clowns creëerden voor onze kinderen een magisch moment en herinneringen voor het leven. Die opgewonden koppies en schallende schaterlachjes: het was geweldig, vertelt MAMA Josephine Namata van het Refugee Children s Project. geboren wordt en stopt pas wanneer een jongvolwassene op eigen benen verder kan. Daartussen bevindt zich een heel scala aan programma s en activiteiten. Het verandert de levens van kwetsbare kinderen volledig en geeft hen een eerlijker kans op een positieve, zelfstandige toekomst. Goedgedacht start nieuw POP-centrum Project Goedgedacht startte in april 2015 een nieuw programma in Riverland (Westkaap, Zuid-Afrika) en opende er hun vijfde Path Out of Poverty -centrum, mede mogelijk gemaakt door het succesvolle Vriendendiner van onze ambassadeurs Dany & Jeroen van der Boom. De twee containers, haaks op elkaar, heringericht en mooi geverfd, vormen een bruisende haven van hoop voor de meest kwetsbare kinderen van arme landarbeiders uit de omgeving. Hier komen 465 kinderen voor schooltijd voor een boterham, na schooltijd om hun huiswerk te maken en te spelen, in de vakanties om te ontsnappen aan de troosteloosheid van thuis. Baby s zetten er hun eerste stapjes, peuters leren er tellen, kinderen bouwen er aan zelfvertrouwen, tieners bereiden zich er voor op een studie of baan. Het project Goedgedacht startte vijftien jaar geleden al met het veelzijdige programma Path Out of Poverty, kortweg POP. Het programma begint voor een baby Jeugdambassadeur Kess in actie In juli benoemde Kinderfonds MAMAS Kess Caris tot haar eerste jeugdambassadeur! Een half jaar lang heeft de elfjarige Gulpenaarse onder deze titel actie gevoerd voor de MAMAS en kinderen in Zuid-Afrika, vaak samen met haar zusje Liss en altijd met tomeloze energie: van een spreekbeurt tot het bakken van cup cakes, kettingen verkopen en zelfs optreden als levend standbeeld. Hoogtepunt van Kess ambassadeurschap was haar reis naar Zuid-Afrika, waarbij ze via Facebook ingezamelde knuffels zelf afleverde bij project Swa Vana. Het bezoek maakte grote indruk op Kess, ze schreef er een ontroerende blog over die o.a. geplaatst werd in onze nieuwsbrief. 8

New BeginningZ opent naschools honk Project New BeginningZ opende in het najaar van 2015 een nieuw jeugdhonk voor de naschoolse opvang van kinderen uit de township Iterileng. Zij komen hier iedere dag voor een kop thee met een sandwich, een luisterend oor, een plek om huiswerk te maken, spelletjes te doen, te zingen en te sporten. Zoals MAMA Lynette vertelt: Ze hebben nu een veilige en warme plek waar ze elke dag welkom zijn, waar een MAMA op hen wacht. Hier kunnen ze zichzelf zijn, onbezorgd spelen, zich ontwikkelen. Tot voor kort verzamelden 35 kwetsbare kinderen zich na schooltijd in twee kleine shacks in de township. Leiders Luke en Thabiseng van het naschoolse programma maakten er het beste van, maar het was 'proppen'. Nu hebben de kinderen niet alleen meer ruimte, maar kan het project vooral ook méér kinderen opvangen. Met het naschoolse programma biedt New BeginningZ kwetsbare kinderen een alternatief voor het doelloos rondzwerven in de gevaarlijke township. Daarbij bleek aan het eind van 2015 al dat de naschoolse begeleiding ook de schoolprestaties van de kinderen ten goede komt. ende informatie, pakkende vragen en leuke opdrachten (klassikaal of individueel) is gratis te downloaden via de website van Kinderfonds MAMAS. Norsa breidt uit naar De Doorns Op 6 april 2015 ging de vlag uit bij project Norsa: een gloednieuw centrum werd geopend in het armoedige De Doorns, waar het project tot dan toe alleen basale zorg verleende. De opening betekende de start van een heel aantal nieuwe programma s voor in totaal bijna 400 kinderen. Zo draait Norsa nu ook in De Doorns een naschools programma met warme lunch, huiswerkbegeleiding, persoonlijke aandacht en leuke activiteiten. Naast dagopvang voor de kleinste kinderen is er nu ook een dagopvang voor gehandicapte kinderen. De oudere jeugd kan in het centrum terecht voor een life skills programma en voor ouders/ verzorgers zijn er ouderbijeenkomsten met voorlichting en training. Sport- en kunstclubs en een muziekruimte maken het plaatje compleet. Lespakket online Na de zomer lanceerde Kinderfonds MAMAS een lespakket, speciaal ontwikkeld voor de bovenbouw van het basisonderwijs. Het pakket is bedoeld voor juffen en meesters die een les of lessenserie willen geven over Zuid- Afrika, de apartheid, Nelson Mandela, kinderen in Zuid-Afrika en natuurlijk Kinderfonds MAMAS. Dit leuke pakket met boei- Ook deze lang gewenste uitbreiding van Norsa werd mede gefinancierd vanuit een door onze ambassadeurs Jeroen en Dany van der Boom georganiseerd Vriendendiner in 2014. MAMAS Alliance Gedurende het jaar 2015 kreeg de MAMAS Alliance meer en meer gestalte. In oktober 2014 werd door de projecten al besloten tot 9

