Bijlage 3. Structuur organisatie



Vergelijkbare documenten
Máxima Medisch Centrum (g)een gewoon bedrijf. 11 april 2013 Welkom VOC

Statistieken. enquete-telefonische-opname-gesprek-arts-patient. Enquête telefonische opname gesprek arts en patiënt. Schoonderwoerd, Sandra

Toewijzingsvoorstel Jaar: 2013 Tranche: 1

MES-6 / Informatie voor en over Coassistenten

MEDISCH DOSSIER KOPIËREN, INZIEN, BLOKKEREN

Wegwijs in Zuyderland Medisch Centrum voor professionals. locatie Sittard-Geleen

Plattegronden hoofdgebouw CWZ. CWZ Klant, markt en innovatie (KMI) 12 januari 2016

Wegwijs in Zuyderland Medisch Centrum. locatie Sittard-Geleen

Openingstijden poliklinieken De poliklinieken zijn geopend van maandag t/m vrijdag van uur.

Openingstijden poliklinieken De poliklinieken zijn geopend van maandag t/m vrijdag van uur.

Welkom in het St. Antonius Ziekenhuis Utrecht!

Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport

Inhoud. Uitgangspunten verslaglegging. Uitgangspunten verslaglegging. 1. Missie en visie. 2. Profiel. 3. Raad van Bestuur. 4.

Wegwijs in Orbis Medisch Centrum

Polikliniek. Algemene bezoekersinformatie

Raming benodigde instroom per medische en tandheelkundige vervolgopleiding /2031

Antonius in NOP en op Urk

Toelichting op de Specialismespecifieke Toelichtingen. Versie

Disclosure belangen spreker

2 januari Onderzoek: Effectiviteit van de zorg

Locatie VUmc. Verwijzen naar Amsterdam UMC, locatie VUmc. Contactinformatie per specialisme

Jaarverslag 2018 Raad van Toezicht

Allerlei partijen beïnvloeden ons werk: verzekeraars, politiek, inspectie, farmaceuten, managers, patiëntenorganisaties. Er zijn grote belangen.

Ziekenhuis: positie op ranglijst plus plaatsnaam

Onderzoek naar het functioneren van arts-assistenten in ziekenhuizen

Organisatie van ziekenhuizen en medische staven. Pieter Wijnsma, Directeur Academie voor Medisch Specialisten

Governancestructuur WonenBreburg. januari 2012, geactualiseerd augustus 2015

2 januari Onderzoek: Effectiviteit van de zorg

Het bezoek aan een polikliniek of een onderzoeksafdeling

Basisarts, en dan. Mastering your future 24 oktober 2015 Victor Slenter, arts M&G

M&I/Partners & GGZ go way back. Bron: Tijdschrift voor medische informatica, september 1995

Betreft: beroepsgroep-brede invoering van zelfevaluatie gunstbetoon. Datum: 15 februari Geachte aanbieder van nascholing,

Algemene informatie poliklinieken. Ziekenhuislocatie Scheper

Raad van Bestuur. De Raad van Bestuur van het Jeroen Bosch Ziekenhuis bestaat uit Piet-Hein Buiting (voorzitter) en Marcel Visser.

Alle behalve gynaecologie. oogheelkunde. Aantal patiënten op jaarbasis beide beide huisartsenpost

Capaciteitsorgaan. en beroepskeuze

Jaardocument 2018 ETZ

ISO-certficering stand van zaken juni 2016

medisch centrum alkmaar

DEKKINGEN OVERZICHT AZPAS BASISZORGVERZEKERING EN AZPAS PLUS VERZEKERING

Het toezichthoudend orgaan van de Stichting Bestuur Ziel<enhuisgroep Twente (ZGT) is de Raad van Toezicht.

dagopname op de afdeling dagbehandeling

Profielschets Lid Raad van Toezicht, met profiel zorginhoudelijk. Reinier Haga Groep

Workshop THE SELF DIRECTED LEARNER

Notitie deelnemers klankbordgroep DOT honorariumcomponent medisch specialisten. Definitieve verdeling FTE. 1. Inleiding

Koninklijke Nederlandsche Maatschappij tot bevordering der Geneeskunst

DEKKINGEN OVERZICHT AZPAS BASISZORGVERZEKERING EN AZPAS PLUS VERZEKERING

Modernisering Medische Vervolgopleidingen OOR ZWN

Dashboard NFU. Pijnmeting. Ondervoeding. amice (c) 2017 Pagina 1 van WEEK UMC UMC A UMC B UMC C UMC D UMC E UMC F UMC G UMC H

Wegwijs in het. Universitair Medisch Centrum Groningen

Bereik nu uw medische doelgroep! Download GRATIS!

