INFORMATIEBLAD VAN BP VOOR EINDHOUT, GROOT-VORST, OOSTERLO, JAARGANG 8 23 zomer 2005 PUNT, STELEN, WINKELOMHEIDE, ZAMMEL EN ZITTAART NewCo heeft nu een echte naam Innovene www.bpgeel.be Enquête omwonenden De resultaten IN DIT NUMMER: Buur/medewerker Chris Somers Nieuwe milieu-ingenieur.....................p6 Tips voor thuis en elders Barbecue...................................p7 Vierde enquête omwonenden 2005 Gemengde signalen..........................p8 Toe aan een nieuwe omgeving Communicatiemanager Patrick Claeys.........p10 Buren 23-v2.indd 3 02-06-2005 18:20:08
Colofon Buren verschijnt viermaal per jaar en is een uitgave van: BP Chembel N.V. Amocolaan 2 2440 Geel Postadres & secretariaat: PR-secretariaat Lea Dries BP Amocolaan 2 2440 GEEL Tel: 014 86 43 45 e-mail: lea.dries@bp.com Verantwoordelijke Uitgever: Patrick Claeys BP Amocolaan 2 2440 GEEL Foto's: BP Eric De Vos Foto Coolens & Deleuil bvba IV-Fotoprodukties Lea Dries Stef Aldelhof Kinderpagina: Wendy Onsea Vormgeving: FM graphics Druk: Grafilux Printing bvba Productie: FokZ Communications GROENE TELEFOON 0800/134.59 www.bpgeel.be Samen één fabriek Het is even wennen. Maar nu het afgesplitste deel van de BPfabriek een naam heeft gekregen en vanaf nu als Innovene door het leven gaat, voelt de scheiding meteen een stuk echter aan. Het ligt niet voor de hand om de collega s die nu bij Innovene horen en waar we zolang mee hebben samengewerkt niet langer als collega s te zien, maar als medewerkers van een ander bedrijf. Want dat is Innovene, een ander bedrijf, niettegenstaande BP - voorlopig toch - 100 % eigenaar is. Maar toch. Onlangs nodigde het management van Innovene de burgemeesters van de omliggende gemeenten uit voor een bezoek. Tijdens dat bezoek werd sterk ingegaan op veiligheid, milieuprestaties en de relatie met de buren. Daarnaast lieten de Innovene-verantwoordelijken niet na te benadrukken hoezeer BP en Innovene in Geel verstrengeld zullen blijven. We delen tenslotte de fabriek en maken gebruik van een aantal gemeenschappelijke voorzieningen, zei Clint Herring, manufacturing manager voor Innovene Geel. Ook op communicatief vlak blijven beide bedrijven waar nuttig en mogelijk dezelfde kanalen gebruiken. Zoals ook Buren, want dit blad blijft over beide bedrijven - BP en Innovene - berichten. Ondertussen zijn ook de resultaten bekend van de vierde burenenquête die de Katholieke Hogeschool Kempen heeft gehouden voor rekening van BP. We leren daaruit dat het percentage van de ondervraagden die milieuproblemen in de buurt ervaren, opnieuw gezakt is en dat al de vierde keer op rij. Toch moeten we niet doen alsof er geen vuiltje meer aan de lucht is - letterlijk noch figuurlijk. Want BP blijft met voorsprong aangeduid worden als de sterkste vervuiler. Het is het vervelende lot van het grootste chemisch bedrijf uit de buurt dat daarenboven erg zichtbaar gelegen is. En net zoals na de vorige enquête van 2003 blijken de mensen vooral wakker te liggen van de kwaliteit van de lucht, daarin begrepen de geurhinder die met BP wordt verbonden. Daarmee wordt nog maar eens aangetoond hoe weerbarstig lang een minder goede reputatie aanhoudt. Toch zijn er ook erg positieve uitspraken over BP te lezen in het rapport. Zo verklaart bijna 80 % van de ondervraagden akkoord te gaan met de uitspraak dat BP een open en eerlijk bedrijf is. Dat is prettig om te horen en een bevestiging dat we niet slecht bezig zijn. We willen dat ook blijven uitbouwen. Ten slotte wil ik stilstaan bij de explosie die zich in maart 2005 heeft voorgedaan bij de BP-raffinaderij in Texas City (VS). Vijftien mensen lieten daarbij het leven en deze zeer tragische gebeurtenis heeft iedereen in de BPgroep geschokt. Inmiddels is een tussentijds rapport verschenen en als u dit leest kan u zich - net als wij - de vraag stellen of de gemaakte fouten en genomen risico s ook hier kunnen gebeuren. Mocht ik de overtuiging hebben dat dit niet zo is, dan klinkt dat misschien geruststellend, maar niet geloofwaardig. Niemand kan immers de toekomst voorspellen, ook niet voor een fabriek waar we met chemicaliën bij hoge temperaturen en drukken werken. Gelukkig zijn onze producten niet zo snel ontvlambaar of explosief als de benzineproducten van de tragedie in Texas City. Maar omdat de kans toch altijd bestaat dat er iets kan gebeuren waarbij een of meerdere van onze mensen ernstig gewond raakt, is het mijn hoofdtaak en die van de andere managers ervoor te zorgen dat bij alle activiteiten de veiligheid gewaarborgd blijft. We concentreren ons daarbij op een perfecte staat van onderhoud en controles op de installaties, op de kennis en kunde van ons personeel en het strikt toepassen van de werkprocedures. Het vooraf doen van een risicoanalyse van iedere activiteit en dat vóór we eraan beginnen, is de norm geworden die BP in Geel een van de meest veilige fabrieken heeft gemaakt in Vlaanderen. De veiligheidsindicatoren bewijzen dat: gedurende de laatste 5 jaar was er geen enkele noemenswaardige brand en een gemiddelde van slechts één ongeval per jaar met werkverlet voor al ons personeel en derden (samen ongeveer 700 mensen). Ook de vele inspecties van de overheid, zoals door de Milieudienst, de Technische inspectie en de Arbeidsveiligheid helpen ons de veiligheid continue te verbeteren. Want daar gaat het om, het kan altijd nog veiliger, de risico s kunnen nog verder teruggebracht worden om dichter te komen bij het doel van nul ongevallen en milieu-incidenten.texas City is een harde les voor de hele BP-groep en leert ons dat we nooit moeten denken dat we er op veiligheidsgebied zijn. Dat geldt voor alle honderdduizend en meer BP-ers en daar hoort Geel ook bij. Gijs Meerburg gedelegeerd bestuurder BP in Geel Bij de cover Innovene Het verhaal mag intussen gekend zijn: sinds 1 januari 2005 zijn de polypropyleeneenheden (PP) in Geel verzelfstandigd. Tot voor kort werd de afgesplitste firma met de tijdelijke naam NewCo (van New Company) aangeduid. Op 21 maart 2005 echter, werd het nieuwe bedrijf boven de doopvont gehouden en kreeg het de naam Innovene mee Lees verder op de pagina hiernaast. 2 Buren 23 - zomer 2005 www.bpgeel.be Buren 23-v2.indd 4 02-06-2005 18:20:15
