Beleidsplan Stichting FARE Almere
|
|
|
- Elisabeth Joke Sasbrink
- 10 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Beleidsplan Stichting FARE Almere 1. Algemeen 2014 wordt het eerste volledige jaar voor de Stichting FARE Almere. Ook in 2014 ontvangt de Stichting geen enkele subsidie en zijn wij afhankelijk van particuliere donaties en donaties van bedrijven. Met ingang van de oprichting, op 27 september 2013, hebben we de ANBI status toegekend gekregen. Het doel van de Stichting is om de verborgen armoede binnen de stadsgrenzen van Almere te bestrijden in de meeste brede zin van het woord. Hiervoor heeft de Stichting een aantal activiteiten als basiswerkzaamheden benoemd en gedurende het jaar zullen er ook andere activiteiten plaats gaan vinden Financiën Zoals reeds aangegeven zal de Stichting ook in 2014 geen subsidie ontvangen voor de activiteiten. Ruim 95% van de financiële middelen komen ten goede van onze cliënten. Het bestuur van de Stichting bestaat uit drie personen en alle drie ontvangen geen salaris of vergoeding voor de werkzaamheden die zij verrichten. De vaste kern vrijwilligers ontvangen ook geen vergoeding voor hun werkzaamheden. Gemaakte kosten in het belang van de Stichting worden wel vergoed. Een daadwerkelijke begroting is voor het eerste volledige jaar lastig te produceren, aangezien we volledig afhankelijk zijn van particuliere donaties en financiële steun van bedrijven en particuliere acties Cliënten Het algemene beeld dat men heeft van de mensen die hulp nodig hebben is soms duidelijk te lezen, te zien of te horen. Het zijn mensen met torenhoge schulden, opgebouwd door roekeloos leengedrag. Mensen die niet werken en een uitkering krijgen. Uiteraard ook laag opgeleid en mensen met een mooie flatscreen in de woonkamer, terwijl de kinderen er onder lijden. Vaak is de werkelijkheid anders. Als wij naar onze cliënten kijken, is er maar een klein deel die problematische schulden heeft. Schulden die gemaakt zijn om zo lang mogelijk normaal te kunnen
2 blijven leven. Een deel van onze cliënten heeft een betaalde baan en een (middel) hoge opleiding. Een mooie flatscreen is niet noodzakelijk, maar wel vaak de enige overgebleven luxe. Vakanties, merkkleding, nieuwe kleding, schoolreisjes en sporten zijn allang uit de uitgaven geschrapt. Er zijn voorbeelden genoeg te noemen in de dagelijkse praktijk: een alleenstaande moeder die in geldproblemen komt, doordat haar ex-man weigert de alimentatie te betalen; een zelfstandig ondernemer die goed opgeleid is en die zijn zaak onderuit ziet gaan, terwijl hij zijn schuldeisers nog duizenden euro s moet terugbetalen; een ontslagen werknemer die te lang op een uitkering moet wachten en zijn spaargeld heeft verbruikt om deze periode te overbruggen; een oudere met een AOW-uitkering die de eindjes niet meer aan elkaar kan knopen; een chronisch zieke die niet meer kan werken en een deel van de eigen medische kosten zelf moet betalen. Deze personen komen vaak terecht in een vicieuze armoedecirkel: te weinig geld, gezondheidsproblemen door eenzijdige en/of slechte voeding, een toenemend sociaal isolement, de kop in het zand steken voor de problemen die er zijn, verleid worden tot het afsluiten van goedkope leningen De problemen blijven zich geleidelijk opstapelen, totdat ze geen enkele uitweg meer vinden. Stichting FARE Almere helpt deze mensen met het oplossen van de problemen. Wij sturen ze door naar Maatschappelijk Werk, als ze de schulden niet meer zelfstandig kunnen aflossen sturen wij ze door naar organisaties die de expertise in huis hebben om zo n cliënt te helpen met bijvoorbeeld bewindvoering. Daarnaast ontvangen onze cliënten iedere twee weken een voedselpakket, zodat er in ieder geval een zorg minder is, waardoor de cliënten de rust vinden om actief aan verbetering van hun situatie te werken Vrijwilligers In 2014 hebben we een vaste kern van vrijwilligers binnen de Stichting opgebouwd, om structuur en professionaliteit binnen de Stichting te garanderen. Daarnaast zal de Stichting ook een beroep gaan doen op de cliënten om, indien nodig, onze vaste vrijwilligers te helpen met een aantal activiteiten. De Stichting heeft als doel om er voor te zorgen dat bijna alle financiële middelen ten goede komen van de cliënten. Om die reden zullen wij in 2014 niet werken met vrijwilligersvergoedingen. Wij vinden namelijk dat als er hulp wordt aangeboden op vrijwillige basis, dat dit vanuit het hart gebeurt
