Geachte heer / mevrouw, Hierbij ontvangt u de nieuwsbrief van Troostwijk Introman Advies B.V. Middels deze nieuwsbrief brengen wij u op de hoogte van (een aantal van) onze aan- en verkoopopdrachten, nieuws en andere wetenswaardigheden rondom onze activiteiten. Te koop gevraagd 181115: Straal- en coatingbedrijf 181105: Uitzendbureau in regio Noord-Holland Klik hier voor het volledige aanbod >> Te koop aangeboden 290155: Uitzendbureau in België 290101: Textieldrukkerij met uitstekend machinepark en vaste afnemers en omzet 190101: Praktijk voor on-site stoelmassage 181209: Succesvolle machinefabriek 181205: Staalconstructiebedrijf (voor MBI-kandidaat) 181202: Elektrotechnisch bureau 181002: Een allround drukkerij 180911: Onderneming o.h.g.v. standbouw (sterk gericht op de modebranche) en signing 180612: Onderneming actief o.h.g.v. keuken- en interieurbouw 170506: Installatiebedrijf gespecialiseerd o.h.g.v. HVAC Klik hier voor het volledige aanbod >> Meer rendement uit overnames: 10 transactietips Bron: Financieel-Management.nl, 10-02-2009 Het daadwerkelijk laten renderen van een overname is een uitdaging van jewelste - vaak onderschat door de betrokken partijen. Wie zich gedegen voorbereidt én ook ná de deal aandacht aan de integratie blijft besteden, verhoogt de kans op een geslaagde transactie aanzienlijk. Op welke wijze kunnen de beoogde voordelen van overnames gerealiseerd worden? De onderzoeken naar de overnames in de jaren '90 zijn bekend. Vaak was men van mening dat deze beoogde voordelen niet werden bereikt. Bedrijven hebben daar van geleerd. "Niemand betwist dat fusies of overnames een zeer aantrekkelijke manier zijn om de strategie vorm te geven of om de eigen marktpositie en het innovatieve vermogen van de onderneming te versterken. Alleen wordt de complexiteit van het proces soms onderschat."
- "Al in een vroeg stadium moet je een keuze voor de beste integratiebenadering maken. Maak voor de implementatie een manager vrij"; - Het beschikbaar stellen van voldoende mens- en denkkracht voor de integratiefase is een andere voorwaarde. "In de eerste honderd dagen na de deal wordt een belangrijke basis gelegd voor het welslagen van de integratie. In die tijd moet je voldoende draagvlak creëren op de prestatiedragers van beide organisaties"; - Een derde succesfactor in geduld. Integratieprocessen kunnen - afhankelijk van de complexiteit en omvang van de organisaties - meerdere jaren in beslag nemen. Succesvolle overdracht assurantieportefeuille In februari 2009 is een daartoe strekkende overeenkomst bereikt. Troostwijk Introman heeft hierbij opgetreden voor de verkopende partij. De doorlooptijd van het traject bedroeg slechts 6 weken. Verkoop webwinkels De onderneming is actief op het gebied van online verkoop van GSM en GPS producten en is overgedragen aan een strategische koper. Troostwijk Introman Advies B.V. heeft opgetreden als adviseur van de verkoper. Kredietcrisis fiscaal gunstig bij bedrijfsoverdracht Bron: Berk, 06-02-2009 Het kan interessant zijn om op dit moment na te denken over (ruisende) overdracht binnen de familiekring. Net als beursgenoteerde bedrijven worden aandelen van familiebedrijven nu veelal lager gewaardeerd. Bij overdracht binnen de familiesfeer kan hierdoor een aantrekkelijk belastingvoordeel worden bereikt. Tegenvallende bedrijfsresultaten en het gebruik van lagere multiples voor de waardering resulteren in een daling van de ondernemingswaarde waardoor overdracht tegen een aanzienlijk lagere fiscale waarde kan plaatsvinden. De waardestijging van de onderneming in de toekomst komt daardoor (deels) toe aan de kinderen. Bedrijfskredieten tot 35.000: Qredits Bron: MinEZ, 03-02-2009 Ondernemers die bij reguliere banken geen of moeilijk een lening rond krijgen, kunnen vanaf nu aankloppen bij Qredits. Dit nieuwe fonds verstrekt kredieten tot 35.000. Qredits is een initiatief van het ministerie van Economische Zaken en de grootbanken (ABN Amro, Fortis, ING en Rabobank). Nog los van de kredietcrisis krijgen veel (startende) ondernemers bij de banken nul op rekest omdat ze onvoldoende onderpand hebben, een negatief track-record, of niet beschikken over de juiste diploma's. Catalpa NV neemt K.C. De Muzikantjes BV over Troostwijk Introman Advies B.V. heeft opgetreden als adviseur van de verkopende partij, Allen & Overy als adviseur van de koper. De verkopers blijven nog enige tijd verbonden aan de onderneming. Catalpa Kinderopvang (www.catalpa.nl) stelt zich ten doel kinderopvang te bieden op een kwalitatief hoogwaardig en onderscheidend niveau en is marktleider in haar branche. Catalpa Kinderopvang streeft naar een voldoende marktaandeel en rendement om politiek en maatschappelijk een vooraanstaande rol te kunnen spelen bij de ontwikkeling van de kinderopvang in Nederland. Kindercentrum de Muzikantjes (www.muzikantjes.nl) is een particulier initiatief en bevindt zich op 5 mooie locaties in Almere Muziekwijk; Fugaplantsoen, Operetteweg en Euphoniumweg.