NewCo heeft nu een echte naam Innovene Het verhaal mag intussen gekend zijn: sinds 1 januari 2005 zijn de polypropyleeneenheden (PP) in Geel verzelfstandigd. Tot voor kort werd de afgesplitste firma met de tijdelijke naam NewCo (van New Company) aangeduid. Op 21 maart 2005 echter, werd het nieuwe bedrijf boven de doopvont gehouden en kreeg het de naam Innovene mee. Innovene is de samentrekking van INNOVation (innovatie of vernieuwing) en -ene het stukje dat achteraan zit in woorden zoals polypropylene en polyethylene, de Engelse benamingen van polypropyleen (PP) en polyethyleen (PE). Voor de chemici onder ons, dat stukje -ene (of een in het Nederlands) verwijst ook naar de dubbele koolstofverbinding. Samengevat kan je stellen dat de firma Innovene met die naam een accent wil leggen op wat ze doet (producten maken zoals polyethyleen en polypropyleen) en wat ze wil zijn (vernieuwend en het verschil maken ). Niet helemaal nieuw Helemaal nieuw is de naam niet. BP gebruikte de aanduiding Innovene al jaren om daarmee haar PE en PPtechnologie aan te duiden. Maar een kniesoor die daarover zeurt. Ralph Alexander, topman van Innovene: De keus voor de naam Innovene steunt op interviews en onderzoek verricht bij medewerkers, klanten en industrieanalisten. Naar verluidt zijn heel wat namen de revue gepasseerd, maar Innovene werkt voor ons om het potentieel in onze mensen los te maken en te doen denken aan innovatie. Logo Een firma die meer dan 8500 medewerkers en vestigingen in 27 landen heeft, kan moeilijk zonder een logo. Het resultaat van een ongetwijfeld intens creatief proces ziet u elders op deze pagina. Het logo stelt een zich losmakende oliedruppel voor en wordt door Innovene-mensen liefdevol the blob genoemd - letterlijk de klodder. De blauwachtige kleur van het logo is meteen de hoofdkleur in de huisstijl van Innovene dat daarmee ook afstand neemt van het vertrouwde BP-geel en -groen. Waarschijnlijk zal in de zomer van 2005 het logo van Innovene verschijnen op delen van de fabriek in Geel. Verstrengeld Hoe moet het nu verder? Innovene is immers nog een volle dochter van BP, maar de moedermaatschappij heeft te kennen gegeven dat ze die wil verkopen. Dat gebeurt mogelijk via een beursgang waarbij het nieuwe bedrijf als het ware te koop wordt aangeboden aan de investeerders op de beurs. Maar in Geel zijn BP en Innovene behoorlijk innig met elkaar verstrengeld en dat zal ook zo blijven. Tenslotte maakt de polypropyleenproductie van Innovene gebruik van een aantal nutsvoorzieningen zoals stoomproductie en afvalwaterzuivering. Ook in de externe communicatie is afgesproken om gezamenlijk naar buiten te treden waar dat aangewezen en mogelijk is. Zo neemt Innovene een stoel in bij het Burenplatform. De Groene Telefoon blijft ook gelden voor Innovene en het nieuwe bedrijf blijft deelnemen aan dit Burenmagazine. Een zicht op de controlekamer van de polypropyleenproductie van Innovene in Geel. Op de foto: Ludo Meulemans en Jan Schepers Clint Herring: zo veel mogelijk Perfect Days behalen. Buren 23 - zomer 2005 www.bpgeel.be 3 Buren 23-v2.indd 5 02-06-2005 18:20:18
Overzicht: BP en Innovene in België Wat betekent de afsplitsing van Innovene voor de activiteiten van BP in België? Blijven BP: Alle chemische activiteiten van BP in Geel, met uitzondering van de polypropyleenproductie Alle olie-activiteiten zoals de menginstallaties voor smeeroliën in Gent en Antwerpen (Castrol) Marketing en distributie van smeermiddelen en brandstoffen voor de scheep- en de luchtvaart Zijn nu Innovene: De polypropyleenproductie in Geel (± 120 medewerkers) De polypropyleen- (PP) en de polyethyleenproductie (PE) in Lillo (Antwerpse haven) (± 180 medewerkers) De onderzoekslaboratoria naar PP en PE in Neder-over-Heembeek (Brussel) (± 200 medewerkers) De volledige productiesite in Feluy waar onder andere linear alphaolefins (LAO), polyalphaolefins en aluminium alkyls gemaakt worden (± 230 medewerkers) Innovene wereldwijd - geen kleintje Burgemeesters op de koffie bij Innovene Op 14 maart 2005 had Innovene in Geel de burgemeesters van de drie omliggende gemeenten uitgenodigd voor een kennismaking. Patrik Vankrunkelsven en André Van Genechten, burgemeesters van respectievelijk Laakdal en Meerhout waren op het appèl. Frans Peeters van Geel liet verstek gaan wegens andere verplichtingen. Burgemeesters maken kennis met Innovene. Rond de tafel (in wijzerzin): André Van Genechten (burgemeester Meerhout), Luc Goffings Site manager voor Geel en Lillo Luc Goffings, manufacturing manager Geel Clint Herring en milieucoördinator Philippe Vandervoort waren de Innovenegastheren. Voor BP waren Gijs Meerburg en Patrick Claeys van de partij. Na een algemene voorstelling van het bedrijf ging Clint