Het opvoedingsproject vertaald naar het internaat en de basisschool



Vergelijkbare documenten
VISIE. Met opvoeden en onderwijzen beogen leerkrachten de harmonische ontplooiing van de totale persoon.

Deel 1. Opvoedingsproject

ONS EIGEN OPVOEDINGSPROJECT

KWALITEITSONDERWIJS CAMPUS IN HET GROEN MODERN INTERNAAT UNIFORM

Pedagogisch beleidsplan

pdrachtverklaring voor de scholen van de zusters Annuntiaten van Heverlee

Deel 1: Pedagogisch project Vrije Basisschool Lenteland

Identiteit van de Koos Meindertsschool

Identiteit in woorden Stichting St. Josephscholen Nijmegen

Deel 1 Opvoedingsproject

opdrachtsverklaring centrum voor volwassen personen met handicap MOZAÏEK

Pedagogisch kader Kinderdagverblijf Filios

Visienota EDUCARE / Transities 0-6 jaar. Onderwijscentrum Brussel Entiteit Gezin

Onderwijskundige Visie

OPDRACHTVERKLARING WZC Leiehome (Actualisering )

ONS EIGEN OPVOEDINGSPROJECT

Wij gaan met plezier naar school.

Je hebt een heel dorp nodig om een kind op te voeden. Samenwerking met ouders en respect voor diversiteit

Een boog van solidariteit: vrijwilligerswerk

Leren met ambitie. jong en oud, hand in hand. een thuis vanuit. redelijkheid/rationaliteit, hartelijkheid/emotionaliteit, geloof/zingeving

PEDAGOGISCH EN AGOGISCH CONCEPT

2 Algemene doelstelling en visie

De missie van de vzw Provincialaat der Broeders van Liefde

Ons opvoedingsproject

De identiteit van Catent

Vlaams Verbond van het Katholiek Basisonderwijs Guimardstraat 1, 1040 BRUSSEL. Deel 1 Opvoedingsproject

Opdrachtsverklaring Missie - Visie

Opvoedingsproject. Nieuwen Bosch Humaniora Gent

VISIE PEDAGOGISCH PROJECT

Ontwerp van een draaiboek voor het onthaal, de begeleiding en de salesiaanse vorming van nieuwe personeelsleden ter plaatse.

Life Skills: de ervaring van VIA Don Bosco. Educaid uitwisseling 12 december 2012

Pedagogisch beleid Tussenschoolse opvang

Achtergrond. Missie Onze missie op basis van deze situatie luidt:

UITWERKING KOERS BEST ONDERWIJS

Meander Nijmegen. Samen groot worden. Zorg voor jeugdigen. Begeleiding en (tijdelijk) wonen voor kinderen, jongeren en gezinnen BEGELEID (KAMER) WONEN

Ankerpunten voor morgen

Pedagogisch beleid Kinderdagverblijf de Harlekijn

informatie Identiteit in woorden

Opvoedingsproject. A. ONS OPVOEDINGSPROJECT p. 2. A.1 De christelijke identiteit p. 2. A.2 Gevarieerd en goed begeleiden p. 3

We zijn een katholieke basisschool

Pedagogisch beleid Flexkidz

1. Peter Petersen. De effectieve groepsleid(st)er. 1.1.Opvoeding is het leren zelf

Pedagogische Visie en Beleid

Openbaar en betekenisvol: wij dagen de 21 e eeuw uit!

Vijf opdrachten voor het Katholiek Basisonderwijs in Vlaanderen

Ludo Guelinckx WEGWIJS IN OKB

Visie op ouderbetrokkenheid

We willen kansen scheppen om uw kind evenwichtig te laten ontplooien. We houden rekening en hebben respect voor de eigen mogelijkheden van elk kind.

Piter Jelles Strategisch Perspectief

-Onze school behoort tot het officieel gesubsidieerd onderwijsnet. Het schoolbestuur is de gemeente Olen.

