SAMACHAR Het enige nieuwsblad over Nepal wordt verzorgd door stichting ICFON, International Council for Friends Of Nepal 24e jaargang nr. 22 / juli 2014 ICFON International Council for Friends of Nepal, The Netherlands ICFON aan het werk, p3 Bestuurlijke informatie ICFON aan het werk, p4 De visie van ICFON ICFON aan het werk, p5 NTS feliciteert Financieel overzicht, p6 Jaarrekening 2013 en balans per 31 december 2013 ICFON aan het werk, p8 Jaarverslag ISARD ICFON aan het werk, p9 Jaarverslag CHESS ICFON aan het werk,p10 Jaarverslag NEST Nieuws uit Nepal, p12 Politiek overzicht ICFON en IK, p13 Dank aan Joop van Meer ICFON aan het werk, p14 Impulsis steunt wederom 2 jaar Tot Slot, p16 Jacht naar honingbijen niet zonder gevaren 1
Voorwoord Op de cover... Op de Voorpagina staan twee foto s van de examenuitreiking op de New Tulip School. Beste Nepalvrienden, Het is zomer en dat betekent voor ons veelal vakantie. In Nepal is het dan wat harder werken want het is moesson. Met veel regen zijn de paden moeilijker begaanbaar en het is de tijd waarin de rijst groeit en waarin groenteteelt in kassen belangrijk is. De kassen beschermen de gewassen tegen de regen. Als de boeren nu tomatenplantjes laten opgroeien in de kassen, kunnen ze rond Dashain, in oktober, oogsten. Dan zijn de prijzen het hoogst en dus ook de winst. In deze Samachar presenteren we het jaarverslag van 2013. Hierin kunt u zien hoe we uw donaties besteed hebben. Tevens ben ik blij te kunnen noemen dat we wederom medefinanciering krijgen van Impulsis waarvoor we ze zeer dankbaar zijn. Impulsis betaalt één derde op voorwaarde dat we ook dit jaar weer de andere 67% zelf ophalen. En daarvoor bent u, onze gewaardeerde donateur, erg belangrijk. We hopen dan ook wederom op uw steun te kunnen rekenen. Ik wens u namens het ICFONbestuur veel leesplezier en een fijne zomer. Wilko Verbakel, voorzitter ICFON Het bestuur van ICFON telt momenteel zes leden. Allen zetten zich vrijwillig in naast de eigen werkzaamheden en andere hobby s. ICFON is altijd op zoek naar mensen die zich op hun eigen manier willen inzetten voor ICFON. We zijn op zoek naar een nieuw bestuurslid. De taken van het bestuurslid dat we zoeken zullen vooral bestaan uit het verzorgen van publiciteit en het werven van fondsen. Fondsenwerving bestaat uit het benaderen van potentiële sponsoren. Dat kan binnen je eigen netwerk zijn of het kan breder getrokken worden. Zo kun je bijvoorbeeld een gerichte zoektocht opstarten naar organisaties of geïnteresseerde bedrijven die hun steentje willen bijdragen aan het werk van ICFON. Colofon Ten eerste... Naast de donaties die binnenkomen van onze vaste donateurs en van de grotere sponsoren zoals Achmea, Impulsis en bureau Kellerman zijn wij ook altijd op zoek naar sponsoracties door scholen... kent ú docenten van een school die geïnteresseerd zijn in een Nepal project? Te denken valt bijvoorbeeld aan het organiseren van een markt of een sponsorloop. ICFON biedt behalve een lespakket ook gastlessen aan. Aan deze Samachar werkten mee: Ruben Meijerink (hoofdredactie), Wilko Verbakel, Randy Dommerholt, Sandra Rutten- Kroot en Henk Dijkstra. Stichting International Council for Friends of Nepal the Netherlands Postadres: Lobo Braakensiekstraat 156 1065 HR Amsterdam Telefoon: (020) 6175954 IBAN: NL57ABNA0491202490 BIC: ABNANL2A t.n.v. ICFON, Delft KvK: 41156774 RSIN: 816065366 Technische realisatie: Drukkerij Argus - Rotterdam De artikelen in deze Samachar weerspiegelen niet noodzakelijkerwijs de mening van het bestuur van ICFON. Bestuursleden Voorzitter: Wilko Verbakel Penningmeester: Henk Dijkstra Secretaris:? Algemeen lid: Shiba Degenhart Ruben Meijerink Erwin van Hal Sandra Rutten-Kroot 2
ICFON aan het werk Vergaderen met bestuur Door: Wilko Verbakel 25 januari was de eerste ICFON bestuursvergadering in 2014. We (het voltallig bestuur plus scheidend bestuurslid Joop van Meer) spraken in Amsterdam in mijn woonkamer drie en een half uur over ICFON zaken. De plannen voor 2014 (de voorstellen van ISARD en CHESS Nepal) bepaalden een belangrijk deel van de vergadering. En dat we zoveel moeite moesten doen om deze voorstellen te bewerken tot iets waar we ook zelf achter staan. Daarnaast hadden we het over de financiën en het feit dat Impulsis nu een accountantsverklaring van ons verlangt zodat we een accountant moesten zoeken die dit op gunstige voorwaarden kon doen, over hoe we meer schoolacties voor ICFON zouden kunnen realiseren, en nog vele andere kleine onderwerpen. Deze bestuursvergaderingen vinden vier tot vijf keer per jaar plaats, meestal in Amsterdam, maar ook soms bij penningmeester Henk in Delft. Verder hebben we nog ongeveer vier keer per jaar een Skype vergadering. Die zijn altijd wat gemakkelijker te plannen, want niemand hoeft er voor te reizen. Onze bestuursleden wonen van Tilburg, Delft, Heiloo, Amsterdam tot Deventer. Dus Ruben uit Deventer moet er het langst voor uittrekken om op een vergadering te kunnen komen. Het bestuur op 25 januari, v.l.n.r.: Sandra