Factsheet festival De Betovering

Vergelijkbare documenten
Cultuur in Den Haag in cijfers

INHOUDELIJK JAARVERSLAG

Aanvraagformulier Culturele Projecten 2018-I

KUNSTFESTIVAL. 18 t/m 26 okt 2019 PROJECTPLAN DE BETOVERING Betovering heeft een visioen: de betoverde stad

JAARVERSLAG Bezoekcijfers. Totaal aantal bezoeken Van Gogh Museum De Mesdag Collectie Bibliotheek en Documentatie 371

Wie we zijn en waar we vandaan komen

Subsidie aanvraag DARE event Bestuurslid COC Haaglanden.

SUBSIDIES INDIVIDUELE CULTUURINSTELLINGEN IN HET KADER VAN HET MEERJARENBELEIDSPLAN KUNST EN CULTUUR 'RUIMTE VOOR DE SPELENDE MENS'

Ik wens jullie een beestachtige leuke Betovering! Openingsspeech, Betovering 2014

Jaarverslag Amerfortissimo 2013

Innovatie, participatie en inspiratie tijdens Dutch Media Week

De Betovering. dinsdag 23 oktober 2018

Bijlage Specifieke toetsingscriteria per doelstelling

Advies Fonds Stimulering Cultureel Ondernemerschap, derde ronde

STATENFRACTIE DRENTHE

het creatieve peloton

Aanvraagformulier Subsidieregeling Culturele projecten 2020-I

2+producties BELEIDSPLAN STICHTING INHOUDSOPGAVE. Achtergrond en Visie. Inhoudelijke doelstellingen. Activiteiten.


winnaar KIP-prijs 2012 kwaliteit, innovatie en participatie

STICHTING DE LICHTING MUZIEK THEATER

Stadsschouwburg Utrecht

Brand & Brandweer Vakdag

Alleen organisaties met een culturele doelstelling en zonder winstoogmerk kunnen een aanvraag indienen.

Beleidskader Kunst & Cultuur Stadspanel Den Haag, ronde voorjaar 2011

PROJECTPLAN DE BETOVERING 2018

Rapport Beleidskader Kunst & Cultuur

Een eigenzinnig instituut in Nederland

Gemeente Den Haag Dienst Onderwijs, Cultuur en Welzijn T.a.v. de Adviescommissie Meerjarenbeleid Postbus DP Den Haag

Cultuuronderwijs op zijn Haags

KUNSTENPLAN RICHTLIJNEN ONDERNEMINGSPLAN VIERJARIGE SUBSIDIES

VERHUUR POPZAAL personen THEATERZAAL 175 RODE FILMZAAL 68 BLAUWE FILMZAAL 62 FOYER CAFÉ

Jaarverslag Stichting Garage Rotterdam 2018

Activiteitenplan DMC

Vrije tijd. Studio58 & omgeving Activiteiten September 2018

Beleidsplan Reuringfestival

Onderstroom wordt georganiseerd door: de Cultuurwerf Vlissingen Pb 5105, 4380 KC Vlissingen Tel.nr

Amateurkunst & publiek

Scheveningen en directe omgeving

TStichting Marketing Haagse Binnenstad

Producties derden mede mogelijk gemaakt door Jheronimus Bosch 500

verhuur popzaal personen theaterzaal 175 rode filmzaal 68 blauwe filmzaal 62 foyer café

Gratis cultuuronderwijs voor Haagse basisscholen: een digitale ladekast met 128 projecten voor de groepen 1-8

Stadsdeel Scheveningen

Scapino satellietstad programma. 29 mei 2017 Congres Podiumkunsten Van Warmerdamzaal u Lieke Jordens, Simone Kratz, Peter Jansen

Onderzoek Inwonerspanel: Cultuurbeleving

UITGANGSPUNTEN SUBSIDIEREGELING CULTURELE PROJECTEN DEN HAAG 2018

Advies Subsidieregeling Stimulering Cultureel Ondernemerschap Den Haag , tweede ronde 2016

creatieve oplossing voor tijdelijke leegstand

Jaarbericht. Het complete jaarbericht vindt u online

NIEUWSBRIEF Basisschool De Springschans

Foto grote zaal MG The National

Stadsdeel Scheveningen

Cultuurbeleving. Junipeiling Bewonerspanel. Utrecht.nl/onderzoek

Binden Boeien & Beleven

PROJECTOPROEP

Verbreding en verbinding vanuit cultureel perspectief

Onderzoek CKV: weg ermee?!

