HET PRINSES MÁXIMA CENTRUM. Jaaroverzicht 2014 VOOR KINDERONCOLOGIE STICHTING STEUN. 1 www.prinsesmaximacentrum.nl



Vergelijkbare documenten
Innovatie begint bij het lef om de patiënt écht centraal te stellen

BELEIDSPLAN STICHTING HAARWENSEN

Fondsenwervingsbeleid Saffier De Residentiegroep en Zorginstelling Saffier De Residentie

BELEIDSPLAN STICHTING HAARWENSEN

Beleidsplan Careyn Zorgfonds

Stichting Geloof en Handel Bunschoten. Jaarrekening 2016

Jaarrekening 2011 Stichting LIM FOUNDATION

STICHTING VRIENDEN VAN HET BARTHOLOMEUS GASTHUIS. Jaarverslag 2013

Beleidsplan Stichting Jens

Beleidsplan

Jaarverslag Stichting Vrienden van El-Shadai

Jaarrekening 2013 Stichting LIM FOUNDATION

STICHTING STEUNFONDS KYOGA

STICHTING VRIENDEN MEANDER MEDISCH CENTRUM, AMERSFOORT RAPPORT BETREFFENDE DE JAARREKENING 2012

Beleidsplan

Stichting Vrienden van het Waterlandziekenhuis. Beleidsplan 2014

HET PRINSES MÁXIMA CENTRUM. Jaaroverzicht 2015 VOOR KINDERONCOLOGIE STICHTING STEUN. 1

VRIENDEN VAN DE FIRMA VAN DRIE BELEIDSPLAN

Stichting OKI. Wonen, werken en ontwikkelen onder begeleiding. Periode

STICHTING VRIENDEN VAN DE SISTERS OF NAZARETH-HAIFA BELEIDSPLAN

INHOUD. 1. Inleiding. 2. Werkzaamheden Doelstelling 2.2. Bestuur 2.3. Activiteiten. 3. Werving van gelden. 4.

STICHTING DAPPER KIND BELEIDSPLAN 2013/2014

Financieel overzicht Stichting Stedelijk Museum Fonds. Versie

Stichting Geloof en Handel Bunschoten. Jaarrekening 2018

JAARREKENING Stichting Marianne Center

Jaarrekening. van. Stichting WAG Kootwijkerbroek - Stroe. Kootwijkerbroek

Beleidsplan Stichting tot Steun. Ikazia Ziekenhuis te Rotterdam. Versie 12 juni 2017

Jaarrekening 2014 Stichting LIM FOUNDATION

STICHTING HOSPICE OUDEWATER JAARVERSLAG 2015

Jaarrekening. van. Stichting WAG Kootwijkerbroek - Stroe. Kootwijkerbroek

Stichting Animals Today

Beleidsplan. Stichting Welzijnsfonds Saffier

Financieel overzicht Stichting Stedelijk Museum Fonds. Versie 31 maart 2016

STICHTING PALLIETER CAPELLE AAN DEN IJSSEL JAARVERSLAGGEVING 2018

Steun het Helen Dowling Instituut Help kankerpatiënten en hun naasten

Stichting Kans voor een Kind. Jaarverslag 2012

Stichting Activiteiten Mixed Lions Club Utrecht Novum. Jaarverslag 7 e boekjaar 1 september augustus 2014

1. Inleiding Onze doelstellingen 4

Stichting Kans voor een Kind. Jaarverslag 2014

Beleidsplan

JAARREKENING Stichting Marianne Center

Beleidsplan

Inhoudsopgave. 3. Toekomstparagraaf 8 Samenvatting beleidsplan 2015 Begroting 2015