Herring dieper in op het concept van Perfect Days of Perfecte Dagen. Die staan voor dagen dat er geen kwetsuren zijn bij medewerkers (geen EHBO); dat er geen overtredingen zijn op de wettelijke (milieu)verplichtingen; dat er geen ernstige schierongevallen zijn en geen klachten van de omwonenden. De bedoeling is - allicht - zoveel mogelijk Perfect Days te behalen. Het toont meteen dat het menens is met de intentie van Innovene om onder meer op het gebied van veiligheid en milieu goed werk te leveren, besloot Clint. PP3? De vertegenwoordigers van Innovene benadrukten de aanhoudende verbondenheid tussen beide bedrijven in Geel. De Groene Telefoon blijft een centraal aanspreekpunt voor zowel BP als Innovene. Ook het crisisbeheer en de lopende geluidsstudie blijven gemeenschappelijk, zo wist Philippe Vandervoort. De situatie in Geel is overigens vrij uniek binnen Innovene. Bijna nergens anders ter wereld delen Innovene en BP dezelfde fabriek. De meeste andere fabrieken zijn immers stand-alone sites, zo liet Luc Goffings nog weten. Hij voegde er nog aan toe dat "...Geel belangrijk is voor Innovene. De fabriek is efficiënt en strategisch beduidend voor de toekomst van de nieuwe onderneming. Het is zelfs niet ondenkbaar dat er ooit een derde eenheid - PP3 - wordt gebouwd naast PP1 en PP2. 4 Buren 23 - zomer 2005 www.bpgeel.be Buren 23-v2.indd 6 02-06-2005 18:20:21
Anders sponsoren Het sponsorbeleid van de BP-groep verandert enigszins van koers. BP s zogenaamde Community Investment Programmes willen zich toespitsen op education - alles wat met onderwijs in de brede zin te maken heeft - en energie. Daarenboven wil BP meer aandacht geven aan die landen of streken in de wereld waar de nood hoog is. De nieuwe Community Investment Programmes zijn gericht op onderwijs, de ontwikkeling van (kleine) toeleveringsbedrijven en een betere toegang tot energie. BP spreekt van een meer gefocuste bijdrage aan de sociale en economische ontwikkeling van de samenleving. In de toekomst zullen de meest Community Investment Programmes gericht zijn op onderwijs, de ontwikkeling van (kleine) toeleveringsbedrijven en een betere toegang tot energie. De nieuwe focuspunten laten vermoeden dat de verhoogde steun aan economisch achtergestelde regio s in bijvoorbeeld Afrika en Azië ten koste zal gaan van sponsoring in rijke westerse landen. Toch betekent dat niet dat bijvoorbeeld BP s medewerkers en gepensioneerden, die vrijwilligerswerk doen ten voordele van de gemeenschap, in de kou zullen blijven staan. In 2004 spendeerde BP 183.784 euro aan sponsoring in de regio van Geel. Tragisch ongeval in Amerikaanse BP-raffinaderij Op 23 maart 2005 heeft zich een zware explosie voorgedaan in een BP-raffinaderij in Texas City (VS). Daarbij zijn 15 dodelijke slachtoffers gevallen en het is daarmee een van de meest tragische gebeurtenissen binnen de BP-geschiedenis. De directie van de BP-groep heeft haar medeleven betuigd aan al de betrokken familieleden van de slachtoffers. Ze nam meteen ook haar verantwoordelijkheid en wil alles in het werk stellen om zoiets in de toekomst nooit meer te laten gebeuren. Het BP-magazine Horizon toont BP-medewerkers die een moment van stilte houden in nagedachtenis van de omgekomen collega s in Texas. Het onderzoekscomité heeft, minder dan twee maanden na de ramp, een voorlopig rapport uitgebracht. BP heeft besloten om dit publiek kenbaar te maken hoewel het juridisch onderzoek niet is afgesloten. BP neemt de verantwoordelijkheid voor het ongeval dat onder meer het gevolg is van een serie van fouten door BP-medewerkers vóór en tijdens de start van een proceseenheid. Het rapport geeft ook aan, dat het vervangen van de toegepaste technologie om drukopbouw te verhinderen in de installatie door een systeem van affakkelen de ernst van het ongeval zou hebben verminderd. Alle dodelijke slachtoffers bevonden zich tijdens de explosies en de daaropvolgende brand in nabijgelegen tijdelijke werkplaatsen Gijs Meerburg, gedelegeerd bestuurder van BP in Geel laat weten dat het belangrijk is dat wij in Geel hieruit onze lessen trekken met het oog op een blijvende alertheid voor veiligheid in onze routinewerkzaamheden. Hij bevestigt zijn vertrouwen in de organisatie van Geel en laat weten dat de conclusies van het rapport ook hier bekeken worden om na te gaan waar er vergelijkbare potentiële risico s zouden bestaan. Met de tragedie van Texas City in gedachten blijven we streven naar het steeds verder verbeteren van de veiligheid op de site. Het volledige (Engelstalige) rapport kan gedownload worden vanop www.bp.com www.bpgeel.be Buren 23 - zomer 2005 5 Buren 23-v2.indd 7 02-06-2005 18:20:31
