Energie management actieplan Takke Groep BV

Vergelijkbare documenten
Energie management actieplan Takke Groep BV

Versie: 1. CO2 Reductiedoelstellingen Van Vulpen & Energiemanagement actieplan. Datum: Van Vulpen B.V. Pagina 1 van 7

Energie Management Actieplan Versie

Versie: 3. CO2 Reductiedoelstellingen Van Vulpen & Energiemanagement actieplan. Datum: Van Vulpen B.V. Pagina 1 van 8

Versie: 4. CO2 Reductiedoelstellingen Van Vulpen & Energiemanagement actieplan. Datum: Van Vulpen B.V. Pagina 1 van 9

CO 2 -prestatieladder Energie Management Actieplan

Voortgangsrapportage Carbon Footprint eerste helft 2017 Takke Groep

Energie Management Actieplan

Voortgangsrapportage Carbon Footprint eerste helft 2018 Takke Groep

Energie Beoordeling Co2 reductie

Voortgangsrapportage Carbon Footprint 1 e helft 2018

CO2-reductieplan Kuurman

Voortgangsrapportage

Holstein BV. Energie(management) actieplan Conform NEN april Holstein BV. Verantwoordelijke voor dit verslag is Holstein BV

ENERGIE ACTIEPLAN

Voortgangsrapportage. Voortgang van CO 2 reductieplan van Genap B.V (tm juni) Copyright 2017 Genap B.V.

ENERGIE ACTIEPLAN

ENERGIE ACTIEPLAN

Voortgangsrapportage. Voortgang van CO 2 reductieplan van Genap B.V (tm juni) Copyright 2016 Genap B.V.

Voortgangsrapportage. Voortgang van CO 2 reductieplan van Genap B.V (jan tm jun) Copyright 2018 Genap B.V.

Voortgangsrapportage Voortgang van CO2 reductieplan van Genap B.V (tm juni)

Energie Management Actieplan

Reductie doelstellingen (B: Reductie)

CO2 reductiedoelstellingen 2020

14 april 2013 (JF) Energie Management Actieplan

3.B.1 CO2-reductiedoelstellingen + voortgang

3.B.1 CO2-reductiedoelstellingen

3.B.1 CO2-reductiedoelstellingen

Voortgangsrapportage Carbon Footprint 1 e helft 2017

CO2-reductieplan. Samen zorgen voor minder CO2. Rapportage M

CO 2 Voortgangsrapportage 2016 Prins Bouw B.V.

3.B.2. Energiemanagementprogramma. Gebr. Swinkels Grondwerken b.v. Speltdijk RJ Helmond Tel

CO 2 -Voortgangsrapportage 2016 Prins Bouw B.V.

CO2-reductieplan 2015

Energie Management Actieplan

3.B.2 Energiemanagementprogramma

Voortgangsrapportage Carbon Footprint 1 e helft 2014

Energie(management) actieplan

Review CO 2 reductiedoelstellingen

3.B.1 Reductie doelstellingen Van Raaijen Groep BV. Almere, M. van Raaijen. Afdeling KAM. Akkoord directie: Datum: Handtekening:

Voortgangsrapportage Carbon Footprint eerste helft 2016 Takke Groep

3.B.1 CO2-reductiedoelstellingen

3.B.2 Energiemanagementprogramma

Energiemanagement actieplan. 24 september 2015

Reductie doelstellingen (B: Reductie)

CO 2 Prestatieladder Voortgangsrapportage 2018

3.B.1 CO 2 Reductie doelstellingen

Energiemanagement actieplan 2017

Energiemanagement actieplan september 2015

Ons energiebeleid. Energieverbruik Scope 1 en 2 doelstellingen AGEL adviseurs

Energie Audit verslag 2019 Energie Management Actieplan 2016 t/m 2021

ENERGIE ACTIEPLAN. Van der Wiel Holding BV. Conform NEN Oktober 2015 ENERGIE ACTIEPLAN VAN DER WIEL HOLDING B.V.