Stichting Vrienden van De Rozelaar. Beleidsplan 2016

BELEIDSPLAN. Stichting Genetische Hartspierziekte PLN. Periode 2015

FINANCIEEL JAARVERSLAG 2013

Stichting Vrienden van de Van Oldenbarnevelthoeve. Jaarrekening 2013

Stichting Vrienden van Akkerleven/Singelhof. Beleidsplan 2018/2020

Beleidsplan Stichting Nationale Opera & Ballet Fonds 2016

JAARREKENING Stichting Fondsenbeheer Landbouw en Zorg Nederland Jaarrekening pag. 1

Hoofdstuk l 2. Doel 2 Bestuur 2 Bestuursvergaderingen / besprekingen 2 Financiële administratie 2 Vermogen 2 Beheer vermogen 3 Besteding vermogen 3

Beleidsplan. Voor de jaren

Beleidsplan. Stichting Hart voor Cambodja

STICHTING FONDSWERVING voor het. Levensbeschouwelijk Centrum Nieuwbouw. Meander Medisch Centrum RAPPORT BETREFFENDEDE JAARREKENING 2013

!!! Stichting Vrienden op Aarde. Versie 12 januari 2014

Stichting Kans voor een Kind Jaarverslag 2009

Stichting Koppie-Au. Voorwoord

Beleidsplan Stichting GeefGratis

Beleidsplan

Beleidsplan 2014 Stichting Fonds Welkomhuis

DIANI CHILDREN S VILLAGE

Stichting Hopeful Children Center

Beleidsnotitie. Versie 1 mei

Jaarrekening Stichting Naar de Top voor KiKa

Beleidsplan Stichting Droomdag

Beleidsnotitie Stichting Vrienden van Bernhoven

Stichting Rotaplast Nederland Gelieerd aan Rotaplast International. Jaarverslag. Stichting Rotaplast Nederland

Stichting Kans voor een Kind. Jaarrekening over 2017

Stichting Activiteiten Mixed Lions Club Utrecht Novum. Jaarverslag 8 e boekjaar 1 september augustus 2015

JAARREKENING 2017 NEDERLANDS KANKERFONDS VOOR DIEREN

Beleidsplan

Stichting House of Animals

STICHTING STEUNFONDS KYOGA

Financieel verslag 2017

Beleidsplan. Stichting Kind & Hoop 2014/2015. Naam Stichting Stichting Kind & Hoop RSIN Nummer Adres Nieuwe Rij 6, 7413 ZX KvK nummer

Beleidsplan Stichting AKS

NIEUWE JAARVERSLAGREGELS RJ650

Stichting Platform Bestuurlijke Informatie

Versie mei Beleidsplan

De RKF is opgericht in 2007 en heeft tot doel het werven van middelen ten behoeve van projecten die de doelstelling van de stichting ondersteunen.

Stichting Vrienden van het Sophia. Jaarrekening 2016

Beleidsplan. Resi Smit Foundation 2015 & 2016

FINANCIEEL JAARVERSLAG. Stichting Jongerencultuurfonds te Amsterdam

Jaarrekening 2017 van de

Sophia Stichtingen Beleidsplan Een beter leven voor zieke kinderen

Beleidsplan Stichting Vrienden van Het Schaffelaar Park

Jaarrekening UMC St Radboud Steunstichting Genetica Nijmegen. te Nijmegen

Beleidsplan Stichting Tanzania Ubuntu Academy

Stichting Vrienden van het Sophia. Jaarrekening 2015

STICHTING ALETTA JACOBS FONDS. gevestigd te Amsterdam. Rapport inzake de. Jaarrekening 2018

jongeren zorg en beveiliging in Joods Nederland STEUNT Beknopt jaarverslag 66e actiejaar

BELEIDSPLAN. Stichting Genetische Hartspierziekte PLN. Periode 2016

Beleidsplan. Stichting Steun Alzheimercentrum VUmc

Balans per 31 december 2018

BELEIDSPLAN STICHTING STEUNFONDS VOOR CHRISTEN ZIJN TEVENS INHOUDENDE NADERE INFORMATIE OVER DE STICHTING

Kind en Ziekenhuis. Hanneke de Ridder, bestuursvoorzitter Nieuwegein, 2 oktober 2013

