Inleiding Disclaimer

Vergelijkbare documenten
3.A.1 Carbon Footprint Rapportage Allinq Group 2018

Samen zorgen voor minder CO2. Johan van Dalen, ProRail Symposium Duurzame Infrastructuur, RWS 28 april 2011

Stichting Klimaatvriendelijk Aanbesteden en Ondernemen te Utrecht. Samenvatting van de jaarrekening en bestuursverslag 2016

3.A.1 Carbon Footprint Rapportage Allinq Group 2017

3.B.2., 4.A.2 Energie- en emissiemanagementsysteem Grijsen 2013(jan 2014)

3.C.2_1 Communicatieplan CO 2 reductiesysteem. Conform niveau 3 op de CO 2 -prestatieladder 2.2

2013 Dit document is opgesteld volgens ISO

3.A.1-2 Emissie inventaris rapport 2016

Sector- en keteninitiatieven

Geheel 2015 Dit document is opgesteld volgens ISO

Dit document is opgesteld volgens ISO

Deelnemers van Duurzame Leverancier streven naar een CO2-reductie van 20% in het jaar 2020 (t.o.v. 2010)

Periodieke rapportage januari - juni CO₂ prestaties. Rijssen, maart Auteur: L.J. Hoff. Geaccodeerd door: M.

Emissie-inventarisatie 2014/2017 t.b.v. de CO2 prestatieladder

Emissie-inventarisatie 2014/2018 t.b.v. de CO2 prestatieladder

Plan van Aanpak CO 2 -reductieprogramma A. Hak Neutraal 2020

Sector- en keteninitiatieven CO 2 -prestatie

Energie Management Actieplan Mei 2015 Versie 4

Carbon Footprint Rapportage A.1

4.A.1. - DOMINANTIEANALYSE (SCOPE 3)

2014 Dit document is opgesteld volgens ISO

1 van 10. Periode: 1 januari t/m 30 juni 2014

CO 2 Prestatieladder. Kwaliteitsmanagement plan. Aspect(en): 4.A.2-3.B.2

CO2-Prestatieladder Energiemanagement actieplan Invalshoek D; Participatie Projectburo B.V.

Sector- en keteninitiatieven CO 2 -prestatie

3.A.1-2 Emissie inventaris rapport 2015

Wijzigingenlijst HANDBOEK CO₂-PRESTATIELADDER 2.1

-Prestatieladder. Seminar CO 2. meld je nu aan. 15 en 27 november Voor opdrachtgevers en opdrachtnemers in de bouw en andere sectoren

3.A.1. Carbon Footprint Rapportage 2016

rapportage CO₂-footprint initiatieven 2013 Gebroeders van der Poel B.V.

Communicatieplan CO 2 Reductie MA Communicatieplan CO2 v5.0 Versie: november 2014 COMMUNICATIEPLAN CO 2 REDUCTIE

DEELNAME AAN INITIATIEVEN VERSIE: 01 21/05/2013

3.C.2_1 Communicatieplan CO 2 reductiesysteem. Conform niveau 3 op de CO 2 -prestatieladder 2.1

1 Inleiding en verantwoording 2. 2 Beschrijving van de organisatie 2. 3 Verantwoordelijke 2. 4 Basisjaar en rapportage 2.

Footprint. CO₂ prestaties

Emissie-inventarisatie 2014/2017 t.b.v. de CO2 prestatieladder

De CO 2 -Prestatieladder

Sector- en keteninitiatieven

3.A.1-2 Emissie inventaris rapport 2018

2011 H2. Certificatie CO2-prestatieladder 2011 H1&H2 EMVI. Jaargang 2 NR

rapportage CO₂-footprint initiatieven 2015 Gebroeders van der Poel B.V.

-Prestatieladder. Seminar CO 2. meld je nu aan. 15 en 27 november Voor opdrachtgevers en opdrachtnemers in de bouw en andere sectoren

Sector- en keteninitiatieven

EMISSIE- INVENTARIS mei 2016,

Nieuwsbrief CO2-Prestatieladder. Q1, Q2 en Q3 2017

Edulis Enschede 2015 Dit document is opgesteld volgens ISO

Emissie-inventarisatie t.b.v. de CO2 prestatieladder

Sector- en keteninitiatieven Conform 1.D.1, 1.D.2 en 3.D.1

Inleiding: Rooden Landscape Solutions is sinds oktober 2016 gecertificeerd voor de CO2-prestatieladder, niveau 3.