Energie Management ACTIE Plan

Energiemanagement actieplan. 20 januari 2016

Energie management actieplan (3.B.2.)

CO2 reductiedoelstellingen 2020

3.B.1 CO2-reductiedoelstellingen

CO2 Prestatieladder Energiemanagement actieplan

CO 2 -Reductieplan Gebroeders Blokland B.V.

Energie managementprogramma 3B2. CO2 prestatieladder

W & M de Kuiper Holding

Energiemanagement actieplan 2016

Carbon footprint 2017 (3.C.1) In de onderstaande tabellen staan de energieverbruiken van ICS Groep uitgedrukt in CO2-eq.

Voortgang CO 2 Reductie doelstellingen

Carbon footprint 2017 (3.C.1) In de onderstaande tabellen staan de energieverbruiken van ICS Groep uitgedrukt in CO2-eq.

3.B.1 CO2-reductiedoelstellingen

Onderdeel B: Reductie Energiemanagement actieplan Versie 2018, basisjaar 2015

Energiemanagement actieplan Februari 2017

Voortgangsrapportage

Energie Management Actieplan

3.B.1 Reductie doelstellingen Van Raaijen Groep BV. Almere, M. van Raaijen. Afdeling KAM. Akkoord directie: Datum: Handtekening:

Energiemanagement actieplan 2016

5.B.1_1 Voortgangsrapportage Review Co₂-emissies 2016 H1 + H2. Conform Co₂-prestatieladder B.1 met 2.A A A B.

CO2-reductiedoelstellingen + voortgang

5.B.1_2 Voortgangsrapportage Review Co₂-emissies 2016 H1. Conform Co₂-prestatieladder B.1 met 2.A A A B.2

5.B.1_1 Voortgangsrapportage Review Co₂-emissies 2015 H1 + H2. Conform Co₂-prestatieladder B.1 met 2.A A A B.

Voortgang CO 2 Reductie doelstellingen

CO 2 -Prestatieladder

CO2-reductiedoelstellingen + voortgang

Scope 1 en 2 doelstellingen KZ Aanneming en Groenvoorziening

CO 2 reductiedoelstellingen 2018

[3.B.1.3- CO2 reductiedoelstellingen]

5.B.1_2 Voortgangsrapportage Review Co₂-emissies 2017 H1. Conform Co₂-prestatieladder B.1 met 2.A A A B.2

3.B.1-1 CO 2 reductiedoelstellingen

Energiemanagement actieplan

Inhoudsopgave: 1. Inleiding Reductiedoelstellingen Algemeen 2.2 Per scope

3.C.1 Voortgangsrapportage CO2 over het jaar 2018

Energie Management Actieplan

CO ² -reductie Doelstellingen 2015

5.B.1 CO2-reductieplan

3.B.1 CO2-reductiedoelstellingen

Energiemanagement actieplan

Siers Groep Oldenzaal B.V. 3.B.2. Actieplan Energiemanagement 2019

CO2-reductiedoelstellingen

CO 2 Reductie doelstellingen

CO 2 reductieplan: doelstellingen en voortgang Thales Transportation Systems 2 e half jaar 2015

Management review Coolmark B.V. Mei 2013

Energie Management Actieplan Conform niveau 3 op de CO2 prestatieladder

(Energie) management-actieplan

5.B.1 CO2 reductiedoelstellingen niveau 5

Transcriptie:

Energie management actieplan 2019-02 Takke Groep BV

CO2 Reductiedoelstellingen Takke & Energiemanagement actieplan Verantwoording Titel : CO2 Reductiedoelstellingen Takke Groep & Energiemanagement actieplan Takke groep Revisie : 2.0 Datum : 19 februari 2019 Auteur(s) : Dhr. N. van Giessen (IMR Advies) Gecontroleerd en goedgekeurd door : A. Takke Datum controle en goedkeuring : 19 februari 2019 Contact : Keulschevaart 7 3621 MX Breukelen T (+31) 0346 26 19 00 F (+31) 0346 26 12 74 E info@takke.eu Pagina 2 van 10