BELEIDSPLAN Stichting DMS [ ]

Financieel jaarverslag Sophia Stichtingen

JAARREKENING Stichting Fondsenbeheer Landbouw en Zorg Nederland Jaarrekening pag. 1

stichting Activiteiten Mixed Lions Ciub Utrecht Novum

Transcriptie:

STICHTING STEUN HET PRINSES MÁXIMA CENTRUM VOOR KINDERONCOLOGIE 1

Over het Prinses Máxima Centrum In 2012 is Prinses Máxima Centrum voor Kinderoncologie B.V. opgericht op initiatief van de beroepsgroep, vertegenwoordigd in de Stichting Kinderoncologie Nederland (SKION) en de patiëntenvereniging Vereniging Ouders, Kinderen en Kanker (VOKK). Doel is om als nieuw kinderoncologisch zorg- en research centrum de kwaliteit van zorg voor kinderen met kanker te verbeteren, door bundeling van de expertise in een nieuw te bouwen ziekenhuis en researchcentrum. Het Prinses Máxima Centrum zal in de eindsituatie haar activiteiten ontplooien vanuit een nieuw te bouwen centrum in Utrecht dat najaar 2017 opgeleverd zal worden. Om een geleidelijke concentratie van kinderoncologische zorg in het Prinses Máxima Centrum te realiseren en om een deel van de patiënten eerder te laten profiteren van bundeling van expertise, is per 20 oktober 2014 een eerste afdeling van het Prinses Máxima Centrum van start gegaan binnen de muren van het Wilhelmina Kinderziekenhuis. Op dit moment levert het Prinses Máxima Centrum de complexe kinderoncologische zorg aan patiënten met solide tumoren in buik en borst, hemato-oncologische patiënten uit de regio Utrecht, en op incidentele basis aan andere patiënten. Daarnaast wordt gewerkt aan de verdere concentratie van de kinderoncologische zorg en research en de bouw van het nieuwe ziekenhuis en researchcentrum. Organisatie De Stichting Steun het Prinses Máxima Centrum voor Kinderoncologie - hierna Stichting Steun het Prinses Máxima Centrum - is opgericht op 14 december 2012 om de doelstelling van het Prinses Máxima Centrum mede mogelijk te maken. Door concentratie van zorg en onderzoek op één locatie kunnen sneller doorbraken in behandelstrategieën ontwikkeld worden waardoor op termijn méér kinderen genezen van kanker, met minder (late) bijwerkingen. De rechtsvorm is een stichting en de vestigingsplaats is Utrecht. De Stichting heeft geen medewerkers in dienst. 2

Wij gaan altijd voor 100%: vóór kinderen, tégen kanker Inleiding Stichting Steun het Prinses Máxima Centrum is opgericht op 14 december 2012. Het Centrum kan rekenen op veel maat schappelijke steun en draagvlak. Alle partijen zien de meerwaarde van concentratie van kinderoncologische zorg en research op één plek. Zorgverzekeraars PRIMAC 045 sticker logo.indd 1 27-02-15 18:40 bekostigen de zorg op basis van meerjarige contracten, en de toekomstige uitgaven voor research zullen worden betaald vanuit meerdere bronnen, waarvan KiKa, Villa Joep en KWF de belangrijkste zijn. Toch kan daarmee de volledige meerwaarde nog niet worden bereikt omdat niet alle zorg- en verblijfskosten die zullen worden geleverd ook door zorgverzekeraars worden vergoed. Ook de bouwkosten van het researchinstituut moeten geheel met eigen middelen worden gefinancierd. Dat maakt fondsenwerving door de Stichting Steun het Prinses Máxima Centrum onmisbaar. Zij focust op niet-verzekerde voorzieningen, die ter ondersteuning van langdurig verblijf van kind en gezin zeer belangrijk zijn, en op de bouw van het research instituut en het uitvoeren van research. Werving voor Stichting Steun het Prinses Máxima Centrum is hiermee complementair aan de beschikbare reguliere bekostigingsbronnen en de werving door andere fondsen die het Prinses Máxima Centrum ook steunen. Bestuur Het bestuur van de Stichting Steun het Prinses Máxima Centrum wordt gevormd door: Prof. dr. Rob Pieters* - voorzitter sinds 2-12-2013 Drs. Paul Venhoeven* - penningmeester sinds 2-12-2013 Jhr. mr. Albert Röell - lid sinds 2-12-2013, afgetreden op 20-10-2014. Deze functie zal in 2015 opnieuw ingevuld worden. Samenwerking met Kika Voor de fondsenwervende activiteiten werkt de Stichting Steun het Prinses Máxima Centrum voor Kinderoncologie nauw samen de Stichting Kinderen Kankervrij (Kika), dat het doel heeft om de genezingskans in 2025 naar 95% te vergroten. Om dit te realiseren, is er nog veel kostbaar onderzoek noodzakelijk. KiKa werft fondsen voor deze speciale onderzoeken, waarmee kinderen versneld hun kanker kunnen overwinnen. * Rob Pieters en Paul Venhoeven maken tevens deel uit van de Raad van Bestuur van Prinses Máxima Centrum voor Kinderoncologie BV. 3