deze alliantie waarin de partnerprojecten van Kinderfonds MAMAS zich samen sterk maken voor de kinderen van Zuid-Afrika. Kinderfonds MAMAS heeft de MAMAS in dit traject volledige steun toegezegd. In 2015 kreeg de MAMAS Alliance meer vorm. De projecten werken inmiddels op tal van gebieden samen en delen onder andere trainingen en fondsenwerving, best practices en materiaal. Kinderfonds MAMAS ondersteunt dit met een tweemaandelijkse MAMAS Alliance Newsletter, waarvan de eerste gepubliceerd werd op 1 februari 2015. Corporate Social Investments (CSI) Op 1 mei startte in Johannesburg een team van drie Zuid-Afrikaanse medewerkers die onder leiding van country representative Sylvia Luneta nu MAMAS Alliance ondersteunen, begeleiden en gezicht geven. Belangrijkste taak van dit team is het begeleiden en faciliteren van Corporate Social Investment (CSI) van bedrijven in NGO als onze partners. CSI is feitelijk de wettelijke verplichting voor Zuid-Afrikaanse bedrijven om een percentage van hun omzet en winst te besteden aan community development. 2015 stond vooral in het teken van het startklaar maken van het CSI-traject, dat wil zeggen: het opleiden en betrekken van onze partnerorganisaties, ruim 400 afgebakende projectactiviteiten beschrijven die bedrijven nu kunnen (co-)financieren, een verkoopstrategie ontwikkelen, een website bouwen (www.mamasalliance.com), werken aan naamsbekendheid binnen zakelijk Zuid-Afrika, etc. Aan het eind van 2015 waren 40 bedrijven serieus geïnteresseerd in een samenwerking met de MAMAS Alliance voor wat betreft hun CSI-verplichting. Er was per 31 december een totaalbedrag van R410.000 toegezegd aan bestedingen door bedrijven. Een bescheiden begin van hopelijk een succesvol en innovatief initiatief. (Bij het schrijven van dit jaarverslag dd april 2016 was inmiddels ruim 1 miljoen rand aan inkomsten gerealiseerd middels CSI). DE PROJECTEN Elke project een eigen karakter Kinderfonds MAMAS benadrukt het lokale karakter van alle initiatieven en projecten die het steunt. Daarom zijn alle projecten verschillend van aard, structuur, omvang en doelgroep kinderen. Maar de kern is altijd dezelfde: dagelijkse zorg voor de meest kwetsbare kinderen. 30 projecten In 2015 adopteerde Kinderfonds MAMAS vijf nieuwe projecten: Nosa Early Learning, Lesedi, Ubuntu 4 All, Etafeni en Thamsanqa. De samenwerking met project KwangColosi hebben wij moeten staken; een verdrietige beslissing. Het project heeft in de afgelopen jaren onvoldoende zekerheid kunnen geven over de goede besteding van het geld, ook na herhaaldelijke gesprekken hierover en kansen tot verbetering. Kinderfonds MAMAS steunde eind 2015 zodoende 30 projecten, t.o.v. 26 projecten eind 2014. Introductie van de projecten Graag introduceren wij kort de 30 projecten die in 2015 steun ontvingen. Meer uitgebreide beschrijvingen van de projecten vindt u op onze site www.kinderfondsmamas.nl. Bij ieder project staat aangegeven hoeveel het in 2015 aan projectsteun ontvangen heeft. Deze bedragen staan in Zuid-Afrikaanse randen. De koers van de rand varieerde in 2015 van R12,99 tot R17,02 per euro, met als gemiddelde R14,27. Steun aan projecten In het verslagjaar werd in totaal 2.039.593 besteed aan de doelstelling projecten: voor 1.766.936 aan directe projectfinanciering (vrijwel geheel via meerjarige projecttoezeggingen) en 272.657 voor support aan, begeleiding van en controle van projecten. 10

Daarnaast werd 200.670 toegevoegd aan de bestemmingsreserve Meerjarencommitment Projecten: een belangrijk instrument dat past bij de filosofie van Kinderfonds MAMAS. Meerjarencommitment Projecten Deze laatste geeft zekerheid aan de projecten dat ook bij eventueel en onverhoopt zwaar weer ons fonds haar toezeggingen kan waarmaken. Het is een bestemmingsreserve die de zekerheid moet bieden dat Kinderfonds MAMAS ook in komende jaren haar meerjarencommitment aan de projecten kan nakomen, ondanks zorg over de economie en de inkomsten. Deze bestemmingsreserve is vooralsnog twaalf maanden aan structurele projectbetalingen groot. Naarmate de economie van Nederland en de inkomsten van Kinderfonds MAMAS aantrekken, kan het Meerjarencommitment Projecten kleiner worden dan twaalf maanden dekking van projectbetalingen. Zoals ook in dit jaarverslag beklemtoond wordt, blijft continuïteit van de projecten echter van de belangrijkste prioriteit. Aantal kinderen De projecten verschillen van elkaar in focus werkwijze en grootte. Bij de projectbeschrijvingen geeft het aantal kinderen dat bereikt wordt een idee van de omvang van het project. Daarbij valt er onderscheid te maken tussen het aantal kinderen dat direct bereikt