Inhoudsopgave 1 INLEIDING... 4 2 UITGANGSPOSITIE EN AMBITIENIVEAU... 4 3 REDUCTIEDOELSTELLINGEN... 5 3.1 Scope 1... 5 3.2 Scope 2... 6 4 PLAN VAN AANPAK... 7 4.1 Maatregelen scope 1... 7 4.2 Maatregelen scope 2... 8 5 TOTAALOVERZICHT MAATREGELEN... 9 6 MONITORING EN METING... 10 7 AFWIJKINGEN EN CORRIGERENDE MAATREGELEN... 10 Pagina 3 van 10

1 Inleiding Takke groep, hierna te noemen Takke, zet zich in om de CO2 uitstoot te verminderen. In het kader van maatschappelijk verantwoord ondernemen vindt Takke het belangrijk om een bijdrage te leveren aan de reductie van CO2 uitstoot. Er zijn daarom reductiedoelstellingen en maatregelen vastgesteld om de CO2 uitstoot in de periode 2018-2020 te verminderen. De Carbon Footprint analyse van 2018 geldt als referentiepunt voor het CO2 emissiebeleid waartegen de reducties kunnen worden afgezet. 2 Uitgangspositie en ambitieniveau Referentie: maatregelenlijst 2019 rev2 In de maatregellijsten is gekozen voor de activiteiten kantoor en bedrijfshallen. Hierbij zijn er 11 mogelijke maatregelen. Twee categorie A maatregelen en één categorie B maatregel zijn al geïmplementeerd. Eén maatregel is niet van toepassing voor Takke. Daarnaast zijn er vijf eigen maatregelen geïmplementeerd. Vijf categorie A maatregelen, één categorie B en één eigen maatregel zijn gepland voor de komende 2 jaar. Referentie: Benchmark 2019 Vanuit de CO2-Prestatieladder wordt gevraagd om reductiedoelstellingen op te stellen die zowel ambitieus als realistisch zijn. Ook moet de positie ten opzichte van sectorgenoten bepaald worden. Daarom is gekeken naar de doelstellingen en maatregelen van drie sectorgenoten. Hieruit blijkt dat de doelstellingen en maatregelen vergelijkbaar zijn met die van Takke. Diverse maatregelen die in de benchmark zijn benoemd zijn door Takke al uitgevoerd. Enkele worden gepland voor 2019. Er zijn diverse factoren van invloed op het ambitieniveau en bijbehorende maatregelen: de uitvoerbaarheid - Maatregelen moeten praktisch mogelijk zijn en de overige bedrijfsactiviteiten niet (te veel) hinderen de financiële haalbaarheid - kosten moeten opgebracht kunnen worden de technologische ontwikkelingen - Nieuw technieken of middelen kunnen bijdragen aan het reduceren van de CO2 uitstoot. Waar mogelijk zal Takke hier gebruik van maken. Conclusie Op basis van bovenstaande analyses beoordeeld Takke de relatieve uitgangspositie van de organisatie als achterblijver. De zeven geplande maatregelen zijn voldoende ambitieus gezien de relatieve uitgangspositie van de organisatie. Na het nemen van de maatregelen kan Takke als middenmoter worden beschouwd. De grootste CO2 reductie kan behaald worden met het inkopen van groene stroom. Dit is daarnaast een maatregel die de meeste vergelijkbare organisaties al hebben ondernomen. Het is dus van belang dat deze maatregel ondernomen wordt bij de contractvernieuwing of eventueel eerder. Pagina 4 van 10