ons Onder Vers koken als thuis Inhoud: Elk facet telt WoonZorgcentra Haaglanden 2 Berichten 3 Op de koffie bij Gerard Haasnoot

Oplegger met wijzigingen in Meerjarenbeleidsplan Kunst en Cultuur Haagse Nieuwe

Van Forum tot Universum. Visie op kunst en cultuur in Leidschendam-Voorburg

345JULI Inhoudsopgave. 2 Het festival. 3 Hoofdsponsor pakket. 4 Sponsor pakket. 5 Partner pakket. 6 Sfeerimpressie.

Vrijdag 25 mei Toespraak van JOKE SCHAUVLIEGE VLAAMS MINISTER VAN LEEFMILIEU, NATUUR EN CULTUUR. Opening Operadagen Rotterdam

Uitvoeringsprogramma Kunst en Cultuur Velsen

Activiteitenplan DMC

UTRECHTSE INTRODUCTIE TIJD

Nieuwsbrief Emilie Lindenbergh

Beeklaan 167, 2562AD Den Haag

LANG ZULLEN WE LEZEN!

NJO: Nationaal Jeugd Orkest Apeldoorns Trots, Gelderse Basis, (Inter)Nationale Allure. Inspraakreactie NJO

rel festival 2011 sponsor- en adverteerdersbrochure 5 november 2011 Agora theater, Lelystad REL Festival 2011 Sponsor- en adverteerdersbrochure 1

Cultuureducatie en -participatie

Een aantal weken geleden schreef ik mij in voor je 30dagenfocus training en ik kan niet anders zeggen dan dat ik versteld sta van de resultaten!

discover the other side of chess!

FUNCTIEPROFIEL. Lid Raad van Toezicht Profiel Financiën. Kunstlinie Almere Flevoland. PublicSpirit. Jetske Goudsmit Partner

De finale: Het laatste Project!

GEZOCHT: CULTURELE ONDERNEMER VOOR EXPLOITATIE DAVO PUBLIEKSRUIMTEN

LANG ZULLEN WE LEZEN!

Utrechtse Introductietijd Promotiemogelijkheden

Strategisch plan

Capture22 MEERJAREN BELEIDSPLAN CAPTURE22

A: Beleidsdeel. Wat willen we bereiken en wat gaan we doen

Visie Iedereen inspireren om hun ultieme geluk te bereiken.

Geschiedenis online prijs

Beleidskaders regionaal CULTUUR beleid. Beleid, trends en toekomstverwachtingen

KUNSTENPLAN RICHTLIJNEN ONDERNEMINGSPLAN TWEEJARIGE SUBSIDIES

Toolkit Jheronimus Bosch 500 Eigen producties Versie 1.0

Holland National Parks

Publieksbereik en gebruik van data. Hoe bereiken we met elkaar - zo veel mogelijk mensen? En kan data ons helpen om dat doel te bereiken?

Chantal Broekhuis Wethouder gemeente Utrechtse Heuvelrug. Opening

Zondag in het Zuiden. Festivalprogramma van dag tot dag. vrijdag 23 augustus Nostalgische kermis Markt v.a uur Gedichtenweb BiblioNova

Producties en Voorstellingen van Rijksgesubsidieerde Podiumkunstgezelschappen

Uitvoeringsbesluit subsidieverlening Cultuurnota provincie Drenthe

. Verzoek om deze nieuwsbrief door te sturen aan andere mogelijk geïnteresseerden.

