STICHTING WORTEL BELEIDSPLAN

Vergelijkbare documenten
Beleidsplan. Resi Smit Foundation 2015 & 2016

BELEIDSPLAN

Beleidsplan Stichting Seniorenwens

Pagina 4: Strategie: Statutaire doelstelling, afwezigheid winstoogmerk en bestemming liquidatierisico

Inhoud. Inleiding Ciske de Rat Foundation Strategie Kernprincipes en uitgangspunten Statutaire doelstelling 4

Inhoudsopgave Algemeen Gegevens Versiebeheer Verzendlijst Inleiding Aanleiding...

BELEIDSPLAN Stichting DMS [ ]

Beleidsplan

Beleidsplan

BELEIDSPLAN Stichting Steun 22Q11. Voor de jaren 2014 / 2015

Stichting Hartige Samaritaan

Stichting Care For Kenya. Strategisch beleidsplan

EHTA. Eerste Hulp Thuis Administratie Oprichter Els Hergaarden. Beleidsplan

STICHTING LANDA FOUNDATION BELEIDSPLAN

Beleidsplan Stichting Face to Face Jongerenevents Tollensstraat GZ Vlaardingen

BELEIDSPLAN STICHTING MUZIEKSCHOOL GOEDHART

Beleidsplan van de Stichting De Muziekkamer Edam

BELEIDSPLAN [ ]

Beleidsplan Stichting Tabita

BELEIDSPLAN STICHTING HERMAN VAN VEEN ARTS CENTER FONDS

Beleidsplan Stichting Goede Doelen Cheque.NL

BELEIDSPLAN STICHTING VRIJWILLIGERS VACATUREBANK

BELEIDSPLAN STICHTING STEUNFONDS VOOR CHRISTEN ZIJN TEVENS INHOUDENDE NADERE INFORMATIE OVER DE STICHTING

BELEIDSPLAN STICHTING SFO

Inhoudsopgave. Hoofdstuk 1 Inleiding Hoofdstuk 2 Strategie Hoofdstuk 3 Beleid Hoofdstuk 4 Overig... 7

Stichting Trustfonds Hippische Alliantie Rotterdam

BELEIDSPLAN VAN DE STICHTING OUDHEIDKAMER TE ALBLASSERDAM

Beleidsplan Stichting Onverwoestbaar

Beleidsplan Stichting Gezamelijk Roparun Teams omgeving Bergen op Zoom. Beleidsplan Stichting Gezamelijke Roparun Teams Omgeving BOZ.

STICHTING WESTERWOLDSE KANAALCONCERTEN

Beleidsplan Stichting Luz Alba

Stichting WAG Kootwijkerbroek Stroe. Beleidsplan

Leidraad voor het opstellen van een beleidsplan. Opzet van het beleidsplan

Beleidsplan Stichting Nienoo

Beleidsplan Stichting Vrienden van Het Schaffelaar Park

Beleidsplan Stichting WuWei

Beleidsplan Stichting Begunstigers Atlas Van Stolk

Stichting Ebony Ensemble

Beleidsplan. Save the Waterberg Rhino Nederland. Krystle Bijman Lotte van de Lustgraaf Jeanine Schoonemann.

Beleidsplan Stichting A Woman s Worth

Beleidsplan

Stichting Kinderfondsen Nederland

BELEIDSPLAN STICHTING PANCREAS

2.1 De kernprincipes van Dienstencentrum Gered Gereedschap

Beleidsplan. Telefoon: +31 (0) Postadres: Beetke van Rasquertstraat JB Leek


Beleidsplan Stichting Hart4onderwijsNepal

Voorwoord. Namens het bestuur van stichting True Love Afghan Hound Foundation; Daniel de Niet, Voorzitter. 20 augustus 2014

Publicatie ANBI gegevens

Stichting Parochieveiling Lutjebroek

Beleidsplan Stichting Interco

Beleidsplan Stichting Vrienden Atlas Van Stolk

Beleidsplan Stichting Binnentuin over God

Beleidsplan Stichting Sunny Court Festival

Publicatie ANBI gegevens

J.P. Santeeweg TB Nietap tel:

Jaarverslag Stichting Vrienden van Umthombo

Beleidsplan Stichting Jens

STICHTING DE SINTERKLAASBANK BELEIDSPLAN

Stichting Love Revolution

Stichting Vrienden gezinshuis Klein Agteveld

Beleidsplan van de Stichting Het Licht des Levens

STICHTING DE SINTERKLAASBANK BELEIDSPLAN

Financieel Jaarverslag 2016

Beleidsplan STICHTING CAVERO HELPT! Versie/Datum Bart van den Berg, Mark Berck Stichting CAVERO HELPT!