2013 Dit document is opgesteld volgens ISO

Communicatieplan CO 2 -Prestatieladder

CO 2 Prestatieladder Voortgangsrapportage eerste helft Periode: 1 januari t/m 30 juni 2015

De emissie inventaris van: Holstein BV Dit document is opgesteld volgens ISO

De emissie inventaris van: Holstein BV Dit document is opgesteld volgens ISO

2012 Dit document is opgesteld volgens ISO

3.D.2 Budgetplan 2015 ten behoeve van de CO2-Prestatieladder

Milieu- / CO 2 -communicatieplan

BRUCO ZEGVELD B.V. HEIFRA B.V. Communicatieplan. Conform 2.C.1, 2.C.2, 2.C.3 en 3.C.2. Gedocumenteerd intern en extern communicatieplan van

De emissie inventaris van: Emissie inventaris Netters infra. Opgesteld door: Rene Ramerman. Datum: september 2018

De emissie inventaris van: 2014 Dit document is opgesteld volgens ISO

3.A.1-2 Emissie inventaris rapport 2017

De emissie inventaris van:

Kwaliteitsmanagement plan

Jaarverslag Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 3.0 en ISO norm Hans Schaap, Joris Slooten, Monique Qibeaux en Nico den Hartog

Sector- en keteninitiatieven CO 2 -prestatie

3.A.1-2 Emissie inventaris rapport 2017

Milieudoelen Jan Kuipers Nunspeet

DE CO 2 -PRESTATIELADDER

CO2 Footprint Newae B.V.

Emissie-inventarisatie 2012 t/m 2017 t.b.v. de CO2 prestatieladder

3.B.2 Energie Management plan. Pagina van 6

1 Inleiding en verantwoording 2. 2 Beschrijving van de organisatie 2. 3 Verantwoordelijke 2. 4 Basisjaar en rapportage 2.

CO 2 emissie inventarisatie Carbon Footprint Rapportage Q1.Q2-2015

Duurzaamheid in overheidsopdrachten met de Aanpak Duurzaam GWW

V.O.F. Loonbedrijf A.A. Mol

Emissie-inventarisatie t.b.v. de CO2 prestatieladder

3.A.1-2 Emissie inventaris rapport 2016

Edulis Enschede 2014 Dit document is opgesteld volgens ISO

Analyse Scope 3 CO 2 -emissies Van Dorp CO 2 Prestatieladder. Versie 1.3 summary

Kemp Schalkwijk B.V. 3.A.1-2 Emissie inventaris rapport Inhoudsopgave. 1 Inleiding en verantwoording. 2 Beschrijving van de organisatie

CO2-footprint. 1. Inleiding

3.A.1-2 Emissie inventaris rapport 2016

CO2 communicatieplan

3.A.1-2 Emissie inventaris rapport 2018

Emissie inventaris rapport Opgesteld volgens de eisen van ISO en het Greenhouse Gas Protocol

CO 2 -Prestatieladder

De emissie inventaris van: 2016 Dit document is opgesteld volgens ISO

Stichting Klimaatvriendelijk Aanbesteden en Ondernemen te Utrecht. Samenvatting van de jaarrekening en bestuursverslag 2017

Carbon Footprint Rapportage A.1

1 Inleiding en verantwoording 2. 2 Beschrijving van de organisatie 2. 3 Verantwoordelijke 2. 4 Basisjaar en rapportage 2.

Communicatieplan CO 2 -reductie 2014

rapportage CO₂-footprint initiatieven 2014 Gebroeders van der Poel B.V.

3.A.1-2 Emissie inventaris rapport 2016

5.B.1_2 Voortgangsrapportage Review Co₂-emissies 2016 H1. Conform Co₂-prestatieladder B.1 met 2.A A A B.2

Milieudoelen Jan Kuipers Nunspeet

CO2-Prestatieladder Participatieplan Invalshoek D: Participatie

Sector en keteninitiatieven

Stichting Klimaatvriendelijk Aanbesteden en Ondernemen te Utrecht. Samenvatting van de jaarrekening en bestuursverslag 2015

3.A.1-2 Emissie inventaris rapport 2015

CO 2 Prestatieladder Voortgangsrapportage Periode: 1 januari t/m 31 december 2014

Transcriptie:

Inleiding De Stichting Klimaatvriendelijk Aanbesteden & Ondernemen, eigenaar en beheerder van de CO 2 -Prestatieladder, organiseert in het kader van het schemabeheer regelmatig harmonisatiedagen. Doel van deze dagen is om tussen en binnen Certificerende Instellingen, die ladderbeoordelingen uitvoeren, maximale afstemming in de beoordeling te krijgen. De Certificerende Instellingen dragen zelf de onderwerpen aan. Op de harmonisatiebijeenkomst van 12 oktober 2011 was het onderwerp de organizational boundary van de te certificeren bedrijven/entiteiten. Op de bijeenkomst zijn een aantal situaties besproken met aanwezige CI s. De resultaten en conclusies van de bijeenkomst zijn hieronder weergegeven. Disclaimer Onderstaande situaties zijn voorbeelden. Aan de voorbeelden kunnen geen rechten ontleend worden. De Certificerende Instelling stelt in overleg met het bedrijf de boundary vast conform de methodiek omschreven in Bijlage B van het Handboek CO 2 -Prestatieladder.