3 Reductiedoelstellingen Takke heeft als hoofdoelstelling om in 2021 de totale CO2 uitstoot te verminderen met 32,5% ten opzichte van het basisjaar 2018. Dit komt neer op een besparing van 79,2 ton CO2 in 2021 ten opzichte van 2018. Er is gekozen voor 2018 als basisjaar omdat toen het CO2 prestatieladder certificaat vernieuwd is. Ook is in 2018 het kantoorpand verduurzaamd. Het effect van de genomen maatregelen wordt waarschijnlijk vanaf 2019 merkbaar. Om deze hoofddoelstelling te verwezenlijken zijn per scope een aantal reductiedoelstellingen vastgesteld. Ten opzichte van eerdere Energiemanagement actieplannen zijn er kentallen toegevoegd om de resultaten beter te kunnen vergelijken. In de (voortgang) rapportages van de CO2 footprint worden alle uitstootcijfers omgerekend naar een representatief kental. Met het kental van desbetreffende rapportageperiode en het basisjaar 2018 wordt de voortgang van gekozen doelstellingen geëvalueerd. 3.1 Scope 1 Uit de Carbon Footprint analyse blijkt dat het grootste deel van de CO2 uitstoot van Takke wordt veroorzaakt door het brandstof- en elektriciteitsverbruik. De CO2 uitstoot van het brandstof- en elektriciteitsverbruik was in 2018 78% van de totale CO2 uitstoot. Het verminderen van het brandstof- en elektriciteitsverbruik is dan ook één van de belangrijkste doelstellingen voor de komende jaren. Reductie brandstofverbruik Doelstellingen 2019-2021: Het brandstofverbruik van de bedrijfswagens reduceren met 1,5% in zowel brandstofverbruik als CO2 uitstoot. Dit komt neer op 545 liter diesel en 1,8 ton CO2. Het benzineverbruik wordt hier niet meegerekend omdat deze brandstof slechts gebruikt wordt voor vervangend vervoer. Om de vergelijking tussen verschillende jaren te kunnen maken is ervoor gekozen het verbruik te berekenen per voertuig. Vanaf 2019 wordt worden mogelijk kilometers geregistreerd door de medewerkers. Hiermee kunnen de doelstellingen en maatregelen voor brandstofbesparing verder uitgewerkt worden. Jaar Doelstelling brandstofverbruik Verklaring 2019 0,5% reductie in zowel brandstondverbruik als CO2 uitstoot per voertuig ten opzichte van 2018 2020 1 % reductie in zowel brandstondverbruik als CO2 uitstoot per overtuig ten opzichte van 2018 Bewustwording, zuinigere voertuigen, controle bandenspanning. Bewustwording, zuinigere voertuigen, controle bandenspanning. Mogelijk besparingscompetitie. 2021 1,5 % reductie in zowel brandstondverbruik als CO2 uitstoot per overtuig ten opzichte van 2018 Bewustwording, zuinigere voertuigen, controle bandenspanning. Mogelijk besparingscompetitie. Pagina 5 van 10

