V.o.f. transportbedrijf G.L. De Haan



Vergelijkbare documenten
REVIEW CO2 REDUCTIEDOELSTELLINGEN 3.B.1_2 VERSIE: 01 6/1/2014

Review CO 2 reductiedoelstellingen

REVIEW CO2 REDUCTIEDOELSTELLINGEN 3.B.1_2 VERSIE: 01 02/07/2015

V.o.f. transportbedrijf G.L. De Haan

Review CO2 reductiedoelstellingen

Review CO 2 reductiedoelstellingen. Conform niveau 3 op de CO 2 -prestatieladder 2.1

Review CO 2 reductiedoelstellingen. Conform niveau 3 op de CO 2 -prestatieladder 2.2

V.o.f. transportbedrijf G.L. De Haan

Review CO2 reductiedoelstellingen. Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.1

REVIEW CO2 REDUCTIEDOELSTELLINGEN 3.B.1_2 VERSIE:

Review CO 2 reductiedoelstellingen. Conform niveau 3 op de CO 2 -prestatieladder 2.1

Review CO2 reductiedoelstellingen. Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.1

Review CO 2 reductiedoelstellingen voestalpine WBN. Conform niveau 5 op de CO 2 -prestatieladder 2.2

Review CO2 reductiedoelstellingen. Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.2

Review CO2 reductiedoelstellingen. Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.1

Review CO2 reductiedoelstellingen. Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.1

Boer BV Review CO2 reductiedoelstellingen. Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 3.0

Review CO 2 reductiedoelstellingen. Conform niveau 3 op de CO 2 -prestatieladder 2.1

Review CO2 reductiedoelstellingen

Review CO2 reductiedoelstellingen. Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 2.2

Review CO 2 reductiedoelstellingen Conform niveau 3 op de CO 2 -prestatieladder 2.2

Review CO 2 reductiedoelstellingen. Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.1

Review CO2 reductiedoelstellingen. Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder

Review CO2 reductiedoelstellingen. Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.2

Review CO2 reductiedoelstellingen. Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.2

Review CO2 reductiedoelstellingen. Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 2.2

Review CO2 reductiedoelstellingenvoestalpine WBN. Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 2.1

Review CO2 reductiedoelstellingen. Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 2.2

Review CO2 reductiedoelstellingen Tweede review H Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 3.0

Review CO2 reductiedoelstellingen Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.2

Review CO2 reductiedoelstellingen Tweede review H Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 3.0

3.B.1_2 Review CO 2 reductiedoelstellingen 2015

Review CO2 reductiedoelstellingen. Conform niveau 3 op de CO 2-prestatieladder

Review CO 2 reductiedoelstellingen. Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.1

Boer B.V. 3.B.1-2 Review CO 2 reductiedoelstellingen. Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 3.0

Review CO2 reductiedoelstellingen Van Baarsen Buisleidingen BV. Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 3.0

Review CO2 reductiedoelstellingen. Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 2.2

Review CO2 reductiedoelstellingen Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 2.2

Review CO2 reductiedoelstellingen. Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder

Review CO2 reductiedoelstellingen. Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder

Review CO2 reductiedoelstellingen. Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 2.2

3.B.1_2 Review CO2 reductiedoelstellingen 2016

Inhoudsopgave. Review CO2 reductiedoelstellingen 2/8 V4.0/051017

3.B.1_2 Review CO2 reductiedoelstellingen 2017

Review CO 2 reductiedoelstellingen. Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 2.1

3.B.1-2 Review CO 2 reductiedoelstellingen

Review CO2 reductiedoelstellingen Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.1

REVIEW CO2-REDUCTIEDOELSTELLINGEN VAN DEN HEUVEL AANNEMINGSBEDRIJF B.V

Review CO2 reductiedoelstellingen

Review CO2 reductiedoelstellingen. Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 3.0

Review CO2 reductiedoelstellingen

Review CO2 reductiedoelstellingen. Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.1

REVIEW CO2-REDUCTIEDOELSTELLINGEN VAN DEN HEUVEL AANNEMINGSBEDRIJF B.V.

