FACTSHEET. Allen te bereiken via: Korte omschrijving van het programma. Looptijd: Programma algemeen

Vergelijkbare documenten
Pact voor de Ouderenzorg. Henk Reinen Directie Maatschappelijke Ondersteuning

Programma Langer Thuis Samen aan de slag. Plan van Aanpak

Programma Langer thuis. Peter Alders

Eerste Kamer der Staten-Generaal

De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA DEN HAAG

De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA DEN HAAG. Datum 6 juni 2019 Betreft Maatwerk in de Wlz-zorg thuis

De Voorzitter van de Eerste Kamer der Staten-Generaal Postbus EA DEN HAAG

Tweede Kamer der Staten-Generaal

Zorgkantoor Friesland Versmalde AWBZ (Wlz)

Tweede Kamer der Staten-Generaal

De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA Den Haag

Lerende Aanpak Cliëntondersteuning Het programma waarbinnen Koploper II gaat lopen

Informatiebijeenkomst Wijkverpleging 25 - juni 2014 Gewijzigde versie. De Friesland Zorgverzekeraar

voor een ouderenvriendelijke samenleving

Tweede Kamer der Staten-Generaal

De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA Den Haag

Toezicht op netwerkzorg aan kwetsbare ouderen in de wijk

Programma 18 november 2014

Bron: Vilans website januari 2018 en Movisie - website januari 2018

De voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA DEN HAAG. Datum 16 oktober 2018 Betreft Kamervragen. Geachte voorzitter,

De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA Den Haag

Betekenisvol, integraal en effectief samenwerken rond oudere inwoners

Wijkgezondheidsteams Arnhem. 1 November 2013

Factsheet Preventie. Trekker: gemeente Den Haag

WAAR LIGT MIJN GRENS? DE ROL VAN CLIENTEN EN MANTELZORGERS IN DE INTEGRALE ZORG MARJOLEIN BROESE VAN GROENOU HOOGLERAAR INFORMELE ZORG

Zorg en welzijn voor mensen met dementie in uw gemeente

Tweede Kamer der Staten-Generaal

Wmo 2015 op hoofdlijnen. Michiel Geschiere (VWS)

KENNISINFRASTRUCTUUR LANGDURIGE ZORG. Theo van Uum Langdurige Zorg, VWS

CZ Zorgkantoor. Visie CZ Zorgkantoor, Experiment Persoonsvolgende Zorg en domeinoverstijgend samenwerken

Zorgen over de voorgenomen overheveling van het kortdurend eerstelijnsverblijf naar de Zvw per 2017.

Het Pact Ouderenzorg. i e t

Zorg Verandert en wat nu? , SBOG, Westervoort

Ondersteuning voor mensen met Hersenletsel, naasten en professionals

Wmo 2015 Gemeente Zeist

Voordracht voor de raadsvergadering van <datum raadsvergadering>

Datum 26 juni 2017 Betreft Advies Overige zorg voor cliënten met ADL assistentie en een zeer zware zorgvraag

De voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA DEN HAAG. Datum 24 september 2018 Betreft Kamervragen. Geachte voorzitter,

Decentralisatie begeleiding naar de Wmo

Zorg en ondersteuning voor mensen met ernstige psychische aandoeningen. Elly van Kooten. Directie Maatschappelijke Ondersteuning, Ministerie van VWS

Respijtzorg in de regio

Workshop Cliëntenraad en Zorginkoop

Toetsingskader Toezicht op zorgnetwerken rond cliënten in de thuissituatie

Vragen en aandachtspunten t.b.v. gesprek met Wendy van Herk (team coördinator WMO gemeente Eersel).

Waardigheid en trots. Liefdevolle zorg. Voor onze ouderen. Manon Koster Directie Langdurige Zorg Ministerie van VWS

Programma. Langer Thuis

t Marheem is een brede welzijnsinstelling die gemeentelijk beleid op het gebied van maatschappelijke ondersteuning uitvoert.