Reductie gasverbruik Doelstellingen 2019-2021: Het gasverbruik reduceren met 5% in zowel gasverbruik als CO2 uitstoot ten opzichte van het basisjaar 2018. Dit komt neer op een besparing van 1.128,6 Nm3 gas en 2,1 ton CO2. Jaar Doelstelling gasverbruik Verklaring 2019 4 % reductie in zowel gasverbruik als CO2 uitstoot per graaddag ten opzichte van 2018 Energiebesparende maatregelen in het kantoorpand, bewustwording 2020 4,5 %reductie in zowel gasverbruik als CO2 uitstoot per graaddag ten opzichte van 2018 Energiebesparende maatregelen in het kantoorpand, bewustwording 2021 5 % reductie in zowel gasverbruik als CO2 uitstoot per graaddag ten opzichte van 2018 Energiebesparende maatregelen in het kantoorpand, bewustwording 3.2 Scope 2 Reductie elektraverbruik Doelstellingen 2019-2021: - Het elektriciteitsverbruik in kilowatt reduceren met 3% ten opzichte van 2018. Dit komt neer op een besparing van 3.379 kilowatt. - De CO2 uitstoot van het elektriciteitsverbruik te reduceren met 100% ten opzichte van 2018 door het inkopen van groene stroom. Dit komt neer op een besparing van 73,1 ton CO2. Jaar Doelstelling elektriciteitsverbruik 2019 2 % reductie elektriciteitsverbruik & CO2 uitstoot per m 2 kantooroppervlak (350) ten opzichte van 2018 2020 2,5% reductie elektriciteitsverbruik & CO2 uitstoot per m 2 kantooroppervlak (350) ten opzichte van 2018 2021-3% reductie elektriciteitsverbruik per m 2 kantooroppervlak (350) ten opzichte van 2018-100% reductie van de CO2 uitstoot per m 2 kantooroppervlak (350) ten opzichte van 2018 Verklaring - Verbouwing aan het pand (o.a. ledverlichting, aanwezigheidssensoren). - Medewerkers bewust maken van hun energieverbruik. Medewerkers zullen gestimuleerd worden om zuinig om te gaan met energieverbruik, zoals het uitzetten van de pc s en beeldschermen, het niet gebruiken van airco s. - Medewerkers bewust maken van hun energieverbruik. Medewerkers zullen gestimuleerd worden om zuinig om te gaan met energieverbruik, zoals het uitzetten van de pc s en beeldschermen, het niet gebruiken van de lift en airco s. - Bij aanschaf nieuwe producten kiezen voor modellen met Energiestar label of een goed energielabel. - Medewerkers bewust maken van hun energieverbruik. Medewerkers zullen gestimuleerd worden om zuinig om te gaan met energieverbruik, zoals het uitzetten van de pc s en beeldschermen, het niet gebruiken van de lift en airco s. - Bij aanschaf nieuwe producten kiezen voor modellen met Energiestar label of een goed energielabel. - Inkoop groene stroom Pagina 6 van 10

4 Plan van aanpak Om de doelstellingen te behalen zijn er per scope diverse maatregelen gepland. Deze worden hier nader toegelicht. 4.1 Maatregelen scope 1 Brandstofverbruik wagenpark Vervanging voertuigen Het vervangen van voertuigen door schonere voertuigen is de belangrijkste maatregelen voor het reduceren van brandstofverbruik van het wagenpark. Bij Takke zijn alle voertuigen in eigen beheer. Ze worden vervangen als de voertuigen voldoende afgeschreven zijn, de reparatiekosten te hoog worden of total loss zijn. Hierdoor is er weinig invloed op het brandstofverbruik. De reductiedoelstelling is hierdoor niet hoog voor het brandstofverbruik. In de tweede helft van 2018 zijn twee voertuigen met een theoretisch verbruik van 5,2L/100km en 4,2 l/100km vervangen door voertuigen met een theoretisch verbruik van 4,6 l/100km en 4 l/100km. De verwachting is dat deze maatregel in 2019 voor de besparing van 1% (1,18 ton CO2) zal zorgen. Omdat de gereden kilometers niet geregistreerd worden kan de zowel de verwachtte als de exacte besparing van de maatregel niet gemeten worden. Dit is tevens een mogelijk verbeterpunt voor de komende jaren. Bewustwording Het is nog niet zeker of er in 2019, 2020 en 2021 nog meer voertuigen vervangen gaan worden door een zuiniger exemplaar. Daarom is bewustwording een belangrijke maatregelen om brandstofbesparing te behalen. De medewerkers hebben een rijvaardigheidstraining gevolgd in 2017. Daarnaast ontvangen ze twee maal per jaar een nieuwsbrief waarin ze bewust worden gemaakt van het nieuwe rijden en de besparing die dit kan opleveren. De verwachting is dat bewustwording in 2020 voor een besparing van 0,5% (0,59 ton CO2) kan zorgen. Verbeteren registratie Als de gereden kilometers geregistreerd worden kan beter gemonitord worden of de maatregelen daadwerkelijk effect hebben. Ook kunnen concrete maatregelen bedacht worden om de doelstellingen te behalen. In de toekomst kunnen de registraties mogelijk gebruikt worden voor het geven van terugkoppeling aan medewerkers. Onderzoek Travelcard Fuel Saving competitie Middels de tankpasmaatschappij kan een Fuel Save Competitie gestart worden. de medewerker die aan het eind van het jaar het zuinigst geren heeft kan bijvoorbeeld een kleine beloning ontvangen. Hiermee worden medewerkers tevens aangespoord om hun kilometers te registreren. Komend jaar wordt besloten of deze competitie gestart wordt. Bandenspanning Met het op spanning houden van autobanden kan een besparing van 1 tot 3 % behaald worden (handreiking vervoersmanagement 11-2017). Medewerkers zullen de komende jaren middels de nieuwsbrief bewust worden gemaakt over de noodzaak om de bandenspanning regelmatig te controleren en bij te vullen. Pagina 7 van 10

