Verslag verantwoording betrokken aandeelhouderschap 2012



Vergelijkbare documenten
Verslag verantwoording betrokken aandeelhouderschap 2013

Verslag verantwoording betrokken aandeelhouderschap 2014

Verslag verantwoording betrokken aandeelhouderschap 2014

Verslag verantwoording betrokken aandeelhouderschap 2015

Verslag verantwoording betrokken aandeelhouderschap 2016

Verslag verantwoording betrokken aandeelhouderschap 2016

Verslag verantwoording betrokken aandeelhouderschap 2016

Verslag verantwoording betrokken aandeelhouderschap 2017

Verslag verantwoording betrokken aandeelhouderschap 2017

DoubleDividend Management B.V.

Best practices voor betrokken aandeelhouderschap

Verslag verantwoord en betrokken aandeelhouderschap 2018 en implementatie Nederlandse Stewardship Code

CONSULTATIEDOCUMENT BEST PRACTICES VOOR BETROKKEN AANDEELHOUDERSCHAP BESTEMD VOOR EUMEDION-DEELNEMERS

BEST PRACTICES VOOR BETROKKEN AANDEELHOUDERSCHAP BESTEMD VOOR EUMEDION-DEELNEMERS VASTGESTELD OP 30 JUNI 2011

Maatschappelijk Verantwoord Beleggingsbeleid

Wat is Eumedion? Missie van Eumedion. Invulling aan de missie best practices

Maatschappelijk Verantwoord Beleggingsbeleid

Monitoring rapportage betreffende de toepassing van. Eumedion Best Practices. Betrokken Aandeelhouderschap

Op basis van het voorgaande streeft NLFI de volgende gerelateerde doelstellingen na bij de uitoefening van haar aandeelhoudersrechten:

Eumedion Best Practices voor. Betrokken Aandeelhouderschap. Monitoring rapportage 2016

Samenvatting stembeleid MN

DoubleDividend Management B.V. Stembeleid

Pas toe of leg uit regel voor institutionele beleggers. Rients Abma Directeur Eumedion 22 november 2006

Maatschappelijk Verantwoord Beleggingsbeleid

Monitoring rapportage betreffende de toepassing van. Eumedion Best Practices. Betrokken Aandeelhouderschap

Betrokkenheidsbeleid Aegon Nederland

Stembeleid AEGON Nederland N.V.

Monitoring rapportage betreffende de toepassing van. Eumedion Best Practices. Betrokken Aandeelhouderschap

Nederlandse Stewardship Code. Achmea Investment Management

Stichting Spoorwegpensioenfonds. Beleid voor betrokken aandeelhouderschap

Stembeleid ASR Nederland

Rapportage Verantwoord Beleggen Eerste halfjaar 2013 Index

Corporate Governance verantwoording

Stewardshipbeleid. (Beleid inzake betrokken aandeelhouderschap) Inhoudsopgave

De relatie a-b-c in de Code. "If you want to test a man's character, give him power." (Abraham Lincoln)

Stichting bedrijfstakpensioenfonds voor de Houthandelindustrie september 2015

Stembeleid Juni 2015

Jaarverslag Governance- en Stemverslag AEGON Asset Management Nederland

Overzicht van de afwijkingen van PGGM N.V. ten opzichte van de Nederlandse Corporate Governance Code

Stembeleid AEGON Nederland N.V.

Seminar 'Aandeelhouderschap op de schop'

Rapportage Verantwoord Beleggen Tweede halfjaar 2013 Index

1/5. Stembeleid BNG Vermogensbeheer B.V. februari 2009

Jaarverslag verantwoord beleggen 2015

Comply Explain. Comply

NEDERLANDSE STEWARDSHIP CODE

Eumedion uitgangspunten verantwoord bezoldigingsbeleid van het bestuur van Nederlandse beursvennootschappen

Aan de voorzitter en de leden. van de Vaste Commissie voor Veiligheid en Justitie. van de Tweede Kamer der Staten-Generaal.

Gecombineerde Commissie Vennootschapsrecht. van de. Nederlandse Orde van Advocaten. en de. Koninklijke Notariële Beroepsorganisatie.