Pedagogisch Beleid. Nanny Association

' Dit is de tijd die niet verloren gaat: iedre minuut zet zich in toekomst om.' M. Vasalis

Werken aan menswording

Inhoudsopgave 1. Brede School Schimortera (=BredeSchool Schimortera) 2. Doelstelling BSS 3. Mensvisie BSS 4. Mensvisie BSS 5. Pedagogische visie van B

BELOFTE-FORMULES DOOPLITURGIE. voor het doopsel van meerdere kinderen

Aanwerving Internaatsopvoeder

Samenwerking. Betrokkenheid

waar denkt u aan bij het woord opvoeden? De kracht van Positief opvoeden Overzicht Hoop en verwachting

De krachtgerichte methodiek

Pedagogisch beleid in Brede School de Waterlelie, Prinsenhof te Leidschendam

dialooghouding We stellen u onze visie even voor.

Strategisch beleidsplan O2A5. De dialoog als beleid

GIBO HEIDE. pedagogisch project

Werken in Teamverband Vragen voor een groepsgesprek

Het kind centraal. Pedagogisch beleidsplan van kinderdagverblijf Small

Degelijk en samenhangend onderwijsinhoudelijk aanbod

Identiteit. Roelofsbrink CK Den Ham (0546)

1 PEDAGOGISCH PROJECT

Opdrachtverklaring. Pedagogisch Project. vzw BuBaO Sint-Lievenspoort

Samenvatting pedagogisch beleid Kinderopvang Natuurlijk. Doel Doelstelling Doelgroep

Dit is een digitale voorbeeldversie van de opdrachten voor de leerlingen. Mail naar voor de originele versie.

MET LIEFDE, ZORG EN DESKUNDIGHEID EEN VISIE OP OUDERENZORG. OPDRACHTVERKLARING vzw Zorg-Saam Zusters Kindsheid Jesu

Strategie in Beweging. Koersnotitie. versie 4

Zelfbeeld. Het zelfvertrouwen wordt voor een groot deel bepaald door de ideeën die het kind over zichzelf heeft: het zelfbeeld.

Deze leidraad helpt om het gesprek in team aan te gaan rond kwaliteit, vooraleer je de sjablonen in de digitale leermodules invult.

WAT MAAKT DE VRIJESCHOOL UNIEK?

Missie school Vanuit onze visie op het onderwijs volgt onze missie met BRON-waarden:

Hoe kijken wij naar kinderen? Pedagogisch beleid

Visie (Pedagogisch werkplan)

I N F O R M A T I E B R O C H U R E

Pedagogisch beleidsplan Fris! Kinderdagverblijven

Samen doen. Zorgvisie. Zorg- en dienstverlening van A tot Z

Samen de Wereld Kleuren. Pedagogische visie

Ik heb ruimte nodig Tijd Een omgeving om te kunnen ontdekken Wie ik ben Te experimenteren, onderzoeken Wat ik met dingen kan Met andere kinderen Op

Brochure. Primair onderwijs. Brochure. Primair onderwijs

Visie in de praktijk

onderwijsgroep noord identiteitsbewijs

Wie zijn wij? Waar staan wij voor?

Implementatie van het opvoedingsproject in beeld in Don Bosco Hechtel

Ons opvoedingsproject

Maak kennis met Profila Zorg. Hart voor mensen met een (licht) verstandelijke beperking

INFORMATIE OVER HET GEBRUIK VAN KINDERBIJBELS VOOR GEZINNEN MET JONGE KINDEREN

IDEOLOGIE. Waar geloven wij in? Iedereen is uniek met mogelijkheden, wensen en verwachtingen. Ieder kind, iedere jongere, iedere volwassene verdient

Verwonderen Ontdekken Onderzoeken

Vacature +/- 30u (on)bepaalde duur vanaf als foyerassistent

Visie pastoraal in Monsheide

WAT MAAKT DE VRIJESCHOOL UNIEK?

Grondhouding voor bejegening

ZORGBUREAU JOKIJO PEDAGOGISCHE BELEIDSDOCUMENTEN

Transcriptie:

Het opvoedingsproject vertaald naar het internaat en de basisschool Don Bosco Wijnegem Elly Mondelaers en Lutgard Meyen vertaalden het opvoedingsproject voor het internaat en de basisschool van Wijnegem. De grondinzichten van het opvoedingsproject werden gevisualiseerd in een aantal tekeningen.. samen DON BOSCO zijn plaats geven