3 en niet omdat er een vergoeding tegenover staat. Uiteraard worden gemaakte kosten ten behoeve van de Stichtingswerkzaamheden, indien nodig, wel vergoed. Het Bestuur van de Stichting zal in 2014 uiteraard ook de vrijwilligers extra bedanken. De manier waarop dit gebeurt, zal zo min mogelijk ten laste gaan van de financiële middelen binnen de Stichting Naamsbekendheid De Stichting zal ook in 2014 verder werken aan naamsbekendheid binnen Almere, zowel bij de burgers, als bij scholen en bedrijven. Naamsbekendheid is nodig, om voldoende financiële middelen te ontvangen om ons doel te bereiken. Middelen die we daarvoor gebruiken zijn de social media en onze website Samenwerking De Stichting zal in 2014 intensiever samenwerken met Stichting Financieel Gezondheid Centrum. Voorbeelden zullen zijn: kledingbeurzen, gebruik collectieve ruimte tegen gereduceerd tarief, budgetbeheer, eerstelijns huisraad, budget fysiotherapie voor cliënten. Daarnaast zal de Stichting, net zoals in 2013, overschotten van gedoneerd voedsel, schenken aan de VLA. 2. Activiteiten 2.1. Voedselpakketten Ook in 2014 zullen we trachten om iedere twee weken een voedselpakket uit te reiken aan onze cliënten. We zullen alles op alles zetten om dit iedere twee weken voor elkaar te krijgen, echter aangezien wij als Stichting geen subsidie ontvangen en afhankelijk zijn van particuliere donaties en bedrijven, kunnen wij dit in 2014 niet volledig garanderen. Als Stichting zullen we alles op alles zetten, om er voor te zorgen dat de cliënten krijgen wat ze nodig hebben. We voorzien een stijging van het aantal aanvragen. Op dit moment zitten we op 74 voedselpakketten en het is lastig aan te geven hoe hoog de stijging gaat worden. We voorzien ook dat een aantal cliënten gedurende het jaar
4 geen gebruik meer van een voedselpakket zullen maken. Ook dit is lastig aan te geven. In 2013 hebben we de verplichte bijdrage van 1 euro per voedselpakket laten vervallen. In 2014 is voorzien, dat deze bijdrage weer verplicht gaat worden, om minder afhankelijk van donaties te zijn Kledingbeurzen De Stichting ontvangt veel donaties in de vorm van kleding. Om extra inkomsten ten behoeve van de voedselpakketten te genereren is besloten om meerdere keren per jaar, minimaal 8 keer, een kledingbeurs te houden. Omdat we te maken hebben met een groep burgers die weinig te besteden hebben, zullen de vraagprijzen hierop afgestemd gaan worden, zodat men voor een klein bedrag kleding kan aanschaffen. De opbrengst hiervan zal volledig ten goede komen van de voedselpakketten Rommelmarkten De Stichting ontvangt veel donaties in de vorm van speelgoed en niet eerstelijns huisraad. Om extra inkomsten te genereren voor de voedselpakketten is besloten om regelmatig, minimaal 1 keer per maand, met de gedoneerde goederen op een rommelmarkt te gaan staan. Hiervoor is een vrijwilliger aangetrokken die dit onderdeel coördineert. Deze opbrengst zal ook ten goede komen van de voedselpakketten FARE Kids Sport & Activiteiten De Stichting vindt het belangrijk om iets extra s te doen voor de kinderen van onze cliënten. Om deze reden zal in 2014 een start gemaakt worden met het fonds, FARE Kids Sport & Activiteiten. Dit fonds roepen wij in het leven om er voor te zorgen dat de kinderen ook eens een keer echt kind kunnen zijn. Te denken valt aan (volledige) bijdrage ten behoeve van een sportvereniging, dagje uit enzovoorts. In 2014 is dit onderdeel nog volop in beweging en gedurende het jaar zal er meer duidelijkheid over ontstaan.