Aandeelhouder doorstaat toets Tabaksblat nog niet

Verantwoord Beleggen. Reaal

Rapportage Verantwoord Beleggen Eerste halfjaar 2014

Stichting Bedrijfstakpensioenfonds voor de handel in Bouwmaterialen (Bpf HiBiN) ESG Beleid

Corporate governance code Caparis NV

Maatschappelijk Verantwoord Beleggingsbeleid

Voting Reaal UL Vivat. 1e halfjaar Public 1

- Vaststelling van de jaarrekening 2014 van ABN AMRO Group N.V.

Code maatschappelijk verantwoord beleggen 1 januari 2010 PF-B-2009 / 324

ESG Rapport Stembeleid. Reaal. 2e halfjaar Public 1

Corporate Governance Verklaring Alumexx N.V. 2017

EUMEDION CORPORATE GOVERNANCE FORUM

Stichting Pensioenfonds voor Personeelsdiensten

Bericht van het Bestuur van Stichting Administratiekantoor Aandelen Triodos Bank

TETRALERT - ONDERNEMING VOORSTEL TOT HERZIENING VAN DE RICHTLIJN AANDEELHOUDERSRECHTEN

Eerste halfjaarverslag 2018 Maatschappelijk Verantwoord Beleggen

OVEREENKOMST tussen Stichting Prioriteit DIM Vastgoed en Holding Partex East BV en Holding Partex West BV en DIM Vastgoed NV

10 oktober Beleid Verantwoord Beleggen

RAPPORT STICHTING ING AANDELEN

DoubleDividend Management B.V. en haar rol als verantwoord aandeelhouder

Eumedion uitgangspunten verantwoord bezoldigingsbeleid van het bestuur van Nederlandse beursvennootschappen

REGLEMENT VOOR DE RAAD VAN COMMISSARISSEN VAN SOURCE GROUP N.V. (de Vennootschap ) Vastgesteld door de raad van commissarissen

Directiestatuut N.V. Waterbedrijf Groningen

Stembeleid AEGON Asset Management Nederland

Eumedion uitgangspunten verantwoord bezoldigingsbeleid van het bestuur van Nederlandse beursvennootschappen

3. Verslag van de Raad van Commissarissen en van zijn commissies over het boekjaar 2012 (informatie)

Overnamerichtlijn. De ingevolge artikel 1, eerste lid van het Besluit artikel 10 overnamerichtlijn vereiste informatie is hierna opgenomen.

Symposium SCGOP 27 augustus 2003

Overnamerichtlijn. De ingevolge artikel 1, eerste lid van het Besluit artikel 10 overnamerichtlijn vereiste informatie is hierna opgenomen.

Inleiding in de geschiedenis, achtergrond en kernbepalingen van de nieuwe Code 13

Reactie NVP op de concept corporate governance code

Verantwoord beleggen beleid Stichting Pensioenfonds voor Fysiotherapeuten

Jaarverslag 2017 van Pensioenfonds Vervoer Maatschappelijk Verantwoord Beleggen. Jaarverslag Maatschappelijk verantwoord beleggen

Servicedocument. verantwoord en betrokken aandeelhouderschap

Buitengewone Algemene Vergadering van Aandeelhouders van NSI N.V. Website:

3. Verslag van de Raad van Commissarissen en van zijn commissies over het boekjaar 2011 (informatie)

Maatschappelijk Verantwoord Beleggen en Corporate Governance

Maatschappelijk verantwoord beleggen en Corporate governance. Versie

Brochure. Maatschappelijk verantwoord beleggen en Corporate governance

Maatschappelijk verantwoord beleggen en Corporate governance

Verantwoord beleggen bij ABN AMRO Pensioenfonds

Overnamerichtlijn 2016 Heijmans N.V.

Stichting Corporate Governance Onderzoek voor Pensioenfondsen

Reglement van de Commissies

Maatschappelijk verantwoord beleggen en Corporate governance. Versie

Stichting Corporate Governance Onderzoek voor Pensioenfondsen

d e m i n o r Hierbij geven wij gehoor aan Uw oproep om te reageren op de gepresenteerde concept-code.

