JAARVERSLAG 2018 VAN DE VERENIGING ZORG COLLECTIEF WANROIJ. Wanroij. Wanroij, 2 april 2019

Vergelijkbare documenten
JAARVERSLAG 2017 VAN DE VERENIGING ZORG COLLECTIEF WANROIJ. Wanroij. Wanroij, 20 maart 2018

Inhoudsopgave BLZ 2-10

Inhoudsopgave BLZ 2-9

In 2018 hebben we weer 700 voor ons 30 jarige jubileum aan de reserve toegevoegd.

Balans en resultatenrekening 2013 Impuls

Stichting Kans voor een Kind Jaarverslag 2009

JAARREKENING2012. van. StichtingGhetoExposed. te Nijmegen

Financieel Jaarverslag 2016

Jaarverslag Stichting Vrienden van het Juda Palache Instituut

Stichting HetWerkt!Wijchen JAARREKENING 2016

Stichting Vrienden van Huize Westhoff

Financieel jaarverslag 2018 Stichting Vrienden van Convivio

Stichting HetWerkt!Wijchen JAARREKENING 2017

Jaarrekening. van. Stichting WAG Kootwijkerbroek - Stroe. Kootwijkerbroek

Jaarverslag 2014 Assen, juni

Inhoudsopgave. ii Stichting Vrienden van Bandra East Heeswijk-Dinther

TE KAMPEN RAPPORT INZAKE BOEKJAAR

JAARVERSLAG Stichting Vincentiuswinkel gemeente Heusden

JAARVERSLAGGEVING 2018

Materiële vaste activa Gebouwen Muziekinstrumenten Vervoermiddelen

Financieel + Jaarverslag 2016

TE KAMPEN RAPPORT INZAKE BOEKJAAR

JAARVERSLAGGEVING 2017

EHBO Vereniging Cuijk

B.U.N. Boeddhistische Unie Nederland. Boeddhistische Unie Nederland

Financieel + Jaarverslag 2017

B.U.N. Boeddhistische Unie Nederland. Boeddhistische Unie Nederland

Financieel + Jaarverslag 2015

Jaarverslag Stichting Fietsmaatjes Millingen aan de Rijn

Stichting Vrienden van de Waalboog

Jaarverslag Stichting Band Talent Leiden

Stichting Jacob Spin. Zuidvliet 113B 3141 SX Maassluis. Publicatierapport 2014

JAARVERSLAGGEVING 2015

JAARVERSLAG Publicatie verslag. Bladel, 30 december 2013 Mevr. J. Clemens, Penningmeester

Stichting Cultureel Centrum "De Hof" Balans per 31 december en Staat van Baten en Lasten over het jaar Bestuur van de Stichting:

Stichting Zebra Voorlichting Het bestuur Boulevard AA ENSCHEDE. Jaarcijfers 2017

JAARVERSLAGGEVING 2013

Jaarplan en begroting 2017

Jaarrekening. van. Stichting WAG Kootwijkerbroek - Stroe. Kootwijkerbroek

Vereniging Oudheidkamer Tiel en Omstreken

VERSLAG OVER HET BOEKJAAR 2012

Stichting JA Foundation Brigidastraat CR BAVEL

CONCEPT Jaarrekening 2015

EHBO Vereniging Cuijk

Jaarrekening Stichting. Present Kampen

Jaarverslaggeving 2013 van Stichting Are & Bee Connections Almere

Vereniging Vrienden van de Nationale Opera

STICHTING LEVEND PAARDENMUSEUM DE HOLLANDSCHE MANEGE AMSTERDAM. Financieel jaarverslag 2017

JAARREKENING Vrienden van Leonardo Eemland

STICHTING LEVEND PAARDENMUSEUM DE HOLLANDSCHE MANEGE AMSTERDAM. Financieel jaarverslag 2018

Stichting Zuidzijde. Jaarrekening 2014

EHBO - Liessel. Balans en resultatenoverzicht. Jaarverslag Publicatie verslag. Liessel, 30 maart T. Smits Penningmeester

Ouderraad Jaarverslag Begroting

Jaarverslag Oeffelt, 15 maart 2016, M. Jans, Penningmeester.