In het Prinses Máxima Centrum voor Kinderoncologie worden vanaf 2016 alle kinderen met kanker in Nederland behandeld. Concentratie van zorg en onderzoek op één locatie leidt tot méér genezing en minder (late) bijwerkingen. In het centrum, dat in Utrecht gebouwd wordt, zijn faciliteiten voorzien die een langdurig verblijf van kind en gezin ondersteunen en verlichten. Uw steun aan het Prinses Máxima Centrum is van grote waarde. Voor de toekomst van alle kinderen met kanker. Vóór kinderen, tégen kanker In het Prinses Máxima Centrum voor kinderoncologie worden vanaf 2017 alle kinderen met kanker in Nederland behandeld. Concentratie van zorg en onderzoek op één locatie leidt tot méér genezing en minder (late) bijwerkingen. In het centrum dat in Utrecht wordt gebouwd zijn faciliteiten voorzien die een langdurig verblijf van kind en gezin ondersteunen en verlichten. Uw steun aan het Prinses Máxima Centrum is van grote waarde. Voor de toekomst van kinderen met kanker. Graag nodigen wij u uit om contact op te nemen met Marjolein van Leeuwen, onze manager Fondsenwerving: mvleeuwen@prinsesmaximacentrum.nl of 06-46228838. Vóór kinderen, tégen kanker In het Prinses Máxima Centrum voor kinderoncologie worden vanaf 2017 alle kinderen met kanker in Nederland behandeld. Concentratie van zorg en onderzoek op één locatie leidt tot méér genezing en minder (late) bijwerkingen. In het centrum dat in Utrecht wordt gebouwd komen faciliteiten die een langdurig verblijf van kind en gezin ondersteunen en verlichten. Uw steun aan het Prinses Máxima Centrum is van grote waarde. Voor de toekomst van kinderen met kanker. Graag nodigen wij u uit om contact op te nemen met Marjolein van Leeuwen, onze manager Fondsenwerving: 06 46228838 of mvleeuwen@prinsesmaximacentrum.nl Prinses Máxima Centrum voor Kinderoncologie Een initiatief om meer kinderen van kanker te genezen Kanker bij kinderen is gelukkig een zeldzame aandoening. Toch is het nog steeds de meest voorkomende doodsoorzaak onder kinderen. Om de twee dagen sterft in Nederland een kind aan kanker. En hoewel 75 procent van de kinderen de ziekte overleeft, is dit percentage de afgelopen tien jaar nauwelijks gestegen. Dit overlevingspercentage kan omhoog door zorg en onderzoek op één locatie samen te brengen. Kinderoncologen en ouders van kinderen met kanker hebben het initiatief genomen tot de oprichting van een toonaangevend centrum: het Prinses Máxima Centrum voor Kinderoncologie. Een centrum waar specialisten gezamenlijk de best mogelijke zorg bieden, dat (inter)nationale toponderzoekers aantrekt en dat gerichte opleidingen op hoog niveau aanbiedt. Met één nationaal kinderoncologisch centrum waarin gespecialiseerde zorg, onderzoek, onderwijs en opleiding op het allerhoogste niveau samen worden gebracht, kunnen we onze ambitie waarmaken om in de toekomst ruim 90 procent van alle kinderen met kanker te genezen. Met de hoogst mogelijke kwaliteit van leven tijdens en na de behandeling. Het Prinses Máxima Centrum: vóór kinderen tégen kanker Postbus 113, 3732 HJ De Bilt, telefoon: 088 972 72 72 - IBAN NL63 RABO 0174 9411 37 - BIC RABONL2U. Facilitering van werving Ter facilitering van de werving is in 2014 aan de volgende zaken gewerkt: Ontwikkelen van een nieuwe folder en Pr-mate rialen ter ondersteuning van de fondsenwerving Plaatsing van advertenties en naamsvermelding in registers van websites, gidsen en tijdschriften in een relatie tot nalaten en erven. Een voorbeeld hiervan zijn: Fikkerts Jaarboek, Voor Nu & Later; www.notarisonline.nl en de Notarisagenda. Ontwikkeling van een overzicht dat inzicht geeft in de verschillende ruimtes en diensten ten gunste van de ondersteuning van kind en gezin in het Prinses Máxima Centrum voor Kinderoncologie en het researchcentrum. Afhankelijk van de hoogte van een donatie kan men een zgn. ontwikkelingsgerichte zorgruimte of researchactiviteit adopteren, als geheel (bouw, huisvesting, inventaris, onderhoud) of als component van een specifieke ruimte of researchproject. De Stichting Steun het Prinses Máxima Centrum is aangemeld in de Kennisbank Filantropie waarvan financieel adviseurs gebruik maken bij advisering aan private investeerders. Tevens is de Stichting Steun vindbaar op de website voor inwisseling van VVV-geschenkbonnen, zodat men rechtstreeks cadeaubonnen kan doneren. De website van het Prinses Máxima Centrum heeft een eigen fondsenwervingspagina gekregen. Hier vinden geïnteresseerden alle belangrijke informatie met betrekking tot donateurschap, schenken en nalaten. Registratie en rapportage van donaties en bijbehorende voorwaarden zijn belegd bij financiën. 2013 382.632 Dr. Vaillant Fonds Dr. Vaillant Fonds (LVC) steunde ter gelegenheid van 100 jaar cremeren het Prinses Máxima Centrum met een schenking van 100.000,-. Goois Jazz Festival Het Goois Jazz Festival heeft in de maand maart 50.000,- opgehaald voor het Prinses Máxima Centrum. Het initiatief leverde naast een fantastische opbrengst ook goede PR op. 4