Rutten-Kroot, Ruben Meijerink, Wilko Verbakel, Henk Dijkstra Shiba Degenhart en Erwin van Hal Bestuurlijke wijzigingen Jaarverlsag 2013 - Het bestuur wordt gevormd door vrijwilligers die zich beleidsmatig en uitvoerend inzetten voor de Stichting. De statuten regelen de samenstelling, termijnen en wijze van besluitvorming binnen het bestuur. Minimaal vier maal per jaar komt het bestuur bijeen in een vergadering en belegt een aantal telefonische vergaderingen per Skype. De verslagen van de vergaderingen zijn openbaar, behalve de passages waar over personen wordt geschreven. De verslagen worden evenwel niet gepubliceerd. Daarnaast hebben de bestuursleden heel intensief mail- en telefooncontact, zowel onderling in Nederland als met de Nepalese partners. Afgelopen jaar is de samenstelling van het bestuur veranderd. Yvonne Rijnders is gestopt met haar bestuursfunctie. Sandra Rutten- Kroot is toegevoegd als algemeen bestuurslid. Ook secretaris Joop van Meer is gestopt. Hij kon zijn nieuwe baan bij ICCO niet combineren met het werk bij ICFON mede omdat het werk bij ICCO dezelfde taken omvat en hij niet in een belangenconflict wilde komen. Joop blijft wel betrokken bij ICFON, onder andere bij het besturen van het ISARD project. 3
Visie van ICFON De visie van het bestuur Het onderstaande artikel komt rechtstreeks uit het jaarverslag van 2013. Nogmaals een goede reden om onze visie kenbaar te maken aan u. Het door ICFON ondersteunde werk kent twee pijlers: duurzame ontwikkeling door het vergroten van kennis en veranderen van attitude. De kenniscomponent moge duidelijk zijn. In Nepal mist men technische kennis van de in onze ogen vaak basale landbouwtechnieken, ambachten, gezondheid en niet te vergeten het lezen en schrijven. Daarnaast is armoede in onze ogen ook een probleem wat is geworteld in het (gebrek aan) zelfvertrouwen van mensen. Een open mind, los van traditionele achterstelling, en het zien van mogelijkheden zijn belangrijke voorwaarden voor een ontsnapping uit de armoedespiraal. Steeds meer Nepalezen beseffen dat zelf ook en nemen hun eigen situatie ter hand. Daarvoor hebben zij echter wel hulp nodig, het liefst geboden door andere Nepalezen. De Nepalese organisaties die wij ondersteunen weten ook dat beter functionerende instituties als overheden, banken en onderwijs alleen kunnen worden gevestigd in een klimaat waar de bevolking zelf verantwoordelijkheid neemt voor de situatie. Tenslotte besteden we veel aandacht aan de duurzaamheid van de ontwikkeling. Als het ontwikkelingsproject stopt moet de lokale bevolking in staat zijn om het project zelf over te nemen en deze overdracht wordt geregeld voordat het project eindigt. ICFON helpt ICFON helpt, maar schrijft geen ontwikkelingsrichtingen voor. Alle projecten zijn demand based, op verzoek van de dorpelingen en organisaties zelf. ICFON kan wel suggesties geven over hoe de duurzaamheid vergroot kan worden en ICFON kan besluiten om aan sommige projectonderdelen geen bijdrage meer te geven. Op deze manier kunnen we zorgen dat de ontvangers realiseren dat ze niets voor niets krijgen. Er is een grote eigen bijdrage nodig en veel materiële hulp is in de vorm van leningen. ICFON eist verder een goede planning, transparantie, verantwoording, integriteit en geen kastenvoorkeur in de projecten. Onderwijs / Dorpsontwikkeling ICFON blijft zich inzetten voor onderwijs aan kinderen die heel moeilijk toegang hebben tot goed onderwijs. De New Tulip School voor zeer arme kinderen in Kathmandu is de parel in de kroon, want de resultaten van de school zijn buitengewoon goed. In 2013 is NTS begonnen met het plaatsen van een extra verdieping op de school zodat er straks ook onderwijs tot en met klas 12 plaats kan vinden. Daarover elders meer in dit jaarverslag. In de projecten voor integrale dorpsontwikkeling heeft het onderwijs altijd aandacht. Basale alfabetisering voor volwassenen, scholing van alle kinderen, maar ook verbetering van de kwaliteit van het onderwijs en de oprichting van schooltjes in analfabete dorpen hebben de aandacht. Er zijn dankzij de projecten van ICFON scholen opgericht en door de overheid overgenomen. De grootste bijdrage aan dorpsontwikkeling bestaat uit een andere vorm van onderwijs aan volwassenen: trainingen! Dorpsontwikkeling moet leiden tot verbetering van inkomen en het belangrijkste instrument >> De projecten in een notendop ISARD: (Integrated Selfhelp Association for Rural Development), district Sindupalchok. Dorpsontwikkeling in 30 dorpen: landbouw, alfabetisering, onder wijsstimulering,coöperaties etc. ABC: (Agro Business Creation), district Kaski. Dorpsontwikkeling in 8 dorpen, vergelijkbaar met ISARD. SEED: (Sustainable Effort for Economic Development), district Gorkha. Dorpsontwikkeling in 5 dorpen, 192 families, vergelijkbaar met ISARD. 4 NTS: (New Tulip School), Kathmandu. School voor meer dan 400 leerlingen van de armste families. NEST: (Nepal Educational Support Trust), waaronder Janapriya Technical School, district Makwanpur. Project bedruipt zichzelf.
