XiBE users. Met XiBE kun jij: Jouw ideeën indienen, de ideeën van anderen nog beter maken en alle ideeën volgen. Get started instructie

Vergelijkbare documenten
XiBE IdeaCouncil. Met XiBE kun jij: alle ideeën volgen, aanvullen en administreren realisatiebesluiten nemen realisatieteams formeren en stimuleren

De innoverende organisatie

Veranderen en innoveren. met de hele organisatie. Mark Smidt

Inhoud. IdeaRealization

E-book. 49 vragen voor een effectieve continue dialoog

InLeIDInG. account aanmaken

Gun jezelf de rust en kwaliteit van een goed georganiseerd werkproces!

Roel de Vries AGENDA. Pridea, heel kort. Achtergronden innovatie LGI/UPC. Gestelde vragen

E-book: over het selecteren van winnende ideeën

Training Creatief denken

E-book. 49 vragen voor een effectieve continue dialoog

UW VERDIENMODEL ANDERS AANKLEDEN, EEN CREATIEVE VERKENNING.

VBZ ARBEIDSMARKTCONFERENTIE MET LEF KOERSEN OP KANSEN WORKSHOP HOE STURING TE GEVEN AAN EIGEN REGIE? Oktober 2017 Tinka van Vuuren

2016

18 tips om te werken aan je eigen inzetbaarheid

Handleiding Mediaweb juni 2018

De Sleutel tot het benutten van potentie

Uitgebreide informatie over aanmelding en gebruik UIL forum

Ben je ervan bewust dat je lichaam uitstraalt wat je in woord zegt. Verwoord je advies volledig.

HANDLEIDING. coachtool

Inloggen: Opbouw site: Een handleiding/introductie voor de nieuwe site van Fotoclub VPR.

Lesbrief: Motivatieplan Thema: Mens & Dienstverlenen aan het werk

E-book. In 7 stappen naar een effectieve HR-cyclus

>> STAP VOOR STAP IMPACT CREËREN DBZ IN BEGRIJPBARE BROKKEN

Andere Handen Community maakt delen van kennis en ervaringen leuk

MWeb 4.0. Handleiding Basis Modules Versie 1.0

Facebook Handboek De Voedselbank. september 2015 Versie 1.2

Inspiratie voor kennis innovatie

Zet jezelf op voorsprong. Green Belt

HANDLEIDING WEBSITE FACTA-NON-VERBA. Instructie voor gebruik website

Op zoek naar vrijwilligers?

Het Croqqer Cookbook: krijg samen meer voor elkaar

Sleutel 5. Make it stick

Uitnodiging Profiel invullen Tijdlijnen... 6

HANDBOEK CONTENTSTRATEGIE

IN 7 STAPPEN EFFECTIEF BRAINSTORMEN BRAINSTORMEN. Angelique Wittenbernds BrainStorm-Company. Van Dromen naar Creeeren

1 februari Anke Valent

Inventief ontwerpen. Appels en..

Inventief ontwerpen. Peter van Delden Versie 1.0 April Herman Kuijkstraat AK Geldermalsen

Met plezier lerend presteren (HNB)

In deze handleiding wordt de werking van het extranet beschreven

De workshop Persoonlijk leiderschap wordt incompany gegeven en op maat aangeboden.

Voor een groep. Korte Workshop Time-management. Slim Werken + Creatief Werken

Hoe ben jij bereikbaar? En wat vinden je klanten eigenlijk van je?

Praktische tips. Voor in je winkel

De workshop Coachend leidinggeven wordt incompany gegeven en op maat aangeboden.

In 3 stappen de toegevoegde waarde van mijn medewerker bepalen

Impact Masters Checklist

MEER UIT JE COMMUNITY. Versterk De Verbinding, Vergroot Je Impact

WOW! Jouw Ebook Business (Geheim Rapport)

De training wordt incompany gegeven en op maat aangeboden.

10 tips voor het adverteren op Facebook en Instagram

Je sollicitatie bij Cedrah

Z O W E R K T D E J O R E L L A F I T C O M M U N I T Y

Training Passie en missie

Het gebruik van het platform: werkgroepen.be

We beginnen om 19:30 u

REMIND. Bij u op SCHOOL?

Samen opbrengstgericht werken = vakmanschap versterken!

Ontdek jouw persoonlijke top-3 interessante studies met deze 5-stappen oefening.

Meer waardering op je werk. Eenvoudig & effectief!

Meer doen in minder tijd én met minder stress!

XELION 7 - MOBIELE APP

Een uitvinding hoeft niet alleen je eigen leven een stukje makkelijker te maken, denk ook aan de wereldproblemen

handleiding stip website

Jaarplan ASVZ 2017 Samen Sterker

AUTHENTICITEIT IS DE SLEUTEL TOT EEN GELUKKIGE ORGANISATIE

Gebruikershandleiding MobileCare Webportaal

Nederlands Jeugdinstituut. Handleiding Kennisnet Jeugd

Handleiding Blogger. Het aanmaken van een weblog. In deze handleiding worden een aantal handelingen toegelicht:

Meer fans, meer focus, meer klanten. Met Anne Raaymakers

Training Passie en missie

Handleiding Melkvee Connect

B a s S m e e t s w w w. b s m e e t s. c o m p a g e 1

Training Netwerken: geven en nemen, luisteren en vragen

Utrecht Business School

Training Netwerken. Netwerken: wat is jouw bijdrage?