Resultaten 2014 De inkomsten van werving, ontvangen door de Stichting Steun het Prinses Máxima Centrum in 2014, zijn als volgt per segment onder te verdelen (toelichting: zie volgende pagina): 2014 1.115.726 Donaties / giften 2014 % 2013 % Particulieren 156.537 21,4% 95.856 25 % Bedrijven 61.006 8,3% 84.162 22 % Scholen/verenigingen/serviceclubs 70.211 9,6% 52.681 14 % Fondsen/stichtingen 445.340 60,7% 149.933 39 % Totaal p/jaar 733.094 100% 382.632 100 % Eindtotaal t/m 31-12-2014 1.115.726 In het geval dat de donatie voor een concreet doel is bestemd, dan wordt hiervoor een zgn. bestemmingsfonds gevormd. Indien de donatie niet voor een expliciet doel is wordt de donatie opgenomen in een bestemmingsreserve. De besteding van inkomsten vindt plaats via een transparante procedure zoals die door het bestuur van de Stichting Steun het Prinses Máxima Centrum is vastgesteld. Er is in 2014 30.984,- aan doelstellingen besteed. Tevens zijn er kosten gemaakt voor beheer, administratie en acties. Huwelijk Patty Brard In de zomer van 2014 trouwde BN-er Patty Brard die ons liet weten haar bruiloftsgasten om een donatie te vragen voor het Prinses Máxima Centrum. Een prachtig initiatief dat een mooi bedrag van ruim 5.000,- opbracht en tevens goede publiciteit opleverde. SWK Kinderopvang De medewerkers van SWK Kinderopvang hebben in september 2014 hun jaarlijkse bedrijfsgolftoernooi georganiseerd ten gunste van het Prinses Máxima Centrum. De fondsenwerver die de cheque in ontvangst kwam nemen is ter plaatse geïnterviewd door een groepje kinderen van de opvanglocaties en dit interview is geplaatst in het SWK nieuwsblad. De prachtige opbrengst van 10.000,- is overgemaakt aan het Prinses Máxima Centrum. SWK heeft aangegeven blijvend iets te willen doen voor het Prinses Máxima Centrum en hiertoe hebben de eerste gesprekken in 2014 plaatsgevonden. 5

