Socialisme Welvaart Gepensioneerden Bruggepensioneerden Internationaal Jongeren Militantisme Vooruitgang Leden Acties Dienstverlening België Europa Kaderleden BBTK SETCa RESOLUTIES & MOTIES STATUTAIR CONGRES 2010 Vrouwen Vakbondsalternatieven Interprofessioneel Intersectoraal Wallonië Brussel Visie Vlaanderen Diensten Logistiek Verdediging van bedienden Solidariteit ANPCB Infocom Eenheid Financiën Handel Industrie Social-Profit
Voor een sociaal Europa in het teken van solidariteit
De liberale idee dat concurrentie tussen lidstaten moet aangemoedigd worden via goedkope lonen, oncontroleerbare arbeidsmobiliteit, slordige milieuvoorschriften en niet afdwingbare sociale rechten is de slechtste basis om een toekomstig Europa op te bouwen. Een nieuw Europa kan alleen een sociaal Europa zijn waarmee het blinde geloof in de markteconomie wordt afgezworen. Een sociaal Europa moet gebaseerd zijn op een volledige sociale bescherming, een sterk sociaal- en intersectoraal overleg, met syndicale rechten voor de werknemers en een ruime en solidaire overheidssector. Voor een socialistische vakbeweging die leeft en werkt in een gemondialiseerde economie is hieraan meewerken, hier invloed op krijgen, erg belangrijk. In dit verband vraagt de BBTK meer beschermende minimumstandaarden op Europees vlak, betreffende de lonen, arbeidsduur, recht op opleiding enz. onverminderd de gunstiger voorwaarden die binnen de lidstaten bestaan Een sociaal Europa moet gericht zijn op samenwerking tussen lidstaten veeleer dan op onderlinge concurrentie. Er moet een betere bestrijding komen van het misbruik dat werkgevers maken van de Europese ruimte: geen sociale dumping en garanties tegen misbruik op lonen en arbeidsvoorwaarden. Dat Europa moet een actieve rol spelen in de wereld en in het bijzonder in de internationale organisaties. De BBTK gaat voor een sociaal Europa dat een antwoord biedt op de globalisering en tegelijk een lichtbaken voor andere zones in de wereld biedt!
De BBTK pleit voor slagkrachtige en democratische werkende Europese instellingen via : Een aangepast monetair beleid, dat de strijd tegen de werkloosheid niet laat verlammen door de strijd tegen de inflatie; Een heroriëntering van het economisch en werkgelegenheidsbeleid, met meer aandacht voor onder meer het economische overheidsinitiatief (uitbouw Europese infrastructuur en investeringen in innovatie), voor de rol van de social profit en de sociale economie, voor het werkgelegenheidspotentieel van de duurzame ontwikkeling en voor de kwaliteit van jobs; Een bestrijding van alle commerciële private monopolies, gekoppeld aan een bescherming van de gebruikers tegen deze monopolies, in het bijzonder de allerzwaksten; Een Europees sociaal beleid dat meer is dan vrijblijvende coördinatie, maar ook moet leiden tot Europese, afdwingbare minimumnormen op een hoog niveau, met een actief Europees handhavingsbeleid (onder meer sociale Europol); Beperkingen aan kapitaalvlucht binnen Europa via een Europese vermogensfiscaliteit en meer Europese samenwerking in de strijd tegen fiscale fraude met volledige afschaffing van het bankgeheim; met belasting op vermogens worden grote vermogens geviseerd en niet de gewone spaarrekeningen of eigen woningen. De grote vermogens zelf en de inkomsten hieruit moeten worden belast; Een harmonisering van het fiscale beleid uitgaande van volgende doelstellingen: realisatie van algemene belastingsinkomsten die de overheid genoeg middelen geeft om te zorgen voor kwaliteitsvolle openbare dienstverlening, ende fundamentele rechten van de burgers te waarborgen (zie ook pt. 3); rechtvaardige personenbelastingen die geheven worden in functie van de financiële draagkracht (progressief systeem); als zodanig vormen ze ook een instrument voor herverdeling en solidariteit; realiseren van een maatschappelijk verantwoord aandeel van vennootschapsbelastingen, gekoppeld aan het stoppen/vermijden fiscale concurrentie van tussen lidstaten (fiscale dumping).