-PERSBERICHT- -ZORGINSTELLINGEN IN DE LANGDURIGE ZORG VERWACHTEN GEEN GROEI MEER-

terugkeer van de aandoening

Onder een klacht verstaat het UMC Utrecht een uiting van onvrede over de kwaliteit van zorg, behandeling of dienstverlening.

Profiel. Manager Hospitality en Logistiek. 29 september Opdrachtgever Medisch Spectrum Twente

Onderzoeksrapport. Ouderengeneeskunde. Maartje Conijn. Henri Boersma

Cliëntenraad Elkerliek ziekenhuis. Jaarverslag 2015

GAIA Nieuwsbrief Coördinatoren April 2019

Capaciteitsorgaan. (Theoretische) kans op een opleidingsplek. V.A.J. Slenter, arts M&G, arts beleid en advies KNMG

SPELREGELS TOEWIJZINGSVOORSTEL 2016 VOOR DE ZORGOPLEIDINGEN DIE WORDEN BEKOSTIGD DOOR MIDDEL VAN EEN BESCHIKBAARHEIDBIJDRAGE (SPELREGELDOCUMENT 2016)

DEKKINGEN OVERZICHT AZPAS BASISZORGVERZEKERING & AZPAS PLUS VERZEKERING PER

16 augustus Onderzoek: Prijsplafonds in de zorg

Van basisarts tot aios. Victor Slenter, arts M&G 25 november 2015 LUMC

Telefoonnummers Poliklinieken en specialisten. Maart 2019

Disclosure belangen spreker

Documentatierapport Inschrijvingen in het Beroepen in de gezondheidszorg register (BIGBUS)

Jaarverslag. Raad van Toezicht. De Riethorst Stromenland 2018

ALGEMENE PROFIELSCHETS RAAD VAN TOEZICHT DEVENTER ZIEKENHUIS

Inleiding. Taken en activiteiten. Samenstelling Raad van Toezicht. Zorgbrede Governancecode 2010

Bereik de medisch specialist! Download GRATIS!

MEDISCH SPECIALIST 2013

DIAK-online: stap 1. Gefaseerde invoering EPD

REGLEMENT RAAD VAN BESTUUR KINDERRIJK

Centrale Opleiding Commissie - CZO

MEDISCH SPECIALIST 2015

JAARVERSLAG CLIËNTENRAAD 2015

Nederlandse Prevalentiemeting Ondervoeding in Ziekenhuizen (NPOZ)

zorgaanbieders die geneeskundige zorg aanbieders zoals psychiaters of psychotherapeuten die bieden.

Jaarverslag. Raad van Toezicht. De Riethorst Stromenland 2016

Een bezoek aan het ziekenhuis. Zuyderland Medisch Centrum Heerlen

Wachtlijsten Erasmus MC-Sophia

BESLUIT. Besluit van de Raad van Bestuur van de Nederlandse Mededingingsautoriteit als bedoeld in artikel 37 van de Mededingingswet.

Raad van Toezicht. Raad van Bestuur

dagopname op de afdeling Dagbehandeling

DEKKINGEN OVERZICHT AZPAS BASISZORGVERZEKERING & AZPAS PLUS VERZEKERING

1. Algemeen. De Minister van Volksgezondheid, Welzijn en Sport, Gelet op artikel 3 van de Kaderwet VWS-subsidies; Besluit:

Jaarverslag Cliëntenraad Isala Diaconessenhuis

SPELREGELS VOOR DE TOTSTANDKOMING VAN HET TOEWIJZINGVOORSTEL 2017 VAN DE STICHTING BOLS (SPELREGELDOCUMENT 2017)