BP-medewerkers of -huiscontractanten, die in de streek wonen, zijn bevoorrechte getuigen. Ze kennen beter dan wie ook de beide kanten van de medaille: hoe het is om te werken bij, en te wonen in de streek rond BP in Geel. Vandaag gaan we op bezoek bij Chris Somers (36), kersvers milieu-ingenieur bij BP in Geel, maar al acht jaar buur van de fabriek. Adres: Laakdal Werkgever: BP Chris Somers, nieuw bij BP in Geel Als milieu-ingenieur zal i Hier, Voltaire, koest! Het zijn zowat de eerste woorden die we te horen krijgen ten huize van Chris Somers, haar man Michel en de kinderen Ariane (7) en Cedric (4). Er is hier weinig respect voor een van de belangrijkste vertegenwoordigers van de Verlichting, zo dachten we eerst, maar het blijkt om de hond te gaan, een braaf dier maar nogal enthousiast nieuwsgierig bij nieuwe bezoekers. Even laten snuffelen en we kunnen beginnen. Als we ons neervlijen in het comfortabele bankstel blijken we Chris net te treffen aan het einde van haar eerste werkdag bij BP, hier in Geel. Ze is een van de recente aanwinsten van de fabriek, hoewel zij eigenlijk niet nieuw is. Chris komt namelijk van de Castrol-fabriek in Antwerpen en dat maakt deel uit van de smeermiddelenafdeling van de BP-groep. Daar was ze sinds 2001 preventieadviseur, verantwoordelijk voor veiligheid, milieu en kwaliteit. Maar haar carrière bij BP was feitelijk al vroeger gestart. Carrière Chris: Als afgestudeerd industrieel ingenieur scheikunde ben ik in 1992 begonnen op interim-basis bij het toenmalige BP Chemicals in Zwijndrecht. Daar werkte ik op de kwaliteitsafdeling van Wire&Cable (Draad&Kabel). Bij Wire&Cable werd, op basis van polyethyleen, isolatiemateriaal ontwikkeld voor allerhande elektrische bedradingen en bekabelingen. Daarna kon ik aan de slag in Herentals, bij BP Trading, die instond voor de verkoop van brandstoffen. Daar heb ik acht jaar gewerkt. Van Herentals naar Antwerpen Ik was bij BP Trading onder meer verantwoordelijk voor het behalen van het ISO-certificaat, een internationaal erkend kwaliteitslabel. Ik stond in voor de opvolging van vaak in contact komen met de buren het onderhoud van de opslagtanks, van het rollend materieel, de begeleiding van de bodemonderzoeken en de saneringen. Toen in 2001 BP het bedrijf in Herentals verkocht aan Esso Trading, was ik een van de weinigen die binnen de BP-groep bleef. Ik verhuisde naar de fabriek van Castrol in Antwerpen, dat toen net deel uitmaakte van BP. Burenplatform Mijn nieuwe job in Geel zit in dezelfde sfeer. Ook hier ben ik als milieu-ingenieur verantwoordelijk voor bijvoorbeeld de opvolging van bodemonderzoek, grondwateronderzoek, saneringen en emissies. Net als mijn voorganger, Philippe Vandervoort zal ik geregeld in contact komen met de omwonenden van de fabriek. Zo zal ik BP mee vertegenwoordigen in buurtoverlegorganen zoals het Burenplatform. Verbouwingen In woon nu dus op een boogscheut van mijn werk, maar oorspronkelijk ben ik van Zemst. Na ons huwelijk hebben mijn man en ik een tijdje in Boechout gewoond, maar acht jaar geleden werden we door vrienden gewezen op dit huis. Het zou openbaar worden verkocht. We woonden de zittingen bij, deden een bod, en voor we het goed en wel beseften was het van ons. Twee jaar geleden zijn we met de - ingrijpende - verbouwingen gestart. Dat is minder eenvoudig dan het allemaal lijkt. Gelukkig hadden we een goede aannemer die ons voor heel wat fouten heeft behoed. Fietsen De beslissing om hier te komen wonen, heeft ook met het werk te maken. Voor ik hier in Geel kon Chris en Michel - twee jaar geleden zijn de - ingrijpende - verbouwingen aan de woning in Laakdal gestart Als milieu-ingenieur zal Chris Somers vaak in contact komen met omwonenden 6 Buren 23 - zomer 2005 www.bpgeel.be Buren 23-v2.indd 8 02-06-2005 18:20:39
Tips voor thuis en elders Barbecue l ik ct n Nu het warme seizoen is aangebroken, binden heel wat mannen zich de keukenschort om en eisen hun plek aan de barbecue op, voorzien van een biertje of ander alcoholisch drankje. Dat is dan toch het clichébeeld. Wat er ook van zij, als u gaat barbecuen, komt er altijd hitte en meestal ook vuur bij te pas en dat moet bij u als veiligheidsbewuste lezer een waarschuwingslichtje doen branden. In onze industrie zou barbecuen overigens een werk met hoog risico zijn en aan de strengste voorzorgsmaatregelen moeten voldoen. Maar wie bij het aanmaken van het barbecuevuur een brandblusser binnen handbereik heeft, mag nu zijn/ haar hand opsteken. We vrezen dat dit slechts een minderheid is. Daarom ter lering en het vermijden van ongevallen, deze tips voor een leuke, lekkere barbecue zonder slechte afloop. beginnen, had ik lang in Herentals gewerkt en dat is niet zo heel ver van hier. Mijn man werkte toen in Gent en dat is natuurlijk wel een heel eind. Maar door van Antwerpen naar hier te verhuizen is er toch een van ons tweeën die nu al eens met de fiets kan gaan werken. En over fietsen gesproken, ons huis is wel aan een drukke baan gelegen, dus de kinderen zullen eerst nog heel wat in de tuin moeten oefenen alvorens we er de straat mee optrekken, maar de oudste doet al heel flink haar best. De tuin grenst trouwens aan een bosgebied, en dat is wel weer heel Voltaire is in dit gezin niet een van de vertegenwoordigers van de Verlichting, maar de hond. aangenaam, als we in de zomer buiten zitten. Milieuzorg Het was vandaag (2 mei) dus mijn eerste werkdag hier in Geel, en die is bijzonder goed meegevallen. Mijn collega s vormen een heel hechte groep. Ik zal vooral samenwerken met Linda Bets, de milieucoördinator van de fabriek en niet onbekend voor de lezers van dit blad. Ik zal mij, samen met haar, bezighouden met de milieuaspecten van het bedrijf. Dochter Ariane leert fietsen in de grote tuin achter het huis - zoontje Cedric helpt haar daarbij Tips Gebruik een stevig, stabiel barbecuestel en zorg ervoor dat het op een vlakke, vaste ondergrond staat. Zoek een windstille plek voor uw barbecue en kijk vanwaar de wind komt zodat u weet in welke richting de vonken kunnen waaien. Barbecue nooit binnenshuis of in een gesloten ruimte: smeulende vuurtjes en gloeiende houtskool produceren heel wat koolmonoxide en kunnen zorgen voor CO-vergiftiging. Gebruikt u houtskool of briketten als brandstof dan weet