De vrije markt kan en mag niet alleen alle diensten leveren, zonder omkadering en regulatie, en zeker niet die diensten die mee op solidariteit gebaseerd zijn. We denken dat het beter is te ijveren voor een algemeen Europees kader waarbinnen kwaliteitsvolle publieke diensten de fundamentele rechten van de burgers waarborgen. Bvb. het recht op toegang tot gezondheidszorg, onderwijs, recht op gratis stedelijk vervoer. De BBTK ondersteunt daarom de eis van de EPSU (European Federation of Public Service Unions), overgenomen door het EVV, om een Europese richtlijn op te stellen voor een positieve benadering van de publieke diensten van algemeen belang in de Europese Unie. De BBTK zal tegelijkertijd op Europees vlak moeten zien of de Europese Commissie en andere landen vrede nemen met de Belgische omzetting van de dienstenrichtlijn. Maar ook hoe verder zal worden gewerkt naar allerlei diensten die uitgesloten bleven van de dienstenrichtlijn. De BBTK zal er over waken dat zij wel degelijk gevrijwaard blijven van de deregulerings- en commercialiseringsdrift. Om uit de crisis te geraken moet Europa een echt duurzaam herstelplan voorstellen dat veel meer is dan de optelsom van nationale plannen. Er is een echt Europees plan nodig dat inwerkt én op de consumptie én op de investeringen. Zo zou Europa grote infrastructuurwerken en collectieve voorzieningen (ook in de groene economie, bijv. isolatiewerken) kunnen financieren via openbare leningen. De BBTK vindt dat de Europese Unie de kapitaalbewegingen moet beperken en controleren en een belasting moet instellen op alle financiële transacties. We geven specifieke aandacht aan de Tobin taks en de Robin Hoodtax.
De Europese Unie en de lidstaten moeten alle financiële transferten stopzetten naar belastingsparadijzen. De strijd tegen witwaspraktijken in de Europese Unie en daarbuiten moet worden opgevoerd, zodat alle spelers op de markt hun belastingplicht nakomen in de landen waar ze actief zijn. Met het oog op ons objectief om fiscale dumping tussen Europese Lidstaten tegen te gaan, moet het stelsel van notionele intrestaftrek in België worden afgeschaft. Voortbouwend op de besprekingen, die op EU niveau en mondiaal niveau hebben plaatsgevonden, moeten de financiële markten worden hervormd. De BBTK meent dat nieuwe maatstaven nodig zijn in het kader van transparantie en openbaarheid en er moeten grenzen worden gesteld aan te hoge en niet deugdelijke leningen, zodat het aangaan van onverantwoorde risico s en schulden kan worden voorkomen. Daarnaast moet paal en perk worden gesteld aan excessieve hoge salarissen en bonussen van managers en directieleden. De BBTK wil samen met al onze internationale partners werken aan de hervorming van de wereldwijde financiële architectuur om een volgende financiële crisis te voorkomen en de macht van de financiële instellingen onder democratisch toezicht te plaatsen. Concreet vindt de BBTK dat: er een Europese dwingende regelgeving moet worden ontwikkeld en een onafhankelijk en publiek rating bureau dient uitgebouwd; de banksector terug een gemengde sector moet worden, waarin ook een openbare Belgische en/of Europese bank terug haar plaats kan vinden; het onverantwoord is dat bankaandelen genoteerd staan op de beurs (= casino, spel, speculatie, korte termijn gewin...); hij aandacht moet besteden aan de regels voor ethisch bankieren; hij samen met het ABVV een echte duurzame ontwikkeling en investeringen in reële economie (overheidsinvesteringen in infrastructuur en mobiliteit, milieubesparende maatregelen, altenatieve energie, openbare dienstverlening met de nadruk op de gezondheids- en zorgsector, en het onderwijs,...) moet eisen.