HANDLEIDING Bedrijven \\ B2B community builders

Instructie Beheren Cases

Werkboek Road to success

Korte handleiding Datumprikker

Onderzoek: Zo versla je het Facebook Edgerank monster(tje)

Factsheet((NL)( Intranet,(Extranet,(Social(&(more

Zo ondersteun je jouw business met Facebook

Binnenkomen bij bedrijven

Studieplan. Permissie toekennen Beheer studieplan formulieren

Whitepaper Verbindend communiceren In 4 stappen effectief feedback geven

Franciens Manifesteer Series 2019 Manifesteer Meer Omzet Challenge

De workshop Leiderschap wordt incompany gegeven en op maat aangeboden en is geschikt voor zowel beginnende- als doorgewinterde leidinggevenden.

Bas Smeets page 1

Een Begeleidingstraject volgen

CONCEPT.. ( datum) Versie:. ( nummer )

3 vragen die managers hun medewerkers nooit stellen

Inspireren, Leren & Werken. Werken aan een nieuwe werkwijze

INSPIRERENDE WORKSHOPS

Handleiding beheertool mini-website

E-book. In 7 stappen naar een effectieve HR-cyclus

AUTHENTICITEIT IS DE SLEUTEL TOT SUCCESVOLLE MARKETING

Let s Ynnovate! Let s Ynnovate! LET S YNNOVATE! OVER FLEUR & ESTHER FLEUR PULLEN & ESTHER VAN DER STORM

Training Creatief denken

Transcriptie:

Get started instructie XiBE users Zet twee mensen bij elkaar en er ontstaan ideeën: "we moeten eigenlijk eens een keer..." En in de praktijk blijft het vaak bij dat idee en het voornemen. En dat terwijl het idee pas waarde heeft wanneer het is uitgevoerd. Waarde omdat er slimmer gewerkt wordt, waarde door innovatie, waarde door kostenbesparingen, waarde omdat klanten meer tevreden zijn, waarde omdat werkplezier toeneemt. En daarom is er XiBE! Je kunt met collega s van andere afdelingen, in andere vestigingen, of je nu binnen of buiten zit, ideeën bedenken en - vooral - uitvoeren. XiBE biedt structuur, ondersteunt cruciale activiteiten tijdens de realisatie en legt het resultaat vast. Want die resultaten leiden tot nieuwe ideeën en nieuwe successen: "als dat idee al zoveel heeft opgeleverd, dan kunnen we ook wel..." Zo ontstaat er een continue stroom van verbeteringen en innovaties. Met XiBE kun jij: Jouw ideeën indienen, de ideeën van anderen nog beter maken en alle ideeën volgen. Nieuwe ideeën indienen Inzicht in alle Ideeën en hun status Volgen van favoriete ideeën

Snel aan de slag! Like een idee Laat je voorkeur weten en stem op je favoriete ideeën door ze een like te geven. Likes wegen mee bij de keuze welke ideeën worden opgepakt. Je kunt Likes toekennen vanuit de idee-lijst en vanaf de idee-kaart. Reageer op een idee Help je collega s ideeën nog beter te maken. Deel je ervaring, je inzicht en kennis door een reactie te plaatsen. Draag bij aan een idee Jouw hulp is onmisbaar om de ideeën uit te voeren! Zie je een idee dat je zo belangrijk of leuk vind dat je er zelf aan wilt meehelpen? Meld je dan aan voor het idee team via de ik kan bijdragen knop. Zodra er is gekozen of het idee wordt uitgevoerd hoor je of je in het ideeteam zit.

Nieuw idee indienen Wat ga jij doen als je het morgen voor het zeggen hebt? Heb je een goed idee? Deel het met je collega s via XiBE Titel en toelichting vastleggen Waar draagt je idee aan bij? En hoeveel ongeveer. Heb je al een idee voor de oplossing? En is dat moeilijk. En al klaar! Ben je klaar met het indienen van jouw idee? Idee indienen Opslaan als concept Annuleren Je idee wordt direct gepubliceerd. Je gaat nu naar het dasboard en ziet dat er een idee is bijgekomen. Dat is die van jou! Je idee is nog niet klaar om in te dienen, maar je wilt hem wel bewaren. Door op te slaan als concept kun je het idee later bewerken en alsnog indienen. Je verlaat het nieuw idee scherm en je idee wordt niet bewaard.

