Stichting Laagvliegen NEE

Vergelijkbare documenten
Beleidsplan. Festivals Tegen Dierenleed. Versie 1.1 Jasper Coolen. Festivals Tegen Dierenleed

Stichting Vrienden van De Rozelaar. Beleidsplan 2016

Beleidsplan Stichting Vrienden van Het Schaffelaar Park

STICHTING KIND IN BEELD BELEIDSPLAN


Inhoudsopgave. Beleidsplan Stichting Hondenlosloop Terrein De Kluifzwam

HART VOOR HET TWISKE. Beleidsplan

BELEIDSPLAN

Stichting Vrienden van Burgh

BELEIDSPLAN [ ]

1. Beleidsplan Stichting Phoenixx

Beleidsplan stichting "Comedor Infantil"

Beleidsplan 2016 EEN OVERZICHT VAN.

BELEIDSPLAN

BELEIDSPLAN Stichting DMS [ ]

BELEIDSPLAN Stichting Steun 22Q11. Voor de jaren 2014 / 2015

VRIENDEN VAN DE FIRMA VAN DRIE BELEIDSPLAN

Stichting Dogtrailing

INHOUD. 1. Inleiding. 2. Werkzaamheden Doelstelling 2.2. Bestuur 2.3. Activiteiten. 3. Werving van gelden. 4.

Stichting Ontwikkelingssamenwerking Boxmeer. Beleidsplan 2018

Voorwoord Doelstelling stichting Uitgangspunten a Vermogen Het bestuur Statuten stichting.

BELEIDSPLAN

PLAN Annina van Logtestijn. Aanvraag ANBI rangschikking

Stichting Hartige Samaritaan

Financieel Jaarverslag 2016

BELEIDSPLAN STICHTING VRIENDEN VAN MSVN-FRYSLÂN

STICHTING KUNSTFONDS VINCENT VAN GOGHHUIS ZUNDERT

Beleidsplan Stichting Pole Position

Stichting WAG Kootwijkerbroek Stroe. Beleidsplan

Beleidsplan. Resi Smit Foundation 2015 & 2016

Jaarrekening. van. Stichting WAG Kootwijkerbroek - Stroe. Kootwijkerbroek

ANBI STATUS Datum: 1 juni 2015 Auteurs: Manon van Driel, Gert- Jan Verboom, Arwin de Beer

Stichting OKI. Wonen, werken en ontwikkelen onder begeleiding. Periode

Stichting Kinderfondsen Nederland

Beleidsplan

Beleidsplan Stichting Lotte s Leven

Beleidsplan Stichting Time to Help Nederland

Stichting Ebony Ensemble

Beleidsplan. Stichting The Apostles Continuation Church International of the Netherlands

Stichting 4WD Supporting Bosnia Beleidsplan

STICHTING HOVERAID NEDERLAND Ingeschreven bij de Kamer van Koophandel onder nummer

BELEIDSPLAN 2019 van Stichting GUV Goede doelen fonds

Leidraad voor het opstellen van een beleidsplan. Opzet van het beleidsplan

Gemeenten en de ANBI (algemeen nut beogende instelling) status.

Stichting Hopeful Children Center

Beleidsplan stichting Tongen in Purmerend

Beleidsplan Historisch Festival Almelo

Beleidsplan

Beleidsplan Versie oktober 2015

BELEIDSPLAN STICHTING GOEDE DOELEN WEEK VEGHEL BELEIDSPLAN STICHTING GOEDE DOELEN WEEK VEGHEL

M I N I S T E R I E V A N F I N A N C I E N. DIRECTORAAT-GENERAAL VOOR FISCALE ZAKEN DIRECTIE DIRECTE BELASTINGEN s-gravenhage,