Tweede Kamer der Staten-Generaal

Betrokken aandeelhouderschap mag en kan geen eenrichtingsverkeer zijn

REGLEMENT SELECTIE-, BENOEMINGS- EN REMUNERATIECOMMISSIE

Transcriptie:

Achmea Pensioen- en Levensverzekering inzake gesepareerd beleggingsdepot Stichting Pensioenfonds Achmea Verslag verantwoording betrokken aandeelhouderschap 2012 In dit verslag: 1. Stemresultaten over 2012 2. Implementatie Nederlandse Corporate Governance Code Verantwoordelijkheid van institutionele beleggers o Stembeleid o Implementatie stembeleid o Rapportage Verantwoordelijkheid van aandeelhouders 3. Implementatie Best practices voor betrokken aandeelhouderschap van Eumedion 1. Stemresultaten over 2012 Achmea Pensioen- en Levensverzekering inzake gesepareerd beleggingsdepot Stichting Pensioenfonds Achmea (APL/SPA) maakte ook in 2012 actief gebruik van haar aandeelhoudersrechten door te stemmen op aandeelhoudersvergaderingen. De ondernemingen waarin APL/SPA belegt houden ten minste een keer per jaar een aandeelhoudersvergadering waar aandeelhouders zoals pensioenfondsen en verzekeraars kunnen stemmen over verschillende onderwerpen, bijvoorbeeld: benoeming van bestuurders, vaststellen van de jaarstukken, dividend, uitgifte van aandelen etc. 2. Implementatie Nederlandse Corporate Governance Code Verantwoordelijkheid van institutionele beleggers Stembeleid 1 De Nederlandse Corporate Governance Code 2 (hierna: de Code) bepaalt dat institutionele beleggers zoals pensioenfondsen en verzekeraars jaarlijks een beleid publiceren ten aanzien van het uitoefenen van het stemrecht op aandelen die zij houden in beursvennootschappen. APL/SPA heeft hiertoe een stembeleid op de website staan. Implementatie van het beleid 3 APL/SPA stemde in 2012 op 662 vergaderingen. Deze aandeelhoudersvergaderingen vonden plaats in Europa en in de Verenigde Staten. In totaal passeerden 8669 agendapunten de revue. Ook in markten waar aandelen tijdelijk geblokkeerd worden (en dus niet verhandeld kunnen worden) maakt APL/SPA gebruik van haar stemrechten. Zo wordt er in o.a. de Duitse en Griekse markt voor gekozen om voor 50% van de aandelen te stemmen om wel het stemrecht uit te oefenen maar de verhandelbaarheid van de aandelen niet volledig te beperken. APL/SPA maakt bij het uitoefenen van stemrechten gebruik van stemanalyses en stemadviezen van Institutional Shareholder Services (ISS). Dit betekent niet dat APL/SPA altijd met het management van de onderneming meestemt. In 2012 werd in ongeveer 11% van alle agendapunten tegen het management gestemd. Het ging hier vooral om de benoeming van bestuurders van ondernemingen (niet onafhankelijk waar dit wel geºist of gewenst is) en beloningsstructuren (excessief, onvoldoende toegelicht of niet transparant genoeg). Op 1 Best practice bepaling IV.4.1 2 Hoofdstuk IV.4 3 Best practice bepaling IV.4.2

