Meerjarenplan 2020-2024 Stichting Tekenen voor Kinderen
PLAN VAN AANPAK meerjarenplan 2020-2024 WIE WAT HOE VISIE MISSIE KERNWAARDEN AMBITIE KEUZES MAKEN STRATEGIE DOELSTELLINGEN GEVOLGEN ACTIEPUNTEN
Ieder kind heeft recht op een onbezorgde en gelukkige jeugd. Visie Het stimuleren van de creativiteit en fantasie door het tekenen is een magisch medicijn voor kinderen en hun directe omgeving.
Missie Even niet ziek, verveeld, eenzaam of verdrietig voelen, maar even de controle, even de onbezorgdheid; een klein moment met een groots effect!
Kernwaarden Authentiek Kleinschalig Creatief Empathisch Sympathiek
Ambitie Tweewekelijks tekenen voor kinderen in alle ziekenhuizen, dagcentra en AZC's en andere lokaties in heel Nederland. Gewoon voor kinderen op ongewone lokaties.
STRATEGISCHE DOELSTELLING HET WAT?
Hoofddoelstelling Stichting Tekenen voor Kinderen tekent gewoon voor kinderen in ongewone situaties. Tekenen is een magisch medicijn voor kinderen en stimuleert de creativiteit en fantasie.
Strategisch doel (1) Stichting Tekenen voor Kinderen tekent in 2024 op 8 verschillende type lokaties voor kinderen Op kinderafdelingen van alle ziekenhuizen. Op alle AZC-lokaties met een Time4You-project Bij medische dagcentra In kinderhospices Revalidatiecentra voor kinderen In jeugdgevangenissen Ronald Mc Donaldhuizen en Villa Pardoes
Strategisch doel (2) Binnen de stichting Tekenen voor Kinderen is een groep tekenaars actief, die na een gedegen aanname- en opleidingstraject actief zijn op één van de lokaties in het land. Tijdens het eerste gesprek met nieuwe tekenaar wordt gekeken naar tekenkwaliteiten en persoonlijkheidskenmerken Een korte psychologische test en een meeloopstage maken onderdeel uit van de aannametraject Iedere tekenaar overlegt een VOG-verklaring In 2020 is het handboek voor de tekenaar gereed en wordt als leidraad gebruikt bij het opleiden van een tekenaar Regionaal ontmoeten tekenaars elkaar twee keer per jaar om ervaring uit te wisselen
Strategisch doel (3) De stichting Tekenen voor Kinderen heeft een stabiele en professionele basis en uitstraling Ondersteuning op het administratieve gebied door vrijwilliger Kwartaallijks vanaf 2021 inzicht in financiële cijfers Iedere drie maanden bijeenkomst bestuur over voortgang van doelstellingen Samenwerkingspartners (VluchtelingenWerk) worden verder uitgebreid (YIP)
Strategisch doel (4) Wat we doen heeft nog nut en toegevoegde waarde. Iedere twee jaar levert een digitale enquête op dat we toegevoegde waarde hebben, dit wordt per onderdeel (ziekenhuis, AZC, etc.) beoordeeld (bron: de kinderen en alle andere betrokken partijen) Doel is niet om bestaan, dit is slechts een middel
Strategisch doel (5) Gedegen campagne om particuliere donateurs te werven (Lode) Donateurs (particulier en bedrijven) vormen met fondsen de basis van de inkomsten Plan van aanpak rondom bedrijven in 2020 helder Samenwerking Rotary Nederland en andere serviceclubs
Strategisch doel (6) Vriendenloterij is partner van Stichting Tekenen voor Kinderen Grotere rol voor ambassadeur en bestuur in benadering Vriendenloterij Samenwerkingspartners zijn een pré Aanhouder wint, duurt vaak wel aantal jaren voor positieve respons komt Eerste plan in 2020 aanleveren
Landelijk uitrollen met vast team van tekenaars Strategisch doel (7) Scholenproject uitbouwen als vaste waarde Communicatie regionale pers Mogelijkheden tot eigen soort sponsorloop onderzoeken Beurs NOT 2021 + 2023
Gewoon voor kinderen in ongewone situaties met het tekenen als magisch medicijn
Ziekenhuizen AZC's Medische dagcentra Kinderrevalidatiecentra Kinderhospice Jeugddetentie Ronald McDonaldhuizen totaal #lokaties 2020 60 15 5 1 1 0 2 84 2021 65 20 10 5 3 1 4 108 2022 70 25 15 7 5 5 6 133 2023 75 30 20 9 7 7 9 157 2024 80 30 25 10 10 10 12 177
Ziekenhuizen AZC's Medische dagcentra Kinderrevalidatiecentra Kinderhospice Jeugddetentie Ronald McDonaldhuizen totaal #tekensessie 18-24 10 12 12 12 12 24 2020 1080 150 60 12 12 0 48 1362 2021 1300 200 120 60 36 12 96 1824 2022 1540 250 180 84 60 60 144 2318 2023 1800 300 240 108 84 84 216 2832 2024 1920 300 300 120 120 120 288 3168
Ziekenhuizen AZC's Medische dagcentra Kinderrevalidatiecentra Kinderhospice Jeugddetentie Ronald McDonaldhuizen totaal #kinderen 15 15 10 15 5 10 10 2020 16.200 2.250 600 180 60-480 19.770 2021 19.500 3.000 1.200 900 180 120 960 25.860 2022 23.100 3.750 1.800 1.260 300 600 1.440 32.250 2023 27.000 4.500 2.400 1.620 420 840 2.160 38.940 2024 28.800 4.500 3.000 1.800 600 1.200 2.880 42.780
Ziekenhuizen AZC's Medische dagcentra Kinderrevalidatiecentra Kinderhospice Jeugddetentie Ronald McDonaldhuizen totaal #tekenaars 2020 20 5 3 1 1 0 1 31 2021 21 7 6 2 2 1 2 41 2022 23 10 8 3 2 3 3 52 2023 26 12 9 5 2 4 5 63 2024 28 12 10 6 3 5 6 70