EFFECTIEVE ARCHITECTUUR IN EEN ZIEKENHUIS

Bedrijfskundig Manager Medische Ondersteuning

Reglement Remuneratiecommissie

Profiel. Medisch Centrum Leeuwarden. Voorzitter raad van bestuur en lid raad van bestuur

Jaarverslag 2017 Raad van Toezicht Stichting Zorggroep Sint Maarten en Stichting Woonvormen Sint Maarten

1. Positionering Raad van Toezicht in de stichting

Verrichtingenthesaurus: review afleidingen Zorgactiviteiten. Datum: Januari 2017 Betreft: reviewronde Verrichtingenthesaurus financieel perspectief

Tweede Kamer der Staten-Generaal

Bijlagen Maatschappelijk verslag 2017

Bestuursreglement Zadkine

jaarverslag 2008 Ziekenhuis 195 Gemaakt op:

Bijlage: Beroepsverenigingen

Transcriptie:

Bijlage 3 Structuur organisatie

Bijlage 3 Structuur organisatie Op 31 december 2013 bestond de Raad van Bestuur uit de heer A.A. (Anton) Westerlaken (voorzitter) en de heer J.J. (Johan) Dorresteijn. De Raad van Bestuur staat onder toezicht van de Raad van Toezicht. De taken en bevoegdheden van de Raad van Bestuur en de Raad van Toezicht zijn vastgelegd in het Bestuursreglement Maasstad Ziekenhuis. Binnen de Raad van Bestuur is een portefeuilleverdeling vastgesteld. Omdat binnen het Maasstad Ziekenhuis integraal management als leidend principe wordt gehanteerd, heeft ieder lid van de Raad van Bestuur een integrale verantwoordelijkheid voor de afdelingen die tot zijn portefeuille behoren. Samen vormen de leden van de Raad van Bestuur een collegiaal bestuur. Raad van Toezicht Het functioneren van de Raad van Toezicht en de dagelijkse leiding is vastgelegd in een reglement. In dit reglement zijn de statuten nader uitgewerkt in afspraken tussen de Raad van Toezicht en de Raad van Bestuur. Die zijn geactualiseerd in 2013. De kern van de afspraken uit het reglement is: zorgdragen voor een goed functionerende Raad van Bestuur (door benoeming, beoordeling en ontslag van de Raad van Bestuur); zorgdragen voor een goed functionerend intern toezicht (door benoeming, beoordeling en ontslag van - leden van - de Raad van Toezicht); functioneren als adviseur en klankbord voor de Raad van Bestuur; houden van integraal toezicht op het beleid van de Raad van Bestuur en de algemene gang van zaken in de instelling; goedkeuren van strategische beslissingen van de Raad van Bestuur; de aanwijzing van of beëindiging van de opdracht aan de controlerende externe accountant. Raad van Bestuur De formele besluitvorming door de Raad van Bestuur vindt plaats in zijn vergaderingen die twee keer per maand plaatsvinden. Extra besluitvormende vergaderingen vinden plaats wanneer daartoe aanleiding is. In 2013 vergaderde de Raad van Bestuur 23 keer. De besluiten worden vastgelegd in een besluitenlijst, die via het intranet in de organisatie wordt verspreid. De Raad van Bestuur is gehouden aan hetgeen in het Bestuursreglement en de Governancecode is geregeld ten aanzien van belangenverstrengeling. Nevenfuncties worden besproken in de Raad van Bestuur en voorgelegd aan de Raad van Toezicht. Controle op de voortgang heeft verder maandelijks plaatsgevonden via het dashboard tijdens de RvBvergaderingen. Daarbij wordt bekeken of de gemaakte afspraken zijn nagekomen en of het ziekenhuis op koers is. Ook loopt de Raad van Bestuur maandelijks de status van de grotere ziekenhuisbrede projecten door. Dit zijn de afspraken voor het going concern en de lopende projecten. 2 Jaarverslag 2013

