Stichting Seniorenplatform Gouda Jaarverslag 2017

Transcriptie

1 Gouda, 13 februari 2018 Stichting Seniorenplatform Gouda Jaarverslag 2017 De speerpunten in 2017: Succesvolle afsluiting van de actie met betrekking tot de tablet informatiebijeenkomsten en de daaruit voortvloeiende cursus. Realisatie van de tweede Goudse Seniorendag met als thema Langer Zelfstandig Thuis. Voorlichting over voor senioren belangrijke onderwerpen op de zgn. Derde Donderdag bijeenkomsten. Wat doet SSG? In de SSG basisnotitie (2013) zijn de missie en strategie van de SSG uiteengezet: Missie: De Stichting Seniorenplatform Gouda (SSG) komt op voor de collectieve rechten en belangen van alle senioren in de gemeente Gouda en draagt zorg voor communicatie naar de achterban en derden. Strategie: De SSG presenteert zich als een deskundige, constructieve en invloedrijke gesprekspartner voor gemeente, politieke partijen, wooncorporaties, zorg - en welzijnsorganisaties, die betrokken zijn bij het welzijn, de zorg en het wonen van en voor senioren. 1

2 Inhoud Woord vooraf 1. Activiteiten van de Stichting Seniorenplatform Gouda 1.1 Wat heeft de SSG wel en niet bereikt. 1.2 Wat hebben we verder gedaan. 2. Interne organisatie 2.1 Bestuur 2.2 Financiën 3. Informatievoorziening Woord vooraf De Stichting Seniorenplatform Gouda (SSG) is bij notariële akte opgericht in juni SSG bestaat dus inmiddels vrijwel 5 jaar. In deze periode is SSG actief bezig geweest zijn missie te vervullen via participatie en belangenbehartiging ten behoeve van alle 55-plussers. De senioren zijn ook een niet te verwaarlozen bevolkingsdeel van Gouda. Volgens Gouda in cijfers had Gouda in inwoners, van wie senioren van 55 en ouder. Het percentage senioren vanaf 55 jaar is 30%. Door de vergrijzing zal dit percentage in de nabije toekomst geleidelijk stijgen. Deze cijfers geven aan dat senioren nu en in de toekomst een maatschappelijke factor van betekenis zijn. Participatie en belangenbehartiging blijven daarom van essentieel belang om de stem van alle Goudse 55-plussers tot zijn recht te laten komen. 2

3 Jaarverslag Activiteiten van de Stichting Seniorenplatform Gouda (SSG) 1.1 Wat heeft SSG wel en niet bereikt. In 2017 is SSG met name actief geweest op de volgende onderwerpen: De in 2016 gestarte actie om ouderen behulpzaam te zijn bij digitalisering is in mei 2017 afgerond. Het ging hierbij vooral om senioren die tot nu toe aan de digitale zijlijn hebben gestaan. Concreet hebben in de periode september april 2017 vier demonstratiebijeenkomsten plaatsgevonden, waarbij ouderen geprikkeld werden zich alsnog op het digitale pad te begeven. In totaal hebben zo n 80 personen aan deze bijeenkomsten deelgenomen. In vervolg hierop kon men een cursus van zes ochtenden voor het basisgebruik van de (Android-)tablets volgen. Per cursus werden acht personen vertrouwd gemaakt met de werking van de via subsidie aangeschafte tablets. De cursus is vijf maal gegeven voor in totaal 39 deelnemers. Zowel de demonstratiebijeenkomsten als de cursussen zijn intensief begeleid door enkele vrijwilligers. Juist deze voor senioren wenselijke intensieve begeleiding legde zoveel beslag op de beperkte menskracht dat dit een reden vormde om deze activiteit niet meer voort te zetten. Senioren blijven echter mogelijkheden houden om hun digitale vaardigheden op gelijksoortige wijze te ontwikkelen bij Activiteitencentrum de Rotonde alsook via de bibliotheek bij SeniorWeb. De ouderenbonden zullen in hun bladen daaraan aandacht geven. De tablets zijn tegen een kleine vergoeding beschikbaar gesteld voor gebruik door derden, met name senior gerelateerde organisaties. Ook in 2017 heeft SSG een Goudse Seniorendag georganiseerd. Op basis van eerdere ervaringen is ervoor gekozen niet meer een bijeenkomst te laten plaatsvinden rond 1 oktober (vroeger de datum voor de Internationale Ouderendag ) en het ontspanningsgedeelte achterwege te laten. De Seniorendag werd nu gehouden op 31 mei en bleef beperkt tot een ochtendsessie, aangevuld met een informatiemarkt tijdens en na afloop van de lunch. Deze dag had als thema Langer Zelfstandig Thuis en werd door zo n mensen bijgewoond. Wethouder Corine Dijkstra opende de bijeenkomst. Twee inleiders diepten het thema vervolgens in een ochtendzitting uit. De reacties van de deelnemers op deze opzet en het thema waren overwegend positief. Niettemin is enige discussie ontstaan over het vooral beleidsmatige karakter van de bijeenkomst. Uitkomst van deze discussie is dat SSG op de ingeslagen weg zal doorgaan met dien verstande dat een manier moet worden gevonden om de ouderen ruim aan het woord te laten. De Informatiemarkt en de afsluiting met een gezamenlijke lunch moeten blijven. 3

