Gouda, 19 februari 2019 Stichting Seniorenplatform Gouda (SSG) Jaarverslag 2018 De speerpunten in 2018: Op 22 februari vond in de Prinsenhof een succesvol Politiek Café ter voorbereiding van de gemeenteraadsverkiezingen plaats. Voorbereiding van de in maart 2019 te geven Opfriscursus Rijvaardigheid. Voorlichting over voor senioren belangrijke onderwerpen op de zgn. Derde Donderdag bijeenkomsten. Wat doet SSG? In de SSG basisnotitie (2013) zijn de missie en strategie van de SSG uiteengezet: Missie: De Stichting Seniorenplatform Gouda (SSG) komt op voor de collectieve rechten en belangen van alle senioren in de gemeente Gouda en draagt zorg voor communicatie naar de achterban en derden. Strategie: De SSG presenteert zich als een deskundige, constructieve en invloedrijke gesprekspartner voor gemeente, politieke partijen, wooncorporaties, zorg - en welzijnsorganisaties, die betrokken zijn bij het welzijn, de zorg en het wonen van en voor senioren. 1
Inhoud Woord vooraf 1. Activiteiten van de Stichting Seniorenplatform Gouda 1.1 Wat heeft de SSG wel en niet bereikt. 1.2 Wat hebben we verder gedaan. 2. Interne organisatie 2.1 Bestuur 2.2 Financiën 3. Informatievoorziening Woord vooraf De Stichting Seniorenplatform Gouda (SSG) is bij notariële akte opgericht in juni 2013. SSG bestaat dus ruim 5 jaar. In deze periode is SSG actief bezig geweest zijn missie te vervullen via participatie en belangenbehartiging ten behoeve van alle 55-plussers. De senioren zijn ook een niet te verwaarlozen bevolkingsdeel van Gouda. Gouda telde per 1 januari 2018 72.700 inwoners, waarvan 13.408 (18%) ouder dan 65 jaar. Tellen we daar ook de senioren van 55-65 jaar bij op, dan komen we uit op zo n 30%. Door de vergrijzing zal dit percentage in de nabije toekomst geleidelijk stijgen. Deze cijfers geven aan dat senioren nu en in de toekomst een maatschappelijke factor van betekenis zijn. Participatie en belangenbehartiging blijven daarom van essentieel belang om de stem van alle Goudse 55plussers tot zijn recht te laten komen. 2
Jaarverslag 2018 1. Activiteiten van de Stichting Seniorenplatform Gouda 1.1 Wat heeft SSG wel en niet bereikt? Een aantal activiteiten van SSG heeft tot concrete actie geleid: Op 22 februari vond in de Prinsenhof het Politiek Café voor senioren plaats, georganiseerd door SSG, de Prinsenhof en het Sociaal Team. In totaal 12 politieke partijen gaven acte de présence. De zaal was gevuld met zo'n 60 senioren, die in het debatgedeelte actief van zich lieten horen. In het eerste deel van de bijeenkomst kreeg elke spreker de gelegenheid in een korte 'pitch' zijn partijstandpunt toe te lichten over de onderwerpen: ouderenhuisvesting, leven met dementie, inclusieve samenleving, voorkomen van armoede en eenzaamheid, en veiligheid. Na de pauze was er gelegenheid om op specifieke vragen uit de zaal in te gaan. Een groot scala aan onderwerpen kwam daarbij aan de orde, niet alleen over de vooraf aangegeven onderwerpen. Zo kwamen bijvoorbeeld afvalscheiding, de kinderboerderij en hulp bij het invullen van het belastingbiljet ter sprake. De finale bestond uit een stemming van de deelnemers. Iedereen had aan het begin een biljet gekregen waarin hij/zij een stem op een partij kon uitbrengen. In een plenaire bijeenkomst met de SSG-achterban werd de suggestie gedaan om net zoals in 2012 weer een rijvaardigheidscursus te geven. De opzet voor een dergelijke cursus is afgelopen jaren veranderd. Overleg met de Projectgroep Verkeersveiligheid Midden Holland heeft er toe geleid dat SSG samen met deze Projectgroep en met de Prinsenhof op 21 maart 2019 de Opfriscursus Rijvaardigheid voor senioren (55 jaar of ouder) zal verzorgen. In dit verband kwam de vraag aan de orde of het niet verstandig zou zijn ook een cursus