Samenstelling en nevenfuncties RvT Naam, functie en benoeming Prof. Dr. J.P. Bahlmann. Voorzitter. Geboortejaar: 1950 Benoeming per maart 2012 als lid en per 20 oktober 2012 voorzitter (1e termijn) Drs. J. Th. Blox. Lid. Geboortejaar: 1948 Benoeming per 20 augustus 2013 Mr. H.J.M. Beekers. Lid. Geboortejaar: 1946 Benoeming per 20 augustus 2013 Drs. F.G.H.P. Oyen. Lid. Geboortejaar: 1952 Benoeming per 01-01-2013 Drs. A. van Tooren. Lid tot 01-06-2013 Geboortejaar: 1947 Benoeming per 1 juni 2010 (2e termijn) Drs. M.R. van Dongen, lid tot 23-06-2013 Geboortejaar 1969 Benoeming per 01-01-2013 Dr. R.M. Valentijn, lid tot 26-07-2013 Geboortejaar 1947 Benoeming per 01-01-2013 (Neven)functies 2013 Hoogleraar Universiteit van Utrecht Voorzitter Raad van Toezicht Max Havelaar Lid Raad van Commissarissen ING Lid Raad van Toezicht Stedin Lid Raad van Toezicht Toneelgroep Amsterdam Lid bestuur MVO Nederland Lid Raad van Advies SVB Voorzitter Raad van Toezicht Centrum beeldende kunst Rotterdam Blox Consultancy Voorzitter Raad van Toezicht Cello Lid Raad van Toezicht GGZ-Oost Brabant Voorzitter Stichting Patiëntenservice Elkerliek ziekenhuis Beekers Advies Lid Raad van Toezicht Stichting ROC Midden Nederland Utrecht Lid Raad van Commissarissen Holding ROC Midden Nederland Contractactiviteiten Voorzitter Stichting Utrechtse Ondernemers Academie Bestuurslid Stichting Impulsfonds Utrecht Algemeen directeur / partner Quintessence HealthCare BV Lid Raad van Commissarissen Hunter Douglas B.V. Lid Raad van Commissarissen Imtech N.V. (tot 02-08-2014) Lid Raad van Commissarissen en lid Audit Committee PGGM Lid Raad van Toezicht en voorzitter Audit Committee Nierstichting Nederland, Lid Raad van Commissarissen, lid Audit Committee en lid HR Committee CB te Culemborg, Nuffic Lid Raad van Toezicht en voorzitter Audit Committee Lid Raad van Toezicht SMASH, Stichting Mobiele Artsen Service Haaglanden Lid Raad van Toezicht Medisch Spectrum Twente (portefeuille Kwaliteit en Veiligheid), Enschede. Lid Raad van Commissarissen Haven Ziekenhuis BV Rotterdam. Lid Raad van Toezicht STIVORO Behandelcentrum Voorzitter Investeringscommissie HagaZiekenhuis en voorzitter Apparatencie Siemens -Haga Maasstad Ziekenhuis 3

Bijlage 3 Samenstelling en nevenfuncties RvB Naam en Bestuursfunctie Mr. A.A. (Anton) Westerlaken, voorzitter Raad van Bestuur Drs. J.J. (Johan) Dorresteijn, lid Raad van Bestuur Portefeuille Apotheek Klinische fysica / MID Maasstad Laboratorium / Infectiepreventie / KCL MDL Oncologie / HIV / Interne / Long / Dialyse Pathologie Radiologie Revalidatie / Neurologie ICT Sourcing Facilitair Financiën Stafbureau Anesthesie CSA Chirurgie / BWC Gynaecologie / Kindergeneeskunde Hartcentrum IC / Opname K.O.D.A.K & DB NOPPRU OK SEH / Observatorium HR Maasstad Academie Nevenfuncties Voorzitter RvT IPCI Voorzitter RvT NSGK Lid van Raad van Advies van de Nederlandse Orde van Advocaten Voorzitter bestuur Start en Startfoundation Lid toezichtcommissie Pensioenfonds PME Lid Raad van Advies CBP Lid Raad van Advies Herinneringscentrum Kamp Westerbork Lid Raad van Commissarissen Espria - wzn Voorzitter bestuur DVB Foundation Bestuurslid VSBN (vanaf februari 2013) Lid Raad van Toezicht Stichting MICU Zuidwest- Nederland (vanaf april 2013) Lid Raad van Commissarissen a.i. Spijkenisse Medisch Centrum (vanaf juli 2013) Lid Raad van Commissarissen a.i. Facilitair Bedrijf Regio Zuid (vanaf juli 2013) Bezoldiging Raad van Toezicht Naam Mevr. Prof. Dr. J.P. Bahlmann De heer drs. F.G.P.H. Oyen Mevrouw mr. M. R. van Dongen De heer dr. R.M. Valentijn De heer drs. J. Th. Blox De heer mr. H.J.M. Beekers Dhr. Drs. A. van Tooren Bezoldiging in E 17.145 11.430 4.759 0 4.196 4.196 4.759 4 Jaarverslag 2013