wordt met de funding van Kinderfonds MAMAS en het aantal kinderen dat in totaal bereikt wordt door het desbetreffende project (inclusief kinderen die indirect bereikt worden, zoals broertjes en zusjes die meeprofiteren van bijvoorbeeld voedselpakketten, thuiszorg, training van ouders, bewustwording in de community, aanvraag van uitkeringen, etc.). Daarnaast geeft Kinderfonds MAMAS vaak 'sleutelfinanciering' door kosten te vergoeden die bij andere project donoren (zeer ten onrechte!) minder populair zijn, zoals kosten van huur, benzine en vergoedingen voor medewerkers. Door dekking van deze 'impopulaire' kosten, kan het project makkelijker activiteiten financieren uit bijdragen van andere project donoren die dan graag de makkelijker kosten dekken, zoals voeding, behuizing e.d. De financiering van Kinderfonds MAMAS is in de meeste gevallen een deel van de totale inkomsten van een project, bedoeld voor een aantal programma s of onderdelen van de zorg. Kinderfonds MAMAS is huiverig voor een te dominante positie bij funding van een project, omdat we het van belang achten dat projecten niet volledig afhankelijk zijn of worden van het kinderfonds. 1 BREEDE VALLEY APD Dit project biedt gehandicapte kinderen zorg op maat. Zij krijgen aandacht en liefde en leren zoveel mogelijk zelfstandig te functioneren, in de dagopvang of thuis. Ouders/verzorgers worden nauw betrokken. Dit leidt tot acceptatie en een gezonder en gelukkiger leven voor deze kwetsbare groep. Breede Vallei, Westkaap, Zuid-Afrika MAMA Louine Griesel Funding in 2015: ZAR 700.000 Kinderen: 195 (MAMAS), 645 (totaal) MAMAS (medewerkers en vrijwilligers): 43 2 CATCH In de township Mzamomhle lijdt 83 procent van de kinderen honger, gaat de meerderheid niet naar school en heeft dertig procent van de zwangere vrouwen aids. Geweld, misbruik 11

en misdaad vormen in toenemende mate een probleem. Catch biedt kinderen de kans gezond op te groeien met o.a. voeding, onderwijs, naschoolse opvang, recreatieve clubs en pleegzorg. Mpumaze, Oostkaap, Zuid-Afrika MAMA Magali Malherbe Funding in 2015: ZAR 500.000 Kinderen: 172 (MAMAS), 688 (totaal) MAMAS (medewerkers en vrijwilligers): 14 Gonubie, East London, Oostkaap, Zuid-Afrika MAMA Sue Davies Funding in 2015: ZAR 766.667 Kinderen: 500 (MAMAS), 2.000 (totaal) MAMAS (medewerkers en vrijwilligers): 90 5 ELIM HOME Kinderen met een handicap worden in Zuid- Afrika vaak aan hun lot overgelaten uit schaamte en taboe. Elim Home vangt deze kinderen op en biedt hen in kleine groepen met een eigen huisouder 24 uur per dag optimale zorg. Een eiland van liefde en hoop, waarbij ouders nauw worden betrokken. Elim, Westkaap, Zuid-Afrika MAMA Lesinda Cunningham Funding in 2015: ZAR 700.000 Kinderen: 74 (MAMAS), 84 (totaal) MAMAS (medewerkers en vrijwilligers): 76 3 CHILDREN OF THE DAWN MATATIELE Aids, werkloosheid, gebrek aan voorzieningen: Matatiele heeft kinderen niets te bieden. Children of the Dawn biedt de meest kwetsbare kinderen directe en praktische zorg tijdens hun schooltijd, zoals o.a. gezonde voeding, naschoolse opvang, sport en spel en persoonlijke aandacht en begeleiding. Matatiele, Kwazulu Natal, Zuid-Afrika MAMA Magali Malherbe Funding in 2015: ZAR 300.000 Kinderen: 82 (MAMAS), 332 (totaal) MAMAS (medewerkers en vrijwilligers): 6 4 CHILDREN OF THE DAWN MPUMAZE In deze verafgelegen arme omgeving verwijst de school kwetsbare kinderen door naar het project. De kinderen komen na schooltijd voor een maaltijd, aandacht, sport, spel en medische zorg. De MAMAS begeleiden ook de thuissituatie en helpen ouders bij de opvoeding, de aanvraag van uitkeringen, etc. 6 ELKANA Elkana geeft straatkinderen, wezen en slachtoffertjes van misbruik en geweld een nieuwe kans. Deze beschadigde kinderen worden niet alleen gevoed en gedoucht, ze krijgen ook professionele opvang met ruimte om te praten en delen. Ze gaan naar school, leren een vak en ontwikkelen sociale vaardigheden. Malmesbury, Westkaap, Zuid-Afrika MAMA Veronica Mehl Funding in 2015: ZAR 600.000 Kinderen: 144 (MAMAS), 144 (totaal) MAMAS (medewerkers en vrijwilligers): 18 7 ETAFENI De community van Nyanga: straatarm, kapotgeslagen door aids en zeer gewelddadig. Dankzij Etafeni zijn toch honderden kinderen er veilig en 'voorgesorteerd' voor een betere toekomst. Met dagelijkse voeding, onderwijs, liefdevolle begeleiding, naschoolse opvang, peuterklasjes, jeugdprogramma s en meer 12

