CO 2 Prestatieladder Voortgangsrapportage 2018

Vergelijkbare documenten
CO 2 Prestatieladder Voortgangsrapportage 2016-H1. Periode: 1 januari t/m 30 juni 2016

CO 2 Voortgangsrapportage 2017

CO 2 Prestatieladder Voortgangsrapportage 2013 (1 e halfjaar) Periode: 1 januari t/m 30 juni 2013

CO 2 -Voortgangsrapportage 2017-H1

CO 2 Voortgangsrapportage 2016

CO 2 Prestatieladder Voortgangsrapportage 2012 Periode: 1 januari t/m 31 december 2012

Energie management actieplan (3.B.2.)

De voortgangsrapportage van CO 2 -reductie Visscher Oldebroek Eerste half jaar 2016

CO 2 Voortgangsrapportage 2016 eerste helft

CO 2 -Voortgangsrapportage 2018

Voortgangsrapportage

Voortgangsrapportage CO 2 -Prestatieladder 2018 H1

CO 2 Voortgangsrapportage 2016 Prins Bouw B.V.

De voortgangsrapportage van CO 2 reductie Visscher Oldebroek Jaar 2015

Voortgangsrapportage CO 2 -Prestatieladder 2016

CO 2 -Voortgangsrapportage 2018 H1

CO 2 -Voortgangsrapportage 2017 H1

Voortgangsrapportage CO 2 Prestatieladder 2018

CO 2 -Voortgangsrapportage 2016 Prins Bouw B.V.

Voortgangsrapportage. Voortgang van CO 2 reductieplan van Genap B.V (tm juni) Copyright 2016 Genap B.V.

Voortgangsrapportage Voortgang van CO2 reductieplan van Genap B.V (tm juni)

Voortgangsrapportage

Voortgangsrapportage CO 2 -Prestatieladder 2017

Ç Kreefl; mitir. Energie management actieplan (3.B.2.) Will2Sustain. Opgesteld door: Datum: Versie:

Voortgangsrapportage. Voortgang van CO 2 reductieplan van Genap B.V (tm juni) Copyright 2017 Genap B.V.

Voortgangsrapportage CO 2 Prestatieladder 2018

Voortgangsrapportage Carbon Footprint eerste helft 2016 Takke Groep

CO 2 Prestatieladder Voortgangsrapportage eerste helft Periode: 1 januari t/m 30 juni 2015

Voortgangsrapportage CO 2 reductie 1 e helft 2014

3.C.1 Voortgangrapportage CO Ter Riele

Voortgangsrapportage Carbon Footprint eerste helft 2018 Takke Groep

Voortgangsrapportage CO 2 reductie 1 e helft 2015

Voortgangsrapportage. Voortgang van CO 2 reductieplan van Genap B.V (jan tm jun) Copyright 2018 Genap B.V.

Ons energiebeleid. Energieverbruik 2018

Voortgangsrapportage CO 2 reductie 2014

Voortgangsrapportage CO 2 reductie 1 e helft 2013

CO 2 Prestatieladder Voortgangsrapportage Periode: 1 januari t/m 30 juni 2014

Voortgangsrapportage CO 2 reductie 1 e helft 2017

CARBON FOOTPRINT RAPPORTAGE 2017 CO 2 -EMISSIE INVENTARIS 3.A A B.2.

CO 2 Prestatieladder Voortgangsrapportage Periode: 1 januari t/m 31 december 2014

3.C.1 Voortgangrapportage CO (1) Ter Riele

Voortgangsrapportage CO 2 reductie 2010, 2011 en 2012

Footprint Totaal scope 1 en 2. Scope 1 en 2 emissies Pilkes 2016 (totaal = 518,44 ton CO 2 )

Arnold Maassen Holding BV. Voortgangsrapportage scope 1 en 2 1e halfjaar 2015

CO 2 Prestatieladder Voortgangsrapportage eerste helft Periode: 1 januari t/m 30 juni 2015

CO 2 Prestatieladder Voortgangsrapportage 2011 & Periode: 1 januari t/m 31 december 2012

Energiemanagement actieplan

Voortgangsrapportage Carbon Footprint 1 e helft 2017

Voortgangsrapportage CO 2 reductie 2016

Voortgangsrapportage Carbon Footprint eerste helft 2017 Takke Groep

Voortgangsrapportage CO 2 reductie 1 e helft 2016

Voortgangsrapportage Carbon Footprint 1 e helft 2018

2.B.2 Energie meetplan 2018

Energiemanagement actieplan CO2-Prestatieladder

CO2-reductieplan 2015

CO2-reductieplan. Samen zorgen voor minder CO2. Rapportage M

Management review Coolmark B.V. Mei 2014

Ons energiebeleid. Energieverbruik Scope 1 en 2 doelstellingen AGEL adviseurs

Voortgangsrapportage Carbon Footprint 1 e helft 2014

Doelstelling scope 2: IDDS wil in 2020 ten opzichte van %

5.B.1_2 Voortgangsrapportage Review Co₂-emissies 2017 H1. Conform Co₂-prestatieladder B.1 met 2.A A A B.2

3.C.1 Communicatie over de voortgang van CO 2 bij Prins Bouw.

