ADOPTIE IN DE PRAKTIJK...

AED adoptieplan Organisatie: HartveiligHardenberg Projectleiding: bestuur HartveiligHardenberg Projectperiode: 2017-2022 Planontwikkelaar: Jan Nieuwenhuis Datum: 11-10-2017 Versie: definitief 1.0

Inhoudsopgave 1 INLEIDING... 3 1.1 AANLEIDING... 3 2 DOELSTELLING... 4 2.1 UITGANGSPUNT... 4 2.2 RESULTAAT... 4 2.2.1 Voordelen van deze aanpak... 4 2.3 AFBAKENING... 4 2.4 RANDVOORWAARDEN... 5 2.5 RISICOMANAGEMENT... 5 2.6 FINANCIËLE ONDERBOUWING... 5 3 ADOPTIE IN DE PRAKTIJK... 6 3.1 ADOPTIE IN DE VORM VAN DONATIE... 6 3.2 AANSCHAF VAN EEN AED VIA HARTVEILIGHARDENBERG... 6 3.3 ADOPTIE VAN EEN AED DOOR HARTVEILIGHARDENBERG... 6 4 PROJECTORGANISATIE... 8 4.1 ORGANISATIE... 8 4.2 STAKEHOLDERS... 8 4.3 COMMUNICATIE... 8 5 PROJECTBEGROTING... 9-2 -

1 Inleiding De Stichting HartveiligHardenberg, (hierna ook genoemd de stichting ), is op 17 september 2007 opgericht om uitvoering te geven aan de opdracht van de gemeenteraad van Hardenberg aan het college van Burgemeester en Wethouders om te komen tot een dekkend netwerk van Automatische Externe Defibrillatoren (AED s) gekoppeld aan een netwerk van gecertificeerde reanimatie- en AEDhulpverleners. In de gemeente Hardenberg zijn op dit moment (november 2017) ruim 100 AED s 24/7 beschikbaar. Ook zijn meer dan 1000 gecertificeerde hulpverleners actief beschikbaar. Hiermee is er een nagenoeg dekkend 6 minuten netwerk in de gemeente Hardenberg. De gemeenteraad van Hardenberg heeft geparticipeerd in de verwezenlijking van dit netwerk door subsidie te verstrekken op de aanschaf van AED's en subsidie te geven om het continue proces te waarborgen en te monitoren. Daarvoor is Hartveilig Hardenberg opgenomen in de Nota Lokaal Gezondheidsbeleid. Het huidige netwerk van AED s is opgezet door middel van samenwerkingen met buurtverenigingen en bedrijven. Twee-derde van de kosten voor de AED zijn gedragen door verenigingen en bedrijven en een-derde is voortgekomen uit subsidies van de gemeente Hardenberg. Deze subsidies golden voor de eerste 100 AED s. 1.1 Aanleiding De aanleiding voor dit plan is het kruispunt waarop de stichting in 2017 terecht is gekomen. Het eerste deel van de opdracht aan de stichting, het verwezenlijken van een dekkend netwerk van AED s is nagenoeg gehaald. Met de huidige 100 AED s is onze gemeente voor 75% afgedekt. Het vervolg van de opdracht, namelijk het onderhouden van het netwerk, vergt een eigen aanpak. De levensduur van een AED is 8 tot 10 jaar. Daarna moet deze worden vervangen. Bij de vervanging van de reeds in het netwerk aanwezige AED s treed dit plan in werking. Uit verschillende onderzoeken blijkt dat de minimale en cruciale 6 minuten grens een belangrijk issue is. Veelal zal een eerdere reanimatie/defibrillatie leiden tot een betere levenskans. Zo stellen Ton Gorgels, hoogleraar Transmurale Cardiologie aan de Maastricht Universety en geneeskundestudent Ali Ghossein in 2017 het volgende: Bij een hartstilstand wordt vaak gesproken over de cruciale eerste zes minuten, maar als je echt een goede overlevingskans wilt hebben, dan moeten burgers binnen twee minuten beginnen met het geven van een hartmassage en defibrilleren. Dat is dus vaak ruim voordat de ambulance ter plekke arriveert en daarom is het belangrijk dat er omstanders zijn die kunnen reanimeren. De oplossing voor het probleem van een hartstilstand is niet alleen medisch. Medisch gezien is de oplossing simpel namelijk reanimatie. Het geven van borstcompressies, beademing en elektroshocks is niet ingewikkeld. De grootste uitdaging is maatschappelijk. Je moet zorgen dat mensen buiten het ziekenhuis kunnen reanimeren, dat je die mensen snel kunt mobiliseren en dat er AED s (Automatische Externe Defibrillators) in de buurt zijn. Ook blijkt uit onderzoek van de Hartstichting dat, ook al is er een 6 minutengrens opgezet, de feitelijke eerste AED schok pas gemiddeld na 9,5 minuten wordt toegediend. Om deze tijd te verkorten is het noodzakelijk het AED netwerk fijnmaziger te maken en het percentage opgeleide burgerhulpverleners te verhogen. Daarom acht HartveiligHardenberg het zinvol om het netwerk van 24/7 beschikbare AED s te verfijnen. Het fijnmaziger maken en verbeteren van het netwerk vergt een aanpak die binnen dit plan past. - 3 -