Gasverbruik kantoorpand Verbouwing kantoorpand De verbouwing van het kantoorpand in 2018 zal in 2019 leiden tot reductie van het gasverbruik. Tijdens de verbouwing zijn er diverse maatregelen genomen m.b.t. de isolatie van het pand. De verwachting is dat deze maatregelen in 2019 voor een besparing van 4% (1,7 ton CO2) zullen zorgen. Verlaging stookgrens Tijdens de verbouwing is ook de stookgrens van de ketels verlaagd. De ketels gaan hierdoor pas stoken bij een lagere buitentemperatuur. Hierdoor wordt er minder gas verbruikt door de ketel. De verwachting dat deze maatregel voor een besparing van 1% (0,43 ton CO2) zal zorgen. 4.2 Maatregelen scope 2 Elektriciteitsverbruik kantoorpand Ledverlichting & aanwezigheidssensoren Tijdens de verbouwing van het kantoorpand in 2018 is er ledverlichting geplaatst. Ook zijn er aanwezigheidssensoren geplaatst. Deze maatregelen zullen naar verwachting een besparing van 2% (1,5 ton CO2) opleveren. Bewustwording Medewerkers zullen middels nieuwsbrieven gestimuleerd worden om bewust om te gaan met energieverbruik door maatregelen als het uitzetten van de pc s en beeldschermen, het niet gebruiken van de airco s. In 2020 kan middels bewustwording nog een besparing van 1% (0,7 ton CO2) behaald worden. Aanschaf energiezuinige apparatuur Bij de aanschaf of vervanging van elektrische apparatuur zal gekozen worden voor een apparaat met een Energystar label of een goed energielabel. Deze labels tonen aan dat het apparaat zuinig is ten opzichte van verglijkbare apparaten zonder label of met een slechter label. Zonnepanelen Er zijn offertes aangevraagd voor het plaatsen van zonnepanelen. Komend jaar wordt gekeken of deze maatregel kan worden uitgevoerd. Met de zonnepanelen wordt zelf zonne-energie opgewekt. Hierdoor hoeft er minder elektriciteit ingekocht te worden. Per zonnepaneel kan per jaar ongeveer 225 kwh energie worden opgewekt en dus bespaard. De besparing is verder afhankelijk van het aantal zonnepanelen dat geplaats wordt. Groene stroom Het energiecontract met Nuon loopt af in 2020. Het energiecontract met Eneco in 2021. Hierna zal opnieuw overwogen worden om over te stappen op groene stroom met keurmerk. Deze maatregel kan er voor zorgen dat de CO2 uitstoot van het elektriciteitsverbruik compleet gereduceerd wordt. Pagina 8 van 10