Nyanga, Westkaap, Zuid-Afrika PAPA Patrick Andries Funding in 2015: ZAR 50.000 Kinderen: 65 (MAMAS), 2.975 (totaal) MAMAS (medewerkers en vrijwilligers): 126 Verwaarloosde kinderen uit de township zijn altijd welkom in de Safe Parks van het project. James House helpt ook thuis door huisbezoek, training en praktische zaken als voeding, schoolspullen en medicijnen. 8 GOEDGEDACHT Kinderen van arme landarbeiders zijn het slachtoffer van ziekte, alcoholisme, verwaarlozing en huiselijk geweld. Goedgedacht biedt al duizenden kinderen hulp met hun Path Out of Poverty (POP): van baby-units tot een leiderschapsacademie voor jongeren uit het programma die willen meewerken in het POPprogramma. Het veelzijdige programma wordt op steeds meer plaatsen gekopieerd. Houtbaai, Westkaap, Zuid-Afrika PAPA Edwin Corbett Funding in 2015: ZAR 900.000 Kinderen: 1.000 (MAMAS), 5.000 (totaal) MAMAS (medewerkers en vrijwilligers): 96 Riebeek, Westkaap, Zuid-Afrika MAMA Ingrid Lestrade Funding in 2015: ZAR 1.300.000 Kinderen: 5.500 (MAMAS), 15.118 (totaal) MAMAS (medewerkers en vrijwilligers): 174 9 G.R.I.P. G.R.I.P. biedt jaarlijks concrete hulp aan kinderen en jongeren en vrouwen die het slachtoffer zijn van seksueel misbruik en huiselijk geweld. De 'survivors' (zoals G.R.I.P. hen noemt) worden medisch onderzocht, krijgen psychologische zorg en worden begeleid in het proces van aangifte doen. Uiteindelijk kan alleen berechting en bestraffing de gruwelijke cirkel van vrijwel ongeremd misbruik doorbreken. Nelspruit, Mpumalanga, Zuid-Afrika MAMA Lungile Kubheka Funding in 2015: ZAR 900.000 Kinderen: 932 (MAMAS), 3.432 (totaal) MAMAS (medewerkers en vrijwilligers): 62 10 JAMES HOUSE Een veilige plek om te slapen, te spelen, te praten, te eten en een vak te leren. 11 KIDS HAVEN Straatkinderen vinden bij Kids Haven een nieuw en veilig thuis. Het project begeleidt hen van noodopvang tot mogelijke terugplaatsing in de gemeenschap. Daar tussenin biedt het onderdak, voedsel, kleding, school, sport/spel en veel aandacht voor sociaal gedrag, normen en waarden. Benoni, Gauteng, Zuid-Afrika MAMA Moira Simpson Funding in 2015: ZAR 916.667 Kinderen: 183 (MAMAS), 652 (totaal) MAMAS (medewerkers en vrijwilligers): 96 12 KURISANANI In het uitgestrekte Tzaneen biedt Kurisanani hulp aan kinderen die lijden onder (de gevolgen van) aids en armoede. Met huisbezoeken, onderwijs, voedselpakketten en naschoolse opvang. Vrouwen uit de dorpen helpen mee: Kurisanani biedt 13

middelen en training, de vrijwillige MAMAS bieden de zorg. Tzaneen, Limpopo, Zuid-Afrika MAMA Sister Helen Armstrong Funding in 2015: ZAR 600.000 Kinderen: 400 (MAMAS), 4.465 (totaal) MAMAS (medewerkers en vrijwilligers): 103 Eshane, Kwazulu Natal, Zuid-Afrika MAMA Mary James Funding in 2015: ZAR 620.000 Kinderen: 450 (MAMAS), 4.250 (totaal Letcee) MAMAS (medewerkers en vrijwilligers): 29 15 LETCEE NJENGABANTU Letcee Njengabantu bereikt kwetsbare kinderen van nul tot zes jaar met peuteronderwijs, waardoor kinderen zonder achterstand instappen op de basisschool. Gezonde voeding, spelotheken, huisbezoeken, buddies: het complete programma geeft peuters en kleuters een goede start. 13 LESEDI Njengabantu, Kwazulu Natal, Zuid-Afrika MAMA Mary James Funding in 2015: ZAR 500.000 Kinderen: 300 (MAMAS), 4.250 (totaal Letcee) MAMAS (medewerkers en vrijwilligers): 25 Kleintjes tot de leeftijd van zes jaar leren bij Lesedi goed praten, samen spelen, luisteren, handjes wassen voor het eten Met twee Come & Play-bussen bereikt het project ook kinderen in de meest afgelegen gedeeltes van het dunbevolkte gebied. Zij starten zo gezond, weerbaar en goed voorbereid hun 'schoolcarriere'. Tweespruit, Vrijstaat, Zuid-Afrika MAMA Christine Waldie Funding in 2015: ZAR 200.000 Kinderen: 696 (MAMAS), 9.319 (totaal) MAMAS (medewerkers en vrijwilligers): 20 14 LETCEE ESHANE 16 LETCEE THE BARRACKS Vanuit bestaande Letcee-projecten is een nieuw project gestart in The Barracks: de extreem armoedige sloppenwijk van Greytown: een terrein waarop vroeger de soldaten woonden en dat nu voornamelijk bestaat uit kleihuizen. Honderd kinderen van nul tot twaalf jaar krijgen er dagelijks ontbijt en lunch. Voor de kleintjes is er dagopvang, voor scholieren het naschoolse programma. The Barracks, Kwazulu Natal, Zuid-Afrika MAMA Mary James Funding in 2015: ZAR 415.000 Kinderen: 100 (MAMAS), 4.250 (totaal Letcee) MAMAS (medewerkers en vrijwilligers): 4 Letcee biedt brede zorg aan jonge kinderen in het plattelandsgebied van Eshane. Het project legt huisbezoeken af en voorziet in voeding, aanleg van tuintjes, medicijnen en kleding. De MAMAS regelen dat kinderen naar school gaan of aanhaken bij peuterklasjes. Oudere kinderen trekken als buddies met de jongere op. 17 NDLOVU NUTRITIONAL UNITS In vier nutritional units biedt Ndlovu ondervoede baby s, peuters en kleuters medische begeleiding en gezonde voeding om aan te sterken. De bijbehorende peuterschooltjes van het project bieden liefdevolle opvang en eerste peuteronderwijs. Zo starten 14