Beleidsplan

Stichting Vrienden van Het Gasthuis

Stichting Maaltijd voor een Kind

Transcriptie:

STICHTING WORTEL

INHOUD Inhoud... 2 Inleiding... 3 Strategie... 4 Kernprincipes en uitgangspunten van de stichting... 4 Statutaire doelstelling... 4 Afwezigheid van winstoogmerk... 4 Bestemming liquidatiesaldo... 4 Missie... 5 Werkzaamheden van de stichting... 5 Beleid... 6 Te verwachten werkzaamheden van de stichting... 6 Een overzicht van de toekomstige projecten door de stichting... 6 Werving van gelden... 7 Beschikken over het vermogen van de stichting... 7 Vermogen van de stichting... 7 Beleid ten aanzien van investeringen... 7 Cijfermatig overzicht van de investeringen conform doelstelling... 7 Beheer... 8 Beheer Vermogen van de stichting... 8 Kostenstructuur van de stichting... 8 Administratieve organisatie... 8 Bestuur... 9 Bijlage 1 Statuten Stichting Wortel... 10 Bijlage 2 Kamer van Koophandel uittreksel... 16 2

INLEIDING Een boom heeft net zoveel massa onder de grond als er boven. De wortels geven de boom een basis om te groeien. Ze zorgen voor voeding en stevigheid. Voor een kind bestaan zijn of haar wortels uit ouders, grootouders en hun ouders en grootouders. Contact met de wortels geeft een kind stevigheid en begrip van zichzelf. Contact met je ouders en grootouders is voor de meeste kinderen heel normaal. Voor kinderen bij wie dat niet zo is, wil Stichting Wortel op een praktische en natuurlijke manier mogelijkheden bieden om de band met ouders of andere belangrijke volwassenen te versterken. De stichting is op 10 augustus 2017 opgericht. In dit beleidsplan wordt beschreven wat Stichting Wortel is en wat de Stichting doet. Daarnaast is het beleid voor de periode 2017 tot en met 2021 uiteengezet. Fenna Janssens Voorzitter Stichting Wortel september 2017 3

STRATEGIE KERNPRINCIPES EN UITGANGSPUNTEN VAN DE STICHTING STATUTAIRE DOELSTELLING De stichting heeft ten doel om op een natuurlijke manier de band tussen kinderen en hun familie te versterken. Hierbij richt de stichting zich op kinderen waarbij deze band niet vanzelfsprekend is en die moeilijk contact met hun ouders of andere belangrijke volwassenen maken. Stichting Wortel creëert speciale ontmoetingstuinen waar actieve en passieve beleving van de natuur wordt ingezet om de band tussen kind en ouder of andere belangrijke volwassenen te versterken. Daarnaast heeft de stichting tot doel: het verrichten van alle verdere handelingen, die met het vorenstaande in de ruimste zin verband houden of daartoe bevorderlijk kunnen zijn. AFWEZIGHEID VAN WINSTOOGMERK Stichting Wortel heeft geen winstoogmerk. Donaties welke aan de stichting worden gedaan en overige inkomsten worden ingezet om de doelstelling van de stichting te realiseren en kosten van het in stand houden van de stichting af te dekken. BESTEMMING LIQUIDATIESALDO Indien het bestuur besluit tot ontbinding wordt door hen de bestemming van het liquiditeitssaldo vastgesteld. Het eventuele batig saldo zal worden besteed ten behoeve van een ANBI-instelling met een soortgelijke doelstelling. 4