4 In dit verband heeft SSG ook contact gehad met de organisatoren van de Nationale Ouderendag. Enkele jaren geleden ontstond enige wrijving met deze organisatie daar hun activiteit qua naam en dag bijna samenvielen met de toen door SSG georganiseerde Internationale Ouderendag en afstemming niet mogelijk leek. Het nu plaatsgevonden contact heeft opheldering gebracht en zal tot betere onderlinge samenwerking leiden. Voorlichting aan senioren vormde in 2017 een belangrijk actiepunt voor SSG. In samenwerking met de gemeente Gouda en het Sociale Team kreeg dit concreet vorm via informatiebijeenkomsten op de derde donderdag van de maand. Vanaf april tot eind van het jaar hebben deze middagbijeenkomsten plaatsgevonden over uiteenlopende onderwerpen als EHBO, assertiviteit, mantelzorg, gezonde voeding, digitalisering, etc. Via de gemeente worden senioren hiervoor uitgenodigd, terwijl ook de bladen van de ouderenbonden hiervan melding maken. Deze activiteit zal in 2018 worden voortgezet. Voorgaande jaren heeft SSG apart overleg met de ouderenorganisaties gevoerd. Omdat deze organisaties goed in SSG vertegenwoordigd zijn, is besloten dit jaar geen apart overleg met hen te voeren. Wel is van belang dat er tussen de ouderenorganisaties onderling een goede informatie-uitwisseling plaatsvindt. Begin van 2017 werd daarom afgesproken om de voor alle senioren geschikte activiteiten van elke ouderenorganisatie in een overzichtslijst onder te brengen. Dit overzicht zou dan op de website worden gepubliceerd en voor ieder beschikbaar zijn. Na een goede start in het voorjaar bleef de inbreng van betrokkenen achterwege. In de tweede helft van 2017 is dit overzicht daarom niet meer gemaakt. Te bezien is of SSG dit in 2018 opnieuw kan oppakken. Eind 2017 zijn de voorbereidingen gestart voor een in februari 2018 te houden debat in verband met de in maart 2018 te houden gemeenteraadsverkiezingen. SSG organiseert dit debat in samenwerking met het Sociaal Team en de Prinsenhof. Als opzet is gekozen voor een discussie tussen twee politici aan de hand van een actuele stelling. Enkele onderwerpen hebben in 2017 in SSG wel aandacht gehad, maar leidden niet tot directe actie: Uit het vanuit de Wmo verplichte ervaringsonderzoek onder Wmo-cliënten bleek dat de respons in Gouda ongeveer overeenkomt met het landelijk beeld. De respons bleek overigens aan de lage kant. Wellicht zal SSG volgend jaar bezien hoe een betere reactie kan worden verkregen. Een aandachtspunt voor SSG blijft het woningbeleid voor senioren. In 2017 zijn in het kader van de woonvisie voor Gouda prestatieafspraken over wonen tot stand gekomen. Het blijkt overigens moeilijk om met betrekking tot wonen en senioren de juiste situatie in Gouda in beeld te brengen. 4