De Lissabon-agenda faalde. De 3 % jaarlijkse groei is nooit gehaald zodat de effecten op tewerkstelling, sociaal beleid en milieubeleid nooit gerealiseerd werden. Individuele regeringen putten uit de Verklaring van Lissabon nationale recepten om zich te weren in de mondialisering: langer werken, privatiseringen, deregulering arbeidsmarkt, dienstenvrijmaking, employability, flexicurity, activering werklozen, commercialisering van gemeenschaps- en overheidstaken. Dit is niet de weg die moet bewandeld worden. Deze leidt tot sociale dumping. De BBTK vindt dat het plan 2020 moet opgenomen worden in een strategie ter vervanging van het Lissabon-programma. Economische, sociale en ecologische strategische doelstellingen moeten op een voet van gelijkheid worden geplaatst. Voor elke pijler moeten er echte kwalitatieve en becijferde doelstellingen vooropgesteld worden. De BBTK vindt bovendien dat in het vooruitzicht van een opwaartse convergentie van deze strategie zowel op nationaal als op het vlak van de EU een strikte opvolging en governance moet opgezet worden. Bovendien moet deze strategie ook met concrete financiële middelen ondersteund worden. De BBTK wil een versterking van de sociale dialoog. Het wil het cao-overleg internationaliseren, in het verlengde van de huidige internationale kaderakkoorden met multinationale ondernemingen. Maar dan ook met een beter statuut voor deze akkoorden, door een kader voor Europese cao s en een IAO-kader voor internationale akkoorden. Met ook bijzondere voorzieningen voor de handhaving ervan. De vakbonden moeten het recht afdwingen om internationaal te onderhandelen en collectieve akkoorden te sluiten die gelden voor een volledige transnationale onderneming, zonder afbreuk te doen aan de nationale verworvenheden uiteraard.
Dit om te vermijden dat werknemers van verschillende landen en verschillende vestigingen tegen elkaar uitgespeeld worden. Hiertoe moeten we onze internationale vakbondsorganisatie versterken om impact te krijgen op fundamentele beslissingen van Multinationale Ondernemingen en te komen tot internationaal onderhandelde akkoorden. Uit een onderzoek blijkt dat van de 2.264 multinationals die onder de richtlijn Europese Ondernemingsraad vallen, slechts 938 een EOR hebben. Ook blijkt dat de mate waarin de militanten op de hoogte worden gebracht en het soort informatie dat ze krijgen, beperkt is. De Europese Ondernemingsraad blijft een hefboom om de directie te bewegen tot verbeteringen van o.a. goede afspraken rond herstructureringen, veiligheid en gezondheid, vormingsbeleid en gelijkheid tussen mannen en vrouwen. De BBTK blijft dan ook aandacht besteden aan de verbetering van de werking van EOR en nieuwe oprichtingen en aan de verdere uitbouw van het Europese ondernemingssyndicalisme op basis van de in herziening gestelde Europese richtlijn op de Europese ondernemingsraden. In het bijzonder ook door een sterkere aanwezigheid van BBTK-militanten in de Europese ondernemingsraden, goed ondersteund vanuit de BBTK. De BBTK zal ijveren voor een verdere verbetering van de Europese richtlijn zodat oprichting van EOR n vergemakkelijkt wordt en dat de bevoegdheden verbeterd worden. De BBTK zal binnen haar structuur het initiatief nemen tot het uitbouwen van een dienst/werking die haar leden van de EOR en zal ondersteunen en begeleiden in de werking van de EOR en en de uitbouw van Internationale Syndicale Aktie, dit zowel op vlak van logistiek, kennis als vanuit een op te bouwen netwerk. De BBTK zal ook actief meewerken met UNI-Europa met het oog op een strategie hieromtrent met bijbehorende actieplannen.