Vergrijzing arbeidsaanbod beïnvloedt concurrentiepositie MKB Bron: EIM, 23-01-2009 Het ziet er naar uit dat de komende jaren een aanbodoverschot zal ontstaan van 55-plussers en een aanbodtekort van mensen tussen de 25 en 45 jaar. Bedrijven zullen hun werkgelegenheidsstructuur aan moeten passen aan de nieuwe (leeftijds)verhoudingen op de arbeidsmarkt. Het aanbod van jonge werknemers zal dalen waardoor de vraag naar jongeren het aanbod ver zal overtreffen. Daartegenover zal de vraag naar ouderen veel geringer zal zijn dan het aanbod. Dit heeft dus gevolgen: de lonen van de verschillende leeftijdsgroepen zullen veranderen onder invloed van de gewijzigde schaarsteverhoudingen. De veranderende schaarsteverhouding is van invloed op de arbeidsproductiviteit en op de concurrentiepositie van het klein-, midden- en grootbedrijf. Wat opvalt is dat met name het kleinbedrijf (met 48%) relatief veel (zeer) jonge werknemers in dienst heeft. Bij het middenbedrijf (met 43%) en het grootbedrijf (met 36%) is deze jonge groep van werknemers minder sterk aanwezig. Er zal een nieuw evenwicht ontstaan op de arbeidsmarkt. Of anders gesteld: de arbeidsmarkt is continu in ontwikkeling om in evenwicht te komen. Dit kan ten goede komen aan de concurrentiepositie van het MKB. Deze positieve ontwikkeling betekent niet per definitie een positieve ontwikkeling voor alle ondernemingen in een bedrijfstak. Dit evenwicht kan op verschillende manieren worden bereikt. Zo kunnen ongezonde bedrijven nog steeds failliet gaan, en als er geen opvolger is voor de eigenaar kan dit ook het einde betekenen voor de onderneming. Verder zal ook het arbeidsaanbod minder sterk stijgen in de komende jaren. Als een onderneming de ambitie heeft om te groeien, speelt personeel daarbij vaak een belangrijke rol. Voor groei moet een werkgever dus meer halen uit de arbeidsmarkt, en een werkgever moet meer halen uit de werknemers die al in dienst zijn. Dit alles betekent dat een onderneming of een branche zich dus moet voorbereiden op de toekomst. Download het onderzoeksrapport (.pdf) Bedreigt kredietcrisis groei mkb? In janauri 2009 meldt het EIM in een rapportage dat groei in het MKB (ernstig) wordt bedreigd door het niet kunnen krijgen van financieringen. Enige nuance kan hierop wel worden gegeven. Een van onze adviseurs, drs. J.A. Dée, reageerde op het rapport. Het artikel verscheen in Accountant Adviseur. Lees het artikel (.pdf) Banken vertrouwen kleine bedrijven meer Bron: ANP op zibb.nl, 05-01-2009 Grote Europese en Amerikaanse bedrijven zijn de afgelopen maanden vaker met strengere kredietvoorwaarden van banken geconfronteerd dan kleine bedrijven. Dat meldde de Britse zakenkrant Financial Times maandag. "Grote bedrijven waren de motor achter de door krediet gedreven groei, maar dat beeld hebben we, vooral in november, volledig zien draaien", aldus hoofdeconoom Williamson van onderzoeksbureau Markit. "Banken zien kleine bedrijven nu als minder risicovol." Kleine ondernemer onderschat in crisis Bron: FD.nl, 05-01-2009 De kleine ondernemer wordt onderschat in de strijd tegen economische tegenslag. Zij zijn juist goed uitgerust om met een crisis om te gaan. Dat concludeert de Kamer van Koophandel (KvK) Amsterdam in een onderzoek. De resultaten tonen aan dat kleine ondernemers weliswaar last hebben van de financiële crisis, maar dat de meesten de komende jaren wel een groei van de omzet verwachten. Slechts 10 procent maakt zich ernstige zorgen over de huidige economische omstandigheden.