u dat u zich de tijd moet nemen om de barbecue op temperatuur te krijgen. Op tijd beginnen met het aanmaken, is dan ook een gouden raad, want gebruik nooit spiritus, benzine of petroleum als aanmaakmiddel - doorgaans met het doel het te laten vooruitgaan. Enkel daartoe bestemde aanmaakblokjes of -vloeistof zijn oké. Pas als het hele houtskoolbed gloeit - zonder vlammen dus - mag er begonnen worden met het roosteren, bakken en braden. Voor elektrisch aangedreven barbecuen geldt wat voor ieder elektrisch apparaat waar is: hou het uit de regen en ver van water zoals zwembaden en plonsbadjes en zorg voor een veilige bedrading. Spelende kinderen en huisdieren hebben niets te zoeken in de onmiddellijke buurt van een barbecue. De kok van dienst is best nuchter, niet (half)naakt en draagt geen brandbare synthetische kleding. Een barbecue smeult lang na en blijft tot hij helemaal uit is een potentieel gevaar. Een barbecue doven doet u best door de luchttoevoer af te snijden door er bijvoorbeeld zand overheen te gooien. En ja, zorg dus voor een poeder- of CO 2 - blusser voor noodgevallen. Spelende kinderen en huisdieren hebben niets te zoeken in de onmiddellijke buurt van een barbecue. Gebruik nooit spiritus, benzine of petroleum als aanmaakmiddel - steekvlammen en erger kunnen het gevolg zijn gezondheid, veiligheid, milieu en kwaliteit veiligheid veiligheid thuis en elders www.bpgeel.be Buren 23 - zomer 2005 7 Buren 23-v2.indd 9 02-06-2005 18:20:42
Vierde enquête omwonenden 2005 Gemengde e e signalen n In de vorige editie van Buren kon u lezen over het hoe en waarom van de buurtenquête die de Katholieke Hogeschool Kempen (KHK) nu al voor de vierde keer heeft gehouden in opdracht van BP. In deze uitgave geven we een selectie van de resultaten (het volledige rapport kan u downloaden op de website van BP in Geel). De voornaamste conclusie die we kunnen maken is dat de ondervraagden iets minder milieuproblemen ervaren dan voorheen, maar dat er een wantrouwen blijft bestaan tegen de chemie in het algemeen en tegen BP, als grootste plaatselijk chemisch bedrijf, in het bijzonder. Anderzijds gelooft ruim 80 % dat BP haar best doet om het water en de lucht in de buurt schoon te houden. Grafiek 1: Grafiek 2: 2000 2001 2003 2005 Zijn er volgens u milieuproblemen in de buurt? 58,00 % 48,00 % 36,00 % 34,54 % 42,00 % 52,00 % 64,00 % 65,46 % 0 20 40 60 80 100 (in %) JA NEE Welke problemen? Kwaliteit van de lucht Geurhinder door plaatselijke bedrijven Gezondheidsrisico's Vuil- en stofdeeltjes in de lucht Zuiverheid water in rivieren of kanalen Andere Geluidsoverlast Zwaar vervoer over de weg Kans op een bedrijfsongeval of giflek Gebouw of fabriek ontsiert omgeving Product en gebruikte grondstoffen Hinder vanwege licht 0 10 20 30 40 50 60 70 80 (in %) SPONTAAN GEHOLPEN In april 2005 trokken de studenten handelswetenschappen en bedrijfskunde de straten in. Daar zijn zo n 720 bruikbare enquêtes verzameld, een dikke honderd meer dan de vorige bevraging in 2003. Zoals steeds hebben de studenten de vragen in samenspraak met BP opgesteld. Daarbij worden de meeste thema s overgenomen van vorige lijsten zodat een eventuele evolutie in de tijd kan onderkend worden. De studenten hebben de resultaten van hun bevraging - zonder inmenging van BP - verwerkt, samengebundeld en voorgesteld op een persconferentie op 24 mei. Een selectie van de resultaten. Steeds minder milieuproblemen ervaren Minder dan 35 % van de respondenten ervaart milieuproblemen in zijn of haar buurt. Dit is opnieuw een daling, de vierde op rij. Deze vraag wordt los van BP gesteld - het antwoord zegt dus iets over de perceptie van de ondervraagden van onze leefomgeving in het algemeen. Wanneer gevraagd wordt welke die problemen dan zijn, blijft de kwaliteit van de lucht het overgrote aandeel opeisen, zeker als je daar nog geurhinder en vuil- en stofdeeltjes in de lucht bijtelt. (zie grafieken 1 en 2) Hoge bomen vangen veel wind Of vrij vertaald: de grootste (chemische) fabriek in de buurt krijgt het meest de zwarte piet doorgeschoven. Een kleine 170 van de 720 ondervraagden haalt BP aan als grootste vervuiler. Dat de BP-fabriek de grootste, of althans meest zichtbare, is van de omgeving heeft daar veel mee te maken. De meeste bedrijven in het lijstje vervuilers zijn trouwens chemische bedrijven wat nog maar eens onderstreept hoe moeilijk het is voor de chemie om van haar negatieve imago af te raken (zie grafiek 3). Onbekend of toch niet? Gevraagd naar de vertrouwdheid met BP, antwoordt toch een meerderheid van 57 % dat ze het bedrijf niet goed of helemaal niet goed kent. Anderzijds - en wat in tegenstrijd met het antwoord op de vorige vraag - weet zowat 70 % dat de fabriek scheikundige producten maakt... Ook boeiend is de vraag naar de houding tegenover BP. Daarbij werden een aantal stellingen aangeboden waarop de geïnterviewde zich (helemaal) akkoord of (helemaal) niet akkoord kon verklaren. (zie grafiek 4). Opmerkelijk is de toch vrij positieve teneur. Zo gaat meer dan 90 % akkoord met de stelling dat het bedrijf lokale initiatieven en verenigingen steunt. En bijna 90 % vindt dat het bedrijf nuttige producten maakt die ten goede komen aan de bevolking. Nog altijd meer dan 80 % gaat (helemaal) akkoord met de stelling dat BP haar best doet om het water en de lucht in de buurt proper te houden. Meer dan 90 % ten slotte vindt dat BP aandacht besteedt aan de bezorgdheid van de plaatselijke gemeenschap. Dat is meteen ook een compliment voor de luisterbereidheid van het bedrijf. 8 Buren 23 - zomer 2005 www.bpgeel.be Buren 23-v2.indd 10 02-06-2005 18:20:47