2 Doelstelling Dit plan heeft twee doelen. Het eerste doel is te komen tot een situatie waarin voor de toekomst de beschikbaarheid van het netwerk van AED s gewaarborgd is. Het tweede doel is het netwerk fijnmaziger te maken. De ambitie is om te komen tot een minimaal 85% dekkend netwerk met een 4 minutengrens. Deze doelstellingen worden niet alleen gehaald door aanschaf van nieuwe AED s, maar ook door het voor iedereen beschikbaar maken van reeds aanwezige, particuliere AED s. AED s die normaal altijd achter gesloten deuren hangen, worden zo 24/7 voor alle burgers beschikbaar. 2.1 Uitgangspunt Uitgangspunt voor dit plan is de term adopteren. Het adopteren van AED s hierin is meerledig. Niet alleen kunnen particuliere instellingen zoals plaatselijk belangen, buurtverenigingen, bedrijven en andere sociaal betrokken initiatiefnemers via de stichting een AED kopen die de stichting vervolgens adopteert, ook kan de stichting in meerdere vormen reeds achter gesloten deuren aanwezige AED s adopteren wanneer eigenaren bereid zijn hun AED niet alleen voor eigen gebruik maar ook voor de gemeenschap in te zetten door de AED op een voor iedereen bereikbare plaats te hangen. Adoptie kan op de volgende manieren: a. Burgers en bedrijven doen individueel als vrienden van HartveiligHardenberg een jaarlijkse donatie en adopteren daarmee een (deel van) een AED. b. Bedrijven maar ook burgers, individueel of in gezamenlijkheid in de vorm van plaatselijk belangen, buurtverenigingen e.d. financieren een via HartveiligHardenberg gekochte AED inclusief kast en onderhoudscontract. Hartveilig Hardenberg adopteert deze AED door een subsidie op de aanschaf en het onderhoudscontract te verstrekken, en de verzekering en de controle op het onderhoudscontract en de beschikbaarheid op zich te nemen. c. HartveiligHardenberg adopteert AED s van burgers of bedrijven die hun AED voor de gemeenschap beschikbaar willen stellen door middel van het leveren van een bijdrage in bijvoorbeeld de onderhoudskosten en/of de aanschaf van een buitenkast. 2.2 Resultaat De gemeente Hardenberg beschikt over een toekomstbestendig, maatschappelijk gedragen, fijnmazig netwerk van AED s wat actief door de Stichting Hartveilig Hardenberg wordt beheerd en daardoor samen met de gemeenschap en de gemeente in stand wordt gehouden. 2.2.1 Voordelen van deze aanpak Door deze aanpak is continuïteit van het netwerk gewaarborgd, omdat de stichting hierop toezicht houdt. (Particulieren en bedrijven worden hiermee ontzorgt.) Door deze aanpak wordt voorkomen dat AED s worden geplaatst op plekken waar al een particuliere AED voor handen is. Door deze aanpak staat de gedragenheid door de gemeenschap voorop. 2.3 Afbakening Dit plan behelst alleen AED s die door Stichting HartveiligHardenberg geschikt bevonden zijn. Als de stichting twijfels heeft over de kwaliteit van de AED, de behuizing of het onderhoudscontract, wordt de AED niet opgenomen in dit plan. De stichting laat hiervoor een ingangskeuring uitvoeren door de huisleverancier van de stichting. Ook komen alleen AED s in aanmerking die geografisch gezien binnen de gemeente Hardenberg 24 uur per dag, 7 dagen per week beschikbaar zijn. De stichting behoud zich ten allen tijde het recht voor AED s uit te sluiten van dit plan. Dit plan behelst de AED op zich met de bijbehorende materialen zoals buitenkast, first responder kit, electroden, eventuele kastverwarming en de verzekering en kosten voor periodiek onderhoud. De kosten van vervanging van electroden en onderhoud aan de AED na gebruik van de AED komen voor rekening van het slachtoffer en kunnen vanaf 1 januari 2018 worden gedeclareerd bij de verzekering van het slachtoffer via de ambulancedienst. Binnen dit plan zorgt de stichting voor afhandeling hiervan. - 4 -

