Het blijft moeilijk. Moerdijk

Vergelijkbare documenten
Kan (veiligheids-)cultuur ons helpen grote ongevallen te begrijpen?

Waar eindigt de lijn

Is systeemgericht toezicht voor een bedrijf van belang? Presentatie BZW Masterclass Veiligheid. Moerdijk, 30 Juni 2011

Van bedrijven voor bedrijven Peter Bareman en Annemarie van der Rest Wat betekent VV voor U? (inspecteur, vergunningverlener, beleidsmaker)

Veilig aan het werk. Woorden van deze les. Wat weet je al? Les 3 woordenschat 1F

God straft niet onmiddellijk. Deltares

Duidelijk anders. BRZO dag 15 mei Mr. M.G.J. Maas-Cooymans

Ben jij klaar voor de volgende stap?

Inleiding. Heb jij geen concreet product, maar lever je een dienst? Waar het woord product staat, kun je ook dienst lezen.

Rijkswet Onderzoeksraad voor Veiligheid artikel 3

Lessen van Chemie-Pack Moerdijk

Weet wat je kan Samenvatting op kaarten

Informatieavond Marcogas

Kaag en Braassem & De omgevingsvergunning

D66-notitie. Veiliger omgaan met Chemie

Sense of Urgency Procesveiligheid. Lessen uit verleden IR. THEO OLIJVE, MANAGING DIRECTOR ODFJELL TERMINAL (ROTTERDAM) B.V.

Grote brand Chemie-Pack: Leren we van ongevallen? Agenda. Het onderzoek. De casus: Wie is Chemie-Pack (filmpje) Wie was Chemie-Pack (nog een filmpje)

Werkbijeenkomst NVRR en AR d.d. 18 september 2014

INFORMATIEFOLDER. Advies op maat. Advies

BEHULPZAAMHEID BEHULPZAAMHEID

Veiligheid & cultuur vanuit luchtvaartperspectief

Bepalingen over de brandweerzorg, de rampenbestrijding, de crisisbeheersing en de geneeskundige hulpverlening (Wet veiligheidsregio s)

Een boekje over God. voor jou!

CPI Hearts and Minds. Risk and Compliance by Hearts and Minds CPI Governance

Verkoop Succes Checklist ONTDEK OF JE BUSINESS KLAAR IS OM JA S TE KRIJGEN VAN DE BESTE KLANTEN

VOORDAT JE START ALS ZZP ER

Succesvolle bedrijven halen meer uit hun klanten! 10% extra omzet door aandacht

Naar een veiliger (proces) industrie. Inspecties naar het onderhoudsmanagement en de veilige en juiste uitvoering van onderhoud bij BRZO-bedrijven

Toolboxmeeting Veiligheid kent geen tijd

Groeien door het succes van je klant

Brielle, 15 november Brand, BowTie en Externe Veiligheid

Oogst van de connected thinking sessie van prof. dr. Jeff Gaspersz tijdens de A+O Metalektrodag op 22 maart 2018

Stap 7 Nabespreking met het slachtoffer en nabespreking met de steungroepleden (apart)

GESPREKSSTARTERS MANAGERS ONDER ELKAAR

NabijheidNU GymAround is my VIP pass to the most inspiring health clubs worldwide

Persoonlijk Rapport Junior Scan

Wat zijn chromosomen en genen?

13 Acquisitietips. AngelCoaching. Coaching en training voor de creatieve sector

Er zijn 3 manieren om geld te verdienen, je hoort wel eens zeggen tijd is geld, maar hoe kan je nu in zo min mogelijk tijd, zoveel mogelijk geld

Resultaat Atex 137 toezicht in 2007

Het moeizame leven in de bibliotheek, twee dagen voor de jaarvergadering. Mees Meeussen, 4 juni 2017

Professor Ben Ale. Hoogleraar Veiligheid en Rampenbestrijding, Technische Universiteit Delft, faculteit Techniek, Bestuur en Management

Safety Leadership. veiligheid als de meest krachtige impuls voor cultuurverandering. HRO leiderschap conferentie 7 april 2019

Vraag 1 Wat is uw reactie op de incidenten die zaterdag 29 juli en maandag 31 juli 2017 bij Shell-Pernis hebben plaatsgevonden?

Kwaliteitsrapport s Heeren Loo Hoe was de ondersteuning in 2017? Samenvatting voor cliënten

De ijnmanager. Cartoons januari Luc Timmers

Tweede Kamer der Staten-Generaal

Als verkopen niet je vak is maar je wèl omzet moet maken.

Copyright by Katoen Natie en by Dicky voor de illustraties. Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd en/of openbaar gemaakt door middel van

Aan het begin van het interview zelf kan het goed zijn om te zeggen dat er geen goede of foute antwoorden zijn. Stel je open en uitnodigend op.

Riskmanagement Sociale Zekerheid

Voorkom schade en maak daardoor minder kosten. Preventie voor uw wagenpark

Preek over Psalm 1,1 a.2 (jeugddienst): Hoe kan ik tijd met God doorbrengen?

I K B E N B R A N D W E E R

Veilig en gezond werken

HOE WERKEN ONZE HERSENEN IN HET KOOPPROCES?