Tweede Kamer der Staten-Generaal

Toetsingskader Toezicht op netwerken in de zorg thuis

We zijn het eens en hebben het helder. Samenvatting van onze ambitie. 1. Ambitie

Proces transitie AWBZ. gemeenteraad 17 september 2013

Adde n d u m bestuurlijk akkoord huisartsenzorg en multidisciplinaire zorg 20181

Afspraken zorgverzekeraars Casemanagement en Ketenzorg Dementie 2020

Nieuwsflits 16 Aandacht voor iedereen. Hervorming Langdurige Zorg en Zorgakkoord. 8 mei 2013

Eerste Kamer der Staten-Generaal

Tijdelijk verblijf in een instelling, ter vervanging van de bestaande thuissituatie.

Evaluatie van de Hervorming Langdurige Zorg

Overgangsrecht van AWBZ cliënten en beleid Versie december 2014

ZELFANALYSE ZORGINKOOP WLZ GGZ 2017

Actieplan wachttijden in de zorg 11 mei 2017

Tweede Kamer der Staten-Generaal

Geachte leden van de Vaste Commissie voor Volksgezondheid, Welzijn en Sport,

Op het snijvlak van Zorg en Welzijn. De eerste lijn, alle facetten in beeld leergang Jan van Es instituut 5 januari 2015

Betaalbaarheid van toekomstige ouderenzorg. Symposium Ietje de Rooij

Hierbij ontvangt u de antwoorden op de schriftelijke vragen van het Kamerlid Bergkamp (D66) over overgangsproblemen tussen zorgdomeinen (2015Z19261).

De Verbindende Schakel

Herziening zorgstelsel. Nr. VERSLAG VAN EEN SCHRIFTELIJK OVERLEG Vastgesteld

Effe checken. Checklist Onafhankelijke Cliëntondersteuning. Marijke Hempenius en Mieke van Opstal

Decentralisatie van de AWBZ en de nieuwe Wmo: wat betekent dit voor ouderen

Het verhaal van Careyn Het Dorp

Tweede Kamer der Staten-Generaal

Regionale bijeenkomsten overheveling begeleiding en dagbesteding. Univé-VGZ-IZA-Trias Zorgkantoren Zorgkantoor Nijmegen 27 juni 2011

- 9 JULI I~~ Cj. De extramuralisering versnelt. De leden van de gemeenteraad van Haarlemmermeer \dir/cb. Geachte heer, mevrouw,

Mantelzorg waardering en ondersteuning

Factsheet: Monitor Hervorming van de Langdurige Zorg 2015

Tweede Kamer der Staten-Generaal

Tweede Kamer der Staten-Generaal

Wijzigingen in de verpleegkundige zorg thuis naar aanleiding van intrekken beleidsregel MSVT per 2018

Grensvlakken zvw/wmo/wlz

Actuele ontwikkelingen en innovaties bij de acute huisartsenzorg en triage. Anoeska Mosterdijk Directeur InEen

Startnotitie nota mantelzorg en vrijwilligerswerk Hellevoetsluis 2015

Afwegingsinstrument voor opname eerstelijns verblijf 2.0

Langer thuiswonen met dementie. 24 mei 2018

De dorpscoöperatie HollandscheveldVerbindt. Waarom een dorpscoöperatie?

1. Alle dagbesteding inclusief vervoer gaat naar de gemeente (Wmo en Jeugdwet). Ook de dagbesteding van cliënten met een hoog zzp.

Dementiemonitor Mantelzorg 2016 Mantelzorgers over zorgbelasting en ondersteuning

Maatschappelijke Ondersteuning Meerjarenprogramma Van Beschermd wonen naar wonen met begeleiding op maat

Casusbeschrijving Pleyade

Bijeenkomst Merkbaar Beter Thuis

Toetsingskader Toezicht op netwerken in de zorg thuis

Bestuurlijke afspraken Investeren in kwaliteit verpleeghuiszorg : zinvolle daginvulling en deskundig personeel.