Enquête 43ste Reuvensdagen Groningen, 15 en 16 november 2013

Inventarisatie educatie in Nederlandse musea

UNIEK VANONS LANDMARK POP-UP IEDEREEN PANORAMA VERRASSEND ETEN RETAIL CONCERTEN VERNIEUWEND BESTEMMING FOOD TRUCKS GELIEFD OP ZEE EIGENTIJDS DUURZAAM

KUNSTENPLAN RICHTLIJNEN ONDERNEMINGSPLAN TWEEJARIGE SUBSIDIES

Jij als onderzoeker Docentenhandleiding Groep 4 t/m 8

Transcriptie:

Factsheet 2018 - festival De Betovering Creativity is contagious. Pass it on! - Albert Einstein -

Feiten en cijfers editie 2018 Omdat we graag onze resultaten en plannen met jullie delen. Omdat kunstdeelname door kinderen voor henzelf én voor de maatschappij van belang is. En omdat we heel goed bezig zijn met z n allen! 2018 was een jaar met een aantal nieuwigheden Waarin we een pilot hebben opgezet voor jaarlijks terugkerende Culturele Spelen (vergelijkbaar met de sportieve Koningsspelen in april) op de Haagse scholen. We werkten hierbij samen met CultuurSchakel en Feest aan Zee. Onderdeel van de spelen 2019 was een voorstelling op het strand door zo n 500 basisschoolleerlingen; Waarin we drie succesvolle, prikkelarme, relax-performances programmeerden. We deden dit als eersten in Nederland en meerdere theaters nemen dit inmiddels over, dat is fantastisch. Daarnaast zijn drie prikkelarme zones gecreëerd in foyers van de drie theaters, en er is voor alle drie de locaties een fotoboekje gemaakt dat gebruikt kan worden om het theaterbezoek thuis voor te bereiden. Op deze wijze maakt de Betovering een deel van het festival beter toegankelijk voor meer kinderen uit het autistisch-, ad(h)d-, en hoog sensitieve spectrum; Waarin we ook in de reguliere programmering samenwerkten met Feest aan Zee; Waarin er met succes een boost is gegeven aan online-marketing van het festival; Waarin onze kantoorruimte is verbouwd van een opslagruimte met tafels tot een echte werkplek. Samenvatting 2018 in cijfers 26.263 bezoekers voor de binnenprogrammering 8,4 is het gemiddelde cijfer dat we kregen van ons publiek voor het festival als geheel 8,6 is het gemiddelde cijfer dat we kregen we van ons publiek voor de afzonderlijk bezochte voorstellingen en/of workshops 8,3 is het gemiddelde cijfer dat we kregen voor onze festivalcentra 53 locaties openden hun deuren voor de Betovering 81% is de gemiddeld behaalde bezettingsgraad 6% van de bezoekers komt buiten de Betovering nooit in een theater 48% van de bezoekers gaat buiten de Betovering 0-2 keer per jaar naar het theater 6% van de bezoekers komt buiten de Betovering nooit in een museum 40% van de bezoekers gaat buiten de Betovering 0-2 keer per jaar naar een museum 32% van de bezoekers heeft (óf associeert zich, naast de Nederlandse, met) een andere nationaliteit of achtergrond 14% van de bezoekers met een andere nationaliteit of achtergrond, associeert zich met een niet-westerse achtergrond 18% van de bezoekers met een andere nationaliteit of achtergrond, associeert zich met een westerse achtergrond 43% van de bezoekers komt van buiten Den Haag 30% van de bezoekers van buiten Den Haag komt uit de regio Haaglanden 13% van de bezoekers van buiten Den Haag komt van verder weg 9 dagen lang betoveren we nu tijdens de herfstvakantie! 609 programmaonderdelen vonden er plaats 324 van de programmaonderdelen waren voorstellingen 93 van de voorstellingen komen uit het buitenland en worden gespeeld door 19 verschillende internationale gezelschappen 285 van de programmaonderdelen zijn workshops 30 overige activiteiten (zie specificaties op de volgende pagina)