Vooral vrouwen boven 35 jaar Vrouwen van 35 en ouder bleken het meest beschikbaar om de enquêteurs te woord te staan (foto van bevraging in 2003) Omdat de studenten vooral tijdens de daguren enquêteerden, tekent zich een lichte vertekening af. Zo was 61,25 % van de ondervraagden van het vrouwelijk geslacht tegenover slechts 38,75 % mannen. Daarenboven was 78 % ouder dan 35 en was dus slechts 22 % van de geïnterviewden jonger dan 35 jaar. Het laat vermoeden dat dit te maken heeft met het - nog steeds - maatschappelijk gegeven van de thuiswerkende vrouw. Ook het feit dat de enquêtes vooral doorgingen tijdens de paasvakantie heeft dit effect mogelijk versterkt. Misschien dat vooral moeders thuisblijven van het werk voor de opvang van de kinderen. De oververtegenwoordiging van vrouwen en de ondervertegenwoordiging van jongere mensen (- 35) kan ook verklaren dat zo weinig geënquêteerden weet hadden van de website van BP in Geel (9 %). Want, hoewel een en ander aan het veranderen is, is het internet toch vooral zaak van mannen en jongeren. Buren-magazine belangrijk voor informatieverspreiding Goed 67 % van de ondervraagden had ooit persoonlijk contact met BP of ontving er ooit informatie van. Van die 67 % wezen ruim 8 op de 10 geënquêteerden Buren-magazine aan als de bron van de informatie en dat is weer 10 % meer dan in 2003. Buren steekt daarmee met kop en schouders uit boven andere kanalen zoals bedrijfsbezoeken, opendeurdagen of persoonlijke brieven. Dat betekent evenwel niet dat die manieren om te communiceren minder belangrijk zouden zijn: ieder kanaal heeft immers zijn specifieke verdienste en het is vooral het samenspel van de verschillende kanalen dat een goede communicatie mogelijk maakt (zie grafiek 5). Grafiek 3: BP Exxon Chemicals Tessenderlo Chemie Andere Janssen Pharmaceutica Container Terminal Meerhout SCK Kaneka Welke bedrijven in de buurt vervuilen of brengen schade toe aan het milieu? 1,4 2,6 2,6 6,6 10,9 12,3 15,8 0 10 20 30 40 50 (in %) 47,9 Grafiek 4: Houding tegenover BP? Een deel van de studenten tijdens de persconferentie op 24 mei 2005 Het is een open en eerlijk bedrijf Het bedrijf vormt een bedreiging voor de omgeving Zij ondersteunen locale initiatieven en verenigingen Zij controleren het niveau van de uitstoot en publiceren de resultaten hiervan BP maakt nuttige producten die ten goede komen aan de bevolking Zij dragen bij tot de kwaliteit van het leven in de buurt Zij doen hun best om het water en de lucht in de buurt proper te houden Zij besteden aandacht aan de bezorgdheid van de plaatselijke gemeenschap Ze zijn begaan met de gezondheid en de veiligheid van hun werknemers 0 20 40 60 80 100 (in %) helemaal akkoord akkoord niet akkoord helemaal niet akkoord Waar woonden de geënquêteerden? 254 / 35% Grafiek 5: Op welke manier hebt u informatie (over BP) ontvangen? (gevraagd aan de 67 % van de ondervraagden die ja antwoordden op de vraag of ze ooit persoonlijk contact hadden met BP of er ooit informatie van ontvingen) Nieuwsbrief Bezoek bedrijf Deelname opendeurdag Persoonlijke brief Andere Burenplatform 218 / 30% binnen een straal van 2 km rond BP binnen een straal van 2 tot 5 km rond BP binnen een straal van 5 tot 10 km rond BP 248 / 34% Waar werden de interviews gehouden? Daarvoor werden er drie cirkels rond de fabriek getrokken van respectievelijk 2, 5 en 10 km. Er werd wel op gelet dat elke cirkel een min of meer even groot deel van de steekproef inhield. Daarmee leggen de omwonenden van dichtbij de fabriek een relatief groter gewicht in de schaal. Overlegcomité Infodagen 0 20 40 60 80 100 (in %) 2000 2001 2003 2005 Download het volledig rapport vanop www.bpgeel.be buren en partners communicatie enquête omwonenden www.bpgeel.be Buren 23 - zomer 2005 9 Buren 23-v2.indd 11 02-06-2005 18:20:50
Ik was toe aan een nieuwe omgeving Patrick Claeys - nieuwe communicatiemanager Sinds 1 januari is Patrick Claeys de nieuwe communicatiemanager en woordvoerder van BP in Geel. Hij volgt daarmee Martin de Koning op die in de vorige Buren uitgezwaaid werd. Patrick: Martin heeft in de bijna zeven jaar dat hij hier gewerkt heeft, heel wat gerealiseerd en verbeterd, vooral op het gebied van de externe communicatie. Ik zit dan ook in een vrij comfortabele positie, ook al dankzij zijn uitstekende ploeg die wél is gebleven. De kanalen om de buren te informeren en met hen te overleggen zijn goed uitgebouwd. De grootste uitdaging zal zijn om alles fris te houden en hier en daar wat aan de weg te timmeren, geheel volgens het motto alles kan beter. Bovendien zullen we creatief moeten inspelen op de nieuwe situatie die in BP is ontstaan na de afsplitsing van Innovene. Patrick Claeys (48) is een oude BP-rot met zijn 18 jaar anciënniteit. Hij combineerde al twee jobs (zie kadertje) en sinds 1 januari komt daar dus de fabriek in Geel bij. Waarom die stap? Patrick: Ik werk al jaren in vooral hoofdkantoren en coördinatiecentra en was toe aan een nieuwe omgeving. Een productiecentrum zoals BP in Geel stelt andere vereisten dan pakweg een communicatiebeleid uit te stippelen voor de relaties met de nationale overheden. Hier in Geel is alles een stuk concreter en je speelt korter op de bal. Je hebt hier te maken met buurtbewoners, actiegroepen en lokale functionarissen. Dat is toch anders en dat maakt het boeiend. West-Vlaming Sinds de fabriek in Geel in 1998-1999 tot de grote BP-familie toetrad, heeft Patrick er in zijn Europese rol mee te maken gehad, zij het vanop enige afstand. Hoe wordt Geel eigenlijk ervaren bij de rest van de organisatie? BP in Geel Patrick Claeys: Mijn motto? Carpe diem - pluk de dag en leef zo goed mogelijk door je te ontwikkelen en veel nieuwe dingen te leren kennen. heeft een uitstekende reputatie. De fabriek is winstgevend, veiligheid en milieu zitten goed, er heerst sociale vrede en de externe communicatie is prima uitgebouwd. En hoe zit dat met de zogenaamd stugge Kempenaars? Niets van gemerkt. Ik ben zelf een West- Vlaming van geboorte en ben in Wie is Patrick Claeys? Jaargang? 