EEN EIGEN VERTALING VAN HET OPVOEDINGSPROJECT VOOR DON BOSCO WIJNEGEM Situering Don Bosco Wijnegem is een lagere school van de zusters van Don Bosco met daaraan verbonden een internaat voor schipperskinderen. Deze specifieke doelgroep geeft dit internaat een eigen kleur en invulling. Het bieden van een thuis en het contact houden met de ouders heeft er een apart karakter. De zusters hebben nog niet zo lang geleden hun engagement in dit project een extra impuls gegeven door de beslissing een nieuw internaatsgebouw op te trekken. Ze hebben hierbij twee doelstellingen: 1) Een veilig en kindvriendelijk internaat voor 60 kinderen bouwen 2) De spiritualiteit van de zusters van Don Bosco op een aangepaste wijze vorm geven in dit werk. Men wou dus zowel het uiterlijk als het innerlijk huis vernieuwen. De bouwplannen zijn klaar maar ook aan het innerlijk huis werd reeds hard gewerkt. Vorig jaar werd in ruim overleg en gesprek met alle medewerkers stilaan een eigen vertaling van het salesiaanse opvoedingsproject uitgeschreven. De cursisten van de Don Boscocursus uit Wijnegem (Zuster Elly Mondelaers en directrice Lutgard Meyen) hebben dit uitgewerkt en gecoördineerd. Dit jaar hebben zij (geïnspireerd door het initiatief van het vormingscentrum om het opvoedingproject in beeld te laten brengen) bij de eindtekst een reeks tekeningen laten maken om de krachtlijnen uit hun eigen project in beeldtaal uit te drukken. Deze tekeningen werden nadien ingekleurd door Lutgard. Inleiding Don Bosco en Maria Mazzarello fundeerden hun opvoedingsproject op een familiaal model. In ons huis wordt de wederkerigheid beleefd op salesiaanse wijze. Ieder doet haar eigen inbreng door persoonlijke gaven en talenten ten dienste te stellen. De opvoedende gemeenschap laat iedereen voelen dat hij/zij welkom is, dat men het goed voorheeft met elkaar en dat er respect wordt opgebracht voor de waardigheid van ieder mens. In ons opvoedingsproject te Wijnegem (basis onderwijs en internaat) baseren we ons daarvoor op twee pijlers: We vormen een leefgemeenschap met aandacht voor elke persoon We vormen een leefgemeenschap in dialoog met de familie van de kinderen Beide pijlers worden hier kort uitgewerkt. 2

EEN LEEFGEMEENSCHAP MET AANDACHT VOOR ELKE PERSOON De leefgemeenschap van de zusters van Don Bosco in Wijnegem is een opvoedende gemeenschap waarin solidariteit, participatie en groepsvorming wordt bevorderd. Daarbij brengen we respect op voor de verschillende roepingen, rollen en bekwaamheden. Ons pedagogisch project vraagt om onderlinge samenwerking. Gesprek en ons afstemmen op elkaar in onze aanpak van de kinderen zijn daarbij onmisbaar. Eenzijdigheid in de opvoeding wordt daardoor weggewerkt omdat er naast socialisatie ruimte komt voor integratie en samenwerking, ook met de kinderen zelf. De eerste tekening is geïnspireerd op het nieuwe logo van de salesiaanse beweging. Het symboliseert Don Bosco die samen met de kinderen doorheen de wereld stapt. Don Bosco, de middelste figuur omarmt de kinderen (symbool voor alle opvoedingsrelaties). Op de achtergrond slingert zich een weg tussen de heuvels. De weg vormt een S van de salesianen en is tegelijk de weg die men samen gaat en waar ieder zijn eigen inbreng heeft. In de figuur op de voorgrond kan men ook een huis zien gebouwd op 3 pijlers: hartelijkheid, redelijkheid en geloof. Wie meer wil lezen over dit logo kan terecht op de site www.sdb.org De opvoeding van kinderen van drie tot twaalf jaar heeft een duidelijk doel. Ze wil de voorwaarden scheppen om deze kinderen te laten groeien als christen, en dus al volwaardig mens. Daarom hechten we veel belang aan welbevinden en verbondenheid opdat ze de competenties ontwikkelen die in hun mogelijkheden liggen. Het criterium waardoor we ons laten leiden is de kunst om op te voeden door het positieve en tot het positieve. We willen de voorwaarden creëren voor een integrale opvoeding, een geleidelijke groei in zelfstandigheid en het opnemen van de verantwoordelijkheid voor het eigen leven. Als kinderen bekwaam en vaardig worden op verschillende vlakken, hebben we ons steentje bijgedragen tot hun ontplooiing. We nemen daarbij hun ervaringen ernstig en erkennen hun recht van spreken. 3

