Schriftelijk reageren op klachten. Niet alles is een klacht. Gegrond of niet-gegrond. Jef Verheyen

Vergelijkbare documenten

Klachtenprocedure voor studenten

Omgaan met klachten volgens de BOOS-formule

Programma. Telefonische Klachtenbehandeling. Filosofie rond klachtenbehandeling. Wat is een klacht?

Oefenvragen Management Assistent A - Communicatie

2. Ouder/verzorger klaagt er verder over dat organisatie niet heeft gereageerd op haar brief d.d. 22 december 2008.

Boeren op een Kruispunt vzw. Het helpend gesprek

Rapport. Rapport over een klacht over de Sociale Verzekeringsbank te Zaanstad. Datum: 5 februari 2015 Rapportnummer: 2015/021

Klantgericht omgaan met klachten. Agenda. Wat is klantgerichtheid. Wat is een klacht precies. Waaraan hebben klagers nood

Lezersgerichte brieven en mails schrijven

Bezwaren en tegenwerpingen oplossen. Michel Hoetmer SalesQuest

Omgaan met klachten en het brengen van slecht nieuws

Seksualiteit: Grenzen en Wensen

Als je zelf klachten hebt over werk of een werksituatie, dan kun je een beroep doen op de Werknemersklachtenregeling.

Interne klachtenprocedure

CHECKLIST. Omgaan met discriminerende klachten van klanten

Jaarverslag klachten Stichting Peuteropvang Heerlen

Adviesgesprek Van contact naar contract

Verbindingsactietraining

Heeft u vragen of een klacht over onze zorg en/of dienstverlening?

Cursus Omgaan met klachten

OORDEEL. Het klachtenformulier is gedateerd 13 november 2008 en bij het secretariaat ingeboekt op 17 november 2008 onder nummer

Een onderzoek naar klachtbehandeling door de Sociale Dienst Drechtsteden

Spreek de gulden regel af dat de deelnemers de opname kunnen laten stopzetten wanneer zij of de kinderen zich ongemakkelijk voelen.

Feedback. Wat is feedback?

Draaiboek efficiënt communiceren Beter samenwerken door een goede communicatie

JAARVERSLAG KLACHTEN 2013 Stichting voor peuterspeelzaalwerk en voorschoolse educatie

Fout na 2 jaar, 27 telefoontjes en 7 brieven niet hersteld Gemeente Amsterdam Waternet

Protocol klachtenbehandeling. Sportfondsen Koning Willem-Alexander B.V. Hoofddorp Januari 2016

Lezersgerichte brieven en mails schrijven. Wat de lezer verwacht. Poll: Waarom schrijf je? Jef Verheyen

C O M M U N I C A T I E V E & S O C I A L E V A A R D I G H E D E N N AT U U R M A N A G E M E N T B A S I S P E T R A V I J N C K E I N V E R D E

Effectief communiceren met mijn medewerkers. Weten wat je wil en weten hoe je die boodschap overbrengt

Ouders over de hulpverleners

Klachtenreglement. Waarom dit klachtenreglement? Wat beschouwen wij als een klacht? Hoe werkt het klachtenreglement?

Feedback geven. Feedback kan positief en negatief zijn. Negatieve feedback geven is moeilijk

Visitatieprogramma huisartsen

Interne klachtenregeling gastouderbureau FlexLife

RAPPORT. Het klachtenformulier is gedateerd 14 april 2013 en bij het secretariaat ingeboekt op 15 april 2013 onder nummer

een functioneringsgesprek verschilt naar aard en doel van een evaluatie of beoordelingsgesprek

Achtergronden bij Simulaties van optreden bij een waterongeval

Dienstverlening De prioriteiten

Communicatie. Opleiding Kanker Beauty Professional Wendy Druyts Psychologische dienst AZTurnhout

Interne klachtenregeling gastouderbureau CoCo

Interne klachtenregeling gastouderbureau SharedCare

Gedragscode Talis. Talis thuis in Nijmegen en Wijchen.