de kleintjes gezond en goed voorbereid op de basisschool. Elandsdoorn, Limpopo, Zuid-Afrika MAMAS Ruth Chauke en Kora Mahlangu Funding in 2015: ZAR 800.000 Kinderen: 360 (MAMAS), 1.830 (totaal) MAMAS (medewerkers en vrijwilligers): 19 MAMA Marietjie Bezuijdenhout Funding in 2015: ZAR 700.000 Kinderen: 2.005 (MAMAS), 6.015 (totaal) MAMAS (medewerkers en vrijwilligers): 167 20 NOSA EARLY LEARNING De missie van Nosa is simpel: de gewone, dagelijkse zorg voor wezen en kwetsbare kinderen uit de directe omgeving. Zodat zij te eten krijgen, zich kunnen ontwikkelen en een alternatief hebben voor de risicovolle straat. In het centrum kunnen de kinderen ontspannen, leren, huiswerk maken en heel veel spelen. 18 NEW BEGINNINGZ Winterveld, Gauteng, Zuid-Afrika MAMA Mapula Morudi Funding in 2015: ZAR 300.000 (eerste jaar) Kinderen: 87 (MAMAS), 167 (totaal) MAMAS (medewerkers en vrijwilligers): 7 Achtergelaten baby s en jonge kinderen vinden bij New BeginningZ een nieuw en warm thuis. New BeginningZ zorgt voor de kleintjes en organiseert pleegouders en adoptie. Daarnaast runt het project een peutercrèche en naschoolse opvang voor kwetsbare kinderen in de township. Pretoria, Gauteng, Zuid-Afrika MAMA Tahiyya Hassim Funding in 2015: ZAR 600.000 Kinderen: 118 (MAMAS), 368 (totaal) MAMAS (medewerkers en vrijwilligers): 25 19 NORSA 21 PUSH In het troosteloze Kliptown (naast Soweto) zorgt MAMA Lorna voor zeer kwetsbare kinderen van zes tot achttien jaar. Met minimale middelen regelt zij gezonde maaltijden, thuiszorg, sport, peuteropvang, naschoolse opvang, persoonlijke aandacht, huiswerkbegeleiding: elke dag weer. Kliptown, Gauteng, Zuid-Afrika MAMA Lorna Fisher Funding in 2015: ZAR 600.000 Kinderen: 300 (MAMAS), 1.340 (totaal) MAMAS (medewerkers en vrijwilligers): 49 Voor de kinderen in de sloppenwijken van Wellington is er niets. Norsa verbetert de leefomstandigheden van kwetsbare kinderen met opvang, pleeggezinnen, huisbezoeken, een adoptieprogramma, sport, muziekles en soepkeukens. Deze kinderen zijn verzekerd van goede voeding, onderdak, kleding, medische zorg en onderwijs. Wellington, Westkaap, Zuid-Afrika 22 REARABILWE Door barre armoede zijn kinderen op zichzelf aangewezen, ondervoed en verwaarloosd. Rearabilwe biedt eerste opvang, helpt kinderen aansterken, regelt documenten en kinderbijslag, zorgt voor scholing, steunt de (pleeg)familie. Zo wordt een meer positieve omgeving gecreëerd om in op te groeien. 15

Daveyton en Tsakene, Gauteng, Zuid-Afrika MAMA Stella Gcaba Funding in 2015: ZAR 900.000 Kinderen: 980 (MAMAS), 2.980 (totaal) MAMAS (medewerkers en vrijwilligers): 75 23 REFUGEE CHILDREN S PROJECT Kinderen van vluchtelingen in Zuid-Afrika zijn niet alleen slachtoffer van bittere armoede, ze kampen vaak ook met het probleem dat ze op papier niet bestaan. RCP helpt kinderen met eten, medicijnen, kleren, officiële documenten, een plekje op school of in de peuteropvang van het project zelf. Daarnaast runt het project meerdere inkomsten genererende activiteiten. Johannesburg, Gauteng, Zuid-Afrika MAMA Josephine Namata Funding in 2015: ZAR 950.000 Kinderen: 380 (MAMAS), 1.430 (totaal) MAMAS (medewerkers en vrijwilligers): 20 MAMA Zoleka Khakana Funding in 2015: ZAR 800.000 Kinderen: 79 (MAMAS), 158 (totaal) MAMAS (medewerkers en vrijwilligers): 21 25 SWA VANA Swa Vana biedt kwetsbare kinderen in afgelegen dorpjes pal naast het Krugerpark een breed pakket aan dagelijkse zorg en begeleiding. Voeding en toegang tot onderwijs, maar ook emotionele zorg als verliesverwerking zijn onderdeel van het project. De kunstclub of een spelletjes- of filmavond maken de zorg compleet. Huntington, Mpumalanga, Zuid-Afrika MAMA Charmaine Krügel Funding in 2015: ZAR 700.000 Kinderen: 386 (MAMAS), 752 (totaal) MAMAS (medewerkers en vrijwilligers): 40 26 THAMSANQA Thamsanqa helpt schoolkinderen hun weg te vinden uit barre armoede. In verschillende programma s krijgen zij de kans gezond te worden, hun achterstand in te halen en onbezorgd kind te zijn. Het nieuwe programma 'Under the Tree' is volledig gericht op kleintjes van nul tot vijf jaar. 24 STAR UPLIFTING Het eerste project dat Kinderfonds MAMAS ooit steunde, in 2001! Kinderen met een beperking worden vaak gediscrimineerd of buitengesloten. Star Uplifting komt voor hen op en integreert de zorg aan gehandicapte kinderen met zorg aan andere kwetsbare kinderen uit de omgeving. In de permanente opvang en de dagopvang krijgen kinderen zorg op maat in een extreem armoedige omgeving. Dimbaza, Oostkaap, Zuid-Afrika Port Elizabeth, Oostkaap, Zuid-Afrika MAMAS Tia Wessels en Louise Fourie Funding in 2015: ZAR 400.000 Kinderen: 526 (MAMAS), 5.697 (totaal) MAMAS (medewerkers en vrijwilligers): 42 27 TREE CENTAKOW Huisbezoeken, peuter- en kleuterschooltjes, opleiding van juffen (vaak moeders), hulp bij de opvoeding, een breed buddyprogramma, spelotheken om veilig te spelen, distributie van voedsel, medische zorg en nog veel meer: TREE Centakow redt de levens van kwetsbare kinderen in een keiharde omgeving. 16