Footprint Vanaf 2015 zijn de diensten van Pilkes bovendien 100% CO2-neutraal.

Energiemanagement actieplan

Monitoring scope 1 en 2

~~Ç KrccFi; C02 Prestatieladder IIL.C. Voortgangsrapportage 2013 (V halfjaar) lii. Periode: 1 januari t/m 30juni Auteur

CO 2 Prestatieladder Voortgangsrapportage 1 ste helft Periode: 1 januari t/m 30 juni 2013

5.B.1_1 Voortgangsrapportage Review Co₂-emissies 2016 H1 + H2. Conform Co₂-prestatieladder B.1 met 2.A A A B.

S.A.M. Schagen BV. 3.B.2_2 Energie meetplan Conform niveau 3 op de CO 2 -prestatieladder 2.2

Scope 1 & 2 doelstellingen Pilkes. Pilkes wil in 2015 ten opzichte van % minder CO2 uitstoten

Holstein BV. Energie(management) actieplan Conform NEN april Holstein BV. Verantwoordelijke voor dit verslag is Holstein BV

5.B.1_1 Voortgangsrapportage Review Co₂-emissies 2015 H1 + H2. Conform Co₂-prestatieladder B.1 met 2.A A A B.

CO2-reductieplan 2015

Voortgangsrapportage CO 2 reductie 2013

Energiemanagement actieplan 2017

Carbon Footprint Rapportage 2014

CO 2 Reductie doelstellingen

5.B.1_2 Voortgangsrapportage Review Co₂-emissies 2016 H1. Conform Co₂-prestatieladder B.1 met 2.A A A B.2

De CO2-footprint is weer bekend!

3.C.1 Voortgangrapportage CO H1 Ter Riele

CO 2 Prestatieladder Voortgangsrapportage Periode: 1 januari t/m 31 december 2013

Energie(management) actieplan

Monitoring scope 1 en 2

Energie meetplan Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 3.0

CO2-Prestatieladder. Voortgang Energiemanagement actieplan 2018 H1 Klaver Giant Groep B.V. Datum rapportage :

Halfjaarlijkse publicaties conform eisen 3.B.1 en 3.C.1 H1 2018

Energie Management Actieplan

CO2-reductiedoelstellingen + voortgang

Energie Management Actieplan

Energie Management Actieplan

3.C.1 Voortgangsrapportage CO2 over het jaar 2018

Voortgangsrapportage CO2 Prestatieladder (Q4 -) 2015 GKB Groep B.V.

Footprint 1 ste helft 2017

Voortgangsrapportage CO2 Prestatieladder Q1-Q2-Q GKB Groep B.V.

CO2-reductiedoelstellingen + voortgang

Factsheet CO2-Prestatieladder

CO 2 -emissierapportage 2016 Centercon B.V.

Scope 1 en 2 doelstellingen KZ Aanneming en Groenvoorziening

Hoogwaardig en veelzijdig

Transcriptie:

CO 2 Prestatieladder Voortgangsrapportage 2018 Periode: 1 januari t/m 31 december 2018 Datum: 24-06-2019 Versie: 3 Opgesteld door: Will2Sustain Will2Sustain: Adviesbureau in Duurzaam Ondernemen

1 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 1 2. Energiebeleid... 1 2.1 CO 2 doelstellingen... 1 4. CO 2 footprint... 2 5. Voortgang CO 2 doelstellingen... 3 5.1 Wagenpark... 3 5.2 Aardgas... 3 5.3 Elektriciteit... 3 5.4 Uitgevoerde maatregelen in 2018... 3 6. Voorgenomen maatregelen... 3

1. Inleiding Kreeft Participaties B.V. (Kreeft) heeft zich tot doel gesteld om actief en aantoonbaar de CO 2-uitstoot van haar bedrijfsvoering terug te dringen aan de hand van de CO 2 Prestatieladder niveau 3. Met behulp van deze norm wordt het CO 2 traject concreet en aantoonbaar. Dit document betreft de voortgangsrapportage van Kreeft over 2018 en dit is een onderdeel van de cyclus binnen het energiemanagement actieplan (EMA). De CO 2-footprint is berekend over de periode van 1 januari t/m 31 december 2018. Deze periode wordt in de rapportage vergeleken met het vastgestelde basisjaar 2017. 2. Energiebeleid Het hebben van inzicht in de CO 2-uitstoot van de bedrijfsvoering wordt belangrijker. Zo verlangen klanten van leveranciers dat zij actief bijdragen om deze uitstoot in de tijd te verminderen. Kreeft gebruikt de CO 2 Prestatieladder norm om gestructureerd met energiereductie aan de slag te gaan en op deze wijze actief te verduurzamen. 3.1 CO2 doelstellingen De doelstellingen zijn in het EMA verwoord met de bijbehorende maatregelen die Kreeft wil gaan implementeren. Deze doelstellingen zijn: 1. Kreeft wil voor 2020 5% CO 2-uitstoot reduceren van het brandstofverbruik gerelateerd aan verreden kilometers t.o.v. het jaar 2017. 2. Kreeft wil voor 2020 10% CO 2-uitstoot van het gasverbruik reduceren gerelateerd aan de graaddagen t.o.v. het jaar 2017. 3. Elektriciteit: Kreeft wil voor 2020 een reductie van 5% op haar CO 2-uitstoot uit elektriciteitsverbruik ten opzichte van het jaar 2017, gerelateerd aan het aantal FTE dat werkzaam is op kantoor. Pagina 1

