Wie, wat is het Pla-orm

Wie, wat is het Pla-orm

16 gemeenten waterschap Vallei en Veluwe Vitens provincies Utrecht en Gelderland

Ontwikkeling Pla<orm professionalisering meer structuur, minder vrijblijvend start verkenning eerste gezamenlijke stappen 2008 2009 2010 2012 overgangsjaar terugtrekkende rol provincies 2014

Hoe werkt het Pla<orm

beleid en planvorming opera8oneel beheer, (uitvoering) investeringswerken afvalwaterkring afvalwaterkring afzonderlijke organisa8es: gemeente / waterschap

Twee belangrijke communica8emiddelen:

Twee belangrijke communica8emiddelen: 10 x per jaar Alleen voor leden Alle relevante informa8e bij elkaar Archief op de website www.pwve.nl

De feiten

Bestuursakkoord Water 2011 Afspraak tussen rijk, gemeenten, waterschappen en drinkwaterbedrijven: Kostenbesparingen in de afvalwaterketen voor heel Nederland 380 miljoen Vergroting van de kwaliteit en efficiency van de uitvoering van de beheertaken Vermindering van de personele kwetsbaarheid Vergroting van het innovatievermogen.

visitabecommissie 23 juni bij Platform Water Vallei en Eem

Feitenonderzoek (2010) situatie Platform Water Vallei en Eem (bedragen in miljoenen ) bedragen in * 1000 riolering zuivering totale lasten 2010 45,5 34,6 kostenstijging tot 2020 14,0 + 6,3 + 59,5 40,9 te realiseren besparing (8%) - 4,8 + - 3,3 + 54,7 37,6 totale lasten afvalwaterketen 92,3 te realiseren extra besparing afvalwaterketen (5%) - 4,6 totaal te realiseren besparing (4,8+3,3+4,6=) - 12,7 Minder meer!! kostensbjging beperken KostensBjging wordt veroorzaakt door nieuwe opgaven

formabe en kwetsbaarheid formatie binnendienst (fte) 70 60 50 40 30 20 10 0 38,3 63,8 64 aanwezig GRP werklast Groot verschil tussen benodigde en beschikbare formabe: 25,5 Re ( 40 %) Dagelijkse zorg krijgt voorrang, nadenken over (nabije) toekomst lukt niet!?! Juist wel nodig gezien uitdagingen (klimaatopgave etc)en eisen aan doelmabgheid

> 10 jaar 5-10 jaar ~ 5 jaar restlevensduur voor vakgebied (werk)ervaring inzicht problematiek wordt complexer stijgend aantal vacatures tekort aan personeel beperkte aanwas via onderwijs benodigde kennis, expertise tijd beleid en planvorming onderzoek (inspectie, meting en monitoring) gegevens beheer: afhandeling klachten onderhoud investerings werken/ maatregelen: gemeente A 0,45 0,5 0,15 0,1 0,75 1,2 gemeente B 0,3 0,3 0,1 0,4 0,1 0,4 gemeente C 0,35 0,1 0,2 0,1 1 0,4 gemeente D 1,5 0,2 1 1 1,7 3,2 gemeente B 0,5 0,5 0,1 0,4 1,1 0,3 gemeente E 0,2 0,2 0,3 0,1 0,6 0,1 gemeente F 0,5 0,4 0,3 1,2 1,2 0,5 gemeente G 0,15 0,15 0,1 0,4 0,4 gemeente H 0,3 0,2 0,2 0,4 0,7 1,2 gemeente I 0,6 0,2 0,2 0,2 0,8 1 gemeente J 0,7 0,1 0 0,5 0,1 0,3 gemeente K 1 0,9 gemeente L 0,1 0,1 0,1 0,1 0,2 0,1

opbrengsten samenwerking - heden Directe besparing (kosten) meten en monitoring, waterloket, gezamenlijke projecten en langere termijn grondwater Deskundigheid en lokale kennis: meten en monitoring, grondwatermeetnet, gegevensbeheer,. Samenwerking heer vorm gekregen, parbjen (direct betrokkenen) weten elkaar te vinden Noodzaak niet meer ter discussie, alle aandacht richt zich op wat kunnen we doen en hoe moeten we het aanpakken: meerwaarde wordt gezien en gevoeld