FINANCIEEL JAARRAPPORT 2013

Stichting Huis van Ontmoeting en Gebed

Politieke Vereniging JAARREKENING 2013

EHBO - Liessel. Balans en resultatenoverzicht Jaarverslag Publicatie verslag. Liessel, 26 februari T. Smits Penningmeester

HUISHOUDELIJK REGLEMENT VAN DE NATUUR- EN MILIEUVERENIGING GEMEENTE HEUSDEN (Hierna NMVH ).

Jaarverslag 2012/2013

JAARREKENING STICHTING HART VOOR HONGARIJE. Unastrat AZ NIEUWERKERK

Historische Kring tussen Rijn en Lek

TE KAMPEN RAPPORT INZAKE BOEKJAAR

Informatie in het kader van de Publicatieplicht voor ANBI s in 2014

T.V. de Eemslag. Jaarrapport. Meer slagkracht met de Eemslag 40 jaar

FINANCIEEL JAARVERSLAG NVBT OVER 2014

Jaarverslag Stichting OpenDoor

Balans en resultatenoverzicht. Jaarverslag Publicatie verslag. Nuenen juni 2019 M.G. Verberne penningmeester

STICHTING LEVEND PAARDENMUSEUM DE HOLLANDSCHE MANEGE AMSTERDAM. Financieel jaarverslag 2016

Inhoudsopgave. ii Stichting Vrienden van Bandra East Heeswijk-Dinther

JAARREKENING Stichting Rechtswinkel Amsterdam

Financieel Jaarverslag 2014

School s cool Nederland

Financieel jaarverslag Stichting Leergeld Emmen e.o. te Emmen

Stichting Handy- Car(e)

JAARVERSLAGGEVING 2016

Financieel jaarverslag over het verenigingsjaar

Samenstellingsverklaring 1. A: Algemeen 1. B: Resultaten 2.

Coalitie Erbij Woudenberg

Stichting Welzijn Ouderen Hengelo Deldenerstraat AC Hengelo (O) JAARVERSLAG 2014

Rapport inzake de jaarrekening 2014/2015

JAARREKENING Stichting Vrienden van Domaine de Puylagorge Oss, 30 november 2015

Doelstellingen Werkplan Langenboomse Zorg Centraal 2017 (LZC) Gebaseerd op onze missie en visie: Missie

Jaarrekening Stichting No Guts No Glory 2015

Financieel jaarverslag Stichting Leergeld Emmen e.o. te Emmen

Jaarverslaggeving 2014 van Stichting Are & Bee Connections Almere

HUISHOUDELIJK REGLEMENT

FINANCIEEL JAARVERSLAG STICHTING LEERGELD HILVERSUM WIJDEMEREN HILVERSUM

EHBO Vereniging Cuijk

FINANCIEEL JAARRAPPORT 2012

JAARVERSLAGGEVING 2014

FINANCIEEL JAAROVERZICHT. St Leiderdorps Museum Jaarrekening 2018 blz: 1

Stichting Voedselbank Hoogezand e.o.

Stichting Netwerkhulp Oosterlaan GA Zwolle KvK# Fiscaal nummer

Jaarrekening 2016 Buurtspeeltuinvereniging Amsterdam zuid. W&V Administratie

TE KAMPEN RAPPORT INZAKE BOEKJAAR

BEGROTING Schooljaar

Bridgeclub BODB gevestigd te Haarlem. Ingeschreven in het handelsregister van de Kamer van Koophandel nr

Sint Anthonis, 26 januari Voor u ligt de verantwoording die wij publiceren in het kader van de ANBI regeling.