4. CO2 footprint Onderstaande grafieken geven de absolute CO 2-emissies van Kreeft weer vanaf 2015. De gegevens van 2018 worden vergeleken met de gegevens van het basisjaar 2017. De gegevens uit 2015 en 2016 zijn ter illustratie. CO2 footprint en trendlijn emissies 2018 scope 1 en 2 In totaal is er in 2018 474,03 ton CO₂ uitgestoten. Met 405,44 ton heeft het wagenpark de grootste CO 2- uitstoot van de hele onderneming, namelijk 86 procent van de totale CO 2-uitstoot. Dit is nagenoeg onveranderd ten opzichte van voorgaande jaren. Daarna volgt het aardgasverbruik als de grootste energiestroom. Deze energiestroom bedraagt 9 procent van de totale CO 2- uitstoot. De kleinste energiestromen betreffen het primaire proces van materieelgebruik (materieel, heftruck en droogbranden) en het elektriciteitsverbruik. Pagina 2

5. Voortgang CO2 doelstellingen De CO 2 uitstoot is dit jaar met 0,8 procent gedaald ten opzichte van 2017. De voortgang van de CO 2 doelstellingen wordt hieronder omschreven. 5.1 Wagenpark Doelstelling: Kreeft wil voor 2020 vijf procent CO 2-uitstoot reduceren van het brandstofverbruik ten opzichte van het jaar 2017, gerelateerd aan de verreden kilometers. In 2017 is er 0,5 ton CO 2 uitgestoten per 1.000 verreden kilometers. In 2018 bedroeg dit 0,58 ton. Dat is een stijging van 16,5 procent. Hiermee zou de doelstelling niet gehaald zijn. Op moment van schrijven is hier geen verklaring voor. In 2018 zijn vrijwel alle voertuigen voorzien van Euro 5 motoren of hoger. Regelmatig wordt aandacht besteed aan zuinig rijden. De komende jaren moeten uitwijzen of de maatregelen het gewenste effect hebben. Energiestroom 2017 2018 2018 verschil t.o.v. 2017 2018 verschil t.o.v. 2017 Wagenpark Verreden km 0,50 0,58 0,08 16,5% 5.2 Aardgas Doelstelling is: Kreeft wil voor 2020 tien procent CO 2-uitstoot van het gasverbruik reduceren gerelateerd aan de graaddagen ten opzichte van het jaar 2017. In 2018 is er een reductie van het aardgasverbruik per graaddag van 19,6 procent gerealiseerd ten opzichte van 2017. Dit heeft te maken hebben met het vervangen van de verwarmingsketel en isoleren van het dak waardoor er zuiniger gestookt werd. Energiestroom 2015 2016 2017 2018 2018 verschil t.o.v. 2017 2018 verschil t.o.v. 2017 Aardgas Graaddagen 10,13 11,86 13,46 10,82-2,64-19,6% 5.3 Elektriciteit Doelstelling is: Kreeft wil voor 2020 een reductie van vijf procent op haar CO 2-uitstoot uit elektriciteitsverbruik ten opzichte van het jaar 2017, gerelateerd aan het aantal FTE dat werkzaam is op kantoor. In 2018 is een stijging gemeten van 56,6 procent. Deels is dit te verklaren doordat er minder mensen op kantoor waren, maar het elektriciteitsverbruik op het kantoor niet daalde. Energiestroom 2017 2018 2018 verschil t.o.v. 2017 2018 verschil t.o.v. 2017 Elektriciteit FTE s 1,79 2,81 1,01 56,7% 5.4 Uitgevoerde maatregelen in 2018 Maatregelen die betrekking hebben op scope 1 (Wagenpark en gas): Het geleidelijk vervangen van het wagenpark naar brandstofbesparende modellen (doorlopend). Iedere wagen heeft tenminste Euro 5; CV ketel vervangen; Het dak van de loods is geïsoleerd; en Toolbox zuinig rijden is gehouden voor de medewerkers. Maatregelen die betrekking hebben op scope 2 (Elektriciteit): LED verlichting aangebracht voor zowel buiten als binnen. 6. Voorgenomen maatregelen in 2019 Cursus het Nieuwe Rijden uitvoeren in 2019. Het geleidelijk vervangen van het wagenpark naar brandstof besparende modellen (doorlopend); en Overstappen naar groene stroom wanneer het huidige contract dit toelaat. Pagina 3