De BBTK stemt in met het principe om vertegenwoordigers in de beslissingsorganen van de Europese vennootschappen, die over een medezeggenschapsregeling beschikken, te benoemen. De BBTK meent dat een financiële tussenkomst moet beperkt blijven tot terugbetaling van gemaakte kosten. In elk geval nemen we het engagement om af te zien van mandaten in de Raden van Toezicht van Europese Vennootschappen, als die geen bijkomende mogelijkheden zouden bieden voor informatie en consultatie. De BBTK zal samen met het ABVV de gewenste gedragsregels uitwerken i.v.m. het sociale en fiscale statuut, de middelen, de nodige steun en syndicale omkadering, de vergoedingen... Deze gedragsregels zouden moeten kaderen in het promoten en actualiseren van onze praktijk van arbeiderscontrole. De BBTK zal zich samen met het ABVV en andere vakbonden blijven verzetten tegen de versoepeling van de arbeidstijdsrichtlijn. Wanneer de discussie weer op de agenda komt moet Europa de arbeidstijdrichtlijn integendeel verbeteren ten einde: Komaf te maken met de individuele opt-out (afwijking) die de mogelijkheid opent om een werknemer tot 60 à 65 uur per week te laten werken De werknemers een passende bescherming te waarborgen tegen lange en onregelmatige werkuren De rol van het collectief overleg over de organisatie van de arbeidstijd te vrijwaren Alle werknemers het recht te geven om beroeps- en privéleven beter op elkaar af te stemmen. De BBTK zal samen met het ABVV initiatieven nemen om overal elders in Europa de wettelijke 38 uren week van toepassing te laten worden.
Om een ecologisch leefbare zone te worden, moet Europa een daadkrachtige en dwingende politiek voeren van beperking van de gassen die het broeikast effect veroorzaken en voorrang verlenen aan hernieuwbare energie. Het versterken van een gezamenlijk energiebeleid dat gericht is op voorzieningszekerheid, doelmatigheid en duurzaamheid (en dus ook een effectief antwoord kan geven op de klimaatproblematiek. Voor de BBTK mag de kredietcrisis geen reden zijn om de inzet van Europa voor een wereldwijd effectief klimaatbeleid op een lager pitje te zetten. Het doel is te komen tot vooruitgang en concrete resultaten te boeken tijdens de bijeenkomst te Cancún in november 2010. De internationale gemeenschap moet zich ambitieuze doelstellingen stellen voor een vermindering van de uitstoot van broeikasgassen en moet concrete verbintenissen aangaan voor de ontwikkelingslanden. De Europese Unie moet volop wegen op deze debatten en er de drijvende kracht van blijven. De BBTK wenst een pro actiever beleid van het EVV, samen met de aangesloten federaties. Samen dienen we de uitdagingen en gevaren duidelijk te maken (ook in onze syndicale vorming). Met andere Europese vakbonden en het EVV moet er dringend een gezamenlijk concept van een sociaal Europa ontwikkeld worden waarrond kan worden gemobiliseerd. BBTK zal actief netwerken ontwikkelen en ondersteunen om de Europese politiek in sociale zin te beïnvloeden. Tegelijkertijd moet de BBTK en het ABVV samen met de internationale sectorfederaties en het Europees Vakverbond meer inspanningen leveren om bij Europese instanties te lobbyen en invloed uit te oefenen.
Via het IVV moet het ABVV via de samenwerking met de centrales, waaronder ook de BBTK, verder de internationale samenwerkingsprojecten uitbouwen. De twee federale BBTK-ABVV projecten, in de Indische handelsector en het Aids sensibilisatie- en preventieprogramma met de Zuid-Afrikaanse vakbonden worden verder uitgebouwd. De internationale werking van de BBTK moet via een syndicale sensibilisering in België bijdragen tot een meer evenwichtige benadering van de internationale kijk. En zo andere syndicale benaderingen laten ontstaan. Het is nodig een tegenmacht op te bouwen op internationaal niveau. Daarom engageren we ons om de slagkracht van de internationale vakbeweging te versterken.