NTS uit het jaarverslag hierbij is training. Training van vaardigheden en technieken (voor bijvoorbeeld groenteteelt, veehouderij, of bosbeheer), maar zeker ook training voor een gezonde leefwijze, probleemoplossend vermogen, spaargroepen en samenwerking, mondigheid. Vrouwen en vrouwengroepen nemen een centrale plaats in, maar evengoed zijn de mannen fanatiek in de trainingen. Er worden echter alleen trainingen gegeven als de mensen zélf hun belangrijkste problemen hebben benoemd en op zoek willen naar oplossingen. Zo kan het zijn dat dorpen vanuit geheel verschillende startblokken aan de slag gaan. Te starten vanuit alfabetisering, of vanuit een betere benutting van het land buiten het seizoen, of zoeken naar een oplossing voor irrigatie, of zelfs het opzetten van een coöperatie. New Tulip School feliciteert De New Tulip School In Kathmandu heeft dit jaar zeer goede eindexamen resultaten gehaald. Alle studenten, 27 in totaal, zijn geslaagd! ICFON feliciteert hen allemaal! In totaal deden er in Nepal 394.933 studenten examen. Daarvan slaagde slechts 193.436 studenten, dit betekent een percentage van 43.92%. NTS, jaarverslag 2013 - Op de New Tulip School gaat het nog steeds goed. Voorzitter Wilko Verbakel is in 2013 tweemaal op bezoek geweest en heeft een indruk gekregen hoe het nu gaat op de NTS. De nieuwe verdieping is gereed. Door de overkapping die er is geplaatst kunnen de leerlingen ook tijdens de moesson droog zitten. Wilde Ganzen heeft een derde deel van het bedrag voor de kosten van de extra verdieping voor zijn rekening genomen. De NTS werd verplicht om zich aan te passen conform de eisen van de overheid. De scholen werden vanwege het nieuwe beleid verplicht onderwijs tot klas twaalf aan te bieden of onderwijs terug te brengen tot lower secundary niveau (tot en met klas 8). Met de uitbreiding kan de NTS onderwijs tot en met klas 12 aan gaan bieden. Zo worden de leerlingen nog beter voorbereid op een vervolgstudie of op een plaats op de arbeidsmarkt. Hopelijk zullen de examenresultaten weer net zo hoog worden als de afgelopen jaar. De NTS staat al jaren bekend één van de hoogste slagingspercentages van heel Nepal te hebben! 5
Financieel overzicht 2013 Fondsenwerving en donaties Bovenstaand treft u de balans per 31 december 2013 en onderstaand de staat van baten en lasten over 2013 aan. U ziet hier slechts de cijfers; voor een volledige toelichting verwijzen we naar het jaarverslag op de website (www.icfon.nl). Hieronder gaan we nader in op de ANBI-status van ICFON en onze financiers. Door de Nederlandse belastingdienst is ICFON aangemerkt als een Algemeen Nut Beogende Instelling. Dit betekent dat giften aan ICFON onder bepaalde fiscale voorwaarden aftrekbaar zijn voor de inkomstenbelasting. De ANBI-status gaat gepaard met regels voor goed bestuur en transparantie die door de belastingdienst zijn opgesteld en waaraan de Stichting ICFON dus voldoet. ICFON kiest ervoor niet het CBF-keurmerk te voeren. Dit keurmerk, uitgegeven door de particuliere organisatie Centraal Bureau Fondsenwerving, is zowel bij de aanvraag als in de jaarlijkse kosten, duur en zou bij toepassing het strikte beleid van ICFON om de overheadkosten zo laag mogelijk te houden in ernstige mate doorkruisen. Impulsis, het gezamenlijk loket voor ontwikkelingsorganisatie van ICCO, Kerk in Actie en Edukans, is onze belangrijkste partner voor de projecten ISARD, SEED en ABC. Impulsis heeft het afgelopen jaar wederom een derde bijgedragen aan de kosten van deze projecten en wij zijn erg blij met deze reeds jarenlange steun. Behalve financiële steun heeft Impulsis ook sterk bijgedragen door kritisch te kijken naar de projectvoorstellen. Door meer te sturen in de richting van verstrekken van hulp middels microkredieten in plaats van giften verwachten we dat de projecten duurzamer geworden zijn. 6
Financieel overzicht 2013 Andere grotere sponsors Stichting Ontwikkelingshulp Assendelft, die een belangrijk deel van het ISARD project voor zijn rekening neemt. In 2014 rondt de Achmea Foundation de ondersteuning van de projecten ABC en SEED af. Een particuliere donateur sponsort onder de naam MaMaWoLu. Onze zusterorganisatie Chautaara uit België neemt een deel van het ISARD project voor haar rekening. De New Tulip School in Kathmandu wordt bekostigd door donaties tijdens een relatieborrel rond Koningsdag van bureau Kellerman uit Ouderkerk aan de Amstel. 7