2.4 Randvoorwaarden Om dit plan te laten slagen is het nodig dat: zich voldoende donateurs melden. Buurtverenigingen, plaatselijk belangen bedrijven enz. bereid zijn geld in te zamelen c.q. te doneren voor het aanschaffen een AED maar vooral ook het vervangen van de AED wanneer deze is afgeschreven. eigenaren van AED s bereid zijn om hun AED beschikbaar te stellen. de Gemeente Hardenberg een structurele jaarlijkse bijdrage blijft leveren voor het subsidiëren van het netwerk maar ook het beheren door de stichting. 2.5 Risicomanagement Voor het laten slagen van dit plan is een stevige verankering in de samenleving noodzakelijk. Hierbij is een structurele bijdrage van de Gemeente Hardenberg onontbeerlijk. Om afbreukrisico in de toekomst te vermijden is het nodig dat alle vormen van adoptie nauwkeurig en uitgebreid beschreven zijn. 2.6 Financiële onderbouwing Voor een solide financiële onderbouwing van dit plan zijn de volgende aspecten van belang: Een juiste en volledige begroting. Voldoende financiële ondersteuning van de gemeente Hardenberg op de lange termijn. voldoende sponsoren (particulier en zakelijk) Voldoende donaties. - 5 -

3 Adoptie in de praktijk Uitgangspunt is de term adopteren. Adoptie kan op de verschillende manieren: Niet alleen kunnen particuliere instellingen zoals plaatselijk belangen, buurtverenigingen, bedrijven en andere sociaal betrokken initiatiefnemers via de stichting een AED kopen die de stichting vervolgens dan adopteert, ook kan de stichting in meerdere vormen reeds achter ngesloten deuren aanwezige AED s adopteren wanneer eigenaren bereid zijn hun AED niet alleen voor eigen gebruik maar ook voor de gemeenschap in te zetten. 3.1 Adoptie in de vorm van donatie Via de website www.hartveilighardenberg.nl is het mogelijk lid te worden van de Vrienden van Stichting HartveiligHardenberg. Deze vrienden adopteren d.m.v. een vaste jaarlijkse bijdrage een (deel van) een AED. HartveiligHardenberg besluit waar dit geld ingezet wordt. Ook zet Hartveilig Hardenberg zich actief in voor de werving van adoptanten door middel van communicatie op de website en sociale media en door het geven van informatie in bijvoorbeeld voorlichtingsbijeenkomsten en lezingen. Details hierover zijn te vinden in het communicatieplan. 3.2 Aanschaf van een AED via HartveiligHardenberg Personen individueel of in gezamenlijkheid in de vorm van plaatselijk belangen, buurtverenigingen e.d. maar ook bedrijven kopen via de stichting HartveiligHardenberg een AED inclusief kast en onderhoudscontract. HartveiligHardenberg adopteert vervolgens deze AED. HartveiligHardenberg koopt de AED s bij een huisleverancier waar een goede en constante band mee op gebouwd is en waarmee langdurige onderhoudscontracten mee afgesloten kunnen worden. HartveiligHardenberg verstrekt namens de gemeente Hardenberg een subsidie op de aanschaf van de AED en de kast. HartveiligHardenberg zorgt voor de verzekering van de AED, ziet toe op naleving van het onderhoudscontract en zorgt dat de AED aangemeld is en blijft bij het alarmeringssysteem HartslagNu. HartveiligHardenberg zorgt voor het declareren van de kosten na inzet van de AED bij de ambulancedienst. HartveiligHardenberg zorgt samen met de adoptant voor een plaatselijke toezichthouder die regelmatig (in de regel eens per maand) de AED controleert. Het protocol voor deze (eenvoudige) controle staat beschreven op de website van HartveiligHardenberg. Zo heeft men de zekerheid van een ontzorgde AED in de omgeving. 3.3 Adoptie van een AED door HartveiligHardenberg Hartveilig Hardenberg adopteert AED s van burgers of bedrijven die al een AED hebben en deze voor de gemeenschap beschikbaar willen stellen door middel van het leveren van een bijdrage in de onderhoudskosten en eventueel de aanschaf van een buitenkast. Mogelijkheden en voorwaarden hiervoor zijn: De betreffende AED wordt op een voor iedereen bereikbare plaats gehangen. De AED is 24/7 beschikbaar. De bijdragevrager heeft zelf het onderhoudscontract. De leverancier van dit contract gaat er mee akkoord dat de AED naar buiten verplaatst wordt. De bijdragevrager overlegt jaarlijks de factuur van het contract. Daarna volgt de vergoeding. Als het onderhoudscontract is afgelopen is ook de bijdrage van de stichting afgelopen. Een eventueel nieuw onderhoudscontract voor de zelfde AED wordt in overleg met het bestuur van de stichting afgesloten. Dit dient bij voorkeur bij de huisleverancier van de stichting te gebeuren. De stichting kan dan ook het toezicht op dit contract overnemen. Voor dat de stichting een onderhoudscontract over neemt en onderbrengt bij de huisleverancier van de stichting, wordt door de leverancier van het nieuwe contract een ingangskeuring gedaan. Aandachtspunten voor deze keuring zijn: het merk en de leeftijd van de AED, en de staat waarin de AED verkeert. De exacte voorwaarden zijn bij de stichting verkrijgbaar. Als de AED is afgeschreven en de bijdragevrager wil een nieuwe AED aanschaffen en weer in aanmerking komen van een vergoeding van de stichting, koopt de bijdragevrager een door de - 6 -