Tweede Kamer der Staten-Generaal

Bijeenkomst cliëntenraden Wlz. 22 maart 2016

Veranderingen in ons zorgstelsel per 1 januari Vragen & discussie

SAMENSPEL PROFESSIONAL, CLIENT EN MANTELZORGER MARJOLEIN BROESE VAN GROENOU

Netwerkindicatoren Dementie 2016

Jaarplan Platform Dementie Zaanstreek/ Waterland. augustus augustus 2016

Gemeente Sittard-Geleen. Uitvoeringsplan Informele Zorg Inzet van mantelzorgers en (zorg-)vrijwilligers

De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA DEN HAAG

Transcriptie:

programma Betrokken collega FACTSHEET Langer Thuis (PLT) Reinier Koppelaar - projectmanager Noor Focken projectleider actielijn 1 Arianne vd Rijst projectleider actielijn 2 Peter Alders - projectleider actielijn 3 Andrea vd Veen communicatie Anna de Wit programmasecretaris Allen te bereiken via: langerthuiswonen@minvws.nl Korte omschrijving van het programma Looptijd: 2018-2021 Programma algemeen De Rijksoverheid wil ouderen helpen in hun vertrouwde omgeving zelfstandig oud te worden, met een goede kwaliteit van leven. Dit staat in het Programma Langer Thuis. De overheid stelt ruim 340 miljoen beschikbaar voor de uitvoering van dit programma. Dit geld is beschikbaar tot 2021. Het ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport werkte het programma verder uit in een plan van aanpak. Dit deed het ministerie samen met organisaties uit de samenleving. Bijvoorbeeld gemeenten, ouderenbonden en zorgverzekeraars. Het programma richt zich op drie belangrijke aspecten waar ouderen thuis mee te maken hebben. - Het ondersteunings- en zorgaanbod: Het van belang dat er een goed samenhangend ondersteunings- en zorgaanbod wordt gecreëerd, dat goed is afgestemd op de individuele (sociale en medische) behoeften en wensen van ouderen. - Mantelzorgers en vrijwilligers: Zij hebben een onmisbare rol hebben bij het ondersteunen van ouderen en hun naasten, mantelzorgers en vrijwilligers moeten beter worden ondersteund - Wonen: ouderen moeten geschikt kunnen wonen en moeten voldoende woningen en soorten woonvormen zijn om oud in te worden. Deze drie thema s zijn uitgewerkt binnen drie actielijnen. Zie het plan van aanpak voor een overzicht van alle doelen en een overzicht van alle acties binnen het programma. Gezamenlijk streefbeeld van alle partijen die binnen het programma met elkaar samenwerken: Ouderen kunnen in hun eigen vertrouwde omgeving zelfstandig oud kunnen worden met een goede kwaliteit van leven. Gezamenlijke aanpak: We werken samen om lokale en regionale partijen - die volop bezig zijn om samen met ouderen met deze opgave aan te pakken te ondersteunen en te helpen versnellen. Doelstellingen per actielijn:

Actielijn 1: ondersteuning en zorg thuis 1 Versterken van de zelfredzaamheid van ouderen en hun sociale omgeving 2 Professionals werken als een team rondom een oudere met een complexe zorgvraag en leveren afgestemde zorg op maat 3 Specialist ouderengeneeskunde op juiste moment, op juiste plek 4 Doorstroom van en naar tijdelijk verblijf soepel laten verlopen Actielijn 2: mantelzorgers en vrijwilligers in zorg en welzijn 1 Verbeteren van maatschappelijke bewustwording over mantelzorg 2 Ondersteuningsaanbod verbeteren en beter toegankelijk maken (inclusief respijtzorg) 3 Samenwerking formele en informele zorg versterken Actielijn 3: wonen 1 Het in beeld brengen van de lokale woonopgave voor ouderen 2 Het vergroten van het aanbod van (geclusterde) woon(zorg)vormen voor ouderen 3 Ertoe bijdragen dat minder mensen in een ongeschikte woning wonen Doelgroep(en): Ouderen 75 plus Verwachte resultaten: Actielijn 1 Uitkomstindicatoren: 1. Het percentage 75-plussers dat regie ervaart over/zijn of haar leven. 2. De door thuiswonenden 75-plussers ervaren aansluiting van de zorg. 3. Het percentage ouderen dat ondersteuning en zorg naar eigen zeggen goed geregeld krijgt. Procesinformatie: 1. Het aantal investeringen in maatschappelijke initiatieven gericht op ouderen door gemeenten, Rijk en lokale partners binnen het programma Sociaal Domein. 2. Het aantal concrete afspraken in de regio over de manier hoe inkopende partijen beter kunnen samenwerken. 3. Het aantal bijeenkomsten georganiseerd door lerende netwerken. 4. het aantal uren dat specialisten ouderengeneeskunde zijn ingezet in de eerstelijnszorg en acute zorg. 5. Het aantal goed lopende regionale coördinatiepunten tijdelijk verblijf. Verhalen: Verhalen en ervaringen van 75-plussers als het gaat over de regie van het eigen leven.