JAARREKENING D66 AMERSFOORT

Transcriptie:

JAARVERSLAG 2018 VAN DE VERENIGING ZORG COLLECTIEF WANROIJ te Wanroij Wanroij, 2 april 2019 1

INHOUDSOPGAVE: Hoofdstuk 1. Voorwoord Hoofdstuk 2. Jaarverslag 2018 Hoofdstuk 3. Financieel verslag 2018 - Algemeen - Balans per 31 december 2018, 2017 en 2016, - Resultatenrekening 2018, 2017 en 2016 - Verslag kascommissie Secretariaat: Marco Verheijen E-mail: info@zcw.nu Website: www.zcw.nu 2

Hoofdstuk 1. Voorwoord Beste leden van onze vereniging en overige belangstellenden, Het jaar 2018 was voor het Zorgcollectief Wanroij het 3 de volle jaar van haar bestaan. Dit betekent dat inmiddels een aantal activiteiten zoals die door het ZCW georganiseerd worden een vaste plaats in de Wanroijse samenleving hebben verworven. Maar tegelijkertijd betekent dit ook dat het ZCW zich moet blijven ontwikkelen en toekomstgericht moet blijven denken om de komende jaren haar doelstellingen te kunnen blijven verwezenlijken. Hoewel in de zorg en met name ook in de ouderenzorg heel veel geïnvesteerd is door de overheid, is er nog steeds sprake van veel mogelijke verbeterpunten. Door de vergrijzing en door de bezuinigingen in voorgaande jaren moet er veel gebeuren. Niet alleen in de zorg in zijn algemeenheid maar met name ook in de ouderenzorg en in de huisvesting van ouderen. In het begin van 2018 heeft het ZCW samen met de KBO en de Dorpsraad Wanroij enkele bijeenkomsten georganiseerd over wonen met passende zorg. Hieruit kwam duidelijk naar voren dat ouderen er de voorkeur aan geven om zo lang mogelijk thuis te blijven wonen en daarbij passende zorg willen ontvangen. Ons ledenaantal is in 2018 ook weer toegenomen waarmee vanuit de Wanroijse gemeenschap blijk is gegeven dat zij ten volle achter dit initiatief staat. Dit steunt ons in de gedachte dat we door moeten gaan met de invulling van onze doelstelling, te weten dat eenieder op een waardige en plezierige wijze deel kan blijven uit maken van de Wanroijse woon- en leefgemeenschap. Dit doen wij met veel plezier samen met onze vrijwilligers. Ondanks de grote inzet van de bestaande groep vrijwilligers blijft de behoefte aan een verdere uitbreiding van deze groep erg gewenst. Zoals uit het financieel verslag zal blijken hebben we het boekjaar 2018 op een goede manier af kunnen sluiten. Nog steeds hebben we geen contributie in hoeven te voeren zodat er vanuit dat oogpunt geen drempel bestaat om lid te worden van onze vereniging. Dit mede dankzij de financiële ondersteuning vanuit diverse organisaties. ZCW draagt de slogan Voor U, door U hoog in het vaandel. Laat dat geen loze kreet zijn en laten we onze saamhorigheid tonen door samen op te trekken op welke wijze dan ook. Ook uw hulp is daarbij gewenst. Hier wil ik nog namens het Zorg Collectief Wanroij aan toevoegen Samen maken we Wanroij nog mooier!! Huub van Boekel Voorzitter 3

Hoofdstuk 2. Jaarverslag 2018 Bestuurssamenstelling Bij aanvang van het verenigingsjaar 2018 bestond het bestuur uit 6 bestuursleden. Tijdens de algemene ledenvergadering van 20 maart 2018 zijn mevrouw Germa van de Weem-Martens en de heer Marco Verheijen herbenoemd. Als nieuw bestuurslid is mevrouw Maridette van der Zanden-Geven benoemd. De bestuurssamenstelling per 31 december 2018 is als volgt: - Huub van Boekel (voorzitter) - Marco Verheijen ( secretaris) - Guus Bens ( penningmeester) - Germa van de Weem-Martens - Henny Brock-van den Heuvel - Maridette van der Zanden-Geven Rooster van aftreden Door het bestuur is het volgende rooster van aftreden opgesteld: Uitgangspunten: Maximum termijn is 3 jaar; maximale aantal herbenoemingen 2x. Voorzitter, secretaris en penningmeester treden niet tegelijk af. Naam/jaar 2019 2020 2021 2022 Huub van Boekel (voorzitter) 2016 x Marco Verheijen (secretaris) 2016 x Guus Bens (Penningmeester 2017 x Germa van de Weem-Martens 2016 x Henny Brock-van den Heuvel 2016 x Maridette van der Zanden- Geven 2018 x Vergaderingen Het bestuur belegt iedere 2 maanden een bestuursvergadering, welke plaats vindt in t Atrium. In 2018 hebben er 7 bestuursvergaderingen plaats gevonden. Op 20 maart 2018 heeft een algemene ledenvergadering plaats gevonden waarbij 98 leden aanwezig waren. Daarnaast vinden er diverse commissievergaderingen plaats onder leiding van een van de bestuursleden. Het bestuur neemt ook deel aan bijeenkomsten met zusterverenigingen uit de diverse dorpen in Noord-Oost Brabant 4