5 Totaaloverzicht maatregelen Actie Verantwoordelijke Verwachte reductie Planning / status Maatregelen reductie brandstofverbruik Vervangen voertuigen A. Takke 1% van het totale brandstofverbruik en Doorlopend bijhorende CO2 uitstoot. Verder afhankelijk van aantal te vervangen voertuigen en verschil in verbruik tussen de oude en nieuwe voertuigen. Bewustwording A. Takke / L. de Bruijn 0,5 % van het totale brandstofverbruik en bijhorende CO2 uitstoot. Gestart in 2015, doorlopend Verbeteren kilometerregistratie A. Takke - Start in 2019 Controle bandenspanning A. Takke 1 tot 3 % van het totale brandstofverbruik en bijhorende CO2 uitstoot. Start in 2019 Volgen rijvaardigheidstraining A. Takke - Afgerond in 2017 Maatregelen reductie gasverbruik Verbouwing kantoorpand A. Takke 4 % van het totale gasverbruik en bijhorende CO2 uitstoot Verbouwing is voltooid in 2018. Eerst volledige jaar met besparing is 2019. Verlagen stookgrens A. Takke 1 % van het totale gasverbruik en Uitgevoerd in 2018 bijhorende CO2 uitstoot Bewustwording bij medewerkers A. Takke / L. de Bruijn - Gestart in 2015, doorlopend Isoleren wand hal 2 A. Takke Verlaging gasverbruik hal 2 Uitgevoerd in 2017. Maatregelen reductie elektriciteitsverbruik Ledverlichting en aanwezigheids-sensoren kantoorpand A. Takke 2 % van totale elektriciteitsverbruik in Kilowatt evenals de CO2 uitstoot hiervan. Verbouwing is voltooid in 2018. Eerst volledige jaar met besparing is 2019. Bewustwording A. Takke / L. de Bruijn 1 % van het totale elektriciteitsverbruik. Gestart in 2015, doorlopend Aanschaf energiezuinige apparatuur A. Takke Afhankelijk van aantal producten dat vervangen wordt en verschil in verbruik. Start in 2019 Onderzoek naar plaatsen zonnepanelen A. Takke Afhankelijk van aantal zonnepanelen Start in 2020 Groene stroom contract afsluiten A. Takke 100% op de CO2 uitstoot van het elektriciteitsverbruik 2020/2021 Pagina 9 van 10

6 Monitoring en meting De maatregelen zoals hiervoor beschreven moeten ervoor zorgen dat de reductiedoelstellingen gehaald worden. De voortgang van de maatregelen wordt periodiek beoordeeld in de voortgangsrapportages. Interne en externe audits De interne en externe audits worden gedurende het jaar gehouden. Tijdens de audits worden de processen binnen Takke getoetst op basis van het managementsysteem. De rapporten van de audits worden met de betrokken medewerkers en de directie. Tevens worden de resultaten van de audits opgenomen in de jaarlijkse directiebeoordeling. Directiebeoordeling De directiebeoordeling vindt jaarlijks plaats. In de directiebeoordeling wordt het KAM managementsysteem, waar het energiemanagementprogramma onderdeel van uit maakt, beoordeeld door de directie van Takke. In de directiebeoordeling komen de volgende onderwerpen aan bod: - Resultaten van interne audits - Resultaten van externe audits - Status en evaluatie van corrigerende maatregelen preventieve maatregelen - Evaluatie van prestaties van leveranciers en onderaannemers - Evaluatie van projecten - Evaluatie van klachten en overige terugkoppeling van klanten - Opleidingen - VGM- werkplekinspecties - VGM- bijeenkomsten - Status VGM- RI&E en voortgang plan van aanpak - Periodiek medisch onderzoek - VGM- incidenten - Verbetermaatregelen - Interne en externe ontwikkelingen - Verbetermaatregelen uit voorgaande directiebeoordeling - Doelstellingen 7 Afwijkingen en corrigerende maatregelen Dit wordt jaarlijks geëvalueerd in de directiebeoordeling. Het proces, de monitoring en de afhandeling hiervan is uitgelegd in Systeeminstructie Corrigerende en preventieve maatregelen in het Organisatiehandboek. Pagina 10 van 10