Toelichting Resultaten Stichting Steun Fondsen/stichtingen Met geldwervende fondsen en stichtingen wordt een structurele relatie onderhouden voor wat betreft de specifieke, meerjarige steun die zij aan het Prinses Máxima Centrum geven. Vermogensfondsen (o.a. familiefondsen) worden benaderd voor steun op basis van het doel van de betreffende stichting. Tevens zijn er diverse stichtingen die uit naam van een (vaak overleden) persoon geld, producten of diensten doneren vanuit een specifieke doelstelling. Inmiddels hebben circa 35 fondsen een financiële toewijzing gedaan. Tevens is de Stichting Steun met diverse stichtingen een samenwerkingsovereenkomst aangegaan, ten behoeve van de financiering van ontwikkelingsgerichte zorgruimtes. In totaal is er tot en met 2014 595.273,- aan giften opgehaald via fondsen. Scholen/verenigingen/serviceclubs In 2014 hebben tal van acties plaatsgevonden, geïnitieerd door scholen, verenigingen en service clubs. Bijzonder feit is dat aan deze acties vaak een persoonlijke betrokkenheid bij kinderen met kanker ten grondslag ligt. Stichting Steun het Prinses Máxima Centrum heeft deze acties ondersteund met informatie, promotiematerialen, presentaties en aanwezigheid bij het in ontvangst nemen van een symbolische cheque. Deze acties zijn ook via onze eigen communicatiekanalen zoals website, nieuwsbrief en social media geëtaleerd. De diversiteit en omvang van de acties verschillen, maar allen worden ze gekenmerkt door een grote betrokkenheid en inzet van de initiatiefnemers. Bedrijven Diverse bedrijven hebben in het afgelopen jaar spontaan eenmalige donaties gedaan, als onderdeel van een bedrijfsjubileum, een afscheid of bijvoorbeeld wanneer het Prinses Máxima Centrum het goede doel was bij een kerst(pakket)actie. Ook zijn er bedrijven waarmee na afloop van een actie verder is gesproken over een meer structurele vorm van steun, zoals de inrichting van een Fonds op Naam of een schenkingsovereenkomst waarbij een concrete ruimte in het Prinses Máxima Centrum volledig door dat bedrijf gesteund zal worden. Een aantal bedrijven heeft zich spontaan gemeld voor het beschikbaar stellen van hun producten en/of diensten, vanuit het perspectief van maatschappelijk betrokken ondernemen én de wens om een bijdrage te leveren aan het nationale Prinses Máxima Centrum. Met bedrijven is het voornemen om een meerjarige partnership aan te gaan, waarbij het leveren van producten/diensten samengaat met het realiseren van de ambities van het centrum. Daarnaast zijn bedrijven benaderd die zich willen verbinden aan het Prinses Máxima Centrum, vanuit strategische, product inhoudelijke, associatieve of maatschappelijke