Bezoldiging Raad van Bestuur Bestuurder Dhr. Mr. A.A. Westerlaken Dhr. Drs. J.J. Dorresteijn Bezoldiging in E 263.481 214.185 Management Medezeggenschapsorganen Tijdens de vergadering van de Raad van Bestuur adviseren de voorzitter en vice-voorzitter van de Medische Staf de Raad van Bestuur over de besluitvorming. Ons ziekenhuis heeft op tactisch niveau een duaal management. Dat wil zeggen dat de zorgeenheden in de organisatie onder de gezamenlijke verantwoordelijkheid vallen van een zorgmanager en een medisch manager (specialist). De beheerafdelingen vallen onder de verantwoording van een manager. Verschillende inspraak- en adviesorganen vertegenwoordigen de verschillende belangengroepen. Deze organen geven gevraagd en ongevraagd advies aan de Raad van Bestuur over beleid en voorgenomen besluiten in het ziekenhuis. In het hoofdverslag en in bijlage 4 vindt u meer informatie over deze inspraak- en adviesorganen. De structuur van het Maasstad Ziekenhuis staat weergegeven in het organigram hiernaast. Maasstad Ziekenhuis 5

Bijlage 3 Raad van Toezicht Raad van Bestuur Stafbureau Secretariaat RvB Bureau Medische Staf Juridische zaken / VIM Klachten Ambtelijke secretariaten Medisch ondersteunend Zorg Radiologie Klinische Pathologie Maasstadlab Klinische Chemie Medische Microbiologie Infectiepreventie Apotheek CSA Zorg Interne geneeskunde Longgeneeskunde MDL-ziekten Dialysecentrum Oncologie Hartcentrum Reumatologie Orthopedie Plastische Chirurgie Urologie Chirurgie Brandwondencentrum Gynaecologie Kindergeneeskunde KNO Oogheelkunde Dermatologie Allergologie Kaakchirurgie Neurlogie Neurochirurgie Revalidatiegeneeskunde Anesthesiologie Pijnbestrijding Zorgondersteunend OK Spoed Eisende Hulp (SEH) Intensive Care (IC) dagbehandelingscentrum Diëtetiek Psychologie Revalidatiepsychologie Geestelijke verzorging 6 Jaarverslag 2013

Verpleegkundige Adviesraad (VAR) Bestuur Vereniging Medische Staf Patiëntenraad (PAR) Ondernemingsraad (OR) Raad voor Kwaliteit & Veiligheid Ondersteunend Maasstad Academie HR, Strategie & Verantwoording HRM Vertrouwenspersoon Marketing Communicatie Patiëntenvoorlichting Relatiemanagement Oganisatieontwikkeling Capaciteitsmanagement Bureau Kwaliteit & Veiligheid Documentbeheer Audit Team Verzekeraars Management informatie Calamiteitenorganisatie Projectportfolio management Bureau Onderwijs Kennis & Informatiecentrum Wetenschapsbureau Medische Bibliotheek Informatie, Technologie & Services Service Desk & Support Operatie Services Informatiemanagement Projecten Financiën, Inkoop & Control Concern Control Concern Audit Planning & Control Zorgadministratie Financiële Administratie Inkoop Maasstad Ziekenhuis 7

Maasstad Ziekenhuis Maasstadweg 21 3079 DZ Rotterdam T: (010) 291 19 11 E: info@maasstadziekenhuis.nl I: www.maasstadziekenhuis.nl @MaasstadZknhuis Maasstad Ziekenhuis