Korte terugblik 2017 stond vooral in het teken van voorbereiding op twee nieuwe wetten die per januari 2018 zijn ingegaan: Wet Harmonisatie Peuterspeelzalen en Wet Innovatie en Kwaliteit Kinderopvang (IKK). Voor de peuterspeelzalen in Wijchen betekent dit een wijziging in financiering. Van een door de gemeente gesubsidieerde peuterspeelzaal en een inkomensafhankelijke ouderbijdrage naar peuteropvang: een voorziening waarvoor kinderopvangtoeslag kan worden aangevraagd. Voor ouders die hier geen gebruik van kunnen maken geldt een inkomensafhankelijke ouderbijdrage. De wet Harmonisatie staat voor een kwaliteitsverhoging. De kwaliteit van peuteropvang bij de eerste stap staat al op het hoge niveau van de kinderopvang. Voor de peuterplusgroepen in Grave zijn er geen wijzigingen, de harmonisatie is hier enkele jaren geleden al ingevoerd. De Wet IKK verbetert de kwaliteit en de toegankelijkheid van de kinderopvang. De nieuwe kwaliteitseisen zijn opgedeeld in vier thema s: de ontwikkeling van het kind centraal veiligheid en gezondheid stabiliteit en pedagogisch maatwerk kinderopvang is een vak Bij de eerste stap verandert er met de komst van deze wet op de locaties in 2018 niet heel veel; wij hadden onze zaakjes al prima op orde. Wel nieuw is het werken met mentoren en de aanscherping van de regels voor vaste gezichten voor baby s. Ook wordt er met deze wet meer nadruk gelegd op het goed omschrijven van de pedagogische praktijk in het pedagogisch plan. Opvang Een hoogtepunt in 2017 is de opening van de TienerBSO in t Palet voor kinderen van groep 7 en 8 van een aantal basisscholen ten zuiden van de spoorlijn. Een eigen plek met meer zelfstandigheid
voor de oudste kinderen van de BSO, een mooie stap op weg naar de middelbare school. Een andere mooie stap is de verhuizing van de BSO Stationssingel in Ravenstein naar de benedenverdieping, grenzend aan het schoolplein. In Grave krijgt het nieuw te bouwen Kindcentrum met twee scholen, de GGD en de eerste stap steeds meer vorm. Projecten Vanaf 1 april 2017 moeten alle kinderdagverblijven voldoen aan het Bouwbesluit 2012 in het kader van ventilatie. Op enkele locaties zijn de ventilatiemogelijkheden uitgebreid. De groene tuinen hebben de ontwikkeling ingezet naar natuurlijke buitenruimten. Het mag allemaal wat slordiger en nog meer uitdaging bieden. Een natuurlijke buitenruimte schrijft niet voor wat je er als kind moet doen maar prikkelt en nodigt uit. Ook dragen we bij aan het vergroenen van schoolpleinen. Kwaliteit De wijzigingen vanuit de wet IKK zijn geïmplementeerd in het Kwaliteit managementsysteem (KMS). Met interne audits is er op verschillende locaties op een waarderende wijze gekeken of de werkinstructies nageleefd worden. Verbeterpunten hebben we doorgevoerd. Natuurlijk controleerde de GGD de kwaliteit van de opvang. De rapporten waren onverminderd goed. Hieronder een paar citaten uit diverse rapporten: De kinderen dansen enthousiast mee op de muziek, de kinderen en de beroepskrachten hebben zichtbaar plezier met elkaar.
De activiteiten zijn gevarieerd en bieden zowel rustmomenten als actieve uitdaging. De beroepskrachten spelen hierbij in op de behoefte van de kinderen. De beroepskrachten organiseren en benutten het dagprogramma voor uitdaging, stimulans, avontuur en plezier voor kinderen. Kinderen krijgen de kans om zichzelf en elkaars kunnen te ontdekken. Een ouder haalt haar kind op uit de groep en het kind wil nog niet weg. De PM maakt een praatje met het kind en de ouder. PM zegt tegen hem: 'jij mag morgen al weer komen'. Het kind gaat rustig met de ouder mee. Bij de Geschillencommissie Kinderopvang zijn in 2017 geen klachten ingediend. Opleiden Ook dit jaar is er weer flink geïnvesteerd in kennis en ontwikkeling van de eigen medewerkers: - er is weer volop gebruik gemaakt van het aanbod aan vrijwillige trainingen: aanbieden van activiteiten, Kernkwadrant, babygebaren, problemen taal en spraak herkennen (Kentalis) en vitaliteit. - managers hebben dit jaar maatwerk in opleiden ingezet voor het eigen team. - Voor de Voor- en Vroegschoolse Educatie) werken we met het programma Startblokken. Dit jaar is organisatie breed het thema Water uitgewerkt. - In de peuterspeelzalen werd geëxperimenteerd met het werken met groepsplannen. - In de trainingen Vroeg signalering is aandacht geweest voor ontwikkelingsachterstanden, plan van aanpak voor de begeleiding van het kind en samenwerking met ouders. - Invalskrachten en nieuwe medewerkers zijn meegenomen in de VVE-scholing. - Alle BHV-ers hebben zijn bijgeschoold en hebben een certificaat Kinder EHBO behaald.