5 2.5. Evenementen In 2014 zullen er ook meerdere evenementen plaatsvinden, al dan niet in samenwerking met een andere organisatie. Het Sinterklaasfeest speciaal voor de kinderen is een terugkerend jaarlijks evenement. Ook rond Pasen zal er een evenementen, speciaal voor de kinderen georganiseerd gaan worden. In 2014 zullen er meer evenementen georganiseerd gaan worden. De planning hiervoor wordt ruim van te voren bekend gemaakt Veilingen Om extra inkomsten te genereren voor de voedselpakketten, zal 3 a 4 keer per jaar een veiling via de openbare Facebookpagina gehouden gaan worden. De te veilen producten zijn gedoneerd door bedrijven of particulieren. De opbrengst van deze veilingen zullen openbaar gemaakt worden Kerst Rond kerst 2014 zullen al onze cliënten wederom een extra pakket ontvangen. Dit pakket staat in het teken van de kerstdagen om deze samen met het gezin te vieren. Onderdelen van het extra kerstpakket zijn: benodigdheden voor een ontbijt, lunch, borrel en diner Facebook In 2013 was de Stichting vooral actief op Facebook. In het kader van de verdere professionalisering zal de Stichting een online forum in het leven roepen, die de twee besloten pagina s op Facebook zal vervangen. Op dit forum vinden donateurs en cliënten elkaar. Op deze wijze zien onze donateurs met eigen ogen waar de aangeboden goederen terecht komen. Net zoals in 2013 levert dit extra donaties op.
Gelukkig kunnen wij, dankzij meelevende bedrijven en de acties van kerken, scholen en particulieren, de allerarmsten helpen met voedsel.
Beste leerling, Wij vinden het erg leuk dat jij informatie opvraagt, voor het houden van een spreekbeurt over de voedselbank. Met het downloaden van deze toolkit heb je alle benodigde informatie binnen
Oog voor voedsel Hart voor mensen. Werkzaam in: Eersel Bladel Reusel de Mierden
Oog voor voedsel Hart voor mensen Werkzaam in: Eersel Bladel Reusel de Mierden Waarom een Voedselbank De armoede in Nederland neemt van jaar tot jaar toe: 1,3 miljoen mensen leven in armoede. In totaal
Iedereen doet mee inspiratiebundel. Minimaregelingen
Iedereen doet mee inspiratiebundel Minimaregelingen Inhoudsopgave Minimaregelingen zijn regelingen voor mensen met een laag inkomen. Kijk voor de voorwaarden op www.geldermalsen.nl, zoek op minimaregelingen.
BELEIDSPLAN
BELEIDSPLAN 2018-2020 Stichting Flowerkids Foundation Kruisweg 613 2132NB Hoofddorp [email protected] www.flowerkidsfoundation.nl Inhoud Inleiding... 3 1. Stichting Flowerkids Foundation... 4 2. Huidige
Beleidsplan. Stichting Kind & Hoop 2014/2015. Naam Stichting Stichting Kind & Hoop RSIN Nummer Adres Nieuwe Rij 6, 7413 ZX KvK nummer
Beleidsplan Stichting Kind & Hoop 2014/2015 Naam Stichting Stichting Kind & Hoop RSIN Nummer Adres Nieuwe Rij 6, 7413 ZX KvK nummer Oprichter J. Willems Het bestuur Voorzitter J. Willems Secretaris C.
BELEIDSPLAN 2018 STICHTING ALMEERSE HANDEN INEEN
ALGEMEEN BELEIDSPLAN 2018 STICHTING ALMEERSE HANDEN INEEN In 2015 hebben wij een non-profit organisatie opgericht, genaamd Stichting Almeerse Handen Ineen. Wij werken laagdrempelig en in huiselijke sfeer.