Centakow, Kwazulu Natal, Zuid-Afrika MAMA Bertha Magoge Funding in 2015: ZAR 900.000 Kinderen: 661 (MAMAS), 6.144 (totaal TREE) MAMAS (medewerkers en vrijwilligers): 25 28 TREE FLAGSTAFF Flagstaff is één van de vele vergeten gebieden in Zuid-Afrika. Nauwelijks een economie, vrijwel geen NGO s, enorme armoede, totale uitzichtloosheid. In de verafgelegen gemeen schap van Flagstaff richt dit project zich vooral op kinderen van nul tot vier jaar die vaak op zichzelf zijn aangewezen. Aids en ondervoeding zijn aan de orde van de dag. De jonge kinderen kunnen dankzij de MAMAS rekenen op o.a. eten, medische zorg, bescherming en opvang. deur. Het project biedt voedselpakketten, medische zorg en toegang tot school. Kleintjes zijn welkom in de pre-school, terwijl moeders leren om zelf inkomen te genereren. Nwamitwa, Limpopo, Zuid-Afrika MAMA Stephanie Kilroe Funding in 2015: ZAR 600.000 Kinderen: 470 (MAMAS), 600 (totaal) MAMAS (medewerkers en vrijwilligers): 75 Flagstaff, Oostkaap, Zuid-Afrika MAMA Bertha Magoge Funding in 2015: ZAR 650.000 Kinderen: 631 (MAMAS), 6.144 (totaal TREE) MAMAS (medewerkers en vrijwilligers): 26 29 UBUNTU 4 ALL Het nog jonge project Ubuntu 4 All helpt kinderen te ontsnappen uit de wereld van straatbendes. Het team is direct betrokken bij ouders, scholen en de community zelf. Met verschillende programma s, van naschoolse opvang tot jeugdkampen, geven zij kinderen weer richting. Een uitzonderlijk lastige missie. PERSOONLIJK BETROKKEN Kinderfonds MAMAS gelooft in de kracht van gewone, betrokken mensen, zowel in Zuid- Afrika als in Nederland. Kinderfonds MAMAS gelooft in de kracht van onderaf, van mensen die zélf verantwoordelijkheid en initiatief nemen, niet wegkijken en zéker niet afwachten. Grassroots development pur sang. Hier en daar! Houtbaai, Westkaap, Zuid-Afrika MAMAS Sylke Kakebeek-Funk Funding in 2015: ZAR 200.000 Kinderen: 300 (MAMAS), 900 (totaal) MAMAS (medewerkers en vrijwilligers): 11 30 VALOYI Valoyi zorgt voor de meest kwetsbare kinderen uit de omgeving, vaak doorverwezen door de aidskliniek naast de Als iemand vertelt over Kinderfonds MAMAS, hopen we dan ook dat de woorden persoonlijk en betrokken in het verhaal voorkomen. Wij zien deze kenmerken als onze (noodzakelijke) kracht! Of je het nou hebt over de MAMAS en de kinderen daar, of over donateurs, bestuur en staf hier: de persoonlijke betrokkenheid is hopelijk voelbaar in alles. 17

Hecht netwerk De MAMAS en de kinderen, duizenden trouwe vrienden, het team op kantoor, het actieve bestuur en onze speciale vrienden en ambassadeurs: samen zijn we MAMAS! Samen vormen we een hecht netwerk van trouwe zorg rond Zuid-Afrika s meest kwetsbare kinderen. Netwerk van zorg De MAMAS zijn degenen die de beweging van hoop in Zuid-Afrika gestalte geven in een verscheurd land. Zij maken letterlijk elke dag hét verschil voor de toekomst van de meest kansarme kinderen. Dat doen ze niet alleen, maar samen, als een healing network of care waarin alle afzonderlijke projecten elkaar weten te vinden in hun gezamenlijke doel. Vijf keer persoonlijke betrokkenheid Op de volgende pagina s komt aan bod: 1 - Netwerk van zorg De MAMAS in Zuid- Afrika vormen een beweging van hoop, waarin zij elkaar versterken, met elkaar delen, van elkaar leren. 2 - Trouwe vrienden Onze donateurs zijn betrokken vrienden die de kinderen van Zuid- Afrika trouw steunen, ook in tijden van crisis, met een opmerkelijk laag verloop. 3 - Dienend en klein Het Nederlandse kantoor: bemand door een klein team van slechts 5 FTE s, met passie voor de kinderen en intensief contact met de MAMAS. 4 - Vrijwillig besturen De vijf bestuursleden van Kinderfonds MAMAS werken vrijwillig mee en zijn zeer (en praktisch) betrokken bij de activiteiten van ons fonds. 5 - Speciale vrienden Verschillende bekende Nederlanders zijn geraakt door het verhaal van de kinderen en de MAMAS en hebben daarom hun goede naam en support aan ons verbonden. SHARE Een stevige basis voor dit netwerk van zorg zijn de door Kinderfonds MAMAS georganiseerde SHARE-conferenties. Deze vonden eerder plaats in 2012 en 2014 en een derde zal gehouden worden in 2016. Daar komen alle leidende MAMAS (en enkele PAPAS) bij elkaar. Wat een feest van herkenning en mamapower! Het dagelijks leven van een MAMA is vaak zwaar en niet zelden behoorlijk eenzaam. Maar tijdens SHARE kunnen de MAMAS elkaar inspireren, van elkaar leren, oplossingen delen, genieten van elkaars vriendschap en ideeën en energie opdoen. MAMAS Alliance Sámen staan de MAMAS sterker! De MAMAS van de projecten die Kinderfonds MAMAS