ISARD uit het jaarverslag ISARD project uit jaarverslag In de onderstaande artikelen komen de projecten van ICFON aan bod. Alleen het NTS project heeft u al op pagina 3 kunnen lezen. Alle artikelen zijn rechtstreeks overgenomen uit het jaarverslag van 2013 Voor de huidige stand van zaken kunt u terecht op onze website (www.icfon.nl) of in de volgende Samachar in september. ISARD - Ook bij ISARD (Integrated Selfhelp Association for Rural Development) heeft men in 2013 niet stil gezeten. De projecten van ISARD liggen op 20 kilometer afstand met de Tibetaanse grens in het Sindupalchok district. De dorpen die meedoen liggen op een hoogte tussen de 900 en 2200 meter waardoor er op de meeste plaatsen een subtropisch klimaat is. Shree Sunkoshi Higher Secundary School Deze school, die in Budepa staat daar waar ook de grote demonstratieboerderij van ISARD is, behaalt al jarenlang een laag slagingspercentage als het om het eindexamen gaat. Nog minder dan 20% van de leerlingen slaagt voor het examen. Door middel van het trainen van de docenten hopen we dat de resultaten hoger gaan worden. In 2013 werd een aantal jongeren ondersteund met extra lessen na school zodat ze beter voorbereid worden op het examen. In 2014 hopen we hier de resultaten van te zien. Een aantal docenten van de Shree Sunkoshi Higher Secundary School is op bezoek geweest bij de New Tulip School in Kathmandu, waar ze les hebben gehad van de docenten. De NTS heeft het hoogste slagingspercentage van heel Nepal en de docenten kunnen veel leren van elkaar. Nieuwe dorpen In 2013 is er een aantal nieuwe dorpen bij gekomen die ondersteuning krijgen van ISARD. Doordat de mensen zagen dat de boeren in de dorpen waar ISARD al actief is, geld verdienen en trainingen krijgen zijn ze enthousiast geraakt en wilden ze ook participeren in het project. In het dorp Tauthali, dat in 2012 is aangesloten bij het project, is de groenteteelt in 2013 al enorm toegenomen. Er worden zelfs meer trainingen gevraagd door de dorpsbewoners! Vaak horen boeren via via dat er trainingen gegeven worden en vaak lopen ze uren naar Budepa om te wachten tot er een training is. Bishnu, onze landbouwexpert in Budepa en hoofd van de demonstratieboerderij, geeft vaak veel meer trainingen dan het geplande en begrote aantal. Verhuizing van Kathmandu naar het platteland In Nepal verhuizen veel mensen van het dorp naar de stad Kathmandu. Hopend op een beter leven en meer inkomsten. Vaak komen ze bedrogen uit. De grond en het levensonderhoud in Kathmandu is duur en vaak komen de mensen terecht in krotjes waar geen stromend water is, een open riool en de omstandigheden erbarmelijk zijn. Bij ISARD is er het verhaal van 3 jonge mannen die in Kathmandu woonden maar van oude dorpelingen hoorden dat ze door trainingen groenteteelt een inkomen konden verdienden. Door deze verhalen werden ze enthousiast en werd hun nieuwsgierigheid getrokken. Ze zijn terug verhuisd naar hun dorp in Bungatali en ze verdienen nu geld met onder andere de verkoop van tomaten. Trainingen in plaats van geld Er is duidelijk een verschil waarneembaar met een aantal jaar geleden wat de vraag van de boeren en dorpelingen betreft. Waar men ongeveer tien jaar geleden nog vroeg om geld en microkredieten verplaatst de vraag zich langzamerhand naar het krijgen van trainingen vooral met betrekking tot het verbouwen van groente en het telen van vee. De mensen beseffen dat ze meer aan trainingen hebben waarna ze later zelf groenten kunnen verbouwen en verkopen. Daar heb je meer aan dan alleen maar geld lenen en niet weten hoe je dit het beste kunt investeren. ICFON is dan ook erg trots dat dit besef langzaam maar zeker de dorpen 8
CHESS uit het jaarverslag binnenkomt. De aanvragen voor steun gaan de financiële mogelijkheden van ISARD te boven. Er zijn zoveel mogelijkheden in dit gebied van Nepal en in plaats van relatief duur voedstel uit India te importeren, hopen we dat er langzamerhand een kentering komt en mensen hun eigen voedsel kunnen verbouwen en goedkoper aan Bishnu and Kabita Thami met 2500 stekjes appelbomen CHESS uit jaarverslag CHESS bestaat uit twee onderdelen, het ABC project en het SEED project, beide in het Gorkha district. In het jaarverslag worden enkele ontwikkelingen van SEED nog eens uiteengezet. ABC project CHESS - Sinds april 2010 steunt ICFON het Agro Business Creation project (ABC). Het project wordt uitgevoerd door de partner van ICFON, CHESS Nepal (Child Health and Environment Save Society Nepal). Het project richt zich op inkomensverbetering van de armste bevolking, meestal afkomstig van de laagste kasten (Dalits) maar ook arme Brahmanen en etnische groepen doen mee in het project. Het project zou tot eind 2014 lopen maar recent is besloten het project af te bouwen in 2015. Het ABC project ligt aan de rand van de Annapurna Conservation Area op twee uren rijden met de jeep vanaf de stad Pokhara. Ondanks dat het gebied vlakbij de bekende Annapurna trekkingroute ligt, wordt het niet bezocht door toeristen. Boeren krijgen trainingen op het gebied van (commerciële) landbouw, veeteelt en hygiëne. Enkele resultaten in 2013 - Melkcollectiecentrum Met het budget van ICFON is er in Bhedabari, de verzamelplaats waar de omliggende hoger liggende dorpen onder andere hun groenten twee keer per week verkopen aan handelaars >> 9