samengevoegd onder de naam Platform Welzijn en Zorg Noordoost Brabant. Daarnaast werd deelgenomen aan seminars en bijeenkomsten gericht op het werkterrein van onze vereniging. Vrijwilligers De vereniging steunt op een groot aantal vrijwilligers. In 2018 zijn de vrijwilligers van ons Zorgcollectief samen met de vrijwilligers van De Lookant en dagbesteding De Koffiepot ondergebracht in een vrijwilligerspoule met o.a. het doel de bevordering van de onderlinge samenwerking, scholing en uitwisseling van kennis en ervaringen. Totaal kende deze vrijwilligerspoule op 31 december 2018 ongeveer 80 vrijwilligers die op een of meerdere terreinen werkzaam zijn. Als uiting van dank aan deze vrijwilligers heeft er in december 2018 een gezamenlijke kerstviering plaats gevonden. Werkgroepen Zorg Collectief Wanroij heeft haar organisatie dusdanig ingericht dat de door haar verleende diensten worden georganiseerd vanuit diverse werkgroepen. Per 31 december 2018 kennen we de volgende werkgroepen: t Atrium: Deze werkgroep heeft op passende wijze in het bijzijn van zijn familie en bewoners van de appartementen bij t Atrium afscheid genomen van de heer Wim Rongen. Wim was gedurende een groot aantal jaren het gezicht van t Atrium en mede oprichter van het ZCW. De taken van Wim zijn op voortreffelijke wijze overgenomen door een aantal vrijwilligers. Deze werkgroep verzorgt de dagelijkse gang van zaken in t Atrium waaronder begrepen de activiteiten die in t Atrium plaats vinden. Deze activiteiten bestaan o.a. uit: - Begeleiding dagelijkse gang van zaken in t Atrium - Meer bewegen voor ouderen - Spel- en kienmiddag - Maandelijkse ontspanningsavond - Gezamenlijk eten - Biljarten - Maandelijkse inloopochtend - Wekelijkse H. Mis - Organisatie modeshows - Seniorenkoor De Notenkrakers 5

DUO-fiets: Onze vereniging beschikt over een Duo-fiets waarvan tegen een geringe vergoeding gebruik gemaakt kan worden. De werkgroep coördineert het gebruik van deze dienst. Het gebruik van de Duo-fiets is door het extra onder de aandacht brengen bij potentiele gebruikers fors toegenomen. Maatjesproject: Het in 2017 opgestarte maatjes-project voorziet overduidelijk in een behoefte wat mag blijken uit ongeveer 10 duo s die zijn samengesteld. Ook is inmiddels een 2 de coördinator benoemd om de aan elkaar verbonden maatjes te ondersteunen waar nodig. In het maatjesproject worden op individuele basis mensen met een vraag naar een maatje gekoppeld aan vrijwilligers die hun diensten als maatje aan bieden. In onderling overleg bepalen zij zelf de invulling hiervan. Dit kan zijn het samen wandelen, fietsen, boodschappen doen, een spelletje spelen of gewoon gezellig een praatje maken. Jong ontmoet oud: Onder deze noemer is in september 2018 gestart met een uitwisselingsprogramma met Basisschool De Sprong, De Lookant en de bewoners rond t Atrium met als doelstelling om jonge mensen in contact te brengen met ouderen en om ouderen kennis te laten nemen van het leven van de nieuwe generatie jongeren. In 2018 is dit uitwisselingsprogramma uitgebreid met de Buitenschoolse opvang van De Sprong. Activiteiten die we samen met de kinderen hebben, staan in het teken van verbinden, gezelligheid en leren van elkaar. Veel kinderen zijn nog niet eerder binnen geweest in het verpleeghuis of in het Atrium. Samen spelen we spellen en kleuren mandala s. Met Kerst komen er kinderen een kerstspel opvoeren, op de nationale pannenkoekendag bakken we samen de pannenkoeken en gaan we daarna samen gezellig aan tafel. Tijdens de Nationale voorleesdagen heeft een oudere voorgelezen op de bieb en als voorbereiding op een excursie naar het Boerenbond Museum in Gemert kregen de kinderen de gelegenheid om vragen stellen aan een oudere die de kinderen nog verhalen over vroeger kon vertellen. In het teken van Kom in Beweging hebben kinderen samen met onze ouderen in het Atrium onder leiding van onze gymjuffrouw mooie bewegingsoefeningen gedaan. Het is mooi om iedere keer weer de actie/reactie te zien van de ouderen en van de kinderen. We zijn erg blij met deze fijne samenwerking met de Sprong. Wonen met passende zorg: Een commissie is samen met de Dorpsraad en de KBO gestart met een overleg met diverse instanties in het sociale domein over de vraag hoe in de toekomst het wonen met passende zorg in Wanroij gewaarborgd kan worden. In 2 inwonersbijeenkomsten 6

