Persoonlijke gegevens Naam R.J. Schudde Roepnaam Rolf Titel MSc Woonplaats Zwolle Geboortedatum 14 september 1967 Nationaliteit Nederlander Burgerlijke staat gehuwd, 4 kinderen Telefoon 06-43239156 Referenties en profiel www.improving.nl Email rschudde@improving.nl Rijbewijs B Rolf Schudde, 44 jaar, is een enthousiaste, optimistische, slagvaardige en stressbestendige peoplemanager, met een rustige uitstraling. Een gestructureerde manier van projectmatig werken heeft 19 jaar lang aantoonbaar resultaat opgeleverd in verschillende leidinggevende posities. Rolf functioneert graag in een MT-functie of ander besluitvormend orgaan. Tevens heeft Rolf zijn meerwaarde bewezen als manager of directeur van bedrijfsonderdelen of projecten, met het doorvoeren van veranderingsprocessen en het omgaan met personele uitdagingen. Rolf heeft als motto: Het beste uit mensen halen. Opleiding 2006-2012 Master Strategie & Organisatie (diploma) Afstudeeronderwerp: Invloed van een opdrachtgever op de implementatie van een geplande verandering. 1998-2001 Post-HBO Controller (diploma) 1986-1990 HEAO-Bedrijfseconomie (diploma) Competenties vakinhoudelijk Leidinggeven aan financiële bedrijfsonderdelen Begeleiding aan- en verkoop, financiering van bedrijven Samenstellen jaarrekening en rapportage(ifrs) Werving & selectie, coachen van medewerkers Specialiteit: Personele uitdagingen Beheersen van methoden en technieken voor projectmatig werken interim- en programmamanagement. Kennis van dwarsverbanden tussen financiële, personele en ICT aspecten door gevorderd procesinzicht. Ervaring in profit en non-profitorganisaties.
persoonlijk Interimopdrachten Espria - Zorg Consultant april mei 2012 Totaalbed Handelsbedrijf Controller november 2011 - januari 2012 Landal GreenParks Recreatiebedrijf Manager Finance & Control januari 2011 - november 2011 Uitgeverij Waanders Manager Finance mei 2010 - januari 2011 Leidinggeven Coachen Plannen & organiseren Resultaatgericht Oordeelvormend Organisatiesensitief Uitvoeren van een impactanalyse op het betaalproces van 40 entiteiten Vanuit de rol van adviseur, daarna als leidinggevende, vorm en inhoud gegeven aan de processen van een handelsbedrijf, 15 filialen, 120 medewerkers, omzet 20 miljoen Aandachtsgebieden: Financiële administratie Logistiek Beheer ERP-software AFAS. Resultaat: Weggewerkte administratieve achterstanden Transparante winst- en verliesrekening Advies voor de invulling van de rol van controller Als MT-lid verantwoordelijk voor financiën 35 franchise parken in Nederland, België, Duitsland en Oostenrijk Reorganiseren parkadministratie Opbouw applicatiebeheer CODA en Basware Aansturen 2 rayoncontrollers, 1 manager accounting (indirect 45 medewerkers) Financieel adviseren VVE s Resultaat: Basis gelegd voor een complementair financieel product in een franchise formule Verantwoordelijk voor: Als MT-lid voor het financiële proces van het uitgeven van titels Reorganiseren afdeling financiële administratie Begeleiden aankoop uitgeverij, verkoop drukkerij Herfinanciering eigen- en vreemd vermogen Nieuwe organisatie: opbouw van de administratieve organisatie en businesscontrol (inrichting software, rapportage, calculatie nieuwe titels) Verkoop drukkerij, aankoop uitgeverij en herfinanciering Stabiele administratieve organisatie en control