1957 Getrouwd? Sinds 1981 met Caroline. Twee zonen Bram (20) en Jens (16). Patrick Claeys: Ik werk al jaren in vooral hoofdkantoren en coördinatiecentra en was toe aan een nieuwe omgeving. Hier in Geel is alles een stuk concreter en je speelt korter op de bal. Patrick Claeys heeft vele petten Patrick Claeys startte in 1987 bij BP in Zwijndrecht waar hij in 1989 PR-manager van de Belgische oliedivisie werd. Later werd hij communicatieverantwoordelijke voor de olie-activiteiten van BP in de Benelux, een functie die hij nog steeds vanuit Antwerpen uitoefent. Het brengt hem in contact met Rotterdam en de smeeroliefabrieken in Antwerpen en Gent. Voor die laatste werkt hij bijvoorbeeld samen met de lokale vertegenwoordigers voor de festiviteiten in september 2005 naar aanleiding van het 100-jarig (!) bestaan van de fabriek. Toen BP meer nadrukkelijk Europees ging werken, werd Patrick de steun en toeverlaat van het Europese government affairs team in Brussel. Hij zorgt er voor de coördinatie van de communicatieagenda van BP voor geheel Europa. Patrick zal die twee functies blijven combineren met het nieuwe communicatiewerk in Geel. y g g gemerkt van die zogenaamde stugheid of koppigheid van de Kempenaars. We zijn allemaal in de eerste plaats mensen met goede en minder goede kanten. Studies? Germaanse filologie en Communicatiewetenschappen aan de Universiteit Gent. Staat bekend als een man van de dialoog, consensus zoekend en diplomatisch. Eerder rustig en beredeneerd van natuur. Houdt van in team samenwerken en mensen leren kennen. Heeft een hekel aan eindeloos en doelloos vergaderen met veel gezwam. Vindt het leuk dat hij nu eens kan meedraaien in 10 Buren 23 - zomer 2005 www.bpgeel.be Buren 23-v2.indd 12 02-06-2005 18:20:52
Een bedrijf van meer dan 35 jaar dat wordt gescheiden, krijgt te maken met onzekerheid en onrust. Ik ben hier nu een klein half jaar, dat is niet erg lang, maar ik merk toch dat de medewerkers dat goed hebben ondervangen. Maatschappelijk Jaarverslag over 2004 Ieper opgegroeid. Na de Germaanse in Gent ben ik daar blijven plakken en ik woon nu nog steeds in Drongen. Daarnaast heb ik lang in Zwijndrecht gewerkt en dat is op een zucht van Antwerpen. In Brussel en Rotterdam heb ik weer andere mensen leren kennen. Die zogenaamde regionale verschillen, ach, ik vind het wat overroepen. Ik heb dan ook nog maar weinig gemerkt van die zogenaamde stugheid of koppigheid van de Kempenaars. We zijn allemaal in de eerste plaats mensen met goede en minder goede kanten. Live Wanneer gaan de omwonenden Patrick Claeys voor het eerst live meemaken? Patrick: Ik heb tot nu een drietal vergaderingen bijgewoond met lokale mensen en beleidslui in het kader van de Overlegcommissie en het Burenplatform. Maar later in het jaar neemt de fabriek deel aan hoorzittingen in verband met de voorgestelde capaciteitsuitbreiding van de paraxyleen-eenheid. Dat zal waarschijnlijk mijn eerste echte publieke optreden in het Geelse zijn. Interne communicatie Toen Patrick met zijn job in Geel startte, kwam hij terecht in een fabriek die zichzelf aan het opsplitsen was. Patrick: Een bedrijf van meer dan 35 jaar dat wordt gescheiden, krijgt te maken met onzekerheid en onrust. Ik ben hier nu een klein half jaar, dat is niet erg lang, maar ik merk toch dat de medewerkers dat goed hebben ondervangen. Wat onze job betreft, heeft het wel voor gevolg gehad dat we veel aandacht hebben gegeven aan de interne communicatie. De eigen medewerkers zijn tenslotte de belangrijkste doelgroep voor de communicatiedienst. Het is een cliché - maar daarom niet minder waar - dat het personeel de belangrijkste ambassadeurs zijn voor je bedrijf. Externe communicatie Wat zijn de plannen voor de externe communicatie? Patrick: De instrumenten zijn er - neem maar dit blad Buren, de twee overlegorganen (Overlegcommissie en Burenplatform), de website... Ik moet vooral zorgen dat die goed blijven draaien. Inhoudelijk gezien blijft Innovene nog wel even op de agenda, vooral de eventuele beursgang ervan later dit jaar. Verder blijven we actief berichten over de milieuzorgverbeteringen in de fabriek zoals de kobaltherwinningseenheid, de plannen om de stoompluim verder te verminderen, het saneringsplan voor geluid Wellicht komt er ook een definitieve beslissing over PTA4 later dit jaar. En dan is er nog de voornoemde geplande capaciteitsuitbreiding van de paraxyleeneenheid. Enfin, we gaan niet zonder stof vallen, zoveel is zeker. In mei 2005 is het Maatschappelijk Jaarverslag BP in Geel over 2004 gepubliceerd. Deze jaarlijkse uitgave brengt verslag uit over wat er zoal gebeurd is in de fabriek in het voorbije jaar. Het verslag focust op het sociale en milieu- en veiligheidsthema s. Wilt u een exemplaar, stuur dan een