waaraan ongeveer 250 personen deel hebben genomen is gebleken dat ouderen in Wanroij zolang mogelijk samen thuis willen blijven wonen en bij voorkeur ook in Wanroij. Met de diverse partners zijn hierover gesprekken gevoerd. In december 2018 is door Pantein en het ZCW afgesproken samen een haalbaarheidsonderzoek op te starten voor behoud van verpleeghuis De Lookant met daarbij een aantal ( zorg-) appartementen. De Algemene Verordening Gegevensverwerking (AVG) en bescherming privacy. Per 25 mei 2018 wordt de Algemene Verordening Gegevensbescherming (AVG) (Verordening 2016/679) gehandhaafd. Het doel van de nieuwe wet: bescherming van de privacy doordat individuen het recht krijgen om hun opgeslagen gegevens in te zien, te wijzigen, verwijderen of zelfs over te dragen naar een andere partij. Het ZCW heeft hierover beleid opgesteld en vastgelegd in het document ZCW, beleid en handreiking Algemene Verordening Gegevensbescherming (AVG) en bescherming privacy. Tevens zijn een aantal maatregelen genomen. Er is o.a. een verwerkingsregister opgesteld, de ledenadministratie is opgeschoond en er zijn privacy-verklaringen op de website van ZCW.nu geplaatst. Komend jaar zal beoordeeld worden of er nog meer acties ondernomen moeten worden. Nieuwe website ZCW.nu In december is de nieuwe website www.zcw.nu geïntroduceerd. Deze is nu ook beter leesbaar op mobiele telefoon en tablet. Tevens is hiermee het beheer versimpeld. Het komende jaar zal de website verder geoptimaliseerd worden en gevuld met nieuwe informatie. Tevens hebben Tonnie Derks en Cees Pijnenborg aangegeven te willen stoppen als webmaster. Zij hebben vanaf de start van het ZCW de eerste website naar alle tevredenheid gebouwd en beheerd. Tonnie was ook mede oprichter van het ZCW. Bestuursbeleid In een beleidsplan 2017/2018 heeft het bestuur haar beleidsvoornemens voor de komende jaren vastgelegd. Eind 2018 is in een bestuursvergadering een nieuw concept beleidsplan voor 2019-2020 opgesteld welke in de jaarvergadering van 2 april 2019 aan de leden van de vereniging ter goedkeuring zal worden voorgelegd. Leden: ZCW telde op 1 januari 2018 291 leden. Per 31 december 2018 waren er 325 leden ingeschreven. Fondswerving De leden van de vereniging zijn geen contributie verschuldigd. De vereniging voorziet in haar middelen vanuit inkomsten uit t Atrium en activiteiten. Zoals bekend heeft het ZCW een ANBI-status. In 2018 is met succes een beroep gedaan op de volgende fondsen/subsidieverstrekkers/giften: Rabobank Clubkas Campagne 7