Naast deze gebruikelijke trainingen is er dit jaar een start gemaakt met testen van het verplichte taalniveau 3 F van peuteropvang medewerkers op de onderdelen spreken, luisteren en lezen. In samenwerking met Kans en Kleur is er scholing aangeboden op gebied van de ontwikkelingspsychologie van het jonge kind (0-7 jaar): inspirerende lezingen van Steven Pont gecombineerd met e- learning. Bijzonder trots zijn we op 18 medewerkers die zijn gestart met het opleidingstraject van MBO niveau 3 naar Gespecialiseerd Pedagogisch Medewerker niveau 4. Centrale Oudercommissie (COC) De COC heeft meegedacht en advies uitgebracht over het pedagogisch beleid, het vernieuwde veiligheidsbeleid, een update van het voedingsbeleid en de tarieven voor 2018. De COC vroeg aandacht voor het beleid rondom niet gevaccineerde kinderen en voor de communicatie rondom het hitteprotocol tijdens de warme zomer. GOR Bij de GOR zijn na de verkiezingen 8 zetels bezet. Er is nog 1 zetel vacant voor KDO. De GOR werkt hard aan communicatie met de achterban door meer zichtbaarheid via social media, informatie in het personeelsblad en aanwezigheid bij teamoverleggen. De GOR heeft dit jaar instemming verleend of advies uitgebracht over het mobiliteitsbeleid, het medewerkers tevredenheidsonderzoek, het opleidingsplan en de invoering van maatregelen of nieuwe protocollen vanwege de invoering van IKK zoals de uitwerking van de 3 uursregeling. Medewerkers tevredenheidsonderzoek In oktober 2017 voerden wij een MTO uit. De gemiddelde score was een 8!
RvT/AvA De RvT/AvA heeft in 2017 vijf keer vergaderd. De termijn van mevrouw Y. de Roij-de Bruijn loopt per 2018 af. Er zijn twee nieuwe leden geworven die vanaf 1 januari 2018 deel gaan uitmaken van Bestuur/AvA. De statuten van de Stichting de eerste stap zijn aangepast naar de moderne maatstaven, waarbij bijvoorbeeld digitaal stemmen of vergaderen via skype tot de mogelijkheden behoort. Het vernieuwde pedagogisch beleid en veiligheidsbeleid is besproken en er is toestemming gegeven voor de opening van een nieuwe locatie met een nieuw concept: de Tiener BSO. Financiën De eerste stap heeft in financieel opzicht een goed jaar achter de rug en 2017 afgesloten met een positief resultaat. Ten opzichte van vorig boekjaar (2016) stegen in 2017 de bedrijfsopbrengsten met 5%, dankzij aantrekkende omzet in zowel de buitenschoolse als in de dagopvang. De kosten voor de reguliere bedrijfsactiviteiten, zijn met 4% gestegen. Dit heeft geresulteerd in een positief bedrijfsresultaat en een rendement van 4%.
Toekomst In 2018 vragen de IKK wijzigingen nog onze aandacht. De veranderende manier van inspecteren door de GGD en de interpretatie van de nieuwe wet- en regelgeving zal voor de nodige discussie met de GGD inspecteurs zorgen. We leggen met plezier uit op welke manier de eerste stap de opvang vormgeeft. Ook bereiden we ons alvast voor op de wijzigingen die per 2019 ingaan: de BKR (beroepskracht-kind-ratio) voor baby s gaat naar 1:3. Daar kijken we naar uit! We overwegen zelfs om die verandering eerder door te voeren dan de wet vereist. Ook de opleiding van babyspecialisten, de pedagogisch beleidsmedewerker en coach zijn onderdelen van IKK waar we met plezier naar uitkijken. We verwachten dat het gebruik van de BSO toeneemt en op sommige locaties met ruimtegebrek te kampen krijgt. De kinderdagopvang stabiliseert. Al met al zien we de toekomst met vertrouwen tegemoet. Tweets van onze locaties
Kinderopvang de eerste stap adres Laantje 11, 6602 AA Wijchen telefoon 024-6488388 e-mail info@deeerstestap.nl internet www.deeerstestap.nl Volg ons op