steunt, hebben hun krachten gebundeld in de MAMAS Alliance: een hecht netwerk van zorg. Als krachtige groep van lokale organisaties geven deze MAMAS zo samen een stem aan Zuid-Afrika s meest kwetsbare kinderen. De MAMAS hebben elkaar keihard nodig om samen meer te bereiken, samen de overheid beter aan te spreken, nieuwe oplossingen en ideeën uit te wisselen, samen steun van bedrijven te vragen enz. De Alliance krijgt steeds meer vorm en gestalte, en groeit uit tot een geweldige beweging van hoop waar niemand omheen kan. De projecten weten elkaar steeds beter te vinden, wisselen kennis en ervaringen uit, trainen elkaar en delen materiaal. Kinderfonds MAMAS steunt dit van harte en heeft in 2014 al toegezegd ook de samenwerking als MAMAS Alliance 18

volledig bij te staan en te helpen waar mogelijk. Zo faciliteren wij sinds begin 2015 een tweemaandelijkse Newsletter; een platform voor de MAMAS om met elkaar te delen en van elkaar te leren, iedere keer weer boordevol inspiratie en motivatie. Ondersteunend team in Johannesburg Om die MAMAS Alliance te ondersteunen, te faciliteren en gezicht te geven, is op 1 mei 2015 in Zuid-Afrika een klein MAMAS-team gestart. Dit team van drie medewerkers opereert onder leiding van Kinderfonds MAMAS Zuid-Afrikaanse country representative Sylvia Luneta. Nederlandse website en dus meer vertelt over de organisatie Kinderfonds MAMAS. Trouwe vrienden MAMAS zijn niet alleen die fantastische vrouwen in Zuid-Afrika, maar ook die duizenden mensen in Nederland die iedere maand weer ruimhartig een deel van hun inkomen afstaan. Alleen dankzij hén kunnen de projecten de zo nodige zorg bieden. Net als de MAMAS zijn ook onze donateurs trouw aan de kinderen: ze laten hen niet zomaar vallen, zo weten we inmiddels. Het team in Johannesburg. Staand: Nthabiseng Phakela, Welma Kekana, Sylvia Mwila Luneta. Zittend: Nyika Machenjedze In 2015 was de voornaamste activiteit van dit Zuid-Afrikaanse team het aanspreken van het Zuid-Afrikaanse bedrijfsleven op hun verantwoordelijkheid om bij te dragen aan armoedebestrijding en maatschappelijke ontwikkeling voor de allerarmsten in hun land middels zogeheten Corporate Social Investment (CSI): financiering van goede projecten, zoals die van de MAMAS. Voor de Zuid-Afrikaanse organisatie ontwikkelde Kinderfonds MAMAS in 2015 twee websites: de site www.mamasalliance.com die erop gericht is het Zuid-Afrikaanse bedrijfsleven te informeren over de mogelijkheden om te investeren middels CSI, en de site www.childrensfundsmamas.com die in feite een Engelse vertaling is van onze Betrokkenen betrekken Wij zien onze donateurs als belangrijke vrienden en behandelen hen ook zo. Wij zijn blij met iedere reguliere maanddonatie en bedelen nooit om extra giften (tenzij er sprake zou zijn van een ramp). Bereikbaarheid, beschikbaarheid, aandacht en flexibiliteit jegens onze donateurs staan hoog in het vaandel. We vinden het daarbij belangrijk onze donateurs maximaal te informeren en te betrekken. Tegelijk hebben we een sober beleid met betrekking tot donateurscommunicatie: eenvoudige, kostenbesparende, doelgerichte inzet van communicatiemiddelen is het devies. Gelukkig horen we telkens weer dat dit afgewogen beleid zeer gewaardeerd wordt. We informeren onze donateurs als volgt: Nieuwe donateurs krijgen een welkomstbrief, inclusief bevestiging van hun maandbedrag; Wanneer donateurs een afwijkende donatie doen van 50,- of meer, boven hun maandelijkse bijdrage, ontvangen zij altijd een persoonlijke bedankbrief; Alle donateurs ontvangen slechts drie keer per jaar onze eenvoudige, zeer gewaardeerde Nieuwsbrief: één A4, twee zijden bedrukt; Donateurs die dat op prijs stellen, ontvangen ook (of in plaats van de 19

gedrukte Nieuwsbrief) de digitale Nieuwsbrief, ongeveer drie keer per jaar. In de Nieuwsbrieven wordt met regelmaat opgeroepen om verder middels de website, Facebook en Twitter op de hoogte te blijven. Die media worden actief en frequent ingezet om de donateurs en andere belangstellenden voortdurend op de hoogte te houden van de laatste ontwikkelingen. Vervolgens wordt ieder jaar het Jaarverslag beschikbaar gesteld. Kinderfonds MAMAS wil gewone mensen daar en hier verbinden, met zo min mogelijk organisatie ertussen. Daarbij hoort een klein team in een bescheiden kantoor in Laren (feitelijk een appartement), dat de directe relatie tussen donateurs en de MAMAS begeleidt en vormgeeft, met een minimum aan bureaucratie en een maximum aan persoonlijke betrokkenheid. Zevenkoppig team Op het kantoor van Kinderfonds MAMAS in Nederland (een flat in Laren) werken zes medewerkers; in totaal 5 FTE. Het team wordt ondersteund door een zevende collega in Zuid-Afrika, onze country representative Sylvia Luneta. De volgende kernfuncties