Benefietactie Sint voor Kint 2017

Vergelijkbare documenten
Serve the City Rotterdam: Een beweging dwars door de stad 2016

Verslag activiteiten Serve the City Rotterdam 2013

Jaarverslag Stichting jij bent TOV! Auteur: Wendy Verkerk- Klein

BELEIDSPLAN SERVE THE CITY HAARLEM

Jaarverslag Groencertificaat.

Jaarverslag 2017 Stichting Noodfonds Nieuwkoop ONE

Beleidsplan stichting de lieve Sint

Stichting Present Arnhem Strategisch Plan Versie 1.1 April 2014

Versie mei Beleidsplan

Gelukkig kunnen wij, dankzij meelevende bedrijven en de acties van kerken, scholen en particulieren, de allerarmsten helpen met voedsel.

Inhoudelijk Jaarverslag Tilburgse Voedselbank 2012

Stichting Vrienden van De Rozelaar. Beleidsplan 2016

Infoblad ARMOEDE IN NEDERLAND

Beleidsplan Stichting Kinderarmoede 2019

NETWERK NIEUW ROTTERDAM

Beleidsplan Stichting Kinderarmoede

Stichting Speelgoedbank Amsterdam. Jaarverslag 2015

INHOUDSOPGAVE 1. INLEIDING 1.1 KORTE BESCHRIJVING PRESENT HOUTEN 1.2 KADER WAARBINNEN PRESENT WERKT

Gegevens ANBI. Vincentiusvereniging Vught. Fiscaal nummer: Website:

Jaarverslag Stichting jij bent TOV! Auteur: Wendy Verkerk- Klein

Voor u ligt het beleidsplan van Stichting Inzamelbank voor dieren Nederland.

KERSTPAKKETTENACTIE 2016

BELEIDSPLAN DIACONIE. Jaar Het College van diakenen Protestantse Gemeente Blaricum

Jaarplan Stichting Present Assen 2015

Week van de Voedselbanken

Jaarverslag 2017 Stichting Iemand geeft om mij

Gegevens ANBI Vincentiusvereniging Vught Fiscaal nummer: Website: Voorwoord

Bestuur verslag 2017 Stichting Sint voor elk Kind Lelystad, mei 2017

Jaarverslag Het is een eer om andere mensen te mogen helpen. pag. 1

WERKGROEP STARTEN INTERKERKELIJK SAMENWERKEN BIJ EEN AZC OF IN DE WIJK

Voorwoord. Buddyzorg Limburg werkt met hart en ziel voor het behoud en de versterking van de medemenselijkheid. Dit komt tot uiting in de werkwijze

Gegevens ANBI. Vincentiusvereniging Vught. Fiscaal nummer: Website:

Jaarverslag Stichting Vrienden van Nadirkonyen

Speelgoedbeurs Den Haag

Beleidsplan Stichting Help het Doel Inleiding Activiteiten voor de werving van middelen... 3

Presentatie Caritas een kerk die helpt!

Het beleidsplan van Actie voor Nicaragua

Projectplan kerkplanting

Gegevens ANBI Vincentiusvereniging Vught Fiscaal nummer: Website: Voorwoord

JAARVERSLAG. Stichting Kledingbank Amersfoort JAARVERSLAG STICHTING KLEDINGBANK AMERFOORT 2015

Een kwalitatief onderzoek in zes steden.

mensen voor mensen Stichting Present Barendrecht Visie/ Beleidsplan 2017

DE BASIS EN SPEERPUNTEN VOOR

Beleidsplan

Jaarplan 2017 Stichting Present Assen

JAARPLAN 2017 Versie: 1.0 Datum: April 2017

We willen u allen hartelijk danken voor uw (financiële) steun in We hopen in 2015 wederom op uw steun te kunnen rekenen.

Beleidsplan 2016 EEN OVERZICHT VAN.

ANBI Grote Kerk Harlingen Nicolaaskerk - Midlum

Beleidsplan

1. Het geven van voedsel, kleding en speelgoed aan mensen die dit zelf (bijna) niet kunnen kopen. 2. Het voorkomen dat goed voedsel wordt verspild.