Kennismaking met de inhoud van ISO 9001

JAARVERSLAG KLACHTEN 2013 Stichting voor peuterspeelzaalwerk en voorschoolse educatie

TACTIEKEN BIJ DE STRIJDGEEST

MOTIVERENDE GESPREKSVOERING TIJDENS CONSULTATIES

Omgaan met klachten en het brengen van slecht nieuws

Protocol klachtenbehandeling. Sportfondsen Haarlemmermeer B.V. Hoofddorp Augustus 2015

Klachtenbehandeling 2015

Handleiding online inschrijven voor wedstrijden op de Vechtse banen, georganiseerd door de baancommisie Utrecht.

Interne Klachtenregeling Gastouderbureau BAZZ

KLACHTENREGLEMENT Texels Welzijn IEDERE TIP IS EEN GOUDEN KANS!

Blijf er niet mee zitten! Informatie over de klachtenregeling voor jeugdzorg, gehandicaptenzorg en arbeidsparticipatie

Interne klachtenregeling gastouderbureau Joekie

Johannes 12 : 7. (Judas) dia 1

Vergader efficiënt! Maak van vergaderen een uitdaging en geen opgave

Rapport Gemeentelijke Ombudsman

Interne klachtenregeling gastouderbureau Voor Uw kinderen

GLASHELDERE AFSPRAKEN VOOR EEN PERFECTE DRINKWATERSERVICE

Handleiding Intramed Webservices

Rapport. "Gevecht tegen windmolens" Oordeel Op basis van het onderzoek vindt de Nationale ombudsman de klacht over de

Effectief communiceren met mijn medewerkers. Weten wat je wil en weten hoe je die boodschap overbrengt

Jaarverslag klachten 2014 Gemeente Middelburg

Jaaroverzicht klachten 2014

N. (Nienke) Daniels Senior adviseur, VBS Helpdesk. VBS, augustus VBS Verbindend voor diversiteit in onderwijs 1

Datum verzoekschrift Het verzoek tot onderzoek is op 12 juli 2013 binnengekomen bij het secretariaat van de Overijsselse Ombudsman.

TOPs! Positief denken, doen en leren van elkaar

Klachten over Wonen West Brabant?

Psychiatrische problemen bij cliënten

Emoties, wat is het signaal?

Verbindende Communicatie werkt.

Rapport. Rapport over een klacht over het CAK te Den Haag. Datum: 23 mei Rapportnummer: 2013/054

Inleiding 2. Wie is Christine? 4. Tip 1: Houd het doel van feedback voor ogen 5. Tip 2: Richt feedback op gedrag, niet op de persoon 6

Vergader efficiënt! Maak van vergaderen een uitdaging en geen opgave

Klachtenreglement van Mary van Mourik Loopbaancoaching

Virbo 19/03/2014 Mensen en Cultuur - Weerstand

Zie onder bevindingen of volledige tekst voor de volledige tekst van het rapport.

Ethisch verantwoord sporten.

Nog steeds onzinnige bezwaarprocedure Gemeente Amsterdam Stadsdeel West Cition

Klanttevredenheids onderzoek 2012

Vervolgwebinar resultaatgericht coachen

Slecht nieuws goed communiceren

INFORMATIE VOOR DE TABAKOLOOG BEGELEIDER VAN DE STAGE TABAKOLOGIE

SOCIALE VAARDIGHEDEN: contactsleutels

OORDEEL. Het klachtenformulier is gedateerd 11 december 2011 en bij het secretariaat ingeboekt op 12 december onder nummer

Reglement klachtenprocedure

Bijlage 2: Klachten regelement Klachten regelement Autstekend

11/04/2018. Hoe werken aan een succesvol team? Een (h)echt team? Liesbeth Vanhelmont. Een (h)echt team? Hoe bouwen aan een (h)echt team?