mailtje met uw gegevens naar lea.dries@bp.com of telefoneer naar 014 864345. U kan het Maatschappelijk Jaarverslag ook downloaden vanop www. bpgeel.be (zie hierna) en vanop www. milieujaarverslag.com. Maatschappelijk jaarverslag: focus op het sociale, milieuen veiligheidsthema s The Godfather Hugo Claus een fabriek. Zo is het nieuw voor hem om bijvoorbeeld in een overall veiligheidsrondgangen te doen. Patrick: Het geeft je een frisse kijk op waar het in onze industrie allemaal om draait. Meer van dat, zou ik zeggen! Maalt er niet om dat hij voor zijn job 50.000 km per jaar in de auto zit. Dat zijn momenten van rust waarin ik via de radio op de hoogte blijf van de actualiteiten - toch een must in ons beroep. Leest De Tijd, De Standaard, Knack en Humo Op het nachtkastje liggen boeken van Hugo Claus en Louis Paul Boon. Patrick: Ik heb literatuur gestudeerd en ben een fan van deze auteurs. Ik kan evenwel ook boeken appreciëren van mindere goden zoals Geeraerts en Aspe. Film? Graag en veel. Voor de vuist weg: Pulp Fiction, The Godfather, Daens, Schlinder s List maar ook Monty Python. Muziek? Ik heb zelf jarenlang The Beatles klarinet en saxofoon gespeeld en heb er een liefde voor de klassieke muziek aan overgehouden waarbij Mozart mijn voorkeurscomponist blijft. Maar ook groepen als Novastar of Ozark Henry kunnen me bekoren hoewel The Beatles mijn all time favourites blijven. Grootste figuur uit de geschiedenis? Ghandi Grootste uitvinding uit de recente geschiedenis? Televisie. Ik ben zelf geen intensief kijker, maar je kunt niet rond de enorme impact die het medium heeft op de maatschappij. Een passie voor? Wijn Favoriete vakantiebestemming? Italië Motto Carpe diem - pluk de dag en leef zo goed mogelijk door je te ontwikkelen en veel nieuwe dingen te leren kennen. ons bedrijf publicaties maatschappelijk jaarverslag Vragen uit de gemeenschap Normaal had in deze editie deel 7 moeten staan uit de reeks Vragen uit de Gemeenschap. Wegens plaatsgebrek slaan we een keertje over. De volledige lijst van vragen en (originele) antwoorden staat nog steeds op de website. buren en partners buren Gemeenschapsraad Winkelomheide www.bpgeel.be Buren 23 - zomer 2005 11 Buren 23-v2.indd 13 02-06-2005 18:20:57
'T BUURTJE Carolina de koe Carolina de koe was altijd moe t begon s morgens om kwart over negen, ze stond recht uit het hooi en riep heel hard BOE, Wat valt me t ontbijt weer tegen! t Probleem was haar maag, ze had er maar drie en kon zo t groen niet verteren. Boe zeg je, een koe met grasallergie? Vers hooi, malse klaver, t kon haar niet deren Zuchtend zat ze in t weiland te kniezen, ze kauwde met lange tanden, ononderbroken, tenzij door het niezen knabbelde ze afkerig aan de randen. MONSTERS EN CO(LLAGES) Nodig: 1 gekleurd (hard) A3-vel, A4 papier, tijdschriften, lijm, stiften of verf, een schaar, een stuk lint en een perforator Doen: Knip het A4-papier in de lengte doormidden. Zoek foto s van mensen of dieren in tijdschriften en knip koppen, rompen, armen, benen en poten uit. Plak elk deel in het midden van een (gekleurde) strook. Sorteer nu de stroken papier; alle koppen samen, alle rompen en alle benen. Maak een gaatje in elk stapeltje. Vouw dan het grote vel hard papier doormidden en leg alle stroken erin met de gaatjes bij de vouw. Maak nu gaatjes in die kaft, steek er een lintje doorheen en knoop de stroken vast. Je kan nu bladeren en zelf de gekste combinaties samenstellen! Mooi: Maak een bonte achtergrond waarop je eenvoudige figuurtjes kleeft. Stop het in een kader en je hebt nu een modern schilderij! De boer snauwde Het kan zo niet meer, dit dier zit nu áltijd te balen Carolina moet weg, ook al doet het me zeer, ze is niet in staat om het gras te malen! Dus stak hij haar op de wagen en reed naar t slachthuis, t beest kon geen boe of ba meer vragen, maar Carolina voelde: Dat is hier niet pluis, Leuk: Maak een beeldverhaal (zoals een strip) met mensen/dieren uit tijdschriften. Je tekent een eenvoudig hoofdpersonage en zoekt er daarna grappige figuren bij. Verzin eerst de volgorde (het verhaal) en kleef dan de prentjes in een schrift. Laat je personages spreken door er tekstballonnetjes bij te tekenen. ik moet hier snel wat op vinden! Ze zeurde en loeide, maar t hielp allemaal niet totdat ze flink begon te winden en al haar zenuwen en opgekropt verdriet RA-RA Noem drie soorten vogels die geen eieren kunnen leggen. Wie zijn wij? Ik ben een nuttig dier. Geef mij een letter meer en je vindt me heel lekker. Wie ben ik? Ik ben een dier. Ook al raak ik mijn kop kwijt, toch word ik niet kort. Wie ben ik? ontploften in de zuivere buitenlucht. Carolina excuseerde zich, maar t kon niet baten; de boer was inmiddels ver gevlucht, bang dat ze weer zo n explosie zou laten, ontsnapte hij uit deze dolle koeien(k)lucht. Hij liet het dier achter, leeg maar voldaan t was in de buurt van Luchtaart en als je dat wil kan je Carolina zien staan: een zwart-witte koe met een groene wolk onder haar staart. 12 OPLOSSINGEN Ra-ra Drie vogels: pechvogels, luistervinken en mannetjesvogels Nuttig dier: koe + k = koek om op te eten Kop kwijt: slang: -s = lang Doe mee! Je kunt ons steeds een tekening, gedichtje of verhaal opsturen en een bon van 13 EUR verdienen. Stuur jouw werkstuk naar: REDACTIE BUREN - jeugdwedstrijd BP PR-secretariaat Amocolaan 2 2440 GEEL Vergeet je naam, adres en leeftijd niet te vermelden! De winnaars worden schriftelijk verwittigd. Buren 23-v2.indd 2 02-06-2005 18:19:46