MISSIE Wanneer de band tussen ouder en kind verstoord wordt, zorgt dat bij het kind voor een traumatische ervaring. Nieuwe en positieve ervaringen kunnen, vooral wanneer deze samen met belangrijke volwassenen worden opgedaan, bijdragen aan herstel. Door samen leuke dingen te doen, kan het kind loskomen van faalervaringen. Het vergroot de veerkracht van het kind en van de ouders/familieleden en versterkt hun onderlinge band. Een tuin biedt de mogelijkheid om het contact niet dwingend te laten zijn en schept ruimte voor ontspannen en positieve gezamenlijke ervaringen. Je kunt even uit contact zijn, maar toch bij elkaar in de buurt. Op een natuurlijk moment komt dat contact dan weer. De rust van de omgeving draagt daaraan bij. Stichting Wortel wil actief een bijdrage leveren aan het versterken van de band tussen ouders en kinderen door ontmoetingen in speciale tuinen te faciliteren. Het zijn tuinen waar je kunt zijn, waar je samen dingen kunt doen en waar iemand aanwezig is om dit op praktisch niveau te begeleiden. De ontmoetingstuinen en de activiteiten die daar ondernomen kunnen worden, worden zo ingericht dat ze op een optimale manier bijdragen aan het contact tussen ouder en kind. Hierbij wordt ervaring in de jeugdzorg en kennis waar het gaat om trauma en hechting gecombineerd met ervaringen die in deze tuinen worden opgedaan. Stichting Wortel wil het gedachtengoed hieromtrent in de loop der jaren verdiepen. Om het gebruik van deze speciale tuinen zo laagdrempelig mogelijk te houden, wordt samengewerkt met beheerders van bestaande (bijvoorbeeld therapeutische) tuinen. Stichting Wortel zal zelf in principe geen tuinen in beheer hebben. Wel kan zorg worden gedragen voor de faciliteiten en kennis die nodig zijn om ouders en kinderen te kunnen ontvangen. WERKZAAMHEDEN VAN DE STICHTING Stichting Wortel wil haar doel behalen door: - Contact leggen en onderhouden met beheerders van tuinen. - Contact leggen en onderhouden met partijen in de jeugdzorg. - Bekendheid geven aan de ontmoetingstuinen. - Verdiepen van gedachtengoed omtrent deze tuinen. - Vanuit haar gedachtengoed bepalen welke faciliteiten en activiteiten nodig zijn in de tuinen. - Het vergaren van middelen om deze faciliteiten en activiteiten te bekostigen. 5

BELEID TE VERWACHTEN WERKZAAMHEDEN VAN DE STICHTING In 2017-2018 gaat de stichting als organisatie vorm krijgen. De bestuurders zullen de taken verdelen en zij gaan de koers van de stichting bepalen. De stichting zal een gezicht naar buiten krijgen door middel van een logo, een website, een folder en de aanwezigheid op social media. Er zullen contacten worden gelegd met partijen in de jeugdzorg welke Stichting Wortel onder de aandacht van ouders, voogden en hulpverleners kunnen brengen. De stichting is in 2017 van start gegaan met één ontmoetingstuin. Dit is de tuin van Vinca in Olst. Deze tuin wordt beheerd door de voorzitter en penningmeester van Stichting Wortel. In deze tuin kan Stichting Wortel haar activiteiten beginnen en ontdekken wat er wel en niet werkt. Er zijn nog een aantal zaken nodig om deze tuin beter te laten aansluiten op de behoeften van ouders en kinderen. In 2017-2018 zal uitgewerkt worden welke investeringen en aanpassingen gewenst zijn en vervolgens zal daar financiering voor gevonden worden. In de gehele beleidsperiode zal gewerkt worden aan de verdieping van het gedachtengoed van Stichting Wortel. Steeds zal de link worden gelegd met de praktische invulling daarvan in de ontmoetingstuinen. Wanneer ervaring is opgedaan in de eerste ontmoetingstuin, zal gekeken worden hoe dit concept kan worden uitgebreid naar andere tuinen. Dit zal naar verwachting vanaf 2020 gaan gebeuren. Dan zal bepaald worden wat de randvoorwaarden zijn voor deze tuinen en hoe het geheel aangestuurd gaat worden vanuit het stichtingsbestuur. EEN OVERZICHT VAN DE TOEKOMSTIGE PROJECTEN DOOR DE STICHTING Stichting Wortel een gezicht geven 2017-2018 Organisatie van de stichting opbouwen 2017-2018 Vormgeven van eerste ontmoetingstuin 2017-2018 Verdiepen gedachtengoed 2017-2021 Contacten leggen met beheerders van nieuwe ontmoetingstuinen 2018-2021 6