STICHTING DAPPER KIND BELEIDSPLAN 2013/2014
STICHTING DAPPER KIND BELEIDSPLAN 2013/2014 Dapper Dagboek Dapper Dagboek INHOUDSOPGAVE Beleidsplan Jouw Dagboek, jouw verhaal Organisatie Ziekenhuizen Vrijwilligers Acties Financiën Communicatie Eindwoord
Stichting Kinderhulp Benelux
Stichting Kinderhulp Benelux Contents Organisatie...1 Doelstelling:...2 Visie:...2 Missie:...2 Samenstelling bestuur:...2 Activiteiten...3 Doneren...3 Vrijwilliger worden...3 Projecten steunen...3 Collecteren...3
Interne Memo nr. commissie MO G.E. Oude Kotte Datum: december 2014 Onderwerp: BOT-overleg armoedebeleid 2015 Afschrift aan: vul in
Interne Memo nr. Aan: commissie MO Van: G.E. Oude Kotte Datum: december 2014 Onderwerp: BOT-overleg armoedebeleid 2015 Afschrift aan: vul in Inleiding Per 1 januari 2015 wijzigen een aantal zaken binnen
Inhoud. Inleiding 3. 1. Ciske de Rat Foundation 4. 2. Strategie 4. 2.1. Kernprincipes en uitgangspunten 4. 2.2. Statutaire doelstelling 4
Beleidsplan Ciske de Rat Foundation 2014 2018 1 Inhoud Inleiding 3 1. Ciske de Rat Foundation 4 2. Strategie 4 2.1. Kernprincipes en uitgangspunten 4 2.2. Statutaire doelstelling 4 2.3. Afwezigheid van
Geen van de bestuursleden is zelfstandig bevoegd om besluiten te nemen namens Stichting kans4you.
ALGEMENE GEGEVENS INSTELLING Naam instelling Stichting kans4you Adres Edelherweg 121 Postcode Website 1338 JS Almere www.kans4you.eu KvK 32141926 BESTUURSAMENSTELLING Voorzitter Secretaries Penningmeester
We willen u allen hartelijk danken voor uw (financiële) steun in 2014. We hopen in 2015 wederom op uw steun te kunnen rekenen.
Jaarverslag 2014 Voorwoord Dit is het jaarverslag van Voedselbank Noordwijk over het jaar 2014. Met dit verslag informeren we u over onze cliënten, de voedselpakketten, acties, publiciteit en de interne
VERENIGING MINIMAGROEP HOOFDDORP E.O
VERENIGING MINIMAGROEP HOOFDDORP E.O. 2019-2020 BELEIDSPLAN 2019-2020 https://minimahfd.jouwweb.nl/ Adresgegevens organisatie Marktlaan 42 2132 DM Hoofddorp [email protected] 0031 653 63 95 02 Inhoud
Beleidsplan Stichting Aloha Foundation. Beleidsplan Stichting Stichting Aloha Foundation April 2015 Versie 1
Beleidsplan Stichting Aloha Foundation Beleidsplan Stichting Stichting Aloha Foundation April 2015 Versie 1 Pagina 1 van 10 Voorwoord Op 12 maart 2015 is de Stichting Aloha Foundation opgericht. In dit
Stichting Kinderhulp Benelux
Stichting Kinderhulp Benelux Contents Organisatie... 1 Doelstelling:... 2 Visie:... 2 Missie:... 2 Samenstelling bestuur:... 2 Activiteiten... 3 Doneren... 3 Vrijwilliger worden... 3 Projecten steunen...
Jaarverslag 2014. Stichting Timulazu Statutair gevestigd in Laag Zuthem
Jaarverslag 2014 Stichting Timulazu Statutair gevestigd in Laag Zuthem Postadres: Kolkweg 2 8055PV Laag-Zuthem KVK nummer: 54701449 ANBI nummer: 851408060 Banknummer: NL80 RBRB 0850 0184 20 Redactie en
Voorwoord. Namens het bestuur van stichting True Love Afghan Hound Foundation; Daniel de Niet, Voorzitter. 20 augustus 2014
Voorwoord Dit is het beleidsplan van stichting True Love Afghan Hound Foundation. Het plan omvat een overzicht van de doelstellingen en geeft inzicht in de werving en het beheer van de fondsen. Het plan
Infoblad ARMOEDE IN NEDERLAND
Steun elkaar! Infoblad ARMOEDE IN NEDERLAND Wat goed dat je een spreekbeurt, werkstuk of presentatie wilt houden over armoede in Nederland. Dat vinden wij ontzettend fijn. We helpen je graag door meer
BELEIDSPLAN
BELEIDSPLAN 2017 2021 Stichting PRETRunners Lieve de Keystraat 18 3067 KJ Rotterdam Tel. 0104560000 MOB- 0653373915 [email protected] www.pretrunners.nl Facebook: Team193 Pretrunners KvK nr 70186170
