Naar Factories of the Future Vlaamse bedrijven op weg naar de toekomst Een initiatief van Agoria & Sirris Hans Vercammen, BU mgr Advanced Mfg
Algemene doelstelling Factories of the Future in Vlaanderen Bedrijven uit de maakindustrie (bedrijven met een productieactiviteit) op een duurzame manier verankeren in Vlaanderen door ze te transformeren naar Factories of the Future 3
Waardeketens productiemiddelen in de maakindustrie
Made Different sluit aan bij het beleid van Vlaamse regering: Vlaanderen in Actie Innovatiecentrum Vlaanderen Nieuw Industrieel Beleid (Staten-Generaal, groenboek, witboek) Industrieraad Strategisch Actieplan Limburg Kwadraat (SALK) 5
6 ALARMSIGNALEN
EURO/uur EURO/uur Stagnatie van de productiviteit in Vlaanderen 46 52 51 51 50 50 49 49 48 48 47 47 Toegevoegde waarde per uur 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 en de kosten blijven wél stijgen! 35 33 31 29 27 25 23 21 19 17 15 Uurloonkost 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Nood aan een nieuwe industriële revolutie Nood aan een productiviteitsprong Een verwaarloosd productieapparaat, aandacht in laatste 20 jaar naar product-innovatie, enkel incrementele productie-innovatie* Actie: grootschalige inhaalbeweging * bron: haalbaarheidstudie
Hoe de productiviteitsrevolutie bij de Vlaamse bedrijven realiseren? Bedrijven dienen zelf het heft in handen te nemen om te transformeren naar Fabriek van de Toekomst en de behoeftes zijn case by case verschillend
De kenmerken van de Factories of the Future materiaalverbruik kennisinhoud van de jobs op alle niveaus, producten en diensten met toegevoegde waarde, globale markt, klanten energieverbruik Factories of the Future dynamische marktvraag time to market World class productie-apparaat, flexibiliteit 11
De 7 transformaties Factories of the Future excelleren in deze7 thema s, of anderen hebben de 7 transformaties nodig
14 MADE DIFFERENT
Wat zijn de specifieke behoeften van de bedrijven? Meer strategisch en toegepast onderzoek Goede voorbeelden, ervaringsuitwisseling en inspiratie, ook vanuit het buitenland Coaching en begeleiding rond bepaling visie en uitvoering transformatie Tools en methodes Externe financiering voor de nodige investeringen Overheidsteun om het risico van de verandering mee te helpen dragen
De oplossing? 2 gekoppelde acties voor een duurzame & competitieve maakindustrie Onderzoek en ontwikkeling Sensibilisering, ervaringsuitwisseling, internationalisering
1. Onderzoek & Innovatie Onderwijs, Opleiding, Onderzoek Kennis Innovatie Producten Processen Organisatie Businessmodel 17
Strategisch OnderzoekCentrum Maakindustrie = toponderzoek Integratie van Flanders DRIVE, FMTC, Sirris Manufacturing Samenwerking industrie, associaties en Vlaamse overheid Gericht strategisch onderzoek Intra en extra muros Domeinen: machinebouw, metaalproducten, transportmiddelen, elektro & elektronica, kunststofverwerking, textiel, meubel, zorg, geneeskunde (apparatuur), voeding 18
2. Implementatie: Made Different Kern = transformatietrajecten individuele bedrijven Ondersteuning i.f.v. concrete noden bedrijven: Coaching en begeleiding Tools en methodes Goede voorbeelden, ervaringsuitwisseling en inspiratie Aangepaste instrumenten + uniek loket ondersteuning overheid Brede aanpak: Doorheen maakindustrie KMO, familiale & multinationale ond. 19
Ons ambitieniveau Binnen paar jaar: 50 bedrijven VL getransformeerd tot factories of the future 500 zijn goed op weg Doet U mee? 20