Voorbeeld 1 Holding wil een certificaat De organisatie kan op holdingniveau gecertificeerd worden. Alle B.V s komen op het certificaat

Voorbeeld 2 B.V.2 wil een certificaat Alle onderliggende BV s worden meegenomen (= B.V.5 en B.V.6) A/C-analyse is niet uitgevoerd De A/C-analyse moet wél uitgevoerd worden

Voorbeeld 3 B.V.2 wil een certificaat Alle onderliggende BV s worden meegenomen (= B.V.5 en B.V.6) A/C-analyse is uitgevoerd; hieruit blijkt dat B.V.1 binnen 80% van A-aanbieders valt Na analyse blijkt B.V.2 materialen in te kopen bij B.V.1. B.V.1 heeft precies dezelfde materialen ingekocht bij een extern bedrijf. De materialen zijn dus niet bewerkt door B.V.1. Bedrijf B.V.2 beweert geen operationele of financiële invloed te hebben op B.V.1 Het is niet acceptabel dat alleen B.V.2 gecertificeerd wordt terwijl ze bij B.V.1 inkopen. De boundary bepaling is onafhankelijk van het niveau van certificering en je wilt de inkoopmacht in de boundary hebben

Voorbeeld 4 B.V.2 wil een certificaat Alle onderliggende B.V s worden meegenomen (= B.V.5 en B.V.6) A/C-analyse is uitgevoerd; hieruit blijkt dat B.V.1 binnen 80% van A-aanbieders valt Na analyse blijkt B.V.2 werkzaamheden uit te laten voeren bij B.V.1 in NL Bedrijf B.V.2 beweert geen operationele of financiële invloed te hebben op B.V.1 Dit is een verfijning van het vorige voorbeeld. Het moet worden voorkomen dat er lege B.V s worden opgericht. B.V.1 zal in sommige gevallen in de boundary vallen en in sommige gevallen buiten de boundary. Indien een behoorlijk deel van B.V.1 door B.V.2 wordt afgenomen dan moet hij worden meegenomen.

Voorbeeld 5 B.V.2 wil een certificaat Alle onderliggende B.V s worden meegenomen (= B.V.5 en B.V.6) A/C-analyse is uitgevoerd; hieruit blijkt dat B.V.1 binnen 80% van A-aanbieders valt Na analyse blijkt B.V.2 werkzaamheden uit te laten voeren bij B.V.1 in het buitenland Bedrijf B.V.2 beweert geen operationele of financiële invloed te hebben op B.V.1 en dat het onmogelijk is in het buitenland deze gegevens te verkrijgen Er is geen reden om deze situatie anders te beoordelen omdat het in het buitenland is

Voorbeeld 6 B.V.3 wil een certificaat Holding is een groot buitenlands bedrijf (75.000 medewerkers) B.V.3 is een klein verkoopkantoor in Nederland (20 medewerkers) B.V.3 verkoopt voornamelijk producten die gemaakt worden in de buitenlandse B.V s van de holding Bedrijf B.V.3 beweert geen operationele of financiële invloed te hebben op andere B.V s. Gezien de grootte van B.V.3 t.o.v. de holding lijkt deze claim terecht Het is niet mogelijk dat alleen B.V. 3 zich wil laten certificeren. Als het voor bedrijven niet mogelijk is zich te certificeren, dan is het wel mogelijk te voldoen aan de eisen dankzij de EMVI criteria

Voorbeeld 7 B.V.3 wil een certificaat Holding is een groot buitenlands bedrijf B.V.3 is een klein projectbureau in Nederland B.V.3 maakt gebruik van materieel en mankracht van de (buitenlandse) B.V s van de holding Financiële aspecten van de bedrijfsvoering worden uitgevoerd door de holding (geldstromen tussen B.V s lopen altijd via holding) Het is niet mogelijk dat alleen B.V. 3 zich wil laten certificeren

Voorbeeld 8 Holding wil een certificaat B.V.4 heeft samen met 2 andere bedrijven (die buiten de holding vallen) een deelname via een VOF-constructie aan een productiebedrijf De holding beweert geen operationele of financiële invloed te hebben op dit productiebedrijf De organisatie kan op holdingniveau gecertificeerd worden