RAPPORT. Het klachtenformulier is gedateerd 24 juni 2013 en bij het secretariaat ingeboekt op 24 juni 2013 onder nummer

- Rechten: de cursist ontvangt passend onderwijs van goede kwaliteit en iedere cursist verdient en krijgt een gelijke behandeling.

Essay Project Interactieve Multimedia Tom Tol Groep: 23

Deze steekkaarten met tips rond competenties:

Deze gevoelens en emoties blijven bestaan totdat jij er aan toe bent om ze te uiten.

Wat kan ik doen met mijn klacht? Stichting Artidé Zorg Hoe gedraag ik mij? Klachtenregeling. (voor cliënten en medewerkers)

Blijf er niet mee zitten! Informatie over de klachtenregeling voor scholen van Het Driespan en Saltho Onderwijs, onderdeel van Koraal Groep

Transcriptie:

Schriftelijk reageren op klachten Jef Verheyen 1 Niet alles is een klacht De klant: is niet tevreden meldt dit ook aan onze organisatie verwacht dat we hieraan iets doen hanteert duidelijk negatieve signalen in de omschrijving van het probleem 2 Gegrond of niet-gegrond Gegronde klacht: ontgoocheling terecht, want gebaseerd op correcte verwachtingen Niet-gegronde klacht: gebaseerd op misverstand, verkeerde interpretatie of foute verwachtingen Voor allebei hanteren we de LEON-strategie 3 1

De vragen van de klager Begrijpen ze wat mijn probleem is? Vinden ze het ook een probleem? Wat gaan ze eraan doen? 4 Inhoud en relatie Doelstelling reactie: inhoud oplossen en relatie herstellen Ongenoegen blijft: Klant krijgt inhoudelijk gelijk maar voelt zich niet correct behandeld Klant voelt zich begrepen en met respect behandeld maar krijgt inhoudelijk niet wat hij verwacht 5 De LEON-strategie L = luisteren Begrijpen ze wat mijn probleem is? E = erkennen Vinden zij het ook een probleem? O = oplossen Wat gaan ze eraan doen? N = nazorg 6 2

De LEON-strategie: Luisteren Herhaal de klacht en verklein ze klacht over de helpdesk die dagenlang niet bereikbaar was opmerking over de bereikbaarheid van onze helpdesk klacht over meeuwen die de hele dag vanop ons terrein bij u overvliegen en daarbij een hels lawaai maken uw klacht dat uw rust verstoord wordt door de meeuwen in de buurt 7 De LEON-strategie: Luisteren We vatten de klacht samen, algemenere omschrijving volstaat De klant krijgt het signaal dat we hem begrepen hebben Gebruik woord klacht alleen voor gegronde klacht 8 Luisteren: aandachtspunten Vermijd defensieve reacties Ondanks de uiterste zorg die wij besteden aan de verzending van onze producten, blijkt het pakketje dat wij u.. Vertrouw de klant U stelt dat onze installateur uw kelder vuil zou achtergelaten hebben. De klacht verkleinen is oké, minimaliseren niet dat het werkelijke gewicht lichtjes verschilt van het op de verpakking aangeduide gewicht. 9 3

De LEON-strategie: Erkennen Toon begrip voor de klager U bezorgde ons uw klacht over de helpdesk die dagenlang niet bereikbaar was. Wij begrijpen uw ongenoegen over de bereikbaarheid van onze helpdesk en hebben uw opmerking meteen onderzocht. U meldde ons het probleem van de meeuwen die de hele dag vanop ons terrein bij u overvliegen en daarbij een hels lawaai maken. Het is inderdaad erg vervelend dat uw rust verstoord wordt door de meeuwen in de buurt. 10 De LEON-strategie: Erkennen Begrip tonen is niet hetzelfde als gelijk geven Luisteren en erkennen gebeurt vaak in één zin Excuseren is onderdeel van erkennen bij terechte klacht 11 Erkennen: aandachtspunten Verklein ook hier de klacht Wij begrijpen uw frustratie over Excuseer je meteen en bondig Wij begrijpen uw opmerking over de late levering van de PXB-12 en verontschuldigen ons hiervoor. Excuseer je éénmaal Tot slot willen we ons nogmaals excuseren voor dit spijtige voorval. Een te mijden cliché waarvoor we onze oprechte excuses willen aanbieden. 12 4