Versie : 1.2 Datum: 12-03-2015. Beleidsplan 2015-2016
Versie : 1.2 Datum: 12-03-2015 Beleidsplan 2015-2016 Inhoudsopgave Voorwoord 2 1. Missie en Doelstelling 4 1.1 Missie 4 1.2 Doelstelling 4 2. Identiteit 5 3. Organisatie Structuur 6 3.1 Algemeen 6 3.2
Beleidsplan Stichting Smile on a Face
Beleidsplan Stichting Smile on a Face 2016-2018 Beleidsplan Stichting Smile on a Face Januari 2016 Page 2 of 9 INHOUD: 1 VOORWOORD... 3 2 DOELSTELLINGEN VAN DE STICHTING... 3 2.1 MISSIE EN DOEL... 3 2.2
STICHTING DAPPER KIND BELEIDSPLAN 2015/2016
STICHTING DAPPER KIND BELEIDSPLAN 2015/2016 Dapper Dagboek Dapper Dagboek INHOUDSOPGAVE Beleidsplan Jouw Dagboek, jouw verhaal Organisatie Ziekenhuizen Vrijwilligers Acties Financiën Communicatie Eindwoord
Als één team achter de sporters met een handicap
Als één team achter de sporters met een handicap Als één team achter de sporters met een handicap In Nederland zijn er 1,7 miljoen mensen met een handicap die, om te kunnen sporten, extra ondersteuning
Stichting Freedom in Christ Ministries Nederland. Beleidsplan
Beleidsplan 2017-2019 Stichting Freedom in Christ Ministries Nederland 15-8-2017 Inhoud Achtergrond stichting... 2 Bestuur & Directie... 2 Missie en Visie... 3 Missie... 3 Visie... 3 Strategische doelstellingen...
[2012] Stichting Engelen Zonder. Paradijs. Jaarverslag
Stichting Engelen Zonder Paradijs Jaarverslag [2012] [Stichting Engelen Zonder Paradijs] [Havikstraat 73,7481 AH Haaksbergen] [[email protected]] [ Banknr. NL54INGB0004413712] [Porque de Dios es la Gloria
Voedselbank Waalwijk de Rijglaars zo klein als kan, zo groot als nodig. 8 september 2010, Wijktafel Sint Antoniusparochie / Bloemenoord
Voedselbank Waalwijk de Rijglaars zo klein als kan, zo groot als nodig 8 september 2010, Wijktafel Sint Antoniusparochie / Bloemenoord Voedselbank = broodnodig! Ook in Gemeente Waalwijk (Sprang-Capelle
Kinderen en armoede. Waarom inzet van het Jeugdsportfonds en Jeugdcultuurfonds?
Kinderen en armoede Waarom inzet van het Jeugdsportfonds en Jeugdcultuurfonds? Cijfers over kinderen die in armoede opgroeien In 2011 groeiden 359.000 kinderen op in armoede (10,6%) In 2012 groeiden 377.000
1. Het geven van voedsel, kleding en speelgoed aan mensen die dit zelf (bijna) niet kunnen kopen. 2. Het voorkomen dat goed voedsel wordt verspild.
Voorwoord In dit verslag kijken wij terug op activiteiten en veranderingen die in onze voedselbank hebben plaats gevonden. Het jaar 2016 was voor ons een bijzonder jaar vanwege het vijfjarige bestaan van
Beleidsplan Stichting Yagana World for the poor in Gambia
Beleidsplan Stichting Yagana World for the poor in Gambia Inleiding Voor u ligt een beleidsplan van de Stichting Yagana World. Deze stichting is 31 augustus 2004 opgericht en gevestigd te Nieuw Vennep.
B E R A A D S G R O E P
Deze Beraadsgroep kent 21 deelnemers. Directeur Peter Mons laat de deelnemers aan de Beraadsgroep weten wat het Voedsel Loket Almere voor wie doet. Na de pauze is er ruimte voor de actualiteit van het
Stichting Lochem Beleidsplan 2015-2019
Stichting Lochem Beleidsplan 2015-2019 Kinderen doe mee, meedoen is meetellen Stichting Leergeld Lochem Beleidsplan 2015-2019 Inleiding. Op dit moment leven in Nederland in gezinnen met lage inkomens bijna
Voedselbank de Ronde Venen. Eendracht 6. 3641ML Mijdrecht. www.voedselbankderondevenen.nl
De missie van stichting Voedselbank de Ronde Venen is het tegengaan van verborgen armoede en bijdragen aan het basislevensonderhoud van individuen en gezinnen die hier zelf niet voldoende in kunnen voorzien.