Ik-Wijzer Naam: Sander Geleynse Datum: 27 januari 2016

Leren van incidenten met gevaarlijke stoffen

Opdracht verzekeren:

Business Lounge: uw klant aan de bestuurstafel!

Lean management vaardigheden

OPVOEDTIPS VOOR JONGE OUDERS. 10 handige tips voor ouders van baby s en peuters

Vijftien jaar gedragsonderzoek operationeel gemaakt

Thema Informatie vragen bij een instelling

De Brzo-inspectie. Alle informatie over het gezamenlijke toezicht en de handhaving door de Inspectie SZW

Zingeving en geluk. Inleiding Wat is zingeving Wat is geluk Elementen zinvolleven Er TOE doen Verkenningsvragen Carrousel

01 Ad Bergsma Psycholoog, geluksonderzoeker en wetenschapsjournalist 11...Ga eens op expeditie in je eigen achtertuin

Een goede reis begint met uw goede raad. Over Mondial Assistance Pechhulp

HANDLEIDING OPZETTEN BELEID TER VOORKOMING EN BESTRIJDING VAN ONGEWENST GEDRAG

Overheid & ICT. Bezoek onze stand D015 in de Jaarbeurs in Utrecht van april 2012.

Deel je verhaal en blijf vernieuwen

Ben ik een ondernemer?

Industrietafel Milieu & Veiligheid 14 februari Theo Wesseling en Alice van Es

Evenwichtskunst. Bestuur in de mangel van de narrige burger, angstige adviseurs en het algemeen belang bij veiligheidsbesluitvorming

Onderzoeksraad voor Veiligheid BRZO inspectie en ongevallenonderzoek

Voorkom schade en maak daardoor minder kosten. Preventie voor uw wagenpark

FUNCTIONEEL PARKET. Vestiging s-hertogenbosch. Mw. Mr. Dr. I.M. Koopmans MSHE officier van justitie

Veilig Managen van Ongevallen bij Projecten voor opdrachtnemers

Inspectierapport BuitenRijck (BSO) Van Rijnweg KC Rijswijk Registratienummer

VIEREN DOOR/VOOR JONGEREN

Ondernemersdag multifunctionele landbouw

Tab T Nadere toelichting keuze scenario s t.b.v. inspectie

Security Les 1 Leerling: Marno Brink Klas: 41B Docent: Meneer Vagevuur

GELUK(T)! Editha Gerdingh

1waarde. SESSIE 1: IK BEN WAARDEVOL

Verzekeren kan anders. Collectieve verzekeringen van Interpolis voor hockeyverenigingen.

EEN BRIEFING. GRAVER dan een schop. 5 vragen voor een aardige communicatiebriefing

Aboma en Arboplaats. Samen innoveren en zo veilig en gezond werk creëren. Inhoud

Mensen met een verstandelijke handicap en sexueel misbruik Kooij, D.G.

FEB Middelburg. I februari 201 7

Luister naar het lied en lees mee met de tekst. Kies telkens het juiste woord.

Module 4 Making progress Unit 1 Mind your safety

DE 5 VRAGEN VOOR GROEI

Handleiding Veiligheidsrondes

1. BESCHRIJF DE RISICO'S OP ZWARE ONGEVALLEN OF RAMPEN, MET INBEGRIP VAN DE BRANDVEILIGHEID, TEN GEVOLGE VAN DEZE AANVRAAG.

Connect Social Business


CleanLease International Business principles: onze normen en waarden

Eenzaamheid aanpakken doe je zo!

Transcriptie:

Het blijft moeilijk

Spanningsveld Managers willen uitleg op EEN A4 En politici ook. En meten met behulp van indexen Kortom simpel Want ze hebben geen tijd Zeggen ze Maar

Niet alles past op EEN A4tje

Meestal is dit goed genoeg

Maar niet altijd Als je OP de maan moet zijn is het wel handig als jij en de maan ongeveer tegelijkertijd op dezefde plaats zijn met ongeveer gelijke snelheid

Dit was van de openbare weg te zien.

Veiligheid door samenhangende maatregelen Ruimtelijke ordening Locatie keuze Zonering Vergunningverlening Voorwaarden Wet- en regelgeving Toezicht Rampenbestrijding Je weet maar nooit

Verantwoordelijkheden Het bedrijf is en blijft verantwoordelijk De overheid is er om de burger (en de werknemer) te beschermen En moet dus opletten En verstand van zaken hebben. Echter De overheid, en dus de burger, draait voor de schade op als het toezicht te veel te wensen overlaat. Dat is dus een extra reden voor de overheid om goed op te letten.

Ruimtelijke ordening Voor externe veiligheid zijn er regels BRZO, BEVI, REVI WABO Voor brandveiligheid ook Interne zonering Externe zonering Bovendien rekening houden met security aspecten Perceel afscheiding

Regels Is meestal een samenhangend pakket. Omdat het terrein afloopt in een bepaalde richting mag er niets buitenstaan En het loopt af omdat we de brand in EEN loods willen houden. En om bij lekkages zonder brand de spullen niet naar buiten te laten lopen.