Krijg ik gelijk? Zeg de klager zo snel mogelijk of hij/zij gelijk heeft. In de titel Gegrond: Terugbetaling extra kost transport Xyleen Niet-gegrond: Toelichting vernieuwde werking helpdesk Bij het einde van de openingsalinea, na Luisteren en Erkennen Wij begrijpen uw ongenoegen over de locatie waar het Xyleen werd geleverd, maar wij kunnen niet ingaan op uw vraag voor terugbetaling van de transportkosten. Hieronder lichten wij deze beslissing toe. 13 De LEON-strategie: Oplossen Twee luiken: verklaring en oplossing Wij hebben uw opmerking over de watertoevoer meteen onderzocht. We verontschuldigen ons voor het ongemak omdat de communicatie niet liep zoals onze procedure dat voorschrijft. Onze diensten bereiden uitbreidingswerken zoals die in Zwanenburg zo grondig mogelijk voor. Daarbij geven we extra aandacht aan de communicatie met de bewoners. Dat gebeurde ook in dit geval, maar door een foute afspraak over de timing kwam de communicatie te laat. Ondertussen hebben we onze medewerkers gevraagd om voor de start van de werken zeker te controleren of ook de bewonerscommunicatie vlot is verlopen. Zo zullen deze problemen zich niet herhalen. 14 De LEON-strategie: Oplossen Hou de verklaring kort, focus op de oplossing De oplossing voor gegronde klacht: actie die je hebt ondernomen Ondertussen hebben we onze medewerkers gevraagd om voor de start van de werken zeker te controleren of ook de bewonerscommunicatie vlot is verlopen. Zo zullen deze problemen zich niet herhalen. De oplossing voor niet-gegronde klacht: advies om herhaling te voorkomen Wij raden u aan om voortaan de kranen alleen te openen als de druk in de verwarmingsketel te laag is. Daarover leest u alles in de handleiding die u bij het toestel vindt. 15 5

Oplossen: aandachtspunten Vermijd oppervlakkige verklaringen door een administratieve vergissing/technische storing Vermijd interne-keukenverklaringen Vanwege de vakantie was de technische ploeg onderbezet. Maak de klant geen verwijten In de plaatsingsinstructie had u kunnen lezen dat. Ga niet in discussie met de klant Volgens onze gegevens heeft u slechts negen minuten moeten wachten, wat Ga heel beperkt in op oplossingen die de klager aanreikt 16 De LEON-strategie: Nazorg Ga er vanuit dat de problemen van de baan zijn Wij kijken uit naar een prettige verdere samenwerking. Zo heeft u een zicht op onze aanpak om de omgeving van onze site geluidsarm te maken. Als u hierover nog vragen heeft, zullen we die uiteraard graag beantwoorden. 17 Nazorg: aandachtspunten Organiseer de feedback alleen bij uitgesproken gegronde klachten Als u nog vragen heeft over onze aanpak, zal ik die graag persoonlijk beantwoorden. Nodig niet uit tot feedback bij een niet-gegronde klacht Hiermee kan u zeker aan de slag om de installatie vlot te laten verlopen. Straal vertrouwen uit: niet hopen Wij hopen u hiermee voldoende te hebben ingelicht. Excuseer je niet nogmaals Wij danken u tot slot voor uw opmerkingen en willen ons nogmaals excuseren voor deze vergissing. 18 6

Het prikbord https://nl.padlet.com/jef_verheyen/inom_klachten 19 jef.verheyen@ampersandt.eu @jef_verheyen www.overtuigendcommuniceren.be www.ampersandt.eu 20 7