Mediq Apotheken Nederland Pharmaceutisch Retailbedrijf Manager Accounting april 2009 - april 2010 Domined Vastgoedzorg Consultant Organisatie-advies februari - maart 2009 600 miljoen omzet, beursgenoteerde retailonderneming, totaal 7.700 medewerkers. Verantwoordelijk voor: Financiële administratie van 230 apotheken: Herstructureren en vormgeven van accountingtaken Integratie van het werk van 6 extra medewerkers in de vaste formatie van 24 FTE Samenstellen Control Framework Finance & Reporting, Purchase to Pay, BTW + uitvoeren acties Afdeling onderwerp van onderzoek t.b.v. operationele audit Opzetten functioneel beheer van toegepaste software leidinggeven aan 5 teamleiders (indirect 40 medewerkers) Inhoudelijk verantwoordelijke teamleiders en medewerkers Gereïntegreerde afdeling in het bedrijfsproces van apotheken Gestandaardiseerde administraties (grootboekbeheer) Goedkeurende accountantsverklaring 2009 Herinrichting taken, rollen en verantwoordelijkheden t.b.v. een effectieve administratieve organisatie (basis ervaring opdracht 2008) Resultaat: Rapport SNS Reaal Specialist Consolidatie januari 2009 Woningcorporatie deltawonen Manager Finance April 2008 december 2008 Testfase implementatie consolidatiesoftware Tagetik afronden in fase oplevering jaarrekening Verantwoording afleggen aan EDP-accountant Resultaat: Consolidatiesoftware succesvol in productie Als MT-lid verantwoordelijk voor financiële administratie en aanverwante processen. Herinrichten huurincasso (organisatie en beleid) Mede samenstellen van het sociaal statuut Aansturen en beoordelen 28 medewerkers Daling huurachterstand Presentatie en implementatie nieuwe organisatie Financiën
Domined Vastgoedzorg Financieel directeur december 2007 - april 2008 Fortis Verzekeringen Nederland Accounting & Control april 2007 - december 2007 Fortis Verzekeringen Nederland Beleggingen & Vastgoed mei 2006 - april 2007 Waterbedrijf + installatiebedrijf (maart mei 2006) Recyclingbedrijf (2004 2006) Eiffel projecten (vast dienstverband) (1997 2005) Projecten zijn o.a. ingevuld bij: Energiebedrijf 2004 Bank 2004 2003 Recyclingbedrijf 2003 Retailbedrijf 2002 Recyclingbedrijf 2002 Energiebedrijf 2001 2002 2000 1999 Gemeente 1999 Energiebedrijf 1998 Productiebedrijf 1998 Waterbedrijf 1997 Onderwijsinstelling 1997 Onderhoudsbedrijf van 85 medewerkers, 100% dochter van woningcorporatie. Integraal verantwoordelijk voor en structureren van de financiële bedrijfsvoering: Functioneel 8 medewerkers Integreren van 2 onderhoudsdivisies van een woningcorporatie Opstellen jaarrekening Resultaat: Goedkeurende accountantsverklaring op jaarrekening 2007 Leidinggeven aan 2 projecten: Herstructurering rekeningschema (centraal grootboek) Fast Close: Inrichting van versnelling van kostenallocatie en rapportage. Coachen van een collega-projectmanager Resultaat: 2 afgeronde projecten in het totale Fast Close programma Verantwoordelijk voor procesversnelling oplevering van kwartaalcijfers (Fast Close) van 18 naar 5 werkdagen in 2010: Analyse van de verschillende processen m.b.t. registratie en rapportage voor Beleggingen en Vastgoed Resultaat: Analyse en presentatie doelproces 2010 Consultant creditmanagement Manager personeel & organisatie Manager facturering Manager incasso Projectleider costmanagement Consultant herinrichting personeels- en salarisadministratie Projectleider onderzoek functionaliteitsoftware Consultant credit management Controller Projectleider implementatie financiële software Hoofd personeels- en salarisadministratie Manager financiën Hoofd concernadministratie Hoofd administratie Procesbegeleider begroting Financieel beleidsmedewerker
Overige vaste functies Onderwijs Service Bureau 1993 1997 Coopers & Lybrand 1991 1993 Ambulante functie, ingezet voor projecten bij onderwijsinstellingen op het gebied financiën, organisatie en automatisering Assistent-accountant voor MKB