aandeelhoudersresoluties over milieu, sociale en governance kwesties werd ook relatief vaak (meer dan de helft van de gevallen) tegen management gestemd. Omdat APL/SPA een internationale beleggingsportefeuille heeft is het niet mogelijk om alle aandeelhoudersvergaderingen zelf te bezoeken. Daarom maakt APL/SPA gebruik van een zogenoemde voting agent, ISS. De voting agent ISS zorgt ervoor dat APL/SPA stemt op aandeelhoudersvergaderingen overal in de wereld. Rapportage 4 Conform de Nederlandse Corporate Governance rapporteert APL/SPA hoe zij heeft gestemd op de aandeelhoudersvergaderingen. APL/SPA rapporteert per aandeelhoudersvergadering over de volgende punten: naam van de onderneming; soort vergadering: algemene vergadering van aandeelhouders (AGM) of buitengewone vergadering van aandeelhouders (EGM); datum van de vergadering; agendapunten; steminstructie van APL/SPA. De rapportage wordt dertig dagen na de aandeelhoudersvergadering gepubliceerd op de website van APL/SPA. Daarnaast publiceert APL/SPA ieder kwartaal een corporate governance en stemverslag op de website. Hierin wordt verslag gedaan over het aantal gestemde aandeelhoudersvergaderingen en actuele corporate governance ontwikkelingen. Verantwoordelijkheid van aandeelhouders De Code bevat tevens een principe dat zich richt tot aandeelhouders in het algemeen: Aandeelhouders gedragen zich ten opzichte van de vennootschap, haar organen en hun medeaandeelhouders naar maatstaven van redelijkheid en billijkheid. Hieronder valt de bereidheid om een dialoog met de vennootschap en medeaandeelhouders aan te gaan. Bij dit principe zijn drie bepalingen (best practices) van toepassing. De eerste best practice bepaling heeft betrekking op het aangaan van de dialoog met het bestuur wanneer aandeelhouders gebruik willen maken van het agenderingsrecht. Indien het aandeelhoudersvoorstel betrekking heeft op een strategiewijziging van de onderneming dan krijgt het bestuur een redelijke termijn om hier op te reageren 5. De tweede best practice bepaling ziet er op toe dat een aandeelhouder naar eigen inzicht stemt. Wanneer een aandeelhouder gebruik maakt van een stemadviseur wordt verwacht dat de aandeelhouder een eigen oordeel vormt over het stembeleid van de adviseur en de verstrekte stemadviezen 6. Tot slot staat in de Code een bepaling dat wanneer een aandeelhouder een onderwerp op de agenda laat plaatsen dat hij deze op de aandeelhoudersvergadering toelicht en zo nodig hierover vragen beantwoordt 7. APL/SPA zal bij het uitoefenen van haar aandeelhoudersrechten bovenstaande best practice bepalingen naleven. Indien APL/SPA van de Nederlandse Corporate Governance Code afwijkt, zal zij dit motiveren en op de website publiceren. 3. Implementatie Best practices voor betrokken aandeelhouderschap van Eumedion 4 Best practice bepaling IV.4.3 5 Best practice bepaling IV.4.4 6 Best practice bepaling IV.4.5 7 Best practice bepaling IV.4.6

In juni 2011 heeft Eumedion, het Nederlandse corporate governance platform, best practices gepubliceerd voor institutionele beleggers. Deze tien best practices zijn geformuleerd vanuit de overtuiging dat het op verantwoorde wijze uitoefenen van de aan aandelen verbonden zeggenschapsrechten de checks and balances binnen beursgenoteerde vennootschappen versterkt. Dit is cruciaal voor het creºren van lange termijnwaarde voor de vennootschap en al haar belanghebbenden, waaronder aandeelhouders. Hoewel APL/SPA zelf geen lid is van Eumedion, onderschrijft zij de best practices. Bijgaand wordt per best practice aangegeven hoe APL/SPA hier aan voldoet. Best practice 1 Eumedion-deelnemers monitoren de Nederlandse vennootschappen waarin zij beleggen. APL/SPA voldoet hier aan. Binnen de beleggingsprocessen worden alle aandelen intensief gevolgd, dus ook de Nederlandse ondernemingen. Best practice 2 Eumedion-deelnemers hebben een duidelijk beleid met betrekking tot de uitoefening van hun aandeelhoudersrechten; daaronder kunnen het aangaan van een dialoog met de Nederlandse beursvennootschappen en andere engagementactiviteiten vallen. Zij brengen ten minste ØØn keer per jaar verslag uit van de uitvoering van hun beleid. APL/SPA voldoet hieraan. Het verantwoord beleggen beleid van APL/SPA (waarin de uitoefening van aandeelhoudersrechten is opgenomen) is terug te vinden op de website. Daarnaast rapporteert APL/SPA tweemaal per jaar over verantwoord beleggen activiteiten die APL/SPA heeft ondernomen. Best practice 3 Eumedion-deelnemers hebben een duidelijk beleid inzake het omgaan met situaties waarin het niet lukt de ondernemingsleiding van de Nederlandse beursvennootschap waarin zij beleggen te overtuigen van hun standpunten en meningsverschillen tussen de ondernemingsleiding van deze vennootschap en de aandeelhouders onopgelost blijven. APL/SPA voldoet hieraan. Binnen het engagement traject kunnen verschillende instrumenten worden ingezet zoals het sturen van een brief waarin zorgpunten worden uiteengezet maar ook het uiten van zorgpunten in een aandeelhoudersvergadering. In het uiterste geval kan besloten worden de aandelen te verkopen. Best practice 4 In voorkomende gevallen zijn Eumedion-deelnemers bereid om gezamenlijk met andere Eumedion-deelnemers en andere beleggers op te trekken. APL/SPA is zelf geen deelnemer van Eumedion. De vermogensbeheerder Syntrus Achmea is wel deelnemer van Eumedion en is actief betrokken bij (verschillende commissies en werkgroepen van) Eumedion. Syntrus Achmea is uiteraard bereid om gezamenlijk met andere Eumedion-deelnemers en andere beleggers op te trekken. Dit zal per situatie beoordeeld worden. Best practice 5 Institutionele beleggers kunnen andere zakelijke relaties hebben met de Nederlandse beursvennootschappen waarin zij beleggen dan alleen de aandeelhoudersrelatie. Eumedion-deelnemers nemen maatregelen om tegenstrijdige belangen die voortvloeien uit deze verschillende rollen te verminderen. Eumedion-deelnemers hebben voor hun handelen duidelijke en robuuste procedures voor het geval zich verschillende of strijdige