Een bedrijf Moet procedures hebben om de regels te handhaven Veiligheidsmanagement systeem Maar die moeten dan wel werken Papier is geduldig

Toezicht Moet er dus verstand van hebben En dus weten waar het ook al weer voor was, anders valt het niet op. En ingrijpen Soms (vaak eigenlijk) heeft de bedrijfsleiding geen idee Zijn economen of handelaren Dan leren ze weer wat Soms wel En dan is het zeker zaak om er op tijd bij te zijn

DE ULTIEME OVERTREDING g. het toezicht op de prestaties: de vaststelling en de toepassing van procedures voor de permanente beoordeling van de inachtneming van de doelstellingen van het beleid ter voorkoming van zware ongevallen en van het veiligheidsbeheerssysteem, alsmede de invoering van regelingen voor onderzoek en correctie bij het niet in acht nemen daarvan. Tot deze procedures behoren het systeem voor de melding van zware ongevallen en bijna-ongevallen, met name die waarbij de beschermende maatregelen hebben gefaald, het onderzoek daarnaar en de nazorg, een en ander op grond van de ervaringen uit het verleden;

Het probleem Sommige ongevallen hebben een zeer lage kans Daar heeft niemand ooit van gehoord Het onmogelijke ongeval dat niemand zich kan voorstellen Alle voorzorgsmaatregelen falen tegelijkertijd Toch gebeuren ze. De gevolgen zijn zeer groot Nationale ramp Dat gaat ons de onderneming kosten Mensen schatten lage kansen meestal totaal verkeerd in Als mensen denken dat ze in control zijn denken ze dat ongelukken niet kunnen gebeuren.

regelgeving Is er niet voor niets gekomen Is in veel gevallen een handleiding Hoe bouw ik een gebouw dat niet instort En een manier om iemand te verhinderen zich van het leven te beroven kom van het dak af

Inspectie Hoort eigenlijk Onaangekondigd Overall Niet alleen afvinken En naar presentaties van de directie luisteren Maar tijd Het mag niet te veel tijd kosten Er is al te veel regeldruk En geld Hoe langer een inspectie duurt hoe meer hij kost De concurrent doet het goedkoper En relaties Het is tenslotte een klant Of je komt er al jaren

Vraag Na elke ramp blijkt er een hoop niet te hebben gedeugd bij de instelling en de overheden die bij de ramp betrokken waren. Dat HOEFT niets te zeggen Het zou namelijk zo kunnen zijn dat je op een ramp afstevent als je je niet aan de regels houdt En dat geen ramp = volgt de regels of gedraagt zich Het kan ook betekenen dat iedereen maar wat doet En dat de kans dat er iets fout gaat gewoon laag is

Haute culture Hier kom je mee weg als je het geluk hebt dat er geen duur ongeluk gebeurt en/of de verzekering niet al te moeilijk doet Hier kom je op den duur niet mee weg (maar wel in de gevangenis) Als je niet al te gevaarlijke dingen doet is dit wel het optimum Reactive Safety is important, we do a lot everytime we have an accident Pathological Who cares as long as the lawyers are happy Proactive We work on the problems that we still find Calculative We have a system in place to manage all hazards Generative Safety is how we do business around here

Geef ons nu maar een minimum Dat is er meestal wel Maar de kunst is je daar aan te houden kennelijk Anders werden er niet zoveel overtredingen gevonden En gebeurden er geen al te vreselijke ongevallen De wens is in strijd met de wens van VNO/NCW Eigen verantwoordelijkheid We kunnen zelf wel zorgen voor de veiligheid De race to the bottom is toch al het gevolg van het populaire neoconservatisme Geld, geld, geld.

Je hoeft er geen verstand van te hebben Dat hoeft inderdaad niet En meestal loopt dat goed af En het risico ligt toch bij een ander Eind mei: Brug niet vastgezet Electromonteur die niet weet wat de wet van Ohm is Rail-monteur die niet weet wat een momentensleutel is Gelukkig maar dat er nog iemand is die er wel verstand van heeft, maar die gaan nu in snel temp weg

Soms is het zo wel duidelijk Wat doet die auto daar Waar is de aanrijbescherming

Oude kennis Zit vaak in hoofden Die met pensioen gaan Of hun job roteren We weten niet wat we weten En dat kan heel lastig worden

Mensen zijn niet dom Ze zijn behulpzaam Ze vallen de baas niet graag lastig Ze willen op tijd naar huis Ze willen anderen ook op tijd thuis laten komen

Volkskrant 11-10-2011

Het nu veel gehoorde excuus is: achteraf heb je makkelijk praten. Oftewel met de wetenschap van toen. Maar de meeste wetenschap van NU is de wetenschap van TOEN Het enige verschil is dat we zes gegooid hebben (gegokt en verloren)

Terug naar moerdijk Op de goede weg Maar bestaande toestand moeilijk te wijzigen Dus daar blijft opletten zeker geboden Het staat allemaal dicht op elkaar En door elkaar heen. Zorgpunten containerflats Toeristen Moerdijk is klein, het industriegebied is groot