Beleidsplan Stichting Nienoo

Beleidsplan TOV Auteur: Wendy Verkerk Klein

Beleidsplan TOV eten en stichting Jij bent TOV! Inleiding:

Verdouw gaat Verder. Fluwelensingel 95, 2806 CG Gouda KvK Jaarverslag en Jaarrekening 2017

Beleidsplan SchuldHulpMaatje Zoetermeer

Beleidsplan stichting Waarder helpt Roemenië 2014 t/m 2017 BELEIDSPLAN t/m 2017 Hulpverlening aan Roemenië. Stichting Waarder Helpt Roemenië

Strategisch Plan t/m 2021

Meerjarenbeleidsplan

Financiële verantwoording 2015 Stichting Diwa

Er is Hoop Visie en doelstellingen Beleidsplan

Beleidsplan. Stichting Welzijnsfonds Saffier

Jaarverslag een project van Vrede voor de Stad

Voedselbank Waalwijk de Rijglaars zo klein als kan, zo groot als nodig. 8 september 2010, Wijktafel Sint Antoniusparochie / Bloemenoord

1. Inleiding. 2. Visie en Missie

Stichting The Innercity Project Jaarrekening Jaarrekening 2014

Spinning-event Delft 2019

Stichting de Melkkan. Jaarverslag 2015

Jaarverslag Stichting Timulazu Statutair gevestigd in Laag Zuthem

Beleidsplan Voedselbank Amsterdam 2015 Mensen, voedsel, geld

Begroting Begrotingsplan World of Wildlife l versie juni 2018 l 1 van 5

STICHTING KIND IN BEELD BELEIDSPLAN

Stichting Present Woerden

Strategisch plan

Jaarverslag 2012 Voedselbank Spijkenisse e.o.

Uitvoerplan intensivering aanpak kinderarmoede

Jaarverslag Serve the City Rotterdam seizoen

Stichting Leergeld Bommelerwaard Jaarverslag 2018

Bestuursverslag 2016 Stichting Sint voor elk Kind Lelystad, mei 2017

Jaarverslag Voorwoord

Een beweging dwars door de stad

STICHTING DAPPER KIND BELEIDSPLAN 2017/2018

Informatie 17 december 2015

STICHTING KIND IN BEELD BELEIDSPLAN

Jaarplan 2017 Verduurzamen door lokale verankering

Wat vragen wij van u? Betrokkenheid bij de wijk en een inspanning voor het (mogelijk dagelijks) actueel houden van de website.

VERENIGING MINIMAGROEP HOOFDDORP E.O

We willen u allen hartelijk danken voor uw (financiële) steun in We hopen in 2014 wederom op uw steun te kunnen rekenen.

Het beleidsplan van Actie voor Nicaragua

Stichting Kinderfondsen Nederland

Beleidsplan

Het aantal toegekende aanvragen in 2018, naar soort

1. Eind 2018 willen wij de doelgroep die gebruik maakt van de middelen vergroten van ongeveer 350 deelnemers naar minimaal 600 deelnemers.

Omdat de ambtstermijn van de voorzitter voorbij was, is er in 2016 gewerkt onder een nieuwe voorzitter.

Stichting Esperanza Jaarverslag 2007

Jaarverslag. SchuldHulpMaatje Culemborg 2018

Jaarverslag Voedselbank Wijchen

STICHTING DAPPER KIND BELEIDSPLAN 2013/2014

Beleidsplan Stichting FARE Almere

Transcriptie:

Benefietactie Sint voor Kint 2017 Sint voor Kint is een jaarlijkse benefietactie met als doel geld op te halen voor Sinterklaaskado's voor kinderen in Rotterdam die in armoede leven, waaronder álle kinderen wiens ouders een pakket ontvangen van de Voedselbank Rotterdam. Van de opbrengst van de actie krijgen de ouders van de kinderen rond Sinterklaas een kadobon van de speelgoedwinkel, zodat ze een Sinterklaaskado kunnen kopen voor hun kinderen. Sint voor Kint is een project van Stichting Samen 010. Ons doel is om vrijwilligers in Rotterdam te activeren om zich in te zetten voor het welzijn van hun stad. Met de actie Sint voor Kint mobiliseren we groepen om sponsoracties te organiseren en werven daarnaast geld bij kerken, fondsen en bedrijven. Ons doel in 2017 is om aan 2.000 Rotterdamse kinderen die in armoede leven een kadobon te geven t.w.v. 20, hierbij inbegrepen álle kinderen van de Voedselbank Rotterdam. Kinderarmoede in Rotterdam Volgens het CBS groeit in Rotterdam 1 op de 4 kinderen op in armoede, bij elkaar zo'n 30.000 kinderen. Daarmee is Rotterdam koploper in deze trieste statistiek, in heel Nederland ligt het gemiddelde op 1 op de 8 kinderen. De gevolgen zijn groot. Voor meer dan de helft van de kinderen geldt dat er te weinig budget is om regelmatig nieuwe kleren te kopen of om eens per jaar een weekje op vakantie te gaan. Kinderen uit gezinnen met een laag inkomen zitten minder vaak op sport- of muziekles en kunnen niet altijd mee op schoolreisje. Het CBS spreekt van armoede bij een inkomen onder de lage-inkomensgrens. Bij een eenoudergezin met twee kinderen ligt die bijvoorbeeld op 1540 euro netto per maand. Kinderen in nietwesterse gezinnen hebben daarbij viermaal zo vaak te maken met armoede als autochtone. Van de rond 30.000 kinderen in Rotterdam die uit een gezin met een laag inkomen komen, groeien ruim 22.000 kinderen op in een bijstandsgezin. Uit te statistieken van het CBS blijkt dat het aantal gezinnen in Nederland die bijstand ontvangen en in langdurige armoede leven in de laatste jaren gestaag toeneemt. Het idee van Sint voor Kint De ouders van deze kinderen zijn door hun krappe budget vaak niet in staat om hun kinderen een mooi kado te kunnen geven met Sinterklaas hoewel ze dat graag zouden willen. Dit bevordert sociale isolatie en belast de gezinssituatie. Een moeder die een kadobon van Sint voor Kint ontving zei: 'Je kan je kinderen blij maken, en dat gebeurt te weinig dat er iets over blijft om je kind blij te maken.' We willen met de actie Sint voor Kint een bijdrage leveren aan het welzijn van deze gezinnen. We willen hun blij maken met de kadobonnen, maar zien ook dat de waarde die de bonnen voor hun hebben groter is dan de materiële waarde op zich: we kiezen er bewust voor om niet zelf Sinterklaasfeestjes voor de kinderen te organiseren of kado's te kopen, maar versterken het gevoel van eigenwaarde van de ouders door de ouders zelf een kado te laten kiezen en te kopen. Ook het gevoel van eigenwaarde van de kinderen wordt versterkt, doordat ze zich niet meer buitengesloten te hoeven voelen, omdat ze van hun ouders geen kado kunnen krijgen zoals andere kinderen. We merken dat de ouders het waarderen dat ze zelf iets kunnen geven aan hun kinderen en dat de kinderen en het fijn vinden om het kado juist van hun ouders te ontvangen of het zelf te kunnen uitkiezen. Een moeder zei: Af en toe is het heel moeilijk om te zeggen: deze keer kan het niet want Mama heeft geen geld. Maar met die bonnen zijn de kinderen blij. Meestal kijken ze alleen toe hoe anderen iets krijgen, want we hebben het gewoon niet.' Zo wordt door de actie ook de relatie tussen ouders en