belangen voordoen. De procedures worden openbaar gemaakt. Materiºle tegenstrijdige belangen worden meegedeeld aan de betreffende institutionele cliºnten. APL/SPA heeft vooralsnog geen tegenstrijdige belangen met Nederlandse beursgenoteerde ondernemingen. Best practice 6 Eumedion-deelnemers hebben een duidelijk stembeleid en maken dit beleid openbaar. Zij doen ten minste ØØn keer per jaar verslag van de uitvoering van het stembeleid. APL/SPA voldoet hier aan. Deze best practice komt overeen met de best practice bepalingen IV.4.1 en IV.4.2 van de Nederlandse Corporate Governance Code en wordt elders in dit document toegelicht Best practice 7 Eumedion-deelnemers brengen op alle aandelen die zij in Nederlandse vennootschappen houden een ge nformeerde stem uit tijdens de aandeelhoudersvergaderingen van de desbetreffende vennootschappen. In het geval dat de Eumedion-deelnemer zich onthoudt van stemming of tegen een bestuursvoorstel stemt, verschaft de Eumedion-deelnemer uit zichzelf dan wel op aanvraag van de betreffende vennootschap aan de ondernemingsleiding een gemotiveerde uitleg van dit stemgedrag. APL/SPA voldoet hier aan. Indien APL/SPA zich onthoudt van stemming of tegen een bestuursvoorstel stemt dan is APL/SPA te allen tijde bereid om een gemotiveerde uitleg te geven aan de onderneming. Best practice 8 Eumedion-deelnemers maken ten minste eenmaal per kwartaal openbaar hoe ze hebben gestemd op de aandelen in de Nederlandse beursvennootschappen waarin zij beleggen. APL/SPA voldoet hier aan. Deze best practice komt overeen met best practice bepaling IV.4.3 van de Nederlandse Corporate Governance Code en wordt elders in dit document toegelicht. Best practice 9 Eumedion-deelnemers betrekken aspecten op het terrein van milieu- en sociaal beleid en van governance bij hun beleid inzake de uitoefening van hun aandeelhoudersrechten. Onder dit beleid kunnen het aangaan van een dialoog met de Nederlandse beursvennootschappen en andere engagementactiviteiten vallen. APL/SPA voldoet hieraan. APL/SPA hanteert een verantwoord beleggen beleid waarin de ecologische, sociale en governance onderwerpen centraal staan. Dit geldt voor het stemmen op aandeelhoudersvergaderingen en voor het aangaan van een dialoog met ondernemingen.

Best practice 10 Eumedion-deelnemers lenen geen aandelen in voor enkel en alleen het uitoefenen van het stemrecht op deze aandelen. Zij overwegen hun uitgeleende aandelen v r de stemregistratiedatum van de betreffende aandeelhoudersvergadering van de betreffende Nederlandse beursvennootschap terug te halen als de agenda van deze vergadering ØØn of meer controversiºle onderwerpen bevat. APL/SPA voldoet hier aan. APL/SPA kiest er voor om geen aandelen uit te lenen.