Review CO2 reductiedoelstellingen. Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 3.0

Review CO2 reductiedoelstellingen Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 3.0

CO2-prestatieladder 3.B.1_1 Reductiedoelstellingen 2016 Revisiedatum: Inhoudsopgave

Review CO2 reductiedoelstellingen Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.2

Review CO2 reductiedoelstellingen

Review CO2 reductiedoelstellingen. Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.2

Review CO2 reductiedoelstellingen Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 3.0

Review CO2 reductiedoelstellingen Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 3.0

Review CO2 Reductie doelstellingen

Review CO2 reductiedoelstellingen 2016

Review CO2 reductiedoelstellingen Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 3.0

Review CO2 reductiedoelstellingen. Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 2.2

Review CO2 reductiedoelstellingen Review H Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 3.0

Review CO 2 reductiedoelstellingen 2014

Review CO2 reductiedoelstellingen. Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 2.2

Review CO2 reductiedoelstellingen Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 3.0

Review CO2 reductiedoelstellingen

Review CO2 reductiedoelstellingen Review H Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 3.0

Struunhoeve BV Review CO2 reductiedoelstellingen Over heel 2018 Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 3.0

Review CO 2 reductiedoelstellingen

Review CO2 reductiedoelstellingen. Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 3.0

Review CO 2 reductiedoelstellingen Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.1

V.o.f. transportbedrijf G.L. De Haan

CO 2 reductiedoelstellingen 2015

CO2-prestatieladder 3.B.1_2 Review CO2 reductiedoelstellingen 2015 H1 Revisiedatum: Inhoudsopgave

Review CO2 reductiedoelstellingen

CO 2 Reductie doelstellingen Conform niveau 5 op de CO 2-prestatieladder 3.0

In het kader van papier vermindering is de inhoudsopgave op de voorpagina afgedrukt

Review CO2 reductiedoelstellingen 2014 en 1 e hj Document 3.B.1_2 - Versie

In het kader van papier vermindering is de inhoudsopgave op de voorpagina afgedrukt

Voortgang CO2 reductiedoelstellingen. Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 2.2

CO2 reductiedoelstellingen Conform de CO2-prestatieladder 2.2

Review CO2 reductiedoelstellingen. Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 2.2

In het kader van papier vermindering is de inhoudsopgave op de voorpagina afgedrukt

CO ² -reductie Doelstellingen 2015

Reductiedoelstellingen & Reductiemaatregelen

3.B.1-1 CO 2 reductiedoelstellingen 2020

REVIEW CO2-REDUCTIEDOELSTELLINGEN VAN DEN HEUVEL AANNEMINGSBEDRIJF B.V. 1 e en 2 e kwartaal 2014

Review CO2 reductiedoelstellingen

De CO2 gegevens over de eerste helft van 2015 zijn bekend!

CO 2 reductiedoelstellingen Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.1

Review CO 2 reductiedoelstellingen. Conform niveau 5 op de CO 2 -prestatieladder 2.2

De CO2 gegevens over het jaar 2015 zijn bekend!

Vebruikte diesel Verbruikte benzine. Gasverbruik (M3) Elektraverbruik (kwh)

3.B.1-2 Review CO 2 reductiedoelstellingen

Verbruikte diesel Verbruikte benzine. Gasverbruik (M3) Elektraverbruik (kwh)

Transcriptie:

Datum: april 2015 versie 1 Pagina 1 van 6 Review CO 2 reductiedoelstellingen V.o.f. transportbedrijf G.L. De Haan te Nijkerk

Datum: april 2015 versie 1 Pagina 2 van 6 Inhoud 1 Inleiding 3 Voortgang subdoelstellingen 4 1.1. Voortgang maatregelen kantoren 4 1.2. Voortgang maatregelen verbruik vervoermiddelen 5 2 Kritische prestatie indicatoren 6 2.1. KPI s subdoelstelling kantoren 6 2.2. KPI s subdoelstelling vervoer/bedrijfsmiddelen 6

Datum: april 2015 versie 1 Pagina 3 van 6 1 Inleiding Twee maal per jaar voert V.O.F. Transportbedrijf G.L. de Haan een review uit m.b.t. de CO 2 - reductiedoelstellingen. Tijdens deze halfjaarlijkse audits worden alle genoemde maatregelen gecheckt aan de hand van constateringen en Kritische Prestatie Indicatoren. Dit document beschrijft deze review over 2014. Deze review is uitgevoerd op 02-04-2015 door W. Kelderman.