Verhalen van 75-plussers en hun mantelzorgers over het al dan niet ontvangen van goede ondersteuning en zorg. Praktijkverhalen van hoe de aansluiting van de zorg functioneert. Actielijn 2 Uitkomstindicatoren: 1. Het percentage overbelaste mantelzorgers en vrijwilligers. 2. Het percentage mantelzorgers/vrijwilligers dat aangeeft goed geïnformeerd te zijn over het ondersteuningsaanbod. 3. Het percentage ouderen dat ondersteuning en zorg naar eigen zeggen goed geregeld krijgt. Procesinformatie: 1. Het aantal bereikte mantelzorgers via bewustwordingsactiviteiten. 2. Concrete actieplannen als gevolg van bevindingen van de landelijke aanjager respijtzorg. 3. Het aantal gemeenten bezocht door de aanjager. 4. X aantal pilots logeerzorg die opgezet zijn door VWS, gemeenten en zorgaanbieders. 5. X aantal pilots sociale benadering dementie door VWS, gemeenten, zorgaanbieders. 6. Het aantal mantelzorgers in krimpgebieden. 7. Het aantal gemeenten dat een actief vrijwilligerswerkbeleid heeft. 8. Het aantal vrijwilligers in Nederland dat actief is in het veld van Zorg en Welzijn. 9. Het aantal burgerinitiatieven in het domein Zorg en Welzijn. 10. Het aantal lokale pilots dat is opgestart naar aanleiding van het programma Samen Ouder Worden. Verhalen: Verhalen en ervaringen van vrijwilligers en mantelzorgers in het veld over overbelasting. Praktijkverhalen over het al dan niet voldoende aanwezig zijn van ondersteuningsaanbod in zorgtaken voor vrijwilligers en mantelzorgers. Actielijn 3 Data/effectmeting: 1. Het percentage 75-plussers dat aangeeft dat hun huidige woning geschikt is. Procesinformatie: 1. Aantal gemeenten dat bij de prestatie-afspraken aparte afspraken heeft gemaakt mbt ouderenhuisvesting. 2. Aantal nieuwe initiatieven van vernieuwende woon(zorg)vormen voor ouderen. Verhalen:

Verhalen over de geschiktheid van de huidige woning van ouderen. Verhalen over hoe ouderen zichzelf voorbereiden op de woonsituatie als ze afhankelijker worden. Link naar verdere informatie over het programma Welke wet(ten) raakt het programma? Welke actoren zijn bij het programma betrokken Welke overlap kan er zijn in knelpunten die aan de orde komen? In het traject in vervolg op de evaluatie van de HLZ zullen deze knelpunten worden mee genomen. Geef aan welke knelpunten er in het programma worden meegenomen met eventueel een korte toelichting. Delete de knelpunten die niet relevant zijn/niet aan de orde komen. Zie plan van aanpak Langer Thuis http://www.waardigouderworden.nl/langerthuis Wmo 2015 WLZ ZvW VNG/NDSD, ZN, ActiZ, Aedes, LHV, InEen, KNGF, KNMP, PPN, V&VN, Sociaal Werk Nederland, Verenso, Mezzo, NOV, KBO-PCOB, ZorgthuisNL, Patiëntenfederatie, VNO-NCW en MKB-Nederland en BZK Plus kennisinstellingen, oa: ZonMw Vilans Movisie Platform 31 Het programma Langer Thuis (PLT) richt zich op thuiswonende ouderen, dus onderstaande informatie is gericht op de knelpunten als het ouderen betreft. De HLZ richt zich op alle doelgroepen. In het PLT worden ten aanzien van de toegang de volgende knelpunten aangepakt: onduidelijkheid over welke toegang bij de aanvraag van zorg en ondersteuning bureaucratische/administratieve rompslomp voor cliënten (actielijn 2) Geen integrale benadering vanuit ondersteuningsbehoefte cliënt/schotten in de toegang Dit wordt oa in de onderstaande acties uitgewerkt: Professionals ondersteunen bij samenwerking rond de thuiswonende oudere via lerende netwerken als onderdeel van het programma Langdurige Zorg en Ondersteuning van ZonMw. Traject plan van aanpak Zorg voor kwetsbare ouderen thuis. Ontregel de mantelzorgers. Traject om via een denktank te komen tot top 5 van belemmerden regels bij mantelzorgers. Stimuleren van het werken aan een welkome voorkant voor vormen van tijdelijk verblijf (Zvw, Wmo en Wlz) ophalen van goede voorbeelden en knelpunten. Soepele overgang van thuis naar verpleeghuis Kwaliteit en beschikbaarheid: In het PLT worden ten aanzien van kwaliteit en beschikbaarheid de volgende knelpunten aangepakt:

geen continuïteit in de zorg onvoldoende deskundigheid (actielijn 1, 2, 3) overbelasting van mantelzorgers niet gesignaleerd (actielijn 2) De uitvoeringspraktijk is verkokerd, aanbodgericht en er wordt onvoldoende gekeken wat een burger echt nodig heeft Dit wordt oa in de onderstaande acties uitgewerkt: Regionale samenwerking tussen gemeenten en verzekeraars Professionals ondersteunen bij samenwerking rond de thuiswonende oudere via lerende netwerken als onderdeel van het programma Langdurige Zorg en Ondersteuning van ZonMw. Traject plan van aanpak Zorg voor kwetsbare ouderen thuis. Meer ruimte in de contractering voor inzet specialisten ouderengeneeskunde in de eerste lijn en acute keten. Meer aandacht voor overbelaste mantelzorgers en aandachtsgroepen via onderzoek SCP (actielijn 2) Coördinatie van zorg en de afstemming tussen verschillende actoren In het PLT worden ten aanzien van coördinatie van zorg en de afstemming tussen verschillende actoren alle knelpunten aangepakt: Onduidelijkheid waar de zorgvraag thuishoort Afwentelgedrag Van het kastje naar de muur Hiaten Zorgval Onderbreking hulp bij overgang andere wetgeving of verhuizing (ook bij pgb s) Dit wordt oa in de onderstaande acties uitgewerkt: Regionale samenwerking tussen gemeenten en verzekeraars (actijelijn 1) Professionals ondersteunen bij samenwerking rond de thuiswonende oudere via lerende netwerken als onderdeel van het programma Langdurige Zorg en Ondersteuning van ZonMw. (actijelijn 1) Traject plan van aanpak Zorg voor kwetsbare ouderen thuis. (actijelijn 1) Commissie v. Halder Meer ruimte in de contractering voor de inzet van specialisten ouderengeneeskunde in de eerstelijn en acute keten (nu door zorgkantoren) (actijelijn 1)

Onderbrengen van de zorg die de specialist ouderengeneeskunde pleegt te bieden onder de Zvw (actijelijn 1) Soepele overgang van thuis naar verpleeghuis (actijelijn 1) Samenwerking informele en formele zorg verbeteren via programma in voor mantelzorg 2.0 (actielijn 2) Informele zorg en cliëntondersteuning: In het PLT worden alle knelpunten ten aanzien van informele zorg en cliëntondersteuning aangepakt: onvoldoende inspraak en ondersteuning mantelzorgers worden niet altijd betrokken geen onafhankelijke cliëntondersteuning Dit wordt in de onderstaande actie uitgewerkt: Extra inzet bekendheid en deskundigheid cliëntenondersteuners Stand van zaken uitvoering. Indien van toepassing graag met vermelding van lokale/regionale activiteiten/pilots enz. Bijeenkomsten die tot de zomer in het land zullen worden organiseren. Opmerkingen De wijze waarop uw regio vanuit het programma langer thuis kan worden ondersteund vindt u op basis van de hierna opgenomen link (http://www.waardigouderworden.nl/langerthuis). Nog nader te bepalen.