worden hiermee ingevuld: strategie- en beleidsontwikkeling, organisatie, projectselectie, -controle en -administratie, voorlichting, communicatie, werving, secretariaat en administratie. We leren graag Kinderfonds MAMAS beschikt over een klachtenprocedure en een klachtenregister. In 2015 ontving Kinderfonds MAMAS zeven klachten, waarvan zes het gevolg waren van administratieve fouten en één inging op verondersteld gebrek aan fatsoen en goede smaak in onze commercial; een klacht die vervolgens is afgewezen door de Reclame Code Commissie. De klachten werden adequaat afgewikkeld conform de daartoe vastgestelde procedure. Servicegericht en klein Het team van Kinderfonds MAMAS in 2015. Staand: Frits Strietman, Sylvia Luneta, Mariëtte Batenburg, Brigitte Smits. Zittend: Michiel Hess, Jiska van Hartskamp, Carolien Drijfhout. Frits Strietman legde tijdens het verslagjaar zijn titel als waarnemend directeur neer en werd directeur omdat er langere tijd nodig bleek voor de uitdagingen waar het fonds sinds de naamswijziging eind 2010 voor staat, zoals opbouw van naamsbekendheid, algehele herpositionering, herstel van fondsenwerving, herstructurering van het projectbeleid, etc. Het team wordt geleid door de directeur en staat onder toezicht en begeleiding van het bestuur. Met bovengenoemde staf is de personele bezetting nagenoeg op orde. Werken met een klein team past bij Kinderfonds MAMAS. De lijnen op kantoor zijn kort en het contact is direct en persoonlijk. Komend jaar zullen er twee wijzigingen plaatsvinden: een bescheiden uitbreiding van het structurele aantal FTE s met 0,9 en een duidelijker taakverdeling binnen het team rond twee hoofdzaken: A - controle, beheer, administratie en organisatie en B - werving, voorlichting en communicatie. Het kantoor van Kinderfonds MAMAS werd in 2015 bemand door de volgende zes personen: 20

Mariëtte Batenburg - management organisatie, bestuurszaken, fondsenwerving; Carolien Drijfhout - productie en redactie van communicatie; uitvoerende taken met een toezichthoudend karakter vervult, in samenwerking met de directeur die het beleid uitvoert en leiding geeft aan het team. Het is de bedoeling dat in 2016 het dagelijks bestuur weer uit twee leden zal bestaan. Aftreden voorzitter Bas Kardol In oktober 2015 legde de heer Bas Kardol zijn functie als bestuursvoorzitter neer, na vijftien jaar van bevlogen leiderschap. Vanwege zijn enorme betekenis voor het kinderfonds werd de heer Kardol benoemd tot erevoorzitter van Kinderfonds MAMAS. De heer Kardol richtte ons fonds in 1999 op, op persoonlijk verzoek van Nelson Mandela. Dankzij zijn eindeloze betrokkenheid, enorme doorzettingsvermogen, visie en onvoorwaardelijke liefde voor de kinderen van Zuid-Afrika is Kinderfonds MAMAS uitgegroeid tot wat het nu is. In de maanden november en december 2015 nam bestuurslid Frits Brand het voorzitter- Jiska van Hartskamp - donateurscontact, organisatie, financiën, administratie; Michiel Hess - marketing, communicatie, samenwerkingsprojecten; Brigitte Smits - donateurscontact, office, secretariaat, projectadministratie; Frits Strietman - directeur. Organisaties Kinderfonds MAMAS toezichthoudende leden Bestuur dagelijks bestuur Directie directeur management, marketing, Bureau communicatie, administratie, secretariaat Selectie van bestuursleden Het bestuur kiest en selecteert zelf nieuwe bestuursleden. Belangrijk criterium is dat binnen het bestuur sprake moet zijn van brede courante netwerken en relevante relaties. Daarnaast wordt een goede vertegenwoordiging nagestreefd van kennis en ervaring op juridisch, financieel-economisch, communicatief / marketinggericht, organisatorisch en bestuurlijk terrein. Bestuursleden worden benoemd voor een periode van vier jaar, met onbeperkte herbenoembaarheid, zonder leeftijdslimiet. De bestuursleden In het verslagjaar hebben zich in het bestuur van Kinderfonds MAMAS verschillende veranderingen voorgedaan. Op 10 april 2015 trad de heer Martijn Bas toe tot het bestuur, Martijn Bas is belasting- en dga-adviseur. Met zijn komst was het bestuur weer op sterkte met vijf actieve leden sinds het vertrek van mevrouw Lonie Vles-Rosenmöller in 2014. Vrijwillig besturen Het bestuur van Kinderfonds MAMAS bestaat in het verslagjaar opnieuw uit onbetaalde vrijwilligers die actief meewerken binnen het fonds: vier toezichthoudende leden (voorzitter en drie gewone leden) en één lid als dagelijks bestuur (penningmeester/secretaris). Conform de richtlijnen van het CBF zien de toezichthoudende bestuursleden toe op transparantie en effectiviteit van de organisatie, terwijl het dagelijks bestuur meer operationeel betrokken is bij de begeleiding en uitvoering van de taken van het fonds. Voor het dagelijks bestuur geldt dat het 21