STICHTING PARWIN Jaarverslag Stichting Parwin 2016
STICHTING PARWIN Jaarverslag Stichting Parwin 2016 1. Inleiding jaarverslag Stichting Parwin 2. Een korte terugblik 3. Doelen en Resultaten Doel 1: inkomsten genereren Doel 2: langs meerdere weeshuizen
Beleidsplan Stichting Lotje Versie juni 2014
Beleidsplan Stichting Lotje Versie juni 2014 Stichting Lotje www.stichtinglotje.nl [email protected] 1 Vooraf Voor u ligt het beleidsplan van Stichting Lotje. Het plan omvat een overzicht van de doelstellingen,
Stichting Vrienden gezinshuis Klein Agteveld
Stichting Vrienden gezinshuis Klein Agteveld Beleidsplan 2015-2016 Inhoudsopgave Pagina 1 Pagina 2 Pagina 2 Pagina 3 Pagina 4 Inleiding Doel en doelstelling Organisatie Financiën, administratie en donaties
Alle kinderen kunnen Roefelen Stichting Roefelen zoekt partners 2013-2017
Alle kinderen kunnen Roefelen Stichting Roefelen zoekt partners 2013-2017 Het is belangrijk dat kinderen al jong kennis maken met bedrijven en beroepen. Roefelen maakt dat mogelijk. De in 2011 opgerichte
Voorwoord... 3. 1. Resultaten 2013... 4. 1.1 Fondsenwerving... 4. 1.2 Cliënten... 4. 1.3 Doorverwijzers... 5
Jaarverslag 2013 Inhoudsopgave Voorwoord... 3 1. Resultaten 2013... 4 1.1 Fondsenwerving... 4 1.2 Cliënten... 4 1.3 Doorverwijzers... 5 1.4 Public Relations en communicatie... 6 2. Organisatie... 7 2.1
INHOUD: 1. Voorwoord. 2. Oprichting van Stichting Terima Kasih. 3. Stichting Terima Kasih. 4. Activiteiten. 5. Conclusies
JAARVERSLAG 2013 Stichting Terima Kasih Vier-Morgenweg 6 (postadres) 6721 MS Bennekom KvK Utrecht nr. 50028235 Bankrekeningnr. NL05RABO 010.84.45.771 W.www.stichtingterimakasih.nl E. [email protected]
BELEIDSPLAN STICHTING HAARWENSEN
BELEIDSPLAN STICHTING HAARWENSEN 2015 2018 Stichting Haarwensen Industrieweg 15 3641 RK Mijdrecht 0297-745300 www.haarwensen.nl [email protected] KvK 34290369 Inleiding In dit beleidsplan beschrijft Stichting
Jaarplan 2015 Stichting Net Niet Genoeg
2015 Stichting Net Niet Genoeg Versie februari 2015 Datum 21 februari 2015 Status Definitief Inhoud 1 Algemeen 3 2 Jaarplan: Van het bestuur 4 2.1 Inleiding 4 2.2 Positionering 4 2.3 Website 4 2.4 Social
Beleidsplan Stichting Lotte s Leven
Beleidsplan Stichting Lotte s Leven Versie 1.0 - december 2012 2012-2013 Inhoud Opbouw van het beleidsplan 3 De interne organisatie 4 Werving van financiële middele 5 Wijze van fondsenwerving 6 Doelen
BELEIDSPLAN 2016/2017
BELEIDSPLAN 2016/2017 Inhoudsopgave 1 Inleiding... 3 2 Organisatie... 3 2.1 Bestuur... 3 2.2 Vrijwilligers... 3 2.3 Contactgegevens... 3 2.4 Anbi-status... 3 2.5 Financiële verantwoording... 4 2.6 Vergadering...
Beschermingsbewind, curatorschap en financieel beheer
Beschermingsbewind, curatorschap en financieel beheer 2013.1 Over Sofiad Brede en veelzijdige dienstverlening Sofiad Bewind B.V. is een voorzetting van de bewindvoerderspraktijk van Sofiad. Momenteel bestaat
Stichting Vrienden Meeuw Jeugdtheaterschool. Te Leeuwarden. Rapport inzake jaarstukken over 2014
Te Leeuwarden Rapport inzake jaarstukken over 24 juni 2015 Inhoud Rapportage... 3 Algemeen... 4 Jaarstukken over de periode 19 oktober 2012 tot en met 31 december 2013... 5 Jaarverslag van het bestuur...