Beleidsplan Stichting Tabita

Beleidsplan van Stichting Noah s Ark Children s Ministry Uganda

Financieel jaarverslag 2018 Stichting Vrienden van Convivio

Stichting Hopeful Children Center

Beleidsplan Stichting We GO Together

Beleidsplan Stichting Goede Doelen Cheque.NL

Geef Prostaatkanker het nakijken. Beleidsplan Stichting Blue Ribbon

STICHTING BLIND VERTROUWEN BELEIDSPLAN

Beleidsplan

: Stichting Taalcoaches Zuid-Kennemerland

Versie : 1.2 Datum: Beleidsplan

Formele vereisten. STICHTING DE WENSFIETS (inmiddels bekend als De Wensfiets) Stichting De Wensfiets is geregistreerd

Beleidsplan

Beleidsplan Stichting Nienoo

BELEIDSPLAN STICHTING GOEDE DOELEN WEEK BUDEL Meerjarenplan

Stichting Vrienden van Het Gasthuis

BELEIDSPLAN STICHTING HERMAN VAN VEEN ARTS CENTER FONDS

Stichting Adel in Nederland

Transcriptie:

Naam: Gevestigd / contactadres: Mailadres: Inschrijving Kamer van Koophandel 73838950 Stichting Laagvliegen NEE Stichting Laagvliegen NEE p/a Dorpsweg 104a, 8274AH WILSUM laagvliegennee@ziggo.nl Bankgegevens NL74 RABO 0337 4485 31 Akte van Oprichting 2018.508002 TR/MO ANBI-nummer In aanvraag Beleidsplan vastgesteld 7 maart 2019 1

INHOUDSOPGAVE 1) Doel a) Aanleiding van de oprichting b) Doelen van de Stichting c) Strategie d) Beleid e) Doelgroep 2) Activiteiten 3) Bestuur b) Beloning c) Handelingsbevoegdheden 4) Financiën b) Deelbegroting c) Financiële gegevens 5) Communicatie 6) Bijlagen Laagvliegroutes boven Nederland 2

Voorwoord In het geval burgers op democratische wijze de besluiten van de rijksoverheid juridisch willen laten toetsen, is soms een gang naar de rechter nodig. Maar ook andere wijzen om (voorgenomen) besluitvorming aan de kaak te stellen vergt van de burger energie, tijd, kennis en kunde en vaak geld. Vooral op dat laatste punt is de burger in het nadeel. Immers, de overheid verkondigt haar mening op kosten van belastinggeld. Gaat desnoods naar de rechter van datzelfde belastinggeld en huurt daarbij diverse kennisinstituten en deskundigen in om de argumenten nog een netje uit te lijnen. De burger, die deze belastingen deels betaalt moet, als hij kosten moet maken tegen diezelfde overheid, deze kosten zelf betalen. Het is het voornemen van het bestuur van de Stichting Laagvliegen NEE, deze ongelijkheid te neutraliseren. Daar waar het bestuur mogelijkheden ziet wil ze voor de financiering zorgen. Uiteraard zien we liever dat juridische procedures niet nodig zijn! Maar gelet op het verleden van het dossier Lelystad Airport zijn we daar helemaal niet gerust op. Steffen Hofstra Vice Voorzitter 3