WERVING VAN GELDEN Voor investeringen zal de stichting met name een beroep doen op fondsen door middel van gerichte aanvragen. De jaarlijkse kosten zullen worden gefinancierd vanuit donaties. Stichting Wortel zal in principe een ANBI-status aanvragen om doneren fiscaal aantrekkelijk te maken en gaat vaste en eenmalige donateurs werven. Wanneer bezoekers aan de tuin dat willen, kunnen ze uiteraard een vrijwillige bijdrage doen ten behoeve van de stichting. BESCHIKKEN OVER HET VERMOGEN VAN DE STICHTING Er wordt door de bestuurders in gezamenlijkheid beschikt over het vermogen van de stichting. In de praktijk zullen twee bestuurders gezamenlijk betalingen kunnen doen, waarbij ze door middel van goedkeuring voor het jaarplan en overige besluiten in de vergaderingen mandaat hebben van de overige leden. De penningmeester heeft mandaat om betalingen van minder dan 250,- alleen te voldoen. VERMOGEN VAN DE STICHTING De stichting werkt vooral projectmatig. Bedragen worden met name doelgericht geworven. Derhalve zal de stichting over weinig liquide vermogen beschikken. In de loop van de jaren zal vermogen worden opgebouwd in de vorm van roerende zaken. BELEID TEN AANZIEN VAN INVESTERINGEN Het vermogen van de stichting wordt ingezet ten behoeve van de doelstelling van de stichting. De investeringen in tuinen zijn altijd verplaatsbaar en blijven eigendom van Stichting Wortel. Het beheer ervan wordt uitbesteed aan de beheerder van de tuin. Ze staan in de tuinen onder voorwaarde van de samenwerking met Stichting Wortel. Wanneer deze samenwerking wordt beëindigd zullen de roerende goederen verplaatst worden naar een van de andere tuinen. Voorstellen voor investeringen worden schriftelijk onderbouwd en voorgelegd aan het stichtingsbestuur. Na een inhoudelijke goedkeuring zal het bestuur besluiten op de wijze waarop de investering gefinancierd gaat worden. Dat kan zijn vanuit het eigen vermogen, maar in veel gevallen zullen er gericht fondsen aangeschreven worden. Wanneer de geplande financiering niet verkregen wordt, zal de investering niet plaatsvinden. CIJFERMATIG OVERZICHT VAN DE INVESTERINGEN CONFORM DOELSTELLING De stichting heeft op het moment van schrijven van dit beleidsplan nog geen investeringen gedaan of concreet gepland. 7

BEHEER BEHEER VERMOGEN VAN DE STICHTING Ten tijde van het schrijven van dit beleidsplan is de stichting recent opgericht en beschikt nog niet over vermogen. Er kan derhalve nog geen balans worden opgesteld. KOSTENSTRUCTUUR VAN DE STICHTING De exploitatie van de stichting wordt bewust licht gehouden. Er zal jaarlijks een beperkt bedrag zijn aan kosten. Deze zullen vooral betrekking hebben op administratieve kosten, verzekeringen en kosten die gemaakt worden ten behoeve van de ouders en kinderen die de tuinen komen bezoeken. Er zullen geen beloningen worden verstrekt aan bestuursleden. ADMINISTRATIEVE ORGANISATIE In het jaarplan zal een begroting worden opgesteld, welke door het bestuur dient te worden goedgekeurd. Bij elke vergadering zal de penningmeester een overzicht inbrengen van de kosten en inkomsten en de stand van het vermogen. De jaarrekening zal binnen een half jaar na het einde van het boekjaar opgesteld worden door een AA Accountant De eerste jaarrekening zal worden opgemaakt over de periode augustus 2017 tot en met december 2018. Daarna zal als boekjaar het kalenderjaar worden aangehouden. 8

BESTUUR Het bestuur van de Stichting Wortel bestaat uit: Fenna Janssens Arianne Josemans- Maandag Wim Koelewijn Leny van Essen Jetty van Munster Wijnanda Bergsma de Groot : Voorzitter : Secretaris : Penningmeester : Lid : Lid : Lid In de statuten van de stichting (zie bijlage 1) is vastgelegd hoe de formele zaken rondom het bestuur zijn afgesproken. 9

BIJLAGE 1 STATUTEN STICHTING WORTEL 10

11

12

13

14

15

BIJLAGE 2 KAMER VAN KOOPHANDEL UITTREKSEL 16

17