Materiële vaste activa Gebouwen 125.485 286.809 Muziekinstrumenten 18.683 173 Vervoermiddelen 2.936 -
Bijlage 4.2 bij rapport d.d. 30 september 2013 4.2 GECONSOLIDEERDE BALANS PER 31 DECEMBER () A C T I V A 31-12- 31-12- VASTE ACTIVA Materiële vaste activa Gebouwen 125.485 286.809 Muziekinstrumenten 18.683
Beleidsplan Careyn Zorgfonds
Beleidsplan Careyn Zorgfonds Priscilla Loor Fondsenwerver Careyn Zorgfonds Utrecht, november 2015 Inhoudsopgave 1. Aanleiding... 3 2. Careyn Zorgfonds... 3 3. Activiteiten... 4 3.1 Fondsenwerving... 4
Financieel Verslag 2012
Financieel Verslag 2012 Frans Coenen Penningmeester Beuningen, 23 april 2013 1 Inhoudsopgave Algemeen... 3 Balans per 31 december 2012... 4 Resultatenrekening 2012... 5 Toelichting resultatenrekening (uitgaven)
Stichting Helderse Draaiorgelvrienden
Stichting Helderse Draaiorgelvrienden BELEIDSPLAN [2018 2023] Stichting Helderse Draaiorgelvrienden Biestarwe 18 1761 VS Anna Paulowna [email protected] 0649-070220 Inhoud Inleiding...
Inkomensondersteuning
Inkomensondersteuning 1 Programma 1. Bijzondere bijstand 2. Individuele inkomenstoeslag 3. Scholierenregeling 4. Collectieve zorgverzekering Zilveren Kruis 5. Tegemoetkoming chronisch zieken en beperkten
STICHTING ARISE AND SHINE NETHERLANDS BELEIDSPLAN
STICHTING ARISE AND SHINE NETHERLANDS BELEIDSPLAN 2015 2017 www.ariseandshinenetherlands.com [email protected] postadres: Barrierweg 42 5298AD Liempde 06-28183398 Inhoud 1. Missie/visie...3
STICHTING T NACHTLAMPJE
STICHTING T NACHTLAMPJE IEDER KIND HEEFT RECHT OP GELUK Beleidsplan 2016 Stichting t Nachtlampje Cuserstraat 93 1081 CN Amsterdam Inhoudsopgave Organisatie...3 Doelstelling...3 Visie...3 Activiteiten...4
Gegevens ANBI Vincentiusvereniging Vught Fiscaal nummer: Website: Voorwoord
Gegevens ANBI Vincentiusvereniging Vught Fiscaal nummer: 805187030 Website: www.vincentiusvught.nl Voorwoord De Vincentiusvereniging Vught is een lokaal georganiseerde vrijwilligersorganisatie. De vereniging
Beleidsplan Stichting Nationale Opera & Ballet Fonds 2016
Beleidsplan Stichting Nationale Opera & Ballet Fonds 2016 Stichting Nationale Opera & Ballet Fonds is opgericht op 15 december 2016. In onderstaand plan legt het bestuur van de Stichting het beleid van
mooi meegenomen De gemeentelijke extraatjes voor mensen met een laag inkomen
> mooi meegenomen De gemeentelijke extraatjes voor mensen met een laag inkomen Inleiding De gemeente Vught doet veel voor inwoners met een laag inkomen. Toch blijkt uit onderzoek dat veel mensen geld mislopen,
Stichting Kinderfondsen Nederland
Stichting Kinderfondsen Nederland Beleidsplan 2016-2020 Inhoud Pagina 1. Inleiding beleidsplan 2 2. Stichting Kinderfondsen Nederland 2 3. Doelstelling Stichting Kinderfondsen Nederland 3 4. Strategie
STICHTING KITTENPLACE Zonnedauw LV Alphen aan den Rijn STICHTING KITTENPLACE
Zonnedauw 38 2408 LV Alphen aan den Rijn JAARVERSLAG 2018 INHOUDSOPGAVE Voorwoord 3 Doelstelling 4 Bestuur 4 Doelen 2018 4 Activiteiten 5 Financieel 7 Balans 7 Winst en Verliesrekening 8 Toelichting 9