De opvoedende gemeenschap wordt gesymboliseerd door zingende kinderen. Samen zingen vraagt immers dat men zich afstemt op elkaar. Het vraagt om participatie groepsvorming en samenwerking. Zo vermijdt men eenzijdigheid en kan ieder zijn eigen stem en klankkleur inbrengen. Het resultaat is daarbij altijd rijker dan de som van de verschillende delen. Samen zingen brengt vreugde. Een bekwame begeleiding bestaat uit het in zich hebben en kunnen toepassen als dat nodig is van de salesiaanse opvoedingsstijl. Deze bestaat uit drie troeven: ze is communicatief, assisterend en evangelisch bewogen. De interesse en de leefwereld van de kinderen vormen de basis van elke pedagogische keuze. We onderwijzen niet alleen, maar zijn nauw bij hen betrokken en delen het leven met hen. Onze opvoeding wordt gekenmerkt door een welwillende en liefdevolle aanwezigheid van de begeleiders tussen de kinderen, door een constructieve houding en optimisme tegenover hen, door een klimaat van blijheid en feest waaraan iedereen in de opvoedende gemeenschap meewerkt, door een contemplatieve blik op het dagelijkse leven waarin we de aanwezigheid van een liefhebbende God ontdekken. De kinderen drukken de aandacht voor elke persoon uit. De opgeheven duim bij het meisje toont dat dit een positieve, bevestigende en betrokken aandacht is. Humor optimisme en blijdschap zijn fundamenteel voor het klimaat. Het jongetje heeft een bootje tussen zijn voeten wat verwijst naar het doelpubliek van dit internaat (schipperskinderen). Dit bootje drukt ook de verbondenheid van deze kinderen met hun ouders uit en tenslotte ook de aandacht voor het speelse en het concrete samen spelen. Voor een goede ontwikkeling van het kind vinden we het noodzakelijk a.h.w. te werken aan een school van de vriendschap. Dat betekent dat er veel stimulansen aanwezig zijn, een rijkdom aan relaties en respect voor het ritme van iedereen. Door dit klimaat van vriendschap is het kind hier graag en doet het wat het kan in de klas. We hebben bij dit alles meer aandacht voor het leerproces dan voor de resultaten. Dat vraagt van ons een flexibele projectmentaliteit die voortdurend bijstuurt waar het nodig is. Niet iedereen immers leert bij op dezelfde manier en met hetzelfde tempo. De kinderen worden op verschillende manieren aangezet om actief mee 4

te werken aan hun eigen groei door hun interesse op te wekken en hun creativiteit te stimuleren in voortdurende wisselwerking met de wereld, met zichzelf en met de anderen. Methodisch gezien waarderen we het spel, het experimenteren en de samenwerking met anderen, ook als deze een andere culturele achtergrond heeft. Bekwame begeleiders hebben drie troeven in handen om hun begeleiding waar te maken: een communicatieve, assisterende en evangelische stijl. Door deze troeven uit te spelen schept de opvoeder een klimaat waarin kinderen zich goed voelen en zich, ieder op eigen tempo en eigen wijze, kunnen ontplooien. Het opvoedend klimaat dat in ons huis leeft, maakt er een open werkplaats voor veranderingen van. We zijn flexibel en aandachtig om de medewerking van iedereen te prikkelen en gezond kritisch in de wereld te staan. Groeien in vrijheid, in verantwoordelijkheid, in verbondenheid en zingeving, betekent concreet voor de kinderen: De opbouw van hun identiteit met bijzondere aandacht voor de intellectuele, affectieve en sociale ontwikkeling. We stimuleren hun zelfvertrouwen, hun sociaal aanvoelen, hun motivatie om bij te leren, het omgaan met hun gevoelens, het kiezen voor het goed van iedereen. Competentie volgens hun eigen talenten. We hebben bijzondere aandacht voor de ontwikkeling van het gezond verstand, voor communicatieve vaardigheden, creativiteit, zin voor schoonheid en transcendentie. De kinderen verwerven op deze manier een paspoort voor het leven dat hen in staat stelt om ook na hun verblijf in Wijnegem verder te groeien als volwaardig mens. De voeten drukken uit dat het samen gaan, de tocht belangrijker is dan waar men uit wil komen. Het leerproces is belangrijker dan het resultaat. Men kiest voor solidariteit en flexibiliteit om op weg te gaan met elk kind en het juiste spoor voor elk kind te vinden. Opvoeding is geen mal waarin het kind geduwd wordt en naar een bepaald model gekneed wordt. 5