- Hoofdstuk 3. Financieel verslag 2018 Algemeen Het boekjaar 2018 is afgesloten met een positief resultaat van 2.154,11, derhalve 4.000,-- beter dan begroot. Dit verschil is vooral gerealiseerd door lagere kosten dan begroot. Het in 2017 behaalde positieve resultaat van 1.369,24 is conform besluit van de Algemene ledenvergadering toegevoegd aan de Algemene Reserve. Het bestuur zal aan de Algemene ledenvergadering 2019 voorstellen om het positieve resultaat 2018 eveneens aan de Algemene Reserve toe te voegen. Na goedkeuring hiervoor bedraagt het eigen Vermogen van de vereniging per 31 december 2018 13.191,04 waarmee voldaan wordt aan een eerder genomen besluit dat het Eigen Vermogen tenminste gelijk moet zijn aan 1x de jaarlijkse kosten. Voor het jaar 2019 is een positief saldo begroot van 500,--. Bij de oprichting van de vereniging is afgesproken dat onze vereniging in beginsel geen contributie zal heffen zolang dit financieel verantwoord is. Het bestuur zal aan de Algemene ledenvergadering dan ook voorstellen om over 2019 en 2020 geen contributieregeling in te voeren. 8

BALANS t/m 31-12-2018 resp. 31-12-2017 en 31-12-2016 AKTIVA 31-12-2018 31-12-2017 31-12-2016 Vorderingen Vorderingen MBVO 420,00 720,00 1.076,00 Nog te vorderen sponsoring 1.787,20 Nog te vorderen subsidies Debiteuren 425,00 314,50 Vooruitbetaalde kosten Totaal Vorderingen 845,00 720,00 3.177,70 Liquide middelen Kas 2,50 848,55 0,17 Bank 12.534,09 8.696,33 7.346,36 Totaal Liquide middelen 12.536,59 9.544,88 7.346,53 Voorraden Voorraad drank 't Atrium 172,16 150,52 146,58 Voorraad koffie en thee 405,35 616,11 624,34 Overige voorraad 't Atrium 102,82 93,42 102,52 Totaal Voorraden 680,33 860,05 873,44 TOTAAL AKTIVA 14.061,92 11,124,93 11.397,67 Eigen Vermogen Algemene reserve 11.036,93 9.667,69 9.667,69 Overige reserves 2.154,11 1.369,24 0,00 Totaal Eigen Vermogen 13.191,04 11.036,93 9.667,69 Kortlopende schulden Nog te betalen kosten 870,88 88,00 1.729,98 Totaal Kortlopende schulden 870,88 88,00 1.729,98 TOTAAL PASSIVA 14.061,92 11.124,93 11.397,67 Verslag kascommissie: Gecontroleerd en goedgekeurd d.d. 22-03-2019 Ria Hendriks Wim Lamers 9

RESULTATENREKENING 2018 resp. 2017 en 2016 2018 2017 2016 Omschrijving BATEN: Totaal Opbrengsten 't Atrium 16.771,90 15.900,40 14.998,35 Totaal Opbrengsten activiteiten 5.634,50 7.955,59 5.967,92 Totaal Subsidies en giften 1.189,16 600,00 2.562,80 Totaal Financiele baten 0,50 0,00 0,73 TOTAAL BATEN 23.596,06 24.455,99 23.529,80 LASTEN: Totaal Inkopen 't Atrium 7.752,96 8.714,59 7.153,88 Totaal Personele lasten 4.721,81 5.102,54 3.467,57 Totaal Huisvestingskosten 2.982,47 3.963,33 4.328,68 Totaal Inventariskosten 1.147,60 1.329,53 3.243,24 Totaal Reclame en representatiekosten 698,39 523,63 598,43 Totaal Kantoorkosten 828,67 375,11 325,70 Totaal Algemene kosten 3.165,02 2.924,30 732,92 Totaal Financiele lasten 145,03 153,72 146,98 TOTAAL LASTEN 21.441,95 23.086,75 19.997,40 RESULTAAT 2.154,11 1.369,24 3.532,40 10

Verslag kascommissie De kascommissie bestaande uit de leden mevrouw Ria Hendriks en de heer Wim Lamers heeft op 22 maart 2019 haar goedkeuring gegeven aan de financiële verantwoording over het jaar 2018 11