Good prac8ces in de regio, Gezamenlijk Medewerker in dienst (gemeente Soest / Baarn) Taken herverdeeld (Woudenberg/Scherpenzeel - 0,6Re) Reliningswerk op de markt (Amersfoort, Bunschoten & Leusden) OnderhoudsfrequenBes afgestemd (Barneveld, Ede) PWVE krijgt een gezicht (2e stad van het land) Kennisexport (Kenniscoach, rioneddag) Invloed op beleidsontwikkeling (proeruin Rioned) Website en maandelijks nieuwsbrief

Blik op een uniek succes

Meten en Monitoren 14 partners 2 medewerkers in dienst van het Pla<orm Ruim 2100 meetlocabes Circa 100 gebruikers Database is circa 200 Gb groot en bevat ruim 750 miljoen meetwaarden

Wat levert het op? Kosten Besparingen Aanbesteding (raming was ongeveer 1.800.000, - het is gegund voor 550.000, - ) Beheer (2 ipv 4 Re) Investeringen (betere onderbouwing) Kwaliteit - Impuls gegevenskwaliteit Betrouwbaarheid Toegankelijkheid Samenhang Kwetsbaarheid - Professionalisering beheer De winst voor de toekomst zit in kennis van het stelsel (heroverwegen beslissingen, verminden overlast, gerichter beheer)

Waar staan we nu

2014 Samenwerking geborgd Succesvolle projecten Meten en Monitoren, grondwatermeetnet o.b.v. overeenkomsten Overkoepelende samenwerkings- overeenkomst voor netwerkorganisabe vastgesteld 23 maart 2013 Geborgde samenwerking in afvalwaterteams UitvoeringsorganisaBe met 3 Re Beleidsplan (parapluplan) vastgesteld 31 januari 2014

Parapluplan in het kort

Uitdagingen Personele capaciteit onder druk Complexiteit neemt toe Versnippering van taken Minder meer Klimaatsverandering Milieuwetgeving (nieuwe uitdagingen) Vervangingsopgave beleid en planvorming onderzoek (inspectie, meting en monitoring) gegevens beheer: afhandeling klachten onderhoud investerings werken/ maatregelen: gemeente A 0,45 0,5 0,15 0,1 0,75 1,2 gemeente B 0,3 0,3 0,1 0,4 0,1 0,4 gemeente C 0,35 0,1 0,2 0,1 1 0,4 gemeente D 1,5 0,2 1 1 1,7 3,2 gemeente B 0,5 0,5 0,1 0,4 1,1 0,3 gemeente E 0,2 0,2 0,3 0,1 0,6 0,1 gemeente F 0,5 0,4 0,3 1,2 1,2 0,5 gemeente G 0,15 0,15 0,1 0,4 0,4 gemeente H 0,3 0,2 0,2 0,4 0,7 1,2 gemeente I 0,6 0,2 0,2 0,2 0,8 1 gemeente J 0,7 0,1 0 0,5 0,1 0,3 gemeente K 1 0,9 gemeente L 0,1 0,1 0,1 0,1 0,2 0,1 Focus op de zorgen van vandaag ipv de zorgen voor morgen

AmbiBes minder meer!! kostensbjging beperken en een minder meer opgave van 12,7 miljoen het verbeteren van de kwaliteit door de uitvoering van de (afval)watertaken verder te professionaliseren en uit te voeren op het goede schaalniveau het realiseren van een duurzame afvalwaterketen goed funcboneren van de afvalwaterketen waarborgen

DoelmaBgheid in de waterketen Kosten, Kwaliteit, Kwetsbaarheid Van ambi(e naar uitwerking

Aanpak drie i s Inzicht: Blijvend goed funcbonerend Innova8e: Meer dan afvalwater alleen Implementa8e: Werkwijzen beproeven, vastleggen en uitvoeren