5 Het nieuwe afvalbeleid van de gemeente heeft een aantal keren op de agenda gestaan en dan met name toegespitst op de informatievoorziening vooraf. Vooral de concrete uitvoering vanaf 1 januari 2018 zal voor SSG aanleiding tot actie kunnen zijn. De Goudse Adviesraad Sociaal Domein (GASD) heeft in 2017 diverse adviezen uitgebracht. Onze adviseur (dhr. G. Wolters) heeft zitting in deze beleidsadviserende Raad. Het SSG-bestuur wordt via hem geïnformeerd en kan hem relevante informatie en signalen/ knelpunten meegeven. Inbreng is bijvoorbeeld gegeven in het advies over het Mobiliteitsplan. Ook heeft SSG geparticipeerd in de GASD-bijeenkomst over de notitie Naar een levensbrede integrale toegang en ondersteuning in het sociale domein. 1.2 Wat hebben we verder gedaan. Ook in 2017 hebben bestuursleden van de SSG gesprekken gevoerd binnen hun netwerk. Verder zijn interviews gegeven aan lokale kranten en zijn persberichten verstuurd in verband met de te organiseren activiteiten en de redenen waarom de SSG de prioriteit geeft aan belangenbehartiging. Bestuursleden participeren in relevante overlegstructuren, zoals in de klankbordgroep ouderen van het Transmuraal Netwerk Midden-Holland, de Platforms Eenzaamheid, het Regionaal Netwerk Ouderen Gehandicapten Midden-Holland, het Provinciaal Platform Wonen en Huurdersbelangen Regio Hollands-Midden. Ook zijn er contacten met de politieke partijen. Zo is er contact geweest met Groen Links over de Wmo en het sociaal domein en is het politiek café van het CDA bezocht. Voorts zijn er goede contacten met de drie Sociale Teams. Dat blijkt ook uit het gegeven dat een lid van het Sociale Team deelneemt aan de plenaire vergaderingen. 2. Interne organisatie 2.1 Bestuur Het bestuur vergaderde eenmaal per maand. Daarbij werd het ondersteund door een adviseur, die aanwezig is tijdens de bestuurs- en de plenaire vergaderingen. Het bestuurslid Will Goudriaan nam halverwege het jaar afscheid. De bestuurssamenstelling per 31 december 2017 is als volgt: Geert Boevink voorzitter Maaike van der Zwart secretaris Joost van Tilborg penningmeester Simon Koomen lid en webmaster Jos Veldhuis lid Gerard Wolters adviseur 5

6 Ook dit jaar is er twee keer een plenaire bijeenkomst georganiseerd om de achterban te informeren, mee te laten denken en suggesties over actuele ontwikkelingen aan te reiken. Deze achterban bestond tot nu toe vooral uit organisaties. Het bestuur heeft besloten in de toekomst meer actieve ouderen die een toegevoegde waarde aan de discussie kunnen leveren, uit te nodigen. De organisaties die betrokken zijn bij de activiteiten van de SSG, zijn: KBO, PCOB, SVMH, FNV-ouderen, Goudse Cliëntenraad (GCR), Hospice, Humanitas, Kwadraad en individuele senioren. Ook is een medewerker van zowel de gemeente als de Sociale Teams bij het plenaire overleg aanwezig. Voorts is de Belastingservice Ouderen Gouda (BOG) als deelnemer tot het plenair overleg toegelaten. Deze groep, ontstaan uit de belastingservice van de ouderenorganisaties, geeft invulling aan de belastingservice door het oprichten van een eigen vereniging Financiën: De Stichting Seniorenplatform Gouda was ook in 2017 voor de financiering van haar activiteiten aangewezen op subsidies van fondsen en bijdragen van andere donoren. Het is in 2017 niet gelukt een subsidie te verwerven bij GoudApot voor de organisatiekosten van de Goudse Senioren. Met GoudApot heeft overleg plaatsgevonden om voor de toekomst tot betere resultaten te komen. Er zal in de komende jaren veel inspanning nodig zijn om de noodzakelijke middelen voor de diverse activiteiten ter beschikking te krijgen. Omdat veel subsidies uitsluitend projectmatig worden toegekend, is de Stichting vooralsnog aangewezen op de ouderenbonden, wanneer het gaat om de dekking van de vaste lasten van de SSG. Het betreft lasten zoals de relatief hoge bankkosten, kosten van de website en vergaderkosten. Die kosten zijn vaak bij de potentiële subsidiebronnen niet subsidiabel, maar moeten wel worden betaald door SSG. PCOB en KBO hebben op dit punt hun steentje bijgedragen. Daarnaast leidde de tabletcursus tot een beperkt overschot. Ondanks de krappe financiën hebben we onze plannen in 2017 op goede wijze kunnen realiseren. Het boekjaar 2017 werd afgesloten met een flink exploitatietekort. Dat heeft vooral te maken met de afwijzing van de subsidieaanvraag bij GoudApot. Het tekort op de exploitatierekening is ten laste gebracht van het eigen vermogen. Het saldo per 1 januari 2017 bedroeg 2699,34. Dat bedraagt ultimo ,28. Voor de uitvoering van alle voorgenomen activiteiten in 2018 is beslist aanvullende subsidie nodig. 6

7 3. Informatievoorziening De SSG is op dezelfde voet als in 2016 doorgegaan met het profileren van zijn activiteiten. Een greep: zorg dragen voor berichtgeving in de bladen van de ouderenbonden en Goudse weekbladen; doorsturen van actuele informatie naar de deelnemers van de plenaire bijeenkomsten; reactie van de SSG aan de politieke partijen rond hun publicaties en verspreiden van de eigen visie op relevante beleidsonderwerpen; deelname aan (voorlichtings-)bijeenkomsten rond de veranderingen in de zorg en welzijn en de drie Sociale Teams in Gouda; up-to-date houden van de SSG-website ( Het Bestuur van de Stichting Seniorenplatform Gouda Voorzitter Secretaris Geert Boevink Maaike van der Zwart 7