Een meerjarige terugblik in cijfers Cijfers in beeld 2012 2014 2016 2018 groei in 4 jaar Aantal bezoekers binnenprogrammering 17583 21072 24302 26263 25% aantal bezoekers straattheater PM PM PM PM Aantal kinderen 11413 14038 15091 17509 25% Aantal volwassenen 6170 7441 9211 8754 18% Gemiddeld aantal bezoeken 2,6 2,3 2,3 2,7 17% Aantal locaties 38 48 52 53 10% Aantal programmaonderdelen * 247 365 513 609 67% Voorstellingen 140 196 263 324 65% Workshops en overige activiteiten 107 168 250 285 70% Internationale producties 16 14 20 19 36% Internationale speelbeurten 51 57 88 93 63% Bezetting 81% 79% 79% 81% 3% Niet-Nederlandse achtergrond 2975 4004 5346 8929 123% waarvan een niet-westerse achtergrond 2064 1896 3159 4202 122% Waarvan een westerse achtergrond 911 2107 2187 4727 124% Van buiten de gemeente Den Haag 6179 7586 8749 11293 49% Komt buiten de Betovering nooit met kinderen in een theater 1475 1215 1576 7% Komt buiten de Betovering 0-2 keer per jaar met kinderen in een theater 11800 11665 12606 7% Komt buiten de Betovering nooit met kinderen in een museum 2107 2187 1576-25% Komt buiten de Betovering 0-2 keer per jaar met kinderen in een museum 10747 10693 10505-2% * De 609 programmaonderdelen bestonden uit 324 voorstellingen, 255 workshops en 30 overige activiteiten. De 30 overige activiteiten zijn als volgt geteld: 1x het Slipper-Flipper Party; 1x De feestelijke Vrekkin middag; 1x de Kick-off van de Zapp Kinderjury; 1x Dobberende Schoolflessen aan Zee; 1x Nansi #AanZee; 1x Schelpen bij Muzee Bruno Dodens; 2x Hamertje Tik; 4x Stil.het paviljoen; 18 x festivalcentra met een doorlopende programma in Theater aan het Spui (8 dagen), in Theater Dakota (6 dagen), in De Nieuwe Regentes (3 dagen) en in Muzee Scheveningen ( 1 dag).

De toekomst Door samen te werken en door goed cultureel ondernemerschap te combineren met een groeiende artistieke kwaliteit, bouwen we de komende jaren verder aan onze doelstelling: zoveel mogelijk kinderen in hun vrije tijd kennis laten maken met kwalitatief hoogwaardig en toegankelijk werk van professionele kunstenaars uit zowel binnen- als buitenland. Stichting de Betovering wil bijdragen aan het genieten van kunst en cultuur door, en aan de ontwikkeling van, een zo breed mogelijk samengestelde groep kinderen. Door ook in de wijken, in bedrijven en op straat te programmeren weet de Betovering vele kinderen te bereiken die beperkt tot geen contact hebben met podia en musea. De kernwaarden van de Betovering blijven: Kwaliteit van de programmering; Het publiek (zoveel mogelijk kinderen in hun vrije tijd) als uitgangspunt; Internationaal en cultureel divers; Samenwerking en spreiding in de stad. We blijven ook de komende editie prioriteit geven aan onderstaande onderdelen van onze meerjarige strategie: Programmering en bereik: we blijven kiezen voor kwaliteit, toegankelijkheid & internationalisering, we blijven ook zoeken naar goede cultureel diverse programmering, en we blijven ons inzetten voor kinderen met lage cultuurparticipatie en kinderen van niet-nederlandse afkomst, ook in de wijken, ook met relaxperformances; B2B marketing: het vinden en behouden van partners die de groei mee mogelijk maken, cultureel ondernemend denken. En verder: Onderzoeken we de best mogelijke strategie voor de beleidsperiode 21-24 d.m.v. gesprekken, inspiratie- en strategie- sessies en wellicht enkele pilots indien hiervoor nodig. We gaan schrijven aan ons meerjarenbeleidsplan; Gaan we, na een succesvolle pilot in 2018, de Culturele Spelen in 2019 regulier maken; Willen we een duurzaamheidsscan van ons festival laten maken. We verwachten in 2019 geen nieuwe gadgets aan te schaffen, en de oude gadgets op te maken; Gaan we, nadat we vorig jaar de online-marketing extra aandacht gaven, dit jaar op zoek naar hoe we de kracht van onze offline-pr kunnen vergroten; Gaan we de mogelijkheden en kosten van centrale kaartverkoop opnieuw onderzoeken; Blijven we heel graag van jullie ideeën, wensen, idealen en mogelijkheden horen! Wij kijken enorm uit naar de volgende editie: Vrijdag 18 t/m zaterdag 26 oktober 2019