NEST uit het jaarverslag uit Pokhara, een koeltank geïnstalleerd die wordt beheerd door een vrijwilliger. Boeren brengen de melk en krijgen daarvoor 30 rupee per liter. De melk wordt daarna doorverkocht aan een fabriek in Pokhara voor 32 rupee per liter. Op de markt kost de melk ongeveer 40 rupee per liter. In totaal wordt er in het centrum ongeveer 100 liter melk per dag verzameld. In de toekomst is het de bedoeling dat er meer liter melk per dag omgezet gaat worden. Bijzonder is dat zowel Dalits als Brahmanen samen in hetzelfde vat melk verzamelen. Dit is een culturele doorbraak! Daarnaast zitten Brahmanen en Dalits bij elkaar voor overleg tussen de verschillende vrouwengroepen en kinderclubs. Een vrijwilliger in Bhedabari ziet toe op de inzameling van de melk. Er gaat gekeken worden of hij salaris kan krijgen zodat hij verantwoordelijk kan zijn voor de elektriciteitskosten, vervangen van bijvoorbeeld het koelvat en het in goede banen leiden van de verzameling van de melk. - Vrouwengroepen De negen vrouwengroepen van het ABC project zijn ook in 2013 regelmatig bij elkaar gekomen. De vrouwen geven aan dat ze veel gehad hebben aan de trainingen. Zo hebben ze geleerd hoe ze vergaderingen en besprekingen voor kunnen zitten, ze hebben gezondheidstraining gehad en de training voor dierverzorging. De vrouwen hebben geleerd zelf leiding te geven en te spreken in het openbaar. Vroeger deden de mannen dit. De vrouwen zijn hier dan ook erg trots op. - Toekomst voor de allerarmsten Tijdens het bezoek van voorzitter Wilko Verbakel in het voorjaar van 2013 is besproken dat vooral middenklasse armen profiteren van het project maar dat de allerarmsten nog te weinig aan bod komen, o.a. omdat zij geen land bezitten waarop ze landbouw of veeteelt kunnen bedrijven. Zij hebben meer begeleiding nodig, en wat andere projecten. ICFON gaat zich komend jaar proberen meer te richten op de allerarmsten. CHESS is het daar mee eens en wil graag mee werken en mee denken. De bedoeling is dat er meer microkredieten gaan komen en dat er bijvoorbeeld gekeken gaat worden naar de mogelijkheid om land te huren bij andere boeren. SEED project CHESS Net als het ABC project valt het SEED project onder verantwoordelijkheid van onze partner CHESS. Het project vindt plaats in het Ghorka district, op ongeveer 4 uur rijden van Kathmandu plus 2 uur lopen. Het project is in 2009 gestart en had als doelstelling de economische en sociale achtergrond van de mensen te vergroten. Een speerpunt was het vergroten van het inkomen van de mensen en hun zelfredzaamheid door het aanbieden van microkredieten en trainingen op het gebied van het houden van geiten en groenteteelt. NEST project stopt NEST - Helaas is er het afgelopen jaar op het gebied van het sportproject vrijwel niets gedaan in Nepal. Bas Kroot en Sandra Rutten-Kroot hebben in Nederland nog een presentatie gegeven op de sporthogeschool Windesheim in Zwolle samen met vrijwilligster Esther Fuite, maar helaas zonder resultaat. Het is niet gelukt studenten enthousiast te maken voor een stage bij het sportproject in Nepal. Daarnaast bleek dat er bij NEST, Nepal Educational Support Trust, de partnerorganisatie in Nepal, geen tijd meer was om zich in te zetten voor het project. De voorzitter van NEST is ernstig ziek geweest en zijn zoon, die zich bezig hield met het Play for Peace project, heeft geen vrije tijd genoeg gehad om het stokje over te nemen. Vanuit Nepal is het project daarom gaan versloffen. En omdat ICFON werkt met vraag en aanbod en er geen vraag meer kwam vanuit Nepal, is in onderling overleg besloten te stoppen met de voortzetting van het Play for Peace project. 10
Met deze accountantsverklaring wil ICFON u graag laten weten de zaken financieel op orde te hebben. 11