1) Doel a) Aanleiding voor de oprichting i) Het kabinet heeft besloten Lelystad Airport eind 2021 te openen als overloopluchthaven van Schiphol voor enkel vakantievluchten. Met die openstelling zijn er, tot het moment de het luchtruim opnieuw ingedeeld is, laagvliegroutes (gemiddelde hoogte ca 1.800 m) nodig tot wel 200 km vanaf de luchthaven. Het huidige luchtruim laat nog net ruimte voor ca 10.000 vliegbewegingen, daarna is het luchtruim boven Nederland vol. ii) Dit kabinetsbesluit heeft tot gevolg de instelling en het gebruik van aan- en uitvliegroutes naar en van luchthaven boven het grondgebied van de Provincie Friesland, Gelderland en Overijssel. Daarmee zijn deze route rechtstreeks oorzaak van de aantasting van een gezond, goed, veilig en aantrekkelijk woonen leefklimaat in het gehele gebied voor inwoners, instellingen, bedrijven, recreanten en natuurwaarden. (en daarmee de belangen van natuurlijke personen en rechtspersonen zoals bedoeld in artikel 3:305a van het Burgerlijk Wetboek). iii) De Samenwerkende Actiegroepen Tegen Laagvliegen (SATL) voeren sinds 2018 gezamenlijk actie tegen die, in hun beeld, onnodige laagvliegroutes. De acties in de vorm van o.a. bijeenkomsten, discussies, demonstraties, zienswijzen en kennissessies worden op vrijwillige basis uitgevoerd door vrijwilligers en hun netwerk / achterban. De Stichting Laagvliegen NEE wil zich, middels fundraising, voor die mensen inzetten. b) Doelen van de stichting: i) De stichting heeft ten doel (conform de Akte van oprichting): (1) het trachten te voorkomen en beperken van: (a) Geluidshinder en andere vormen van overlast en aantasting van natuurgebieden, bos- en heidegebieden, Natura 2000 en stiltegebieden, habitats, flora en fauna; (b) Aantasting van het woon- en leefklimaat, gezondheid daaronder begrepen, en toerisme; (c) Veiligheidsincidenten, Als gevolg van (laag) overvliegende vliegtuigen boven Nederland; (2) Het trachten te voorkomen en beperken van het instellen van (nieuwe) aan-, uitvlieg- en aansluitroutes, overvliegroutes en laagvliegroutes boven Nederland, zulks (mede) met het oog op de bescherming van de hiervoor genoemde belangen; (3) Het trachten te voorkomen en beperken van (langdurig) laagvliegen, mede ter behartiging van de belangen van natuurlijke en rechtspersonen zoals bedoeld in artikel 3:305a BW, en voorts al hetgeen met één en ander rechtstreeks of zijdelings verband houdt of daartoe bevorderlijk kan zijn, alles in de ruimste zin des woords. ii) De stichting heeft mede ten doel te bevorderen dat bij het ontwerpen van (nieuwe) aan- en uitvliegroutes en aansluitroutes en overige besluitvorming inzake nationale en regionale luchthavens de bovenomschreven belangen van inwoners van Nederland, worden betrokken en wordt voorkomen dat er (laag) over Nederland wordt gevlogen, en voorts al hetgeen met één en ander rechtstreeks of zijdelings verband houdt of daartoe bevorderlijk kan zijn, alles in de ruimste zin des woords. iii) De stichting tracht haar doelen te bereiken onder meer door het inzamelen van geld en het werven van fondsen ter financiële ondersteuning van (rechts)personen die een gelijksoortig doel nastreven en voorts 4