betrokkenheid. Zo n samenwerking wordt 6 ondersteund met verschillende niveaus van tegenprestaties onder andere in de (marketing) communicatie en relatiemanagement. Een mooi voorbeeld van een productsponsoring in het afgelopen jaar was de levering van speelgoed voor de eerste afdeling van het Prinses Máxima Centrum in een vrijgemaakte vleugel in het Wilhelmina Kinderziekenhuis. De firma Intertoys schonk het Prinses Máxima Centrum een vrachtwagen vol speelgoed ter waarde van 10.000 euro. Specifiek met betrekking tot de bouw is er met verschillende toeleveranciers van materialen en producten gesproken over mogelijke sponsoring van hun producten, materialen en/of diensten. Zo kunnen soms producten, materialen en diensten uit het bouwbestek weggelaten worden. In andere gevallen verwijzen we de partijen door naar de toekomstige aannemersformatie. De afdeling fondsenwerving coördineert de contacten met deze relaties. Bij acties die hoge bedragen opleveren, wordt vaak om een specifieke tastbare bestemming gevraagd. Geoormerkte bestemmingen zijn de financiering van ruimtes die afleiding bieden of beweging stimuleren, het research centrum of specifiek onderzoek naar een bepaalde vorm van kinderkanker. Particuliere donaties Particuliere acties betroffen veelal het werven van donaties bij het vieren van een persoonlijke gebeurtenis, zoals een huwelijk, jubileum, verjaardagen, maar ook bij het overlijden van een dierbare. Mooie acties waar vaak een bijzonder verhaal aan ten grondslag ligt. Deze acties zijn ondersteund met brochures, oorkondes of persoonlijke bedankbrieven. Eveneens wordt het Prinses Máxima Centrum opgenomen in nalatenschappen, als erfgenaam of in de vorm van een legaat. Deze bijzondere manier van steun wordt ondersteund door persoonlijke gesprekken waarbij de mogelijkheden wordt toegelicht. De bekendheid van het Prinses Máxima Centrum als doel voor nalatenschappen wordt verkregen door gerichte advertenties en vermelding in onze eigen communicatiemiddelen. Founding Partners Een aantal personen en instanties is benaderd voor een rol als Founding Partner van het Prinses Máxima Centrum; het streven is daarbij een groep mensen bij elkaar te brengen die gezamenlijk het financiële fundament onder het research instituut wil leggen. Een aantal mensen heeft zich als Founding Partner in 2014 gecommitteerd, waarbij de schenking geëffectueerd zal worden op het moment van verkrijging van bijvoorbeeld de bouwvergunning en/of andere mijlpalen in het bouwproces van het Prinses Máxima Centrum. Met een aantal potentiële Founding Partners is in 2014 gesproken, waarmee de contacten in 2015 verder zullen worden gelegd.