Politiek & Nieuws Nieuwsoverzicht Door: Randy Dommerholt Dit nummer staat in het teken van het jaaroverzicht van ICFON. Een mooi moment om ook een aantal politieke en maatschappelijke gebeurtenissen van vorig jaar op een rij te zetten. Voor de volledigheid zijn er ook belangrijke recente gebeurtenissen te melden. Januari 2014 - De nieuw gekozen interim regering neemt zitting. De nieuwe wetgevende vergadering overlegt voor het eerst in de nieuwe vorm. Februari 2014 - De leider van de Nepali Congress Partij, Sushil Koirala, wordt tot premier gekozen. Hij moet ervoor zorgen dat er voor het einde van dit jaar een nieuwe grondwet is. Maart 2014 - Nepal denkt na over het leasen van onbeklommen bergen in de Himalaya aan bedrijven of organisaties tegen een bepaalde vergoeding om zo meer toeristen te trekken. Bovendien moeten bergbeklimmers die de Everest beklimmen minimaal acht kilo afval meenemen wanneer zij de berg afdalen. Deze regel gaat in de lente in en geldt voor iedereen die verder dan het Everest Base Camp klimt. April 2014 - Nadat een lawine op Mount Everest resulteerde in de dood van achttien Nepalese berggidsen, staken berggidsen om betere rechten af te dwingen. Mei 2014 - De Nepalese politie wordt getraind om meer bescheiden te zijn en meer de glimlachen, na de vele klachten dat zij vaak hard en onbeschoft reageren. Juni 2014 - Bij de in februari gekozen premier Sushil Koirala (75) is eind deze maand longkanker geconstateerd. Hij zal hiervoor behandeld worden. Januari 2013 Vrouwen protesteren(in navolging van de vrouwen in India) tegen verkrachtingen en geweld tegen vrouwen. Ze eisten gerechtigheid, verbetering van het rechtssysteem en roepen de maatschappij op om verantwoordelijkheid te nemen. Februari 2013 Premier Bhattarai heeft toestemming van de opperrechter om de nieuwe interim-regering te leiden. Er gloort hoop dat een grondwet tot stand zal komen. Maart 2013 Volgens de Human Development Index van de VN maakt Nepal, ondanks de instabiele politieke situatie, goede stappen op het gebied van gezondheid en onderwijs. Uit een ander onderzoek blijkt dat ook het gevoel van veiligheid groeit. Echter, hoewel het aantal ontvoeringen en gevallen van afpersing daalt, stijgt het aantal meldingen van onder meer huiselijk en seksueel geweld. April 2013 In samenwerking met de VS en Canada is,naar aanleiding van de grote aardbeving in Haïti, een groot onderzoek gedaan naar de veiligheid en bereikbaarheid van het Tribhuvan International Airport. Hieruit zijn adviezen geschreven hoe de stad en het vliegveld zich beter kunnen voorbereiden in geval van een grote aardbeving. Mei 2013 Meer dan 250.000 nieuwe kookplaatsen zijn in de huizen in de rurale gebieden geplaatst. Deze nieuwe fornuizen kosten minder hout en produceren minder rook, waardoor minder mensen ziek worden. Dit is een van de laatste speerpunten van de regering onder Bhaburam Bhattarai. Juni 2013 Uit onderzoek blijkt dat het aantal misdaden waarbij een pistool of geweer wordt gebruikt is gestegen. Veel wapens zijn in de omloop gebleven na de oorlog. Met name in de Terai is dit het geval. Julie 2013- De financieel begroting voor 2014 is aangekondigd ( voor het eerst sinds jaren). Grote prioriteit is het hervormen van de energiesector, om de vele power-cuts een halt toe te kunnen roepen. Augustus 2013 In aanloop naar de verkiezingen geeft het Nationaal Ondernemers Initiatief aan dat zij een code zullen hanteren waarin staat dat ondernemers de politieke partijen niet zullen financieren voor hun verkiezingscampagnes. Dit in het kader van de zo gewenste transparantie. Meer dan dertig bedrijven hebben de code ondersteund. September 2013 Overheid lanceert campagne tegen oprukkende knokkelkoorts (dengue). Oktober 2013 Voor het eerst speelt Social Media een belangrijke rol in de aanloop naar de verkiezingen in november. Ongeveer 25 % van de Nepalese bevolking heeft inmiddels toegang tot internet. November 2013 Op 19 november zijn verkiezingen gehouden voor de grondwetgevende vergadering. Volgens sommige peilingen heeft 80% van de kiesgerechtigden gestemd. De winnaars waren het NepaliCongress en de Communistische Partij (UML). Opvallend was de opmars voor de partijen die de belangen van de Terai verdedigen, het lage percentage gekozen vrouwen en de relatief hoge leeftijd van gekozen leden. December 2013 Na de verkiezingen van november is de roep om een stabiele politiek groter dan ooit. De naweeën van de oorlog zijn nog niet voorbij en de ontwikkelingen die plaats vinden, vinden voor het overgrote deel op lokaal gebied plaats. 12