EEN GEENSCHAP IN DIALOOG MET DE FAMILIE VAN DE KINDEREN In onze opvoedende leefgemeenschap willen we de goede relatie met de familie van de kinderen niet verliezen. Integendeel. Door onze werking willen we een steun zijn voor de ouders in hun eigen opvoeding van de kinderen. Zowel voor een gezond gezin waarin kinderen geborgen kunnen opgroeien als voor gezinnen met problemen, is het vandaag niet gemakkelijk om kinderen op te voeden. Deze uitdaging willen we zoveel mogelijk samen aangaan met het gezin dat het kind tijdens de weekends opvangt. De ouders hebben hun kind aan ons toevertrouwd omdat ze er vertrouwen in hebben dat dit hun kind ten goede komt. Als ouders zich thuis voelen en zich beluisterd weten, zullen ze gemakkelijker contact opnemen als iets mis is met hun kind. Voor ons is dit contact bijzonder vruchtbaar omdat het gesprekken bevordert over de reële mogelijkheden en grenzen van de kinderen. Het huis staat symbool voor een open werkplaats voor veranderingen. Het is het huis waarin men kan bouwen aan zijn identiteit, waar men zijn competenties kan ontwikkelen, waar men zijn paspoort voor het leven meekrijgt. In het huis komen de 4 symbolen uit het opvoedingsproject in beeld terug: de open deur, de staf, de tafel en het kruis (of vrijheid, verantwoordelijkheid, verbondenheid en zingeving als bakens in de opvoeding). Meer achtergrond bij deze symbolen vindt u op www.donboscovorming-animatie.be Zonder duidelijk te maken vanuit welke principes we opvoeden, is een echt gesprek of samenwerking met het gezin niet mogelijk. Het contact met de familie van de kinderen doet ons intern telkens nieuwe werkwijzen zoeken om gezamenlijke doelstellingen na te streven. Indien nodig wordt ook externe hulp daarbij ingeschakeld. Dit kunnen zowel vrijwilligers zijn als een professionele hulpverlener. De betrokkenheid op het gezin van herkomst staat centraal in deze tekening. Door één kind in de armen van de ouders af te beelden en een ander dat van wat verderaf toekijkt heeft de tekenaar uitgedrukt dat er verschillende soorten gezinnen zijn en dat deze gezinnen meer of minder geborgenheid bieden. Er zijn gezinnen waar heel wat problemen het opvoedingsklimaat overschaduwen. Met al deze gezinnen, hoe verschillend ook wil 6

men op weg gaan en het gesprek aangaan hoe moeizaam ook. Er zit tevens een verwijzing in naar de externe hulpverlening die daarbij betrokken kan worden. Dit beeldende project wil ook graag een bijdrage leveren tot het bespreekbaar maken van deze dingen om te kunnen groeien in vertrouwen en wederzijds respect. DE UITDAGING BLIJFT Zoals te Mornese, worden de kinderen ons ook vandaag nog toevertrouwd opdat ze zouden leven, en wel in overvloed We willen hen daarvoor de nodige bagage zoveel mogelijk meegeven. Het is onze hoop dat ze de toekomst die hen wacht, met vertrouwen tegemoet kunnen gaan. Het blijft voor onszelf steeds weer een uitdaging om elk kind de aangepaste bagage mee te geven. Maar het is de moeite waard. De rugzak staat voor de uitdaging om kinderen voldoende bagage mee te geven om op weg te gaan in hun leven. Het is de droom van dit werk om die rugzak zo te vullen dat de kinderen er mee verder kunnen. 7