door het (doen) uitvoeren van feitelijke werkzaamheden die de verwezenlijking van de doelstellingen bevorderen. iv) De stichting beoogt niet het maken van winst. c) Strategie (1) De strategie van de Stichting is om, middels het verkrijgen van vermogen, de doelen van de Stichting dichterbij te brengen middels het financieel ondersteunen van activiteiten. Daarbij volgt de Stichting de volgende routes: (a) Het ondersteunen van activiteiten op het gebied van voorlichting, inspraak en politiekbestuurlijke beïnvloeding; (b) Het ondersteunen van het voeren van procedures, waaronder begrepen collectieve (juridische) acties, uitgezonderd individuele particuliere procedures; (c) het ondersteunen van feitelijke werkzaamheden die de doelstelling bevorderen. d) Beleid i) Bij de uitvoering van haar taken heeft de Stichting niet het oogmerk winst te maken. Daar waar winst uit een commerciële activiteit wordt gemaakt, zal deze winst ten goede komen aan het algemeen nut; ii) De Stichting adviseert, middels SATL, de actiegroepen hoe de Stichting hen financieel kan ondersteunen; iii) De Stichting adviseert, middels SATL, de actiegroepen hoe zij de Stichting kunnen ondersteun en bij de invulling van haar taken; e) Doelgroep i) De Stichting zal zich met name inzetten voor burgers (vertegenwoordigd in actiegroepen zoals SATL), welke onder de laagvliegroutes wonen; ii) De Stichting zal met name in het gebied van de voorgenomen laagvliegroutes fondsen werven onder partijen die daar woonachting dan wel gevestigd zijn, dan wel activiteiten ontplooien die benadeeld worden door de laagvliegroutes. 2) Activiteiten a) De stichting voert die activiteiten uit welke het bereiken van haar doelen dichterbij brengen. Dit ter beoordeling van het bestuur. b) De activiteiten kunnen o.a. bestaan uit het houden van inzamelacties en loterijen e.d. 3) Bestuur i) De Stichting heeft een bestuur dat voldoet aan de integriteitseisen, zoals o.a. benoemd in de ANBIregeling van de Belastingdienst; ii) De samenstelling van het bestuur is als volgt (een uitgebreide beschrijving is gevat in bijlage 1) (1) Voorzitter: dhr. Mijndert Verwers; (2) Vice voorzitter: dhr. Steffen Hofstra (3) Secretaris: dhr. Jasper Baard (4) Penningmeester: dhr. Jan Rooijakkers; (5) Algemeen bestuurslid: dhr. Jaap Kloosterziel b) Beloningsbeleid (1) De beloning voor bestuurders is beperkt tot een onkostenvergoeding. 5

c) Handelingsbevoegdheden i) De bestuursleden zijn gezamenlijk bevoegd. 4) Financiën i) Ter invulling van de doelen van de Stichting wordt er niet meer vermogen aangehouden dan redelijkerwijs nodig is voor het werk van de Stichting; b) Deelbegroting i) Voor iedere specifieke fondsenwervingsactie wordt vooraf een (deel) begroting gemaakt welke door het bestuur goedgekeurd dient te worden; ii) Van iedere deelbegroting wordt expliciet inzichtelijk gemaakt welke kosten de Stichting wil gebruiken om de specifieke fondsenwervingsactie te organiseren, te leiden en af te wikkelen en welke gelden daarbij gemoeid gaan. c) Financieel overzicht Hieronder een korte samenvatting voor de jaren 2019 2022 Beschrijving 2019 2020 2021 2022 Inkomsten 150.000 100.000 60.000 40.000 Waarvan giften / donaties Waarvan collectes / sponsorbijdragen 50.000 50.000 30.000 20.000 100.000 50.000 30.000 20.000 Uitgaven 50.000 150.000 100.000 40.000 Waarvan bestuurs-, advies en bureaukosten Waarvan doeluitkeringen Waarvan belastingen, btw e.d. 1.000 1.000 1.000 1.000 40.000 120.000 80.000 32.000 9.000 29.000 19.000 7.000 Continuïteitsreserve 100.000 50.000 10.000 10.000 5) Communicatie a) De Stichting zal actief communiceren om de doelstellingen van de Stichting, met name als het gaat over gericht acties, in het hele laagvlieggebied, bekend te maken; 6

b) Dit beleidsplan staat op de internetsite van de ANBI en van SATL-Lelystad. c) Ieder jaar wordt een actueel verslag gepubliceerd van de uitgeoefende activiteiten en een (korte) een financiële verantwoording. 6) Bijlagen: i) NAW-gegevens bestuursleden No Taak Naam Mailadres Bereikbaarheid 1 Voorzitter Mijndert Ververs mververs@hetnet.nl Koningin Emmalaan 9, 8051 PC Hattem 06-53252048 2 Vice voorzitter Steffen Hofstra steffenhofstra@home.nl Dorpsweg 104A 3 Secretaris Jasper Baard j.baard@ijsseldijk-jd.nl 8274 AH Wilsum 06-52046001 Hattem 06-23124231 4 Penningmeester Jan Rooyakkers jant.rooijakkers@gmail.com Om de Landskroon 3 7722 VG Dalfsen 7