Datum: april 2015 versie 1 Pagina 4 van 6 Voortgang subdoelstellingen In dit hoofdstuk wordt kwalitatief aangegeven hoe het staat met de maatregelen die mogelijk moeten maken dat de doelstellingen behaald worden. 1.1. Voortgang maatregelen kantoren Maatregelen Constateringen 02-04-2015 1. Beheer klimaatinstallatie 1. Goed opgepakt. In september 2014 in oude kantoorpand onderhoud laten uitvoeren waarbij alles goed is afgesteld. In december 2014 voor kantoor Tabaksplanter 1 nieuwe airco s aangeschaft waarvoor in januari 2015 gelijk een onderhoudscontract is afgesloten. 2. Computeraparatuur na werkdag uitdoen 2. Gaat redelijk, niet iedereeen zet dagelijks alles uit. 3. Poster ophangen als reminder (doe het licht uit etc.) 4. Eventuele aanschaf van duurzame verlichting (LED) 3. Gaat goed, blijft geen verlichting onnodig branden. In december 2014 in de nieuwe toiletgroep gelijk een bewegingsmelder laten plaatsen om te voorkomen dat onnodig hier het licht blijft branden. 4. Is geregeld in december 2014 voor het nieuwe kantoor, spreekkamer en kantine.

Datum: april 2015 versie 1 Pagina 5 van 6 1.2. Voortgang maatregelen verbruik vervoermiddelen Maatregelen Constateringen 02-04-2015 1. Alle medewerkers instrueren op toepassing van Het Nieuwe Rijden 1. Nog niet opgepakt i.v.m. code 95. Alle chauffeurs hebben reeds de 35 punten, vanaf september 2016 mogelijkheid tot nieuwe opbouw van de punten. Chauffeurs van nieuwe vrachtauto s krijgen van de dealer wel instructie, daarnaast krijgen we van de nieuwe Scania s wel digitale overzichten over het rijgedrag. 2. Wedstrijd organiseren voor de zuinigste rijder 3. Zorgen voor de juiste bandenspanning van de vrachtwagen 2. Start na de cursus. 3. Opgemakt met Profile, gaat nu goed. Ongeveer om de drie maanden wordt alles gecontroleerd. Controle via www.tymacon.nl/tymacon. 4. Aanschaf Total cards online pluspakket 4. Is geregeld, brandstofverbruik nu volledig inzichtelijk. 5. Bij aanschaf nieuw materieel sturen op laag verbruik 5. Is opgepakt, echter door aanschaf specifiek materieel gaat snel de voorkeur uit voor een bepaald merk.

Datum: april 2015 versie 1 Pagina 6 van 6 2 Kritische prestatie indicatoren In dit hoofdstuk wordt kwantitatief aangegeven of de voortgang van de reductie in lijn loopt met de targets. 2.1. KPI s subdoelstelling kantoren Subdoelstelling: V.O.F. transportbedrijf G.L. de Haan reduceert het energieverbruik. KPI Target 2013 Realisatie 2014 Elektriciteitsverbruik (grijs) (in ton CO 2 ) 8.5 5.7 Elektriciteitsverbruik (groen) (in ton CO 2 ) 0,0 0,7 Gasverbruik (in kg CO 2 ) 3.4 3.0 Aantal m 2 per werkplek 58 58 2.2. KPI s subdoelstelling vervoer/bedrijfsmiddelen Subdoelstelling: V.O.F. transportbedrijf G.L. de Haan reduceert het brandstofverbruik met 3% in 2017. KPI Target 2013 Realisatie 2014 Verbruik per FTE (in ton CO 2 ) 71.44 73.58 Aantal FTE 35 35 Gemiddelde CO 2 uitstoot per kilometer 1.25 1.18 Gereden kilometers 1963675 2111092