Financieel beleid Begin 2013 is geformuleerd op welke wijze het ontvangen vermogen verantwoord wordt beheerd. Dit beleid is gecontinueerd in 2014. Hierin zijn drie elementen te onderscheiden: 1. Beleid inzake vermogensvorming De doelstelling van de Stichting Steun het Prinses Máxima Centrum is het verwerven van middelen ten behoeve van niet-verzekerde zorg en research, voorzieningen zoals ruimtes ter bevordering van beweging en ontwikkeling, opleiding en onderwijs op het gebied van kinderoncologie, en alles wat daarmee in de ruimste zin verband houdt. Het beleid is er op gericht om de geworven middelen zonder onnodige vertraging in te zetten voor de doelstelling, anders gezegd: vermogensvorming vindt alleen plaats voor zover nodig voor het waarborgen van de continuïteit van de Stichting Steun het Prinses Máxima Centrum. Bestemmingsfondsen De bestemmingsfondsen zullen zonder onnodige vertraging worden besteed in lijn met de bestemming die daaraan door de gevers is gegeven, op aanvraag van de Raad van Bestuur van het Prinses Máxima Centrum voor Kinderoncologie BV. Bestemmingsreserves De Bestemmingsreserves omvatten de bestemmingsreserves research instituut, continuïteit en de algemene reserve. Bestemmingsreserve gebouw Deze reserve zal aangewend worden ten behoeve van het researchinstituut en ruimtes ter bevordering van beweging en ontwikkeling, op aanvraag van de Raad van Bestuur van het Prinses Máxima Centrum voor kinderoncologie BV. Bestemmingsreserve Continuïteit De omvang van de bestemmingsreserve continuïteit wordt bepaald als het 5-jarig gemiddelde van de jaarlijkse exploitatiekosten. Bestemmingsreserve Algemeen De bestemmingsreserve algemeen is op aanvraag van de Raad van Bestuur het Prinses Máxima Centrum voor Kinderoncologie BV beschikbaar voor de doelstelling. Het Bestuur van de Stichting Steun het Prinses Máxima Centrum voor Kinderoncologie beslist over de aanvraag. 2. Samenstelling en beleggingshorizon vermogen Het vermogen van Stichting Steun bedraagt per 31 december 2014 1.057.742, samengesteld als volgt: Verdeling reserves Bestemmingsfondsen 393.728 Besteding waarvan research instituut 64.495 2015-2017 waarvan research 20.000 vanaf 2017 waarvan projecten 55.121 vanaf 2014 waarvan ontwikkelingsgerichte zorg 254.112 vanaf 2014 Bestemmingsreserves 664.014 waarvan gebouw 30.590 2014-2016 waarvan onderzoek 33.421 vanaf 2014 waarvan algemeen 180.000 vanaf 2014 Overige reserves 0 Eindtotaal 1.057.742 Uit bovenstaande tabel valt af te leiden dat het merendeel van het vermogen op korte termijn ingezet kan en mogelijk zal worden. Het beleggingsbeleid is daarom gebaseerd op een korte beleggingshorizon van maximaal twee jaar. 3. Beleggingsbeleid Voor het beleggingsbeleid geldt als uitgangspunt dat een optimaal rendement bij beperking van financiële risico s wordt getracht te bereiken onder de randvoorwaarden van groen en ethisch beleggen. Gegeven de beperkte beleggingshorizon is het voor de komende 12 maanden gepast om het vermogen op spaarrekeningen aan te houden. Daarbij zal ter verdere beperking van de risico s spreiding van het beschikbare saldo over verschillende banken plaatsvinden. Uiterlijk in januari 2015 wordt het beleggingsbeleid geëvalueerd en zo nodig herzien. 7

v1506 Wilt u ons steunen? Voor het realiseren van de nieuwbouw is het noodzakelijk eigen financiële middelen bijeen te brengen om de financiering van het project rond te maken. Eenieder die overtuigd is van het unieke concept van het Prinses Máxima Centrum, waardoor de genezingskans van kinderen met kanker sneller kan toenemen, nodigen wij uit contact met ons op te nemen. Wij bespreken graag met u de mogelijkheden om bij te dragen aan het financiële fundament van het Prinses Máxima Centrum voor Kinderoncologie. Fondsenwerving Aanspreekpunt: Marjolein van Leeuwen, manager Fondsenwerving Telefoon: 088-972 72 72 E-mail: info@prinsesmaximacentrum.nl Stichting Steun het Prinses Máxima Centrum voor Kinderoncologie NL63 RABO 0174941137 Kamer van Koophandel 56702361. De belastingdienst heeft de Stichting de ANBI-status toegekend. Prinses Máxima Centrum voor Kinderoncologie BV Postbus 113 3720 AC Bilthoven Dorpsstraat 12-14 3732 HJ De Bilt T 088-972 72 72 info@prinsesmaximacentrum.nl

9