voor de elektrische fiets te organiseren. Vooral oudere e-bikers hebben te maken met ongevallen in het verkeer. Navraag naar de mogelijkheden voor zo n cursus leverde op dat daarvoor een mogelijkheid is (niet in 2018), maar wel tegen de nodige kosten voor betaling van instructeurs. Onderzocht wordt of daarvoor via subsidie geld beschikbaar kan komen. Ook in 2018 is aandacht gegeven aan voorlichting aan ouderen. Concreet kreeg dit vorm via de al 2017 gestarte informatiebijeenkomsten op de derde donderdag van de maand. Deze in samenwerking met de gemeente en het Sociaal Team opgezette activiteit liep van maart tot oktober met als thema s: hulpmiddelen, wonen, spel en bingo, bewegen voor ouderen en pgb. De animo van gemeente en Sociaal Team voor deze bijeenkomsten lijkt te verminderen met als gevolg dat SSG zich bezint op een eigen aanpak inzake informatie aan ouderen. 3
In het najaar kwam het werkprogramma voor 2019 aan de orde. Een door de voorzitter opgesteld Praatpapier werd voorgelegd aan de ouderenbonden en de overige achterban. In relatie daarmee ontstond discussie over de doelen en effectiviteit van SSG. Resultaat van deze discussie is de intentie om het accent van SSG enigszins te verleggen van politieke beïnvloeding naar inhoudelijke voorlichting. In 2019 zal hier een concrete uitwerking aan worden gegeven. Enkele onderwerpen hebben in 2017 in SSG wel aandacht gehad, maar leidden niet tot directe actie: Het nieuwe afvalbeleid van de gemeente heeft een aantal keren op de agenda gestaan. Enkele concrete klachten zijn aangekaart bij de Goudse Cliëntenraad en bij de betrokken wethouder, echter zonder resultaat. Een oproep in de regionale bladen van de ouderenbonden inzake het afvalbeleid leverde weinig op. Niettemin blijft SSG ook in 2019 hierop attent. Voorzien was een Seniorendag 2019. Idee was om interactieve bijeenkomst te beleggen over de behoefte aan woningen en de zorg voor ouderen. De voorbereidingsprocedure hiervoor verliep niet optimaal. Eerste contacten met mogelijke inleiders hebben plaatsgevonden, maar uiteindelijk is besloten zo n dag niet te laten plaatsvinden. De Internationale Ouderendag heeft de SSG indertijd opgegeven om verwarring met de in 2015 ineens opgekomen Nationale Ouderendag in dezelfde periode te voorkomen. Afgelopen jaar bleek dat de Nationale Ouderendag was opgehouden te bestaan. SSG heeft met betrokkenen contact opgenomen om te zien of op dit punt voor haar een taak was weggelegd. Daaruit bleek dat de Lions Club zich over deze activiteit (in overigens geheel andere vorm) had ontfermd. De Goudse Adviesraad Sociaal Domein (GASD) heeft in 2018 diverse adviezen uitgebracht. Onze adviseur (dhr. G. Wolters) heeft zitting in deze beleidsadviserende Raad. Het SSGbestuur wordt via hem geïnformeerd en kan hem relevante informatie en signalen/ knelpunten meegeven. Zo is bijvoorbeeld deelgenomen aan de rondetafelconferentie over de mantelzorg in april. 1.2 Wat hebben we verder gedaan. Ook in 2018 hebben bestuursleden van de SSG contacten gehad binnen hun netwerk. Eén element daaruit was aanwezigheid bij het 60-jarig bestaan van de KBO in september. Verder zijn interviews gegeven aan lokale kranten en zijn persberichten verstuurd in verband met de te organiseren activiteiten en de redenen waarom de SSG de prioriteit geeft aan belangenbehartiging. Bestuursleden participeren in relevante overlegstructuren, zoals de Platforms Eenzaamheid, het Regionaal Netwerk Ouderen Gehandicapten Midden-Holland, het Provinciaal Platform Wonen en 4