kinderen versterkt. Daarnaast is het voor mensen bemoedigend om te zien dat andere burgers zich voor hun inzetten door het organiseren van sponsoracties. Zoals een ouder het verwoordde: 'Dit is een leuk gebaar. Want er zijn zat mensen die in de moeilijkheden zitten, die de kinderen geen kadootjes kunnen geven met Sinterklaas. Dit is voor hun een leuk gebaar dat de mensen eromheen meeleven.' We kunnen met het project de situatie van de gezinnen niet principieel veranderen. Maar we geven een steun en een teken, zodat ze bemoedigt en gesterkt worden in hun maatschappelijke positie, eigenwaarde en relatie en dat heeft zeker zijn positieve uitwerking. Naast de geldinzameling is ook de maatschappelijke activering van vrijwilligers door de actie met name groepen (kerken, jongerengroepen e.a.) voor ons heel belangrijk. De groepen die acties organiseren, raken actief betrokken bij een belangrijk maatschappelijk vraagstuk in de stad, ontwikkelen (meer) bewustzijn over de moeilijke situatie van gezinnen in armoede in Rotterdam, en leveren een actieve bijdrage om hierop antwoord te geven. We zien dat veel mensen in Rotterdam graag bereid blijken te zijn om hulp te bieden aan mensen in armoede, maar dat ze vaak niet precies weten hoe en ook beperking ervaren in hun tijd en middelen. Zij ervaren Sint voor Kint als een mooie en geschikte manier om zich in te zetten voor mensen in een kwetsbare positie. Ook vinden ze het motiverend om samen met anderen actief te worden en te ervaren dat er, door het samenvoegen van alle losse bijdrages tot een geheel, door de actie echt verschil kan worden gemaakt. De actie Sint voor Kint is daarom een mooie en effectieve manier om beide doelen de ondersteuning van kinderen in armoede en de maatschappelijke activering van burgers in Rotterdam met elkaar te verbinden. Doelstellingen Inzamelen van 40.000 voor 2.000 kadobonnen à 20 van de speelgoedwinkel voor kinderen in Rotterdam die opgroeien in armoede, waaronder álle kinderen in deze leeftijdsgroep wiens ouders een pakket ontvangen van de Voedselbank Rotterdam Groepen, en daarnaast kerken, particulieren en bedrijven bewust maken van een specifieke nood in de eigen leefomgeving armoede onder kinderen en gezinnen en zij motiveren en hun helpen om sponsoractie op te zetten om een concreet antwoord te geven op deze nood Extra middelen werven bij fondsen en bedrijven om de inspanningen van de mensen die een sponsoractie organiseren te vermenigvuldigen en nog meer kinderen een kadobon te kunnen geven Doelgroep Ons doel is om in totaal 2.000 Rotterdamse kinderen die in armoede leven een kadobon te geven. Bij deze groep horen alle kinderen in deze leeftijdscategorie wiens ouders een pakket ontvangen van de de Voedselbank Rotterdam, omdat deze gezinnen horen tot de allerarmsten in Rotterdam. Daarnaast willen we voor zover mogelijk en net als in 2016 ook kadobonnen uitdelen via maatschappelijke organisaties uit het netwerk van Stichting Samen 010. De redenen voor deze uitbreiding van de doelgroep zijn de volgende: we kunnen via de Voedselbank alleen een klein deel van de mensen bereiken die in armoede leven in Rotterdam. De Voedselbank kan immers maar een klein deel van alle gezinnen die opgroeien in armoede ondersteunen met een voedselpakket. Zij is bedoeld als tijdelijke noodhulp (maximaal voor 3 jaar) voor de allerarmsten (het maximum besteedbaar inkomen dat bijvoorbeeld een alleenstaande moeder met twee kinderen mag hebben is 75). Het ligt voor de hand dat ook na afloop van 3 jaar en ook bij mensen wiens inkomen iets boven de gehanteerde grens ligt nog wel degelijk sprake kan zijn kan van armoede. De door het CBS vastgestelde armoedegrens ligt dan ook iets hoger, en brengt goed in kaart hoeveel mensen door een laag inkomen aanzienlijk beperkt zijn in hun mogelijkheden tot sociale participatie. Deze mensen houden dus juist voor dingen als een kado nauwelijks geld over. Bovendien is het zo dat lang niet iedereen die in aanmerking komt voor een voedselpakket dit ook aanvraagt, dat kan bijvoorbeeld samenhangen met schaamte of problemen met de aanvraagprocedure. Voor de selectie van de kinderen wiens ouders géén pakket ontvangen van de Voedselbank werken we samen met partners uit ons netwerk. Als Stichting Samen 010 hebben we een breed netwerk van diaconale partners in Rotterdam waarmee we langdurige relaties onderhouden. We zullen samen met deze partners zorg voor dragen dat de bonnen terecht komen bij gezinnen die dat ook echt nodig hebben, en die géén cliënten zijn bij de Voedselbank. In 2016 hebben we naast via de Voedselbank Rotterdam aan de volgende