Volg de selectie Welke ideeën wel, niet of later? Als je wilt volgen wat jullie gaan doen, houd dan de ideeën in selecteren in de gaten! Je kunt hier bijvoorbeeld zien: Wat de waarde van het idee is vanuit de voorcalculatie. Welk besluit er is genomen over het idee. Volg de realisatie Hoe gaat het met uitvoeren? Als je wilt volgen hoe het gaat met het team dat een idee aan het uitvoeren is, houd dan de ideeën in realiseren in de gaten! Je kunt hier bijvoorbeeld zien: Welke collega s er aan het idee werken. Welke (deel)oplossingen ze voor ogen hebben Wat ze gaan doen om het idee in praktijk te brengen. De business case en de status. Volg het rapporteren Wat heeft het idee opgeleverd? Als je wilt volgen wat een idee werkelijk oplevert, houd dan de ideeën in rapporteren in de gaten! Je kunt hier bijvoorbeeld zien: Hoe er gemeten wordt. Hoe ver het team is met de metingen. De werkelijke opbrengst. Notificaties Actief op de hoogte blijven van wat er in XiBE gebeurt? XiBE kan je een bericht sturen wanneer er iets met jouw ideeën gebeurt. Zo blijf je altijd op de hoogte van de laatste ontwikkelingen. Je kunt zelf aangeven of, en hoe vaak, je deze berichten wilt ontvangen. Hoe verander ik mijn notificatie instellingen? Om je instellingen van de notificaties te wijzigen ga je naar je login naam bovenin het scherm. Klik daarop en ga naar Persoonlijke instellingen.

Idee killers Primaire reacties die creativiteit en innovatie de das om doen Idee boosters De houding die creativiteit en innovatie aanmoedigt en stimuleert

IdeaRealization 100 dingen goed doen Verreweg de meeste ideeën vervliegen in goede voornemens, direct nadat ze zijn ontstaan. De waan van de dag ligt altijd op de loer. Dat maakt het continu luisteren naar medewerkers en ze de ruimte geven om hun eigen ideeën in praktijk te brengen brengen in praktijk zo lastig. Ideeën van medewerkers realiseren heeft direct positief effect op de winstbijdrage en versterkt bevlogenheid van medewerkers. Gerealiseerde successen houden het vliegwiel van continu verbeteren op gang. Om te komen tot IdeaRealization als bedrijfscultuur voor continu verbeteren is een praktisch toepasbaar model ontwikkeld. Ideeën zijn er, dat maakt verzamelen eenvoudig Omdat de ideeën al aanwezig zijn of vanzelf ontstaan bij medewerkers, ligt de kern van de stap Verzamelen in het zo eenvoudig mogelijk vastleggen en delen van ideeën. Brainstorms, workshops en idee wedstrijden zijn derhalve overbodig. Sterker nog, ze zijn een gevaar voor succes omdat de instroom van ideeën simpelweg te groot wordt. Een prima start met IdeaRealization is te maken door op zoek te gaan naar bestaande brown-papers, Excel lijstjes en andere overzichten die eerdere sessies hebben opgeleverd. Of praat eens met 5 à 6 medewerkers. Met 100 ideeën heb je een prima startpunt. Als dit al zoveel oplevert, dan weet ik nog wel iets Meetbare resultaten zijn voor medewerkers en management even belangrijk. Het maakt de betrokkenen trots als de waarde van hun inspanning bekend wordt gemaakt. En de waarde zien anderen als uitdaging om met nieuwe ideeën te komen. Meten is weten Meten en delen zijn van essentieel belang om een cultuur te creëren van continu verbeteren. Gemeten resultaten zorgen voor een duurzame buy-in van het management; omdat investeringen en middelen verantwoord kunnen worden. Bewezen resultaten bieden houdbare argumentatie wanneer de waan van de dag invloed krijgt op het realisatieproces.

Verbeterpotentie 6.000,- per medewerker per jaar Pridea benchmark en internationaal onderzoek Heldere keuzes op basis van een objectieve meetlat Niet alle ideeën kunnen tegelijk worden gerealiseerd, het normale werk moet immers ook door. Daarnaast zijn niet alle ideeën even waardevol of direct toepasbaar. Duidelijk en objectief selecteren legt de basis voor succes. Door alle ideeën tegen dezelfde meetlat te houden is dit mogelijk. De meetlat bestaat uit 3 componenten: de waarde van ieder idee uitgedrukt in euro s, de bedrijfsstrategie en de mening van de community. Markplaats Alle gekozen ideeën worden op de marktplaats aangeboden. Geïnspireerd door een idee en hun persoonlijke ervaring of motivatie kunnen medewerkers aangeven of ze een rol willen spelen bij de realisatie. Anders dan bij top-down aangewezen vrijwilligers, ontstaan zo gemotiveerde teams die de klus gaan klaren. Beter 100 kleine successen, dan 1 belofte van een grootse verbetering Realiseren is de kern van het succes, omdat alleen successen zorgen voor een vliegwiel met nieuwe ideeën en nieuwe successen. Veel interne projecten mislukken doordat ze pas starten wanneer iedereen het eens is over de ideale oplossing. Bij IdeaRealization ligt de focus op snel beginnen met verbeteren: wat is de kleinste stap die je vandaag al kunt zetten om het idee te realiseren? Zo verbetert de huidige situatie direct en dat is merkbaar voor medewerkers en klanten. Daarmee leert de organisatie verbeteringen doorvoeren en adopteren.