stichting geadviseerde AED via de stichting. Dit om een stabiel en homogeen netwerk in de toekomst te bewerkstelligen. HartveiligHardenberg ziet er op toe dat de AED aangemeld is en blijft bij het alarmeringssysteem van HartslagNu HartveiligHardenberg draagt zorg voor het declareren van de kosten na inzet van de AED bij de ambulancedienst. De eigenaar van de AED is in principe de toezichthouder of zorgt voor een toezichthouder. - 7 -

4 Projectorganisatie Het AED adoptieplan is een project van en door de stichting HartveiligHardenberg. 4.1 Organisatie Projectleiders: bestuursleden van HartveiligHardenberg Het projectteam bestaat verder uit: Het voltallige bestuur van de stichting De coördinatoren in de gemeente Hardenberg De toezichthouders van de AED s in de gemeente Hardenberg 4.2 Stakeholders Stichting HartslagNu Stan the CPR network Gemeente Hardenberg Plaatselijk belangen in de gemeente Hardenberg Wijk- en buurtverenigingen Particulieren en bedrijven RescueMate bv/aed Solutions bv 4.3 Communicatie Hartveilig Hardenberg zet zich actief in voor de werving van vrienden en adoptanten door middel van communicatie op de website en sociale media en door het geven van informatie in bijvoorbeeld voorlichtingsbijeenkomsten en lezingen. Details hierover zijn te vinden in het communicatieplan van de stichting HartveiligHardenberg. - 8 -

5 Projectbegroting Bij budgettering 2018 is rekening gehouden met de mogelijkheid tot aanschaf van 5 extra AED s t.b.v. de blinde vlekken binnen het netwerk van 6 minuten. (zie bijlage 1). Deze apparaten vallen in de in eerdere jaren afgesproken 33,33% regeling van alle te maken kosten. De begroting voor de daarop volgende jaren is opgebouwd volgens de 25%, 30% of 33% subsidiering van enkel de te vervangen AED. (de eerste 100). Te adopteren apparaten worden in deze niet meegenomen in de verplichting tot vervanging. In bovenstaande zijn de mogelijke kosten van de extra benodigde buitenkasten niet meegenomen. Deze kosten worden nog nader vorm gegeven. HartveiligHardenberg onderschrijft in deze de participatie van het Hardenbergse bedrijfsleven in dit project. Het vervangen van de huidige kasten is pas noodzakelijk vanaf 2024 en is hierin nog niet meegenomen. Ook hierin hoopt de stichting met het Hardenbergs bedrijfsleven een samenwerking aan te gaan. Een uitgewerkte begroting is ter inzage bij de penningmeester van de stichting beschikbaar. - 9 -