Banken gaan meer krediet verstrekken Bron: NVB, 17-12-2008 Werkgeversorganisaties VNO-NCW en MKB Nederland en de Nederlandse Vereniging van Banken (NVB) hebben afspraken gemaakt over de kredietverlening aan het bedrijfsleven op dit moment. Achtergrond hiervan zijn de gevolgen van de kredietcrisis en de verwachte verkrapping van de kredietverlening. Ondanks de sterk verslechterde omstandigheden willen banken hun rol als kredietverstrekkers van het bedrijfsleven ten volle blijven spelen. Afspraken Het is zowel in het belang van ondernemingen als van banken dat de effecten van de kredietcrisis in de sterk teruglopende (wereld)economie op het Nederlandse bedrijfsleven tot een minimum beperkt blijven. Bedrijven en banken hebben, vanuit dit gedeelde belang, afspraken gemaakt om de kredietverlening aan ondernemingen onder zo optimaal mogelijke condities te laten plaatsvinden. Zij hebben de volgende afspraken gemaakt: - Betere benutting van de staatsgarantieregeling van 200 miljard voor het uitgeven van middellange termijn schuldpapier van banken. - Benutting faciliteit van de Europese Investeringsbank (EIB) die in 2009 en 2010 jaarlijks 15 miljard euro extra vrijmaakt om leningen, garanties en financieringen mogelijk te maken. De Nederlandse banken willen zich actief inzetten om EIB-investeringskredieten naar Nederlandse bedrijven te geleiden. - Uitbreiden garantieregelingen voor kredietverlening van banken aan bedrijven: De groeifaciliteit moet nu zo snel mogelijk worden tijdelijk uitgebreid door het maximaal te garanderen bedrag per onderneming te verhogen naar 50 miljoen (nu 5 miljoen), de faciliteit ter beschikking te stellen voor elke vorm van bedrijfskrediet en voor elke onderneming. Bij het borgstellingkrediet voor het mkb (BBMKB) moet banken de mogelijkheid worden geboden de eenmalige provisie niet ineens, maar uitgesmeerd over de looptijd van het krediet te voldoen. Tenslotte moeten de voorwaarden van de garantiefaciliteit voor de scheepsbouw worden aangepast, om praktisch gebruik mogelijk te maken. - Opening informatiepunt over ontwikkelingen kredietverlening. De Nederlandse Vereniging van Banken zal voor brancheorganisaties een informatiepunt openen voor vragen over de ontwikkeling van de kredietverlening. Brancheorganisaties kunnen daarmee hun intermediaire rol in de informatievoorziening aan ondernemers voortvarend oppakken. Een eigen bedrijf geeft ondernemers veel voldoening Bron: EIM, 16-12-2008 Ondernemers die zo'n tien jaar geleden met een bedrijf zijn begonnen, kijken nu met tevredenheid naar wat er van het bedrijf is geworden. De belangrijkste reden om tevreden te zijn, is het plezier in het werk. Ook de reacties en waardering van de klanten dragen flink bij aan de tevredenheid, veel meer dan de inkomsten uit het bedrijf. Download het rapport (.pdf) Minder buy outs door crisis Bron: Financieel-Management.nl, 09-12-2008 Ten gevolge van de wereldwijde krediet crisis is het aantal management buy outs gekelderd. Dit blijkt uit onderzoek van Overfusies.nl. Voor een periode van circa een half jaar leek de buy out markt zich weinig van de crisis aan te trekken, maar uiteindelijk zijn de buy out managers toch voor de bijl gegaan. Deze vertraging komt door de omvang van de deals. Bij een buy out is er veelal sprake van een manager die in samenwerking met een investeerder een bedrijf overneemt.
DISCLAIMER De inhoud van dit bericht en de eventueel daarbij behorende bijlagen zijn persoonlijk gericht aan en derhalve uitsluitend bestemd voor de geadresseerde. Zij kunnen gegevens met betrekking tot een derde bevatten. De ontvanger die niet de geadresseerde is, noch bevoegd is dit bericht namens geadresseerde te ontvangen, wordt verzocht de afzender onmiddellijk op de hoogte te stellen van de ontvangst. Elk gebruik van de inhoud van dit bericht en/of van de daarbij behorende bijlagen door een ander dan de geadresseerde is onrechtmatig jegens afzender respectievelijk de hiervoor bedoelde derde. Troostwijk Introman Advies BV staat niet in voor de juiste en volledige overbrenging van de inhoud, noch van de tijdige ontvangst daarvan. Troostwijk Introman Advies BV Rijswijkstraat 175 1062 EV Amsterdam Tel: Fax: 020-511 09 19 020-511 09 29 Web: E-mail: www.troostwijk-introman.nl info@introman.nl Inschrijving Kamer van Koophandel: Handelsregister Amsterdam 33.181.626. Privacy: Uw gegevens worden behandeld overeenkomstig toepasselijke privacyregelgeving. Opt-out: Als u in de toekomst liever geen emails van ons wilt ontvangen, klikt u dan hier.