Huurdersbelangen Regio Hollands-Midden. Ook zijn er contacten met de politieke partijen. Voorts zijn er goede contacten met de drie Sociale Teams. Dat blijkt ook uit het gegeven dat een lid van het Sociale Team deelneemt aan de plenaire vergaderingen. 2. Interne organisatie 2.1 Bestuur Het bestuur vergaderde eenmaal per maand. Bestuurslid Jos Veldhuis nam per 31 december afscheid. In het najaar werd een vertegenwoordiger van de SVMH lid van het bestuur. Daardoor zijn de drie ouderenbonden Gouda in het bestuur van SSG vertegenwoordigd. In september overleed onverwachts penningmeester, Joost van Tilborg. Jos Veldhuis heeft zich bereid verklaard tijdelijk als penningmeester op te willen treden tot maart 2019. Het bestuur is daarom naarstig op zoek naar uitbreiding, zo mogelijk in de persoon van een nieuwe penningmeester. De bestuurssamenstelling per 31 december 2018 is als volgt: Geert Boevink voorzitter Maaike van der Zwart secretaris Simon Koomen lid en webmaster Caroline Kanters lid Gerard Wolters adviseur Gerard Wolters is als adviseur in beginsel aanwezig tijdens de bestuurs- en de plenaire vergaderingen. Afgelopen jaar was dit in mindere mate mogelijk, aangezien zijn werkzaamheden voor de GASD meer van zijn tijd in beslag heeft genomen. De organisaties die betrokken zijn bij de activiteiten van de SSG, zijn: KBO, PCOB, SVMH, FNV-ouderen, Goudse Cliëntenraad (GCR), Hospice, Humanitas en individuele senioren. Ook is een medewerker van zowel de gemeente als de Sociale Teams bij het plenaire overleg aanwezig. Ook dit jaar is er twee keer een plenaire bijeenkomst georganiseerd om de achterban te informeren, mee te laten denken en suggesties over actuele ontwikkelingen aan te reiken. 2.2. Financiën De Stichting Seniorenplatform Gouda was ook in 2018 voor de financiering van haar activiteiten aangewezen op subsidies uit fondsen en bijdragen van andere donoren. Voor het 5
Politiek Café voor Senioren in februari is het gelukt een subsidie te verwerven bij GoudApot voor de organisatiekosten. Ook komende jaren zal inspanning nodig zijn om de noodzakelijke middelen voor de diverse activiteiten ter beschikking te krijgen. Omdat veel subsidies uitsluitend projectmatig worden toegekend, is de Stichting vooralsnog aangewezen op de ouderenbonden, wanneer het gaat om de dekking van de vaste lasten van de SSG. Het betreft lasten zoals de relatief hoge bankkosten, kosten van de website en vergaderkosten. Die kosten zijn vaak bij de potentiële subsidiebronnen niet subsidiabel, maar moeten wel worden betaald door SSG. SVMH, KBO en PCOB hebben op dit punt hun steentje bijgedragen. Daarnaast heeft SSG besloten enkele in 2016 aangeschafte tablets te verkopen. Na afronding van de tabletcursus in 2017 zijn deze tablets beschikbaar gesteld voor andere organisaties die een soortgelijke cursus zouden willen organiseren. Daar is echter geen gebruik van gemaakt. Aangezien er geen plannen zijn voor een nieuwe tabletcursus, is er geen reden deze tablets aan te houden. Het boekjaar 2018 werd met een positief saldo afgesloten (vooral door de verkoop van tablets). Het saldo per 1 januari 2018 bedroeg 1.829,28. Dat bedraagt ultimo 2018 2.310,15. 3. Informatievoorziening De SSG is op dezelfde voet als in 2017 doorgegaan met het profileren van zijn activiteiten. Een greep: zorg dragen voor berichtgeving in de bladen van de ouderenbonden en Goudse weekbladen; doorsturen van actuele informatie naar de deelnemers van de plenaire bijeenkomsten; reactie van de SSG aan de politieke partijen rond hun publicaties en verspreiden van de eigen visie op relevante beleidsonderwerpen; deelname aan (voorlichtings-)bijeenkomsten rond de veranderingen in de zorg en welzijn en de drie Sociale Teams in Gouda; bijhouden van de SSG-website (www.seniorenplatformgouda.nl). Ook de beveiliging van de website is via een extra beveiligingscertificaat up-to-date gebracht. Het Bestuur van de Stichting Seniorenplatform Gouda Voorzitter Secretaris Geert Boevink Maaike van der Zwart 6