4 vragen aan... Naam: Joop van Meer Leeftijd: 55 Woonplaats: Tilburg Beroep: Ambtelijk secretaris Wereld- en Nederlandse ondernemingsraden, ICCO Donateur sinds: 1992 Auteur: Ruben Meijerink ICFON en ik Stichting ICFON heeft bijna 400 donateurs. Iedereen met een eigen reden om de ontwikkelingsprojecten te steunen in Nepal. Maar meestal vanwege een persoonlijke band met het land. Allereerst wil ik je namens het hele ICFON bestuur bedanken voor de inzet van de afgelopen jaren in het ICFON bestuur, hoe kijk je zelf terug op deze periode? In die periode van ruim vier jaar bleven de projecten in Nepal groeien wat omvang en complexiteit betreft. Dit vergde steeds meer van het bestuur van ICFON in Nederland, dus je hebt ook capabele mensen en een goede werkwijze nodig. Ik denk nu dat er een behoorlijk professionele stichting van vrijwilligers staat. Voordat je in het bestuur bent getreden was je ook al donateur van ICFON, hoe is dat gekomen? Ik ben donateur geworden kort na de oprichting van ICFON, want in 1992 kregen leden van de Vereniging Nederland Nepal ook de Samachar thuisgestuurd. Uiteindelijk heb ik de VNN ingeruild voor ICFON. Je hebt als voormalig veldwerker in het ISARD gebied, ex-secretaris van ICFON en mede project begeleider een ruime ervaring met ICFON. Op welke bijdrage ben je het meest trots? Tja, dat is moeilijk te zeggen. Mijn twee maanden in 2009 bij de projecten in Nepal zal ik niet vergeten. Ook denk ik aan het vele schrijfwerk wat ik deed voor Samachar. Maar uiteindelijk, bestuurlijk bekeken, vond ik het voor de voortgang van alles misschien wel het belangrijkste dat ik een professionele kandidaat voor het penningmeesterschap wist te overtuigen om die vrijwilligersbaan te nemen. We zaten dringend verlegen om iemand met kennis van zaken. Ik was niet de enige die Henk wist over te halen, maar het begon bij mij, en de penningmeester zit er nog steeds. Waarom neem je zelf geen deel meer aan het ICFON bestuur? Sinds vorige zomer werk ik part-time ook voor de ontwikkelingsorganisatie ICCO. Via Impulsis is ICCO de grootste donateur van ICFON. Men vroeg mij om belangenverstrengeling tussen ICCO en ICFON te voorkomen, dus ik stapte uit het bestuur van ICFON. Als bestuurslid ben je immers formeel medeverantwoordelijk voor de financiën en eventuele subsidieaanvragen. Je grote passie is wandelen, we kunnen op je website, www. joopvanmeer.nl prachtige verhalen lezen daarover. Zit er nog een wandeltocht in Nepal in het verschiet? Ik wandel inderdaad erg graag, maar Nepal zit er voorlopig niet in. Ten eerste omdat een ticket naar Nepal nogal duur is, en ten tweede omdat ik gebonden ben aan de zomervakantie. Door de moesson is dat het slechtste jaargetijde voor wandelingen in Nepal. 13
ICFON nieuws Impulsis steunt ICFON wederom twee jaar! Door: Wilko Verbakel In de vorige Samachar berichtten wij al over nieuwe projectvoorstellen van ISARD en CHESS voor de komende twee jaar. De voorstellen zijn in februari naar medefinancierder Impulsis verstuurd en zijn onlangs goedgekeurd. Vorig jaar schreven we al dat het moeilijker wordt voor kleine NGO s om medefinanciering te krijgen van de grote organisaties. Dat komt omdat onder politieke druk de overheid de budgetten voor deze organisaties flink heeft teruggeschroefd. Een paar jaar terug ging het van 50% bijdrage naar 33% en de geluiden waren dat het wellicht in 2014 helemaal zou opdrogen. Gelukkig is het nog niet helemaal zover en zijn we erg blij dat Impulsis onze projecten wederom voor twee jaar steunt! Het lijkt erop dat het dan in 2015 echt is afgelopen, maar we hopen natuurlijk dat er ook dan weer geld gevonden wordt voor een bijdrage. Om in aanmerking te komen voor de bijdrage van Impulsis moeten onze partners in Nepal wel veel professioneler te werk gaan. We hebben een maandenlange discussie met Impulsis gehad over de projectvoorstellen en onze partners moeten ondertussen goed beseffen dat ze nog verder moeten werken aan duurzaamheid. Financiële bijdragen zijn bijna alleen nog maar in de vorm van microkredieten en gelukkig hebben we de afgelopen 6 jaar onze partners flink laten sparen met elk jaar een budget voor microkrediet, zodat we ons nu kunnen focussen op trainingen. Er zijn veel vragen gesteld over het beheer van de microkredieten en de financiële rapporten zijn er ook zeker op vooruit gegaan. De bedoeling is dat de overhead van de microkredieten, dus salarissen van administratie, huur van gebouwen en gebruik van software gedragen kan worden door de rente die ze ontvangen van de microkredieten. 2014 en 2015 zijn de laatste jaren voor het SEED en ABC project, dus onze partner CHESS moet deze twee jaren werken aan het verzelfstandigen van de projecten. Eind 2015 moeten de dorpelingen alles zelf kunnen doen, zonder externe financiële bijdrage. Het is dus een belangrijke taak van CHESS om de projecten goed af te sluiten. In 2015 zal CHESS in overleg met ICFON nieuwe dorpen selecteren waar de projecten verder zullen gaan. De gelden van microkredieten en teruggegeven geiten (van passing on the gift ) zullen dan daar gebruikt gaan worden. ISARD is dit jaar al begonnen in nieuwe dorpen en de boeren hebben daar al de eerste trainingen gehad op het gebied van groenteteelt. Impulsis is het gezamenlijk loket voor Nederlandse particuliere initiatieven in ontwikkelingssamenwerking van ICCO, Kerk in Actie en Edukans. Vanuit iedere organisatie is er een sterke verbinding met specifieke thema s. Bij de ondersteuning van (kleinschalige) projecten ligt de focus op kwaliteit, groei en leren van elkaar. Eén van de eisen van Impulsis voor deze twee jaar is een grondige evaluatie van onze projecten door een externe adviseur. Hiervoor draagt Impulsis de helft bij aan de kosten. Dit is best prijzig, maar het moet ons beter inzicht geven niet alleen in wat er wordt uitgevoerd door onze partners, maar of de outcome, de lange termijn sociale verbeteringen ook is wat we verwachtten. Het is de bedoeling dat we een kwantitatief inzicht krijgen in de verbeteringen die de projecten gebracht hebben: heel nuttig voor Impulsis, en ook voor ons zelf. 14
De stichting ICFON wordt ondersteund door gemiddeld circa tien vrijwilligers. Zij treden op als adviseur, schrijver van artikelen voor Samachar etc. Ook in Nepal werkt ICFON samen met sommige Nepalese vrijwilligers en incidenteel met Nederlandse vrijwilligers. Nederlandse vrijwilligers worden alleen ingezet bij projecten in Nepal als ze een heel specifieke bijdrage kunnen leveren die we in Nepal niet gemakkelijk kunnen vinden. Kosten, zoals reiskosten naar vergaderingen, maar ook vliegtickets van vrijwilligers die gaan werken in Nepal, of bestuursleden die projecten gaan controleren worden zelf betaald. Hierdoor kunnen we de overhead kosten laag houden. Geld wat gedoneerd wordt komt bijna geheel ten goede aan de mensen in Nepal. Ook in 2013 hebben de vrijwilligers weer hard gewerkt. Voorzitter Wilko Verbakel heeft in 2013 de projecten in Nepal zelf bezocht. Vrijwilligster Ellis Verduijn heeft in vijf dagen een tweetal scholen in het ISARD project bestudeerd. Deze foto van een kleermaakster heeft ze gemaakt in Budepa. Foto: Ellis Verduijn 15
Tot slot Door: Ruben Meijerink In beeld brengen honingbij niet zonder gevaar In maart verscheen een opmerkelijke maar ook prachtige reportage van de Engelse fotograaf Andrew Newey over de hongingjacht van de Gurung, een bevolkingsgroep in centraal-nepal. De honingraten van de bijen vormen prachtige gewelven die verticaal onder de kliffen zijn geplakt of in bomen hangen. Het is het werk van s wereld grootste bij, de reuzenhoningbij, genaamd Apis dorsata. Er zijn overigens andere vergelijkbare soorten bijen in India, Indonesië, de Filippijnen, Myanmar, Maleisië, Laos en China. De Nepalese reuzenhoning bij kan wel twee centimeter groot worden en staat bekend om zijn agressieve houding tegen indringers. Opvallend, maar niet geheel on-nepalees is dat de honingjagers nagenoeg geen imkerbescherming dragen. De enige protectie van de honingjagers is hun rook, om de bijen enigszins op afstand te houden. Juist dit levert de mystieke beelden op waar fotograaf Andrew Newey in maart mee in het nieuws trad. Ook de manier waarop de honingjagers met hun primitieve touwen omhoog klimmen ziet er bizar uit. Deze ongezekerde waaghalzen, die ook nog eens behoorlijk op leeftijd zijn, maken het plaatje haast uit een ver verleden stammen. Voor de risicovolle techniek van de honingjagers zijn maar moeilijk jongeren te vinden die het werk willen doen. Vreemde paradox Met deze reportage wilde de fotograaf aandacht vragen voor de inspanningen die het beroep van honingjager met zich meebrengt envan de traditie van de duurzame bijenoogst. Deze traditie is juist in gevaar gekomen nadat een reportage van National Geographic uit 1987 er voor gezorgd had, dat dit fenomeen een gewilde attractie vormde voor toeristen. Sindsdien is het aantal bijennesten drastisch gedaald. De bijen zijn echter essentieel voor de bestuiving van gewassen en planten. Door meeklimmende toeristen met camera s moesten zelfs beschermde rododendrons wijken voor nieuw aangelegde paden. Ondanks de vele moeite die Newey heeft moeten doen om de foto s te kunnen maken wordt de traditie bedreigt door de commercie. De honing wordt als medicijn verkocht op de Chinese, Filippijnse en Japanse markt. Bron: Volkskrant, Wikipedia, Nepali Times, Andrewnewey.com ICFON VERSTREKT - Hulp aan (educatieve en humanitaire) projecten in Nepal - Informatie over Nepal en ICFONprojecten - Advies over hulp aan ontwikkelingsprojecten - Bulletins met informatie over Nepal BEGUNSTIGER Zij die een gift aan de stichting schenken, zijn overeenkomstig artikel 4 van de statuten, begunstiger van de stichting. Indien u Euro 35,- of meer schenkt, ontvangt u viermaal per jaar de nieuwsbrief Samachar (Nepali voor nieuws). 16 E-mail: info@icfon.nl Website: www.icfon.nl Twitter: www.twitter.nl/icfon Facebook: www.facebook.com/ ICFON