maatschappelijke organisaties uit ons netwerk bonnen kunnen uitdelen: House of Hope, Thuis in West, Wijkgebouw De Bron, Geloven in Spangen, Wijkpastoraat Bloemhof, Jeugdhaven het Anker, Wijkpastoraat Oude Noorden, Stichting Bricks en Leger des Heils Rotterdam. Zoals eerder aangegeven zijn voor ons ook de vrijwilligers/groepen die sponsoracties organiseren doelgroep van het project. We willen hun maatschappelijk activeren en actief betrekken bij dit maatschappelijke vraagstuk. Opzet We vragen aan verschillende groepen in de stad om een sponsoractie te organiseren in de periode van september tot 19 november 2017. De acties blijven we volgen en begeleiden. Aanvullend hierop gaan we geld werven bij kerken, fondsen en bedrijven. We dragen er zorg voor dat de bonnen tijdig en daadwerkelijk bij de doelgroep terecht komen. We geven de de bonnen persoonlijk af bij de Voedselbank, verdelen de bonnen n.a.v. hun administratie en geven de bonnen mee met de voedselpakketten. De bonnen die via het diaconale netwerk van Samen 010 uitgedeeld worden, worden door ons overhandigt aan een betrouwbare lokale contactpersonen, namelijk ons persoonlijk bekende diaconale werkers uit een lokale kerk of wijkproject. We zullen er samen met deze contactpersonen en de Voedselbank Rotterdam voor zorgen dat er geen overlap ontstaat tussen beide groepen. De lokale werkgroep is verantwoordelijk voor: Bedenken/ kiezen voor een actie waarmee geld wordt ingezameld Opzetten en uitvoeren van de lokale actie Als Serve the City zullen we zorg dragen voor: Algehele coördinatie Publiciteit (posters, flyers, persbericht, website, social media) Werven en ondersteunen van nieuwe en bestaande actiegroepen en donateurs Uitwisseling van kennis, know-how en ideeën tussen de diverse actiegroepen Fondswerving bij fondsen Sponsoring werven bij bedrijven en Gemeente Rotterdam Verspreiding van de kadobonnen en afstemming met de Voedselbank/ partners Verbinden van de lokale acties tot een geheel (o.a. door delen van foto's, resultaten en verhalen) Op dit moment zijn er o.a. de volgende ideeën: benefietmaaltijden rommelmarkt verkoop zelfgemaakte lekkernijen verkoop handgemaakte dingen inzamelen van lege flessen collectes en giften van kerken giften van individuen Praktijkvoorbeeld van een sponsoractie Een mooi voorbeeld voor een Sint voor Kint-sponsoractie van een groep is de actie die jongeren van de Evangelische gemeente De Brandaris voor Sint voor Kint opzetten. De jongeren organiseerden een spetterende benefiet-avond voor leden van hun kerk met een meergangen-diner en een bingo. De actie was een groot succes: de jongeren konden zich inzetten met hun talenten, de gasten beleefden een mooie avond, alle betrokkenen ontwikkelden een sterker bewustzijn voor de moeilijke situatie van de doelgroep van de actie en maakten de ervaring dat ze er iets aan kunnen doen. Financiën De afgelopen jaren hebben we de gezinnen een kadobon van Bart Smit gegeven ter waarde van 20 per kind. Als doelstelling hebben we voor 2017 geformuleerd dat we in totaal 40.000 voor 2000 kadobonnen willen inzamelen. Álle inkomsten zijn direct bestemd voor het kopen van de kadobonnen. We zorgen dat

onze organisatiekosten elders gedekt worden, zodat de partners weten dat hun bijdrage direct bestemd is voor Sint voor Kint. Een klein bedrag is nodig voor promotiekosten van de actie (flyers en posters), het totale doelbedrag is daarom 40.250. Mochten we meer geld ophalen dan het doelbedrag kunnen we aan nog meer kinderen in armoede een kadobon geven. Reacties van ouders die een kadobon ontvingen via Sint voor Kint 'De kinderen kunnen al drie dagen niet meer slapen sinds ze hoorden dat ze een kadootje gaan krijgen!' 'Af en toe is het heel moeilijk om te zeggen: deze keer kan het niet want Mama heeft geen geld. Maar met die bonnen zijn de kinderen blij. Meestal kijken ze alleen toe hoe anderen iets krijgen, want we hebben het gewoon niet.' 'De bonnen zijn voor mij als een licht in een donkere tunnel. Het is zo fijn eindelijk weer eens iets aan je kinderen te kunnen géven.' 'Dit is een leuk gebaar. Want er zijn zat mensen die in de moeilijkheden zitten, die de kinderen geen kadootjes kunnen geven met Sinterklaas. Dit is voor hun een leuk gebaar dat de mensen eromheen meeleven.' 'Ik heb 25 in de week te besteden. Met de bon kon ik mijn dochter van 11 een boek kopen dat ze heel graag wilde. Ik ben er heel blij mee, want ik vind het belangrijk dat ze kan lezen en zich ontwikkelen.' 'Ik ben heel dankbaar. Ik ben die mensen hartstikke dankbaar, want ze doen het voor anderen en niet voor zichzelf. Je kan je kinderen blij maken, en dat gebeurt te weinig dat er iets over blijft om je kind blij te maken.' Partners Kerken: PKN De Samaritaan Pinkstergemeente Filadelphia Pelgrimvaderskerk Johanneskerk Glorious Chapel International Noorderlicht Pelgrimskerk Hillegondakerk De Brandaris EC Europoort Laurenspastoraat NGK Overschie New Life Wijkcentrum De Bron Herv. Gem. Kralingen West PKN Overschie Vredeskerk Rehobothkerk CGK Bethelkerk Rotterdam Zuid PKN Kralingen i.w. Petrakerk Protestantse gemeente Rotterdam-Zuid PKN Hoogvliet Pinkstergemeente Rotterdam Zuid Wijkpastoraat Bloemhof

Overige: Deloitte Bart Smit Gemeente Rotterdam Individuen (giften) Aan te vragen fondsen: Pieter-Arie van der Kooijfonds Steunfonds Jeugdbescherming Rotterdam Sint Laurensfonds Stichting Daniel van der Vorm Stichting Stad Rotterdam anno 1720 Geschiedenis Sint voor Kint is een initiatief uit 2009 van een aantal wijkbewoners uit Rotterdam-Zuid die samen iets wilden doen voor de kinderen van klanten van de Voedselbank in hun buurt; tot deze groep hoorde ook de toenmalige coördinator van Serve the City Rotterdam. Er is toen door een kleine lokale werkgroep een benefietavond in Rotterdam-Zuid georganiseerd en in totaal 5.000 opgehaald. In 2010 is Sint voor Kint officieel een project geworden van Serve the City Rotterdam. Een kerk in Rotterdam-Noord sloot zich aan bij de actie en er zijn in Rotterdam-Noord en -Zuid 2 losse benefietavonden georganiseerd met een totale opbrengst van 9.000. In 2011 werden er benefietavonden op drie locaties in Rotterdam georganiseerd met een opbrengt van 19.000. In 2012 werden op de 3 locaties opnieuw benefietavonden georganiseerd, aangevuld met een lesmarathon door een Rotterdamse school. In totaal is er toen 15.000 opgehaald. Alle jaren is de opbrengst gerealiseerd uit diverse bronnen: Inkomsten van kaart-, drank- en lootjesverkoop op de benefietavonden, donaties en sponsoring van bedrijven en particulieren, en bijdrages van fondsen. In de evaluatie na de actie van 2012 hebben we met elkaar geconstateerd dat het rendement en de betrokkenheid bij de actie terugliepen en het model van benefietavonden niet meer het effect had waarop we hoopten. Omdat we het doel van de actie nog steeds de moeite waard vonden, en omdat we op zoek waren naar nieuwe manieren om groepen te activeren om zich in te zetten voor kwetsbare groepen in de Rotterdamse samenleving zijn we op zoek gegaan naar een vernieuwde opzet van Sint voor Kint. Daarom hebben we in 2013 ervoor gekozen om groepen te stimuleren hun eigen sponsoracties te bedenken, op te zetten en te realiseren. Deze opzet bleek een succes te zijn, omdat de creativiteit en betrokkenheid van nieuwe en bestaande groepen hierdoor gestimuleerd werd en daarnaast ook de opbrengst vergroot kon worden. Zo hebben in 2013 19 verschillende groepen en organisaties een bijdrage geleverd aan Sint voor Kint en zijn er in totaal 22.000 opgehaald. In 2014 hebben opnieuw 19 verschillende groepen meegedaan en we konden voor 26.000 aan kadobonnen kopen à 20, dit betekent dat we 1.300 kinderen in Rotterdam blij konden maken met een kadobon. Zowel in 2015 als ook in 2016 hebben 25 groepen sponsoracties georganiseerd en hebben we rond de 37.000 opgehaald en daarvan rond de 1850 kinderen een kadobon kunnen geven. Organisatie Sint voor Kint is een project van Serve the City Rotterdam. Serve the City Rotterdam heeft als doel middels acties vrijwilligers en kerken in Rotterdam te activeren om zich in te zetten voor het welzijn van hun stad. Dit doen we door onze benefiet-actie Sint voor Kint in het najaar, en de Serve the City Hemelvaartsactie in het voorjaar. Serve the City Rotterdam is een project van Stichting Samen 010. Stichting Samen 010 is ANBI-erkend en officiële partner van de Gemeente Rotterdam op het gebied van vrijwilligerswerk op christelijke grondslag. Contact Contactpersoon Elisabeth van der Ham Telefoon 010 466 6722 Mail info@samen010.nl